手术科室质量与安全管理指标统计分析表

普外科外科手术科室质量与安全管理指标统计表背景外科手术是医院中最具有风险的医疗行为之一，需要医护人员进行高效的操作和有效的团队协作，以确保手术的质量和安全。

因此，外科手术科室的管理十分重要。

为了对外科手术科室的质量和安全进行科学评估和管理，我们建立了普外科外科手术科室质量与安全管理指标统计表，定期收集、汇总、分析和评估相关指标，以监测和提升科室的管理水平。

相关指标以下是我们收集的普外科外科手术科室质量与安全管理指标：手术病人总数每月总手术病人数，包括紧急手术和择期手术。

手术类别分布每月手术病人的手术类型分布，包括子宫、肝脏、结肠等手术类型。

手术分级分布每月手术病人的手术分级分布，包括一级、二级、三级等。

手术前后死亡率每月手术前后死亡率，即手术前7天死亡率和手术后30天死亡率。

此项指标评估科室手术前后的安全管理和护理水平。

感染率每月手术后感染率，包括手术切口感染、泌尿系统感染等。

此项指标评估科室手术后感染管理和预防水平。

转诊率每月手术后转诊率，即手术后需要转入其他科室或医院的病人比例。

此项指标评估科室手术后护理水平。

床位周转率每月床位周转率，即科室病床的使用频度，评估科室床位利用效率。

数据分析我们对每月收集的相关指标进行分析，以评估科室的质量和安全水平。

以下是其中的一份月份统计数据表：指标本月数据上月数据去年同期数据手术病人总数80 90 70手术类别分布肝脏手术：30结肠手术：20子宫手术：15其他：15肝脏手术：25结肠手术：25子宫手术：20其他：20肝脏手术：28结肠手术：18子宫手术：12其他：12手术分级分布一级手术：60二级手术：15三级手术：5一级手术：50二级手术：20三级手术：5一级手术：50二级手术：10三级手术：4手术前7天死亡率0.8% 1.3% 0.9%手术后30天死亡率0.3% 0.5% 0.4%感染率 1.5% 1.0% 1.2%转诊率10% 12% 8%床位周转率4.5 5 4.8从上表可以看出，本月的手术病人总数为80，较上月的90有所下降，但较去年同期的70有所上升。

医院质控分析报告目录第一部分医院质量与安全管理指标 (2)1 .质量与安全主要指标统计 (2)2 .主要业务指标统计 (3)第二部分医疗病案质量 (4)1.医疗安全 (4)2.科室会诊 (5)3.输血质量 (5)4.产科质量 (6)5.科室管理 (6)6.病案管理 (6)7.其他扣款明细 (10)8.下月整改要求 (10)9三部分药事管理 (11)10部分护理质量 (16)11部分院感质量 (23)12部分消防安全管理 (28)13部分综合质量评分及考核 (29)第一部分医院质量与安全管理指标二、主要业务指标统计（-）全院完成情况（二）临床科室完成业务量第二部分医疗、病案质量一、医疗安全1.本月投诉2例（外科）。

投诉科室：外科；投诉事由：术后并发症1例，收费项目不统一引发1例。

2.医疗安全（不良）事件共上报22例。

其中：护理类11例（跌倒1例，尿管拔出受阻1例，压疮上报2例，难免压疮预报7例）;药品不良反应上报3例。

3.危急值：11.1・11.30医技科室共报告并登记47例（检验科45例，放射科1例，内一科1例）；临床科室共登记处理47例（内一科26例（门诊5例），内二科15例,外科4例（门诊1例），中医科2例。

抽查部分危急值处理及交班情况：各临床科室接危急值报告后均能及时登记及规范处理，病程有记录,交班本上大部分有交接记录，外科应加强危急值的交接班记录。

二、科室会诊4月院内科间会诊共计68人次。

综述如下：1.中医科会诊30次，针灸理疗科会诊29次，其他科间会诊9次。

2.内一科请会诊14人次，内二科请会诊35人次，外科请会诊16人次，妇产科请会诊1人次，理疗科请会诊2人次。

3.抽查部分病历情况如下：41）个别医生申请会诊无医嘱；52）个别医生请会诊无病程录；63）仍有个别医生请会诊医嘱不准确：如“会诊”，未注明请“XX科会诊”。

三、输血质量本月全院共使用红细胞悬液49.5U:内一科31.5U,内二科14U,外科4U,妇产科OU;共使用冰冻血浆IOOOm1:内一科60Om1,外科400m1;单采血小板1U（内一科）。

三甲评审-手术科室医疗质量与安全管理指标第一篇：三甲评审-手术科室医疗质量与安全管理指标三甲评审一一医院手术科室医疗质量与安全管理相关目标及评价指标一、相关管理目标1.实行患者病情评估制度，遵循诊疗规范制定诊疗计划，并进行定期评估，根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。

