电子商务物流管理01 电子商务物流概述
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电子商务物流管理一、电子商务物流概述1、名词解释物流:物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际管理,物流将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能进行实时的有机结合。
2、流通:商流(在商品流通中,消费者取得商品所有权的过程,简称商流。
解决物品所有权改变的问题)、物流(在商品流通中,通过进行包装、运输、储存、装卸、搬运等活动,将商品送达目的地的过程,简称物流。
)、资金流(在商品流通中,信用证、汇票、现金等,在各个交易方之间的流动,简称资金流。
)、信息流(在商品流通中,所有信息的流动过程,简称信息流。
)3、物流分类(按在供应链中的作用):(1)供应物流(2)生产物流(3)销售物流(4)回收物流(5)废弃物物流4、企业利润源二、运输管理1、名词解释运输:运输就是物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。
具体地讲,运输就是通过各种运输手段(如火车、汽车、轮船、飞机等交通工具)使货物在物流节点(如仓库、商场、配送中心、物流中心等)之间流动,以改变“物”的空间位置为目的的活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
人/物+运输工具=位移其中发生变化的价格是场所价格。
2、运输方式(铁、公、水、航、管)经济特征、优缺点铁路运输优势:适应性强;运输能力大;安全程度高;运送速度较快;能耗水平低;环境污染;运输成本较低。
劣势:灵活性差;运输时间长;货损率较高;投资较大。
水路运输优势:运输能力大、运输成本低、投资省、劳动生产率高、通用性能好。
劣势:运输速度慢;运输风险大;可达性差;受自然条件影响大;货品必须在码头港口停靠装卸,相当费时、费成本;投资额巨大,回收期长。
3、论述题一个企业进行物流选择运输方式需考虑的因素(1)货物的特性货物的价值、形状、单件重量、容积、危险性、变质性等都会影响运输方式的选择(2)可选择的运输工具对于具体时间、地点条件下能为承运人所使用的运输工具;还要考虑不同运输方式的营运特征(3)运输方式的经济性指运输费用的问题。
电子商务物流管理教材引言电子商务的快速发展和普及已经改变了传统的商业模式,使得电子商务物流成为了商业活动中不可或缺的一部分。
随着互联网的普及,消费者对于购物的期望也发生了明显的变化,他们期望快速、便捷和可靠的物流服务。
因此,电子商务物流管理的重要性日益凸显。
本教材将介绍电子商务物流管理的基本概念、原则和相关技术,并重点关注电子商务物流管理的策略和实践。
通过本教材的学习,读者将能够全面了解电子商务物流管理的重要性和各个环节的运作流程,以及如何借助相关技术实现高效的电子商务物流管理。
第一章:电子商务物流概述本章将介绍电子商务物流的概念、演变过程以及与传统物流的区别。
读者将了解到电子商务物流管理的重要性及其对电子商务运营的影响。
同时,还会介绍电子商务物流管理的基本原则和目标,以及电子商务物流管理所涉及的主要环节。
1.1 电子商务物流概念电子商务物流是指在电子商务活动中,通过信息技术手段完成商品从生产地到消费者手中的整个物流过程。
电子商务物流的核心是通过信息的传递和处理,实现商品从供应商到消费者的高效流通。
1.2 电子商务物流的演变本节将介绍电子商务物流发展的历程,从传统物流到电子商务物流的演变过程。
读者将了解到电子商务物流的发展脉络,以及对传统供应链管理和物流模式的影响。
1.3 电子商务物流管理的重要性本节将重点介绍电子商务物流管理的重要性,从提升服务质量、降低成本、提高效率等方面进行阐述。
同时,还将介绍电子商务物流管理对企业竞争力的影响,以及其在电子商务运营中的作用。
1.4 电子商务物流管理的原则与目标本节将介绍电子商务物流管理的基本原则和目标,包括客户导向、高效运作、灵活性、可持续发展等重要原则。
读者将了解到电子商务物流管理所应遵循的原则,以及如何通过实践来实现这些目标。
1.5 电子商务物流管理的主要环节本节将介绍电子商务物流管理的主要环节,包括采购、仓储、配送、运输、售后服务等环节。
读者将了解到这些环节在电子商务物流管理中的作用,并掌握各个环节的核心内容和运作流程。
《电子商务物流管理》教案一、教学目标1. 了解电子商务物流的定义、功能和重要性。
2. 掌握电子商务物流的基本流程和关键环节。
3. 熟悉电子商务物流管理的目标、原则和方法。
4. 了解电子商务物流发展的趋势和挑战。
二、教学内容1. 电子商务物流概述电子商务物流的定义电子商务物流的功能电子商务物流的重要性2. 电子商务物流流程订单处理仓储管理运输管理配送管理售后服务3. 电子商务物流管理物流管理的目标物流管理的原则物流管理的方法4. 电子商务物流发展趋势与挑战电子商务物流的发展趋势电子商务物流面临的挑战5. 案例分析与讨论选取具有代表性的电子商务物流案例进行分析学生分组讨论,提出改进意见和建议三、教学方法1. 讲授法:讲解电子商务物流的基本概念、流程和管理方法。
