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（ERPMRP管理)ERP的管理思想MRP是ERP的核心功能ERP的管理思想--MRP是ERP的核心功能只要是"制造业"，就必然要从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业（石油、矿产）、服务业的主要特点。
任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，MRP就是从产品的结构或物料清单（对食品、医药、化工行业则为"配方"）出发，实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件，是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件，是生产部门的业务。
如果要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下，把企业的"销产供"信息集成起来，就离不开产品结构（或物料清单）这个基础文件。
在产品结构上，反映了各个物料之间的从属关系和数量关系，它们之间的连线反映了工艺流程和时间周期;换句话说，通过一个产品结构就能够说明制造业生产管理常用的"期量标准"。
MRP 主要用于生产"组装"型产品的制造业，如果把工艺流程（工序、设备或装置）同产品结构集成在一起，就可以把流程工业的特点融合进来。
通俗地说，MRP是一种保证既不出现短缺，又不积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。
所有ERP软件都把MRP作为其生产计划与控制模块，MRP是ERP系统不可缺少的核心功能。
MRPⅡ是ERP的重要组成MRP解决了企业物料供需信息集成，但是还没有说明企业的经营效益。
MRPⅡ同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。
衡量企业经营效益首先要计算产品成本，产品成本的实际发生过程，还要以MRP系统的产品结构为基础，从最底层采购件的材料费开始，逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费（间接成本）累积，得出每一层零部件直至最终产品的成本。
ERP系统使用基础操作指南第1章 ERP系统概述 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 功能模块介绍 (4)第2章系统登录与退出 (5)2.1 登录系统 (5)2.1.1 打开浏览器，输入ERP系统访问地址，按回车键。
(5)2.1.2 在登录页面，输入用户名和密码，“登录”按钮。
(5)2.1.3 登录成功后，系统将自动跳转到主页面。
若登录失败，请检查用户名、密码是否正确，或联系系统管理员。
(5)2.2 退出系统 (5)2.2.1 在系统主界面的右上角，找到“退出”按钮，。
(5)2.2.2 弹出确认退出提示框，“确定”，即可退出系统。
(5)2.3 修改密码 (5)2.3.1 在系统主界面，右上角的“用户名”，在下拉菜单中选择“修改密码”。
(5)2.3.2 进入修改密码页面，输入原密码、新密码及确认新密码。
(5)2.3.3 按照页面提示，完成密码修改操作。
(5)2.3.4 修改成功后，系统会提示“密码修改成功”，“确定”后，重新登录系统即可使用新密码。
若修改失败，请按照提示信息进行操作或联系系统管理员。
(5)第3章系统界面与基本操作 (5)3.1 系统界面布局 (5)3.2 菜单栏与工具栏 (6)3.2.1 菜单栏 (6)3.2.2 工具栏 (6)3.3 功能快捷键 (6)第4章基础信息管理 (7)4.1 员工信息管理 (7)4.1.1 新增员工信息 (7)4.1.2 修改员工信息 (7)4.1.3 删除员工信息 (7)4.1.4 查询员工信息 (7)4.2 客户信息管理 (7)4.2.1 新增客户信息 (7)4.2.2 修改客户信息 (8)4.2.3 删除客户信息 (8)4.2.4 查询客户信息 (8)4.3 供应商信息管理 (8)4.3.1 新增供应商信息 (8)4.3.2 修改供应商信息 (8)4.3.3 删除供应商信息 (8)4.3.4 查询供应商信息 (8)第5章销售管理 (9)5.1.1 订单录入 (9)5.1.2 订单审批 (9)5.1.3 订单执行 (9)5.1.4 订单跟踪 (9)5.2 销售出库管理 (9)5.2.1 出库单创建 (9)5.2.2 出库单审批 (9)5.2.3 出库操作 (10)5.2.4 物流配送 (10)5.3 销售退货管理 (10)5.3.1 退货申请 (10)5.3.2 退货审批 (10)5.3.3 退货接收 (10)5.3.4 