2.实行手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度。

3.加强围手术期质量控制，重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。

术前：诊断、手术适应症明确，术式选择合理，患者准备充分,与患者沟通并签署手术和麻醉同意书、输血同意书等，手术前直对无误。

术中：手术操作规范，输血规范，意外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人。

术后：观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理。

提高术前诊断与病理诊断符合率。

4.麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充分，麻醉意9Mh理及时,实施规范的麻醉复苏全程观察。

5.加强运行病历的监控与管理，落实核心制度和规范要求，提高医疗质量，保障治疗安全、及时、有效、经济.6.落实三级医师负责制，加强护理管理。

7.规范治疗，合理用药，严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。

8.有危重病人抢救流程，规范三级医师报告和职责，提高抢救成功率；监测手术后并发症及感染例数，手术后感染病例按手术风险评估表的要求分类，严格并发症和医院感染事件报告制度，不瞒报和漏报。

9.采取有效措施，缩短择期手术患者术前平均住院日。

10.实施"危急值"登记、报告、处理制度。

11.实行单病种过程（核心）质量管理。

二、相关评价指标1.入、出院诊断符合率N95%。

2.手术前后诊断符合率≥95%03.临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%.4.CT检都日性率之70%。

5.MRI检直阳性率270%.6.大型X光机检都日性率≥70%β7.急危重症抢救成功率280%。

临床手术科室医疗质量与安全管理指标统计分析表( 1 月份）科室普外科科主任(签名）填表日期2017 年3 月 1 日报质控科一份），每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版）实施细则》第七章日常统计学评价.临床手术科室医疗质量与安全管理指标统计分析表（ 2 月份）科室普外科科主任（签名）填表日期2017 年 3 月 1 日报质控科一份），每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版）实施细则》第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与安全管理指标统计分析表( 3月份）科室普外科科主任（签名）填表日期2017 年4 月 2 日报质控科一份），每月5号前报质控科.重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准（2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价.临床手术科室医疗质量与安全管理指标统计分析表（ 4月份）科室普外科科主任(签名) 填表日期2017 年5 月 2 日报质控科一份），每月5号前报质控科.重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准（2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与安全管理指标统计分析表（ 5月份）科室普外科科主任（签名) 填表日期2017 年6 月 2 日报质控科一份），每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准（2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与安全管理指标统计分析表（ 6月份）科室普外科科主任(签名) 填表日期2017 年7 月 2 日报质控科一份），每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准（2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价.。

临床科室医疗质量统计指标月
报表最新文档
(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）
贵阳市第四人民医院
临床科室医疗质量主要统计指标月报表科室年月日
科质量与安全指标统计表（年度）
手术科室质量与安全管理指标统计分析表（______科室＿＿月份）
备注：1、此表自2021年6月1日开始使用。

2、数据来源有两种方式：①科室自行统计收集指标②信息中心调取数据。

3、此表每月29日前由科内质控员填写完成，电子版上报质控科，纸质版科室存档。

手术科室质量与安全管理指标统计分析表
（科室月份）
备注：1、此表自2021年1月开始使用。

2、数据来源有两种方式：①医院统计部分由相关职能科室提供，质量管理办公室统一在内网、OA发布。

②科室自行收集统计指标。

3、此表每月26日前科室质控员填写完成，电子版上报质量管理办公室，纸质版科室存档。

手术科室手术质量与安全指标一.住院重点手术总例数、死亡例数、术后非预期再手术例数、平均住院日与平均住院费用。

二。

手术并发症例数 1.压疮发生率与严重程度 2.医院内坠床/跌倒发生率及伤害严重程度 3。

择期手术后并发症发生率 1)。

手术并发症导致的死亡 2）.手术后伤口裂开 3).手术后肺栓塞或深静脉血栓 4）。

手术后出血或血肿5）。

手术后髋关节骨折 6）。

手术后生理与代谢紊乱 7）.手术后呼吸衰竭 8).手术后败血症 4.因用药错误导致患者死亡发生率 5.输血/输液反应发生率 6。

手术过程中异物遗留发生率 7。

医源性气胸发生率四。

术后感染发生率(按手术风险评估表的要求分类）五.围术期预防性抗生素的使用六.单病种过程(核心）质量管理的病种
手术质量评价表科室时间
住院重非计划手术相术后并点再关死亡发症例手术例次手术例数数数例数 1.手术后刀口裂开例数（） 2。