2. 案例分析法:分析电子商务物流的实际案例,引导学生思考和解决问题。
3. 分组讨论法:分组讨论案例,培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
4. 互动提问法:通过提问引导学生积极参与课堂讨论,提高学生的思考能力。
四、教学准备1. 教材:《电子商务物流管理》教材或相关资料。
2. 投影仪和投影幕布:用于展示案例和教学内容。
3. 计算机和投影仪:用于展示相关资料和案例分析。
4. 教学PPT:制作教学PPT,包括案例和教学内容。
五、教学评估1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言和提问情况,考察学生的积极性和思考能力。
2. 案例分析报告:评估学生分组讨论后提交的案例分析报告,考察学生的分析和解决问题的能力。
3. 期末考试:设计有关电子商务物流管理的问题,评估学生的理解和应用能力。
六、电子商务物流模式1. 电子商务物流模式的类型自有物流模式第三方物流模式物流联盟模式社区物流模式2. 各种电子商务物流模式的优缺点自有物流模式的优缺点第三方物流模式的优缺点物流联盟模式的优缺点社区物流模式的优缺点七、电子商务物流信息技术1. 电子商务物流信息技术的种类物流条码技术射频识别技术(RFID)地理信息系统(GIS)全球定位系统(GPS)互联网技术2. 各种电子商务物流信息技术的应用物流条码技术的应用射频识别技术(RFID)的应用地理信息系统(GIS)的应用全球定位系统(GPS)的应用互联网技术在物流中的应用八、电子商务物流成本管理1. 电子商务物流成本的构成仓储成本运输成本包装成本配送成本售后服务成本2. 电子商务物流成本管理的方法成本分析法成本控制法成本优化法九、电子商务物流服务质量管理1. 电子商务物流服务质量的构成交货时间交货准确性货物完好率服务质量评价2. 电子商务物流服务质量管理的方法服务质量评价法服务质量改进法客户满意度调查法十、电子商务物流风险管理1. 电子商务物流风险的类型信用风险操作风险运输风险库存风险信息风险2. 电子商务物流风险管理的方法风险识别法风险评估法风险控制法十一、电子商务物流系统设计1. 电子商务物流系统设计的原则与流程系统设计原则系统设计流程2. 电子商务物流系统关键模块设计订单处理模块设计仓储管理模块设计运输管理模块设计配送管理模块设计十二、电子商务物流与现代供应链管理1. 电子商务物流与供应链管理的关系供应链管理的定义电子商务物流在供应链管理中的作用2. 电子商务物流供应链管理的方法与策略供应链协同策略电子商务物流供应链信息化管理电子商务物流供应链风险管理十三、电子商务物流政策与法规1. 电子商务物流相关政策与法规国内外电子商务物流政策环境电子商务物流相关法律法规2. 电子商务物流政策与法规的影响与应对政策与法规对电子商务物流的影响电子商务物流企业应对策略十四、电子商务物流案例分析1. 国内外知名电子商务物流案例分析电商企业物流模式分析电商企业物流系统设计分析2. 案例分析讨论与总结学生分组讨论各组汇报分析结果教师总结与讲解十五、课程总结与展望1. 电子商务物流管理课程总结回顾课程内容重点知识点梳理2. 电子商务物流管理的发展展望发展趋势面临的挑战与机遇发展策略与建议重点和难点解析重点:电子商务物流的定义、功能、流程、管理方法、发展趋势与挑战、物流模式、物流信息技术、物流成本管理、物流服务质量管理、物流风险管理、物流系统设计、电子商务物流与现代供应链管理、电子商务物流政策与法规、电子商务物流案例分析以及课程总结与展望。
电子商务物流管理报告电子商务物流管理体系概述电子商务与物流管理有着密切的关系,物流活动作为电子商务不可或缺的部分,服务于商流,是实现以顾客为中心理念的保证。
电子商务对物流活动产生极大的影响,高质量的电子商务服务是现代物流可持续快速发展的重要条件之一,而电子商务对物流时效性的要求揭示了电子商务在物流行业发展中的巨大作用,将物流业提升到前所未有的高度。
所谓电子商务物流管理,就是研究并应用电子商务物流活动规律对物流全过程、各环节和各方面的管理。
通用电气的前CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争。
”英国管理学者克里斯多夫更进一步强调供应链的重要性,他说:“市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。
”其次,现代企业的仓库已成为企业的物流中心,仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁,作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工、库存管理、运输和配送等活动,同时作为流通中心的仓库必须以最大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。
然后,在社会再生产的过程中,包装既是生产的终点,又是物流的始点,科学合理的包装能促进商品销售,增加商家利润。