退款处理 (10)第6章采购管理 (10)6.1 采购订单管理 (10)6.1.1 创建采购订单 (10)6.1.2 审批采购订单 (10)6.1.3 采购订单跟踪 (11)6.2 采购入库管理 (11)6.2.1 收货确认 (11)6.2.2 入库验收 (11)6.2.3 入库单管理 (11)6.3 采购退货管理 (11)6.3.1 退货申请 (11)6.3.2 退货审批 (11)6.3.3 退货执行 (11)第7章库存管理 (11)7.1 库存查询 (11)7.1.1 功能描述 (11)7.1.2 操作步骤 (12)7.1.3 注意事项 (12)7.2 库存盘点 (12)7.2.1 功能描述 (12)7.2.2 操作步骤 (12)7.2.3 注意事项 (12)7.3 库存预警设置 (12)7.3.1 功能描述 (12)7.3.2 操作步骤 (13)7.3.3 注意事项 (13)第8章财务管理 (13)8.1 应收账款管理 (13)8.1.1 客户资料管理 (13)8.1.3 收款管理 (13)8.1.4 账龄分析 (13)8.2 应付账款管理 (13)8.2.1 供应商资料管理 (13)8.2.2 采购发票管理 (13)8.2.3 付款管理 (14)8.2.4 账龄分析 (14)8.3 会计凭证管理 (14)8.3.1 凭证录入 (14)8.3.2 凭证审核 (14)8.3.3 凭证过账 (14)8.3.4 凭证查询 (14)8.3.5 凭证打印 (14)第9章报表与分析 (14)9.1 销售报表 (14)9.1.1 销售数据概览 (14)9.1.2 销售明细报表 (14)9.1.3 销售退货报表 (14)9.2 采购报表 (15)9.2.1 采购数据概览 (15)9.2.2 采购明细报表 (15)9.2.3 采购到货情况报表 (15)9.3 库存报表 (15)9.3.1 库存数据概览 (15)9.3.2 库存明细报表 (15)9.3.3 库存预警报表 (15)9.4 财务报表 (15)9.4.1 财务数据概览 (15)9.4.2 应收账款报表 (15)9.4.3 应付账款报表 (15)9.4.4 费用报表 (16)第10章系统设置与维护 (16)10.1 系统参数设置 (16)10.1.1 进入系统参数设置界面 (16)10.1.2 设置系统参数 (16)10.1.3 保存与生效 (16)10.2 用户权限管理 (16)10.2.1 添加用户 (16)10.2.2 设置用户权限 (16)10.2.3 启用与禁用用户 (16)10.3 数据备份与恢复 (17)10.3.1 数据备份 (17)10.3.2 数据恢复 (17)10.4.1 查看系统日志 (17)10.4.2 导出日志 (17)第1章 ERP系统概述1.1 系统简介企业资源计划（ERP）系统是一种集成了企业各项业务流程的信息化管理平台。
ERP系统中MRP概论及重点讲解MRP，即材料需求计划（Material Requirements Planning），是企业资源计划（ERP）系统中的一个重要功能模块。
它通过对物料需求的分析和计划，实现了企业在产品生产中的材料采购、库存管理、生产计划等重要环节的有效控制和优化。
下面将对MRP的概念、原理、流程以及重点进行讲解。
首先，MRP是一种基于信息量和系统化方法的生产管理技术，它通过对企业产品生产所需的物料、零部件和原材料的需求进行计划，以满足生产计划和交货期的要求。
MRP系统基于企业的销售计划和预测数据，通过分析工序的需求、物流的流动以及库存的现状等信息，生成材料需求计划表和采购计划表，帮助企业实现生产运作的高效运转。
MRP系统的核心原理是基于客户需求的前瞻性规划。
它将销售预测转化为物料需求和计划，并根据库存现状和供应商的交货期等信息，生成相应的采购计划或生产计划，确保物料的供应和生产的顺利进行。
MRP系统的核心任务是实现三要素的平衡：即产品的供应、库存和生产计划的有机结合。
MRP系统的流程主要包括四个主要步骤：需求分析、计划员制定计划、计划员发布计划、实时监控和调整。
首先，在需求分析中，系统通过分析销售计划和预测数据，确定物料需求和计划的时间范围和数量。
接下来，计划员根据需求分析的结果，制定物料需求计划表和采购计划表，并设置相关参数和规则。
然后，计划员将计划发布给供应商和生产部门，并确保计划的执行和交付。
最后，通过实时监控和调整，系统可以对计划的执行情况进行跟踪和反馈，并对计划进行调整和优化。
在MRP系统中，有几个重点需要特别注意。
首先是销售预测的准确性。
MRP系统的准确度和效果很大程度上取决于销售预测的准确性。
因此，企业需要通过市场调研、客户沟通等方式，尽量准确地了解市场需求，以便更好地进行物料需求计划和生产计划。
其次是数据的准确性和可靠性。
MRP系统是基于大量的数据进行计算和分析，如果数据不准确或不可靠，将会影响计划的准确性和执行效果。