手术后肺栓塞
或深静脉血栓例数（） 3.手术后出血或血肿例数( ）手术后 4。

手术后生理与代谢紊乱例数（）并发症 5。

与专科相关的并发症例数( ）名称分类
（） 6。

其它
（）术后感术后感染染发生
发生率例数切口（ )败血症（ ) 感染发生肺感染（）其它脏器
（ ) 部位
单病种膝、髋关节置换术例数（）质量管冠状动脉旁路移植术例数（）理病种
手术质量评价注：重点手术包括：冠状动脉旁路移植术、经皮冠状动脉介入治疗、脑血肿清除术、腹腔镜下胆囊切除术、剖宫产手术、子宫切除术、髋、膝关节置换术、心脏瓣膜置换术、恶性肿瘤手术等。

手术科室质量与安全管理指标统计表1一、前言手术科室作为医院中最关键、最重要的部门之一，在医疗活动中扮演着至关重要的角色。

因此，对手术科室的运行进行质量管理和安全管控非常必要。

本文以手术科室质量与安全管理指标统计表1为主要内容，对手术科室的管理指标进行详细的分析和解读。

二、概述手术科室质量与安全管理指标统计表1，通常包括以下内容：手术科室名称、手术总例数、手术病种数、术前明确诊断例数、无菌地毯质量指标、手术器械/巾布质量指标、外科手术等级把握、术后并发症率、手术台维修率、手术器械报废率、术后24小时病房转运率、手术等候时间、手术完成时间等指标。

三、各项指标解读1. 手术总例数该指标表示手术科室的手术总数量。

该指标数值可以体现手术科室的整体运营状态和规模大小，也可以在一定程度上评估手术医生的手术实践经验。

2. 手术病种数该指标表示手术科室开展手术的病种数量。

该指标数值越大，说明手术科室的医疗技术应用范围越广，医生的专业素质也要求更高。

3. 术前明确诊断例数该指标表示手术科室在手术前明确病情诊断的数量。

该指标的高低可以反映手术前病情评估的准确度，也可以反映手术科室内医生的临床经验。

4. 无菌地毯质量指标该指标表示手术科室内无菌地毯质量的评估指标。

无菌地毯质量的好坏直接影响手术室环境的清洁和无菌度，关系到手术安全。

因此，该指标反映了手术科室的环境管理水平。

5. 手术器械/巾布质量指标该指标表示手术器械和巾布质量评估指标。

好的手术器械和巾布质量直接关系到手术的成功率和安全性，因此，该指标体现的是手术设备的管理水平。

6. 外科手术等级把握外科手术等级把握是指手术医生对外科手术操作的熟练程度。

该指标体现的是手术医生的手术技巧和外科实践经验，也是反映手术科室医疗技术水平的重要指标。

7. 术后并发症率该指标表示手术患者术后发生并发症的比例。

手术后并发症的发生对患者的康复和恢复造成了一定的影响，因此，手术科室应该重视并发症的预防和治疗。

一季度科室管理总结本季度各项指标一. 无医疗纠纷、有效投诉及赔偿二．较好的落实了危重病人的管理、交班、危急值报告及处理、三级医师查房、病案讨论制度、岗位责任等, 门诊工作有序进行。

合理用血情况：用血情况相对规范, 及时填报了报表问题：1.输血标本的采集未按医院规定执行。

2.输血标本运送与交接未及时签字。

1.整改措施:2.再次学习医院关于输血标本的采集流程。

3.严格进行输血标本的交接, 及时签字。

4.再次学习输血的不良反应汇报流程三.医院感染管理按照医院规定执行, 本月无医院感染病例发生, 继续落实手卫生制度。

四.合理用药相关指标:1季度科室抗菌药物使用率（%）存在问题:抗生素使用率44.11%, （医院规定为30%）, 药占比25.7%（医院规定25%）。

本季度药品比例、抗生素使用率等指标均超过医院规定的比例。

整改措施:住院患者危重者多, 肺部重症感染多, 加上本科室大多数基础疾病为尿毒症、激素使用者, 导致抗生素本月超标。

进一步加强抗生素使用管理, 严格控制抗生素的适应症、使用频率及使用时间。

四.终末病历质量相关指标主要问题1.终末病历3月归档率、7日归档率低。

2.上级医师查房记录签字不及时, 个别存在代签。

3.入院记录、出院记录诊断书写不全, 无修正诊断或补充诊断。

4.出院记录无入院诊断, 治疗经过无具体用药。

5.有创操作无操作同意书。

6.无医患沟通记录7.首页血型填写错误。

8.病历缺页。

无输血同意书, 输血前检查不完善。

1.整改措施:再次强调终末病历质量的重要性, 严格要求终末病历及时归档, 归档前进行严格整理, 避免出现签名漏签, 同意书丢失, 记录不全、缺页等发生。

加强对医疗组长负责制的管理, 如再次发生相同错误, 则扣除医疗组长绩效。

四.病案首页填写相关指标存在问题1.病案首页填写不全。

2.入院、出院诊断仍存在部分不相符。

3.治愈好转率偏低。

4.病案首页打印缺页。

5.危重患者占比低于医院要求。