最后,也就是把商品送到消费者手中,即物流配送,指配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的技术设备、软件系统及先进的管理手段,严格地、守信用地按用户的订货要求,进行一系列分类、编配、整理、分工、配货等理货工作,定时、定点、定量地交给没有范围限度的各类用户,满足其对商品的需求。
鉴于此,我们对电子商务的物流管理将分为以下四部分进行深入探讨,即供应链、仓储管理、包装、配送。
完整的供应链是电子商务物流管理活动的基础。
所谓供应链,是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户,也就是电商,这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
从总体上看,我们把供应链分为内部供应链和外部供应链,考虑到电商的特性,我们将重点放在内部供应链,指企业内部产品生产或采购和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。
电子商务物流管理概述课件1. 介绍电子商务物流管理是指在电子商务环境下,对商品和信息进行物流管理的过程。
它涉及到从供应链管理到订单处理再到配送的一系列环节,通过科技手段来提高物流效率和降低成本。
本课程将介绍电子商务物流管理的基本概念、关键环节和技术应用。
2. 电子商务物流管理的重要性电子商务物流管理对于电子商务企业来说至关重要。
它可以帮助企业优化供应链,提高库存管理,加速订单处理和配送,提升用户体验,增强企业竞争力。
同时,合理的物流管理还可以降低企业的运营成本,提高利润率。
3. 电子商务物流管理的关键环节3.1 供应链管理供应链管理是电子商务物流管理的重要环节之一。
它涉及到从原材料采购到生产再到消费的整个流程,包括供应商选择、采购、合作关系管理等。
通过优化供应链,企业可以降低库存成本,提高产品流通速度,从而更好地满足客户需求。
3.2 订单处理订单处理是电子商务物流管理中的关键环节之一。
它包括接收订单、订单验证、生成发货指示、配货、包装等一系列流程。
通过建立高效的订单处理系统,企业可以加快订单处理速度,减少错误率,提升客户满意度。
3.3 配送配送是电子商务物流管理中的最后环节。
它涉及到将商品从仓库或供应商处送到客户手中的整个过程。
通过优化配送策略和运输网络,企业可以提高配送速度和准确性,减少配送成本。
4. 电子商务物流管理的技术应用4.1 物流信息系统物流信息系统是电子商务物流管理中不可或缺的技术应用。
它可以帮助企业实时监控供应链各个环节的信息,包括库存、订单、配送等。
通过物流信息系统,企业可以更好地掌握供应链的状态,及时处理异常情况,提高反应速度。
4.2 自动化设备自动化设备在电子商务物流管理中起着重要作用。
它可以帮助企业实现订单处理和配送的自动化,减少人工干预,提高效率和准确性。
4.3 数据分析数据分析是电子商务物流管理中的一个重要技术应用。
通过对供应链各环节数据的分析,企业可以识别出潜在问题,优化供应链管理,提高效率和质量。
电子商务物流概述1. 引言随着电子商务的快速发展,物流作为电子商务的重要组成部分,也得到了极大的关注。
电子商务物流是指将商品从卖方仓库或生产地点运送到买方的过程,通过整合供应链和运输资源,实现快速、便捷和可靠的商品配送。
本文将详细介绍电子商务物流的定义、特点以及作用,以便读者更好地理解电子商务物流的重要性和影响。
电子商务物流是指在电子商务环境下,通过网络技术,对商品的运输、仓储和配送等环节进行管理和协调,实现商品从卖方到买方之间的物流流动。
传统的物流管理模式下,物流信息往往需要通过传真、电话等方式进行沟通和交流,效率低下且不易追溯。
而电子商务物流通过互联网、物联网等信息技术,实现物流信息的实时更新和共享,提高了物流服务的效率和质量。
3.1 网络化电子商务物流是基于网络的物流管理模式,通过互联网和信息技术,实现物流信息的共享和交流。
卖方、买方、物流服务商等各方可以通过电子平台进行订单创建、物流跟踪、签收等操作,实现物流流程的数字化和自动化。
3.2 高效性电子商务物流通过整合供应链和运输资源,实现运输和配送环节的优化,提高物流服务的效率。
通过物流信息的实时更新和共享,可以减少运输时间和成本,提高物流速度和准确性。
3.3 可追溯性电子商务物流可以实现对物流过程的实时监控和追踪。
通过物流信息系统,可以对货物的出库、运输、中转等环节进行记录和跟踪,提高货物的安全性和可靠性。
同时,对于买方来说,也可以实时掌握货物的物流状态,提高用户体验和满意度。
3.4 个性化电子商务物流可以根据买方的需求和偏好,提供个性化的物流服务。
通过物流信息系统,可以实现按需配送、定制包装等个性化服务,满足不同买方的需求。
4. 电子商务物流的作用4.1 提供快速便捷的物流服务电子商务物流利用电子平台和信息技术,实现物流信息的实时共享和交流,提供快速便捷的物流服务。
买方可以通过网络下单,并实时了解物流状态,提高购物的便利性和满意度。
同时,电子商务物流还可以提供灵活的配送方式,如快递、自提、门店取货等,满足买方的个性化需求。