（ERPMRP管理)ERP资料（DOC25页）当天最重要的重点月日[今日备忘重点]泛ERP概念编者按：ERP即企业资源计划系统，它是由Gartner咨询公司于1990年提出的，最早发韧于制造业，后逐渐扩展到其它行业。
从其发展源起来看，它概念原本十分狭窄，但如今，它的外延已经大为扩展，产生了广义的ERP，我们称之为“泛ERP”。
一、由泛变狭的MIS与由狭变泛的ERPMIS即管理信息系统，一般认为是企业各类管理软件的统称。
MIS本来是个十分宽泛的概念，但是由于过去企业管理软件的应用宽度只限于对信息流的掌控，无法实现信息流、资金流、物流的有效统一，并且应用层面往往局限在的的企业分散的业务部门，所以造成了MIS的外延逐渐缩小。
ERP即企业资源计划系统，众所周知是由美国的GartnerGroupInc.咨询公司在1990年提出的，最早发韧于制造业，后逐渐扩展到其它行业。
尤其是近几年一股ERP应用的热潮兴起，ERP 被渲染为无所不包、无所不能、具有神奇力量的企业管理系统，成为了企业管理系统的代名词。
从ERP的发展源起来看，ERP的概念原本十分狭窄，狭义的ERP仅仅局限在制造业的企业资源计划方面。
但是随着供需链管理（SCM）和企业业务流程重组（BPR）等管理理论的引入，ERP所管理的对象包括了企业人、财、物、信息等所有的资源和产、供销等所有业务。
ERP扩展了企业内部各种管理功能的信息集成，而且超出了企业本身的范围，实现了整个供需链上所有相关业务的信息集成。
因此它的外延也逐渐扩大，产生了广义的ERP，我们称之为“泛ERP”。
ERP发展到今天，追根溯源可以发现，ERP有两个源头，一个源头是制造业的制造资源计划（MRPII）；另一个源头是财务软件，如以用友、金蝶为代表从会计核算软件起家，逐渐进化为财务管理、业务一体化企业管理软件以及现在的ERP 软件。
两者可谓殊路同归。
二、从ERP到泛ERP看企业管理软件的发展脉络1、企业管理软件是计算机技术与企业管理思想相互融合的产物。
erp项目跟进技巧一、制定计划在开始ERP项目之前，制定一个详细的计划是非常重要的。
计划应包括项目的时间表、预算、资源分配、风险管理等方面的内容。
通过制定计划，可以更好地了解项目的整体情况，确保项目能够按时、按质完成。
二、明确目标在制定计划之前，需要明确ERP项目的目标。
这些目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够量化和衡量。
通过明确目标，可以更好地了解项目的重点和方向，确保项目不会偏离企业的战略方向。
三、建立团队ERP项目的实施需要一个专门的团队来负责。
在建立团队时，需要确保团队成员具备相关的技能和经验，并且能够相互协作。
此外，还需要为团队成员提供必要的培训和支持，以提高他们的技能和能力。
四、沟通协作在ERP项目的实施过程中，沟通协作是非常重要的。
团队成员之间需要保持密切的联系，及时沟通项目的进展情况、遇到的问题以及解决方案。
此外，还需要与企业的其他部门保持密切的联系，确保项目的进展能够得到及时的反馈和支持。
五、风险管理ERP项目的实施过程中可能会遇到各种风险，如技术风险、人员风险、进度风险等。
因此，需要建立一个完善的风险管理机制，及时发现和处理风险，确保项目的进展能够得到保障。
六、质量管理ERP项目的质量管理是非常重要的。
在项目实施过程中，需要确保每一个环节的质量都得到保障，包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试等。
只有这样，才能够保证项目的最终质量。
七、成本控制ERP项目的成本控制也是非常重要的。
在项目实施过程中，需要严格控制成本预算，避免成本超支的情况发生。
此外，还需要对成本进行精细化管理，确保每一项成本都得到合理的分配和使用。
八、持续改进ERP项目的实施并不是一次性的工作，而是需要不断进行改进和优化。
在项目实施过程中，需要不断收集反馈意见和建议，及时发现和解决问题，不断优化系统的功能和性能。
只有这样，才能够提高企业的管理水平和竞争力。
ERP-计划管理
ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是一个将
物流、财流、信息流集成化管理的应用系统，包含采购、销售、库存、客户、财务等模块，用来进行企业资源优化，使管理效益最大化。
ERP管理系统的计划管理模块主要包括以下功能：
主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）：MPS是
ERP系统中最核心的计划管理模块，它根据客户订单和库存情况，制定生
产计划和采购计划，保证生产和采购的均衡性和精准性。
物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）：MRP根据生产计划和采购计划，计算出物料的需求量和需求时间，同时考
虑库存和在制品情况，制定出物料采购计划。
能力需求计划（Capacity Requirements Planning，简称CPR）：CPR是在MPS和MRP的基础上，进一步确定需要多少工人、机器和设备来
满足生产和采购的需求。
车间作业计划（Job Schedule,简称JS）：JS主要用于安排车间生产
过程中的工序，包括各项作业的先后顺序和需要的工人数量等。
采购计划：采购计划包括采购订单、采购到货、采购退货等环节，ERP系统会根据生产计划和采购计划，进行物料采购和库存管理。
销售计划：销售计划主要是根据年度/季度/月度目标，制定出销售额、销售渠道、销售时间等方面的计划。
ERP系统的计划管理模块可以帮助企业优化资源配置，提高生产效率
和采购效率，降低成本，提高企业的竞争力。
【ERPMRP管理】powerpoint应用技巧ABCpowerpoint 应用技巧ABCPowerPoint常见问题及对策 (来源：eNet论坛)【简介】powerpoint做为office里面的一个成员，其强大的演示功能受到大家的欢迎，在这里我们列出了其中的一些小问题及解决办法，希望能对大家的日常工作有所帮助。
问题一、如何对齐多个对象我们在一张幻灯片中，常常要插入多个对象（如图片、图形、文本框等），如何让它们排列得整整齐齐呢？解决方法：在PPT 2002中，先执行“视图→工具栏→绘图”命令，展开“绘图”工具栏（参见图一），然后同时选中多个需要对齐的对象（参见图一），按“绘图”工具栏上“绘图（R）”按钮，在随后弹出一快捷菜单（参见图一）中，展开“对齐或分布”级联菜单，选中其中一种对齐方式（如“右对齐”）即可。
小技巧：①用此种方法设置的对齐方式，其实是多个对象向其中一个对象“看齐”，如上例中，我们选定了“右对齐”选项后，其余三个对象即刻向“最右边”一个对象（“文本框”）“看齐”了（如图二）。
②按住鼠标左键，在幻灯片中多个对象外围拖拉出一个虚线框，即可同时选中虚线框所包围的对象。
③按住Shift键，然后用鼠标分别点击对象，也可以同时选中被点击的多个对象（这些对象可以不是连续的）。
问题二、如何复制幻灯片有时候，我们需要借用已经制作好的一篇演示文稿中的某一张（或多张）幻灯片，我们如何将其复制过来呢？解决方法：打开已经制作好的演示文稿，在右边的大纲区中，选中需要借用的幻灯片，执行“复制”操作，然后切换到当前演示文稿中，右击鼠标，在随后弹出的快捷菜单中，选择“粘贴”选项（或直接按“常用”工具栏上的“粘贴”按钮）即可。
小技巧：①在复制幻灯片时，原演示文稿所使用的“母板”不被复制过来，而是使用了当前演示的“母板”。
②按住Shift键，在大纲区中的幻灯片上拖拉，即可同时选中多张连续的幻灯片；按住Ctrl键，在大纲区中的幻灯片上分别点击，即可同时选中多张不连续的幻灯片。
（ERPMRP管理）IFSERPEAM系统功能清单最全版文档编号:2001-HTRH-07.1（ERPMRP管理)IFSERPEAM系统功能清单IFSERP/EAM系统功能清单广州万迅电脑软件有限公司目录0IFS通用组件(GENERAL)30.1应用程序服务(A PPLICATION S ERVICES)31销售管理-IFS/分销I(DISTRIBUTION)51.1客户排程(C USTOMER S CHEDULING)51.2客户订单(C USTOMER O RDERS)61.3发票(I NVOICE)112供应管理-IFS/分销II(DISTRIBUTION)132.1采购(P URCHASING)132.2库存(I NVENTORY)152.3供货商排程(S UPPLIER S CHEDULING)193质量管理-IFS/品质管理(QUALITY MANAGEMENT)214财务管理-IFS/财务(FINANCIALS)224.1会计规则（A CCOUNTING RULES）224.2总分类账（G ENERAL L EDGER）244.3定期费用分摊（P ERIODICAL C OST A LLOCATION）254.4应付与应收账款（A CCOUNT PAYABLE AND RECEIVABLE）26 4.5固定资产（F IXED A SSETS）304.6成本核算（C OSTING）324.7合并账(C ONSOLIDATED A CCOUNTS)354.8报表生成器(R EPORT G ENERATOR)355生产管理-IFS/制造(MANUFACTURING)375.1CRP385.2MRP385.3资源需求计划(RRP)395.4车间订单(S HOP O RDER)395.5主计划(M ASTER S CHEDULING)416设备管理-IFS/企业资产管理（EAM）426.1设备台帐(E QUIPMENT)426.2预防与更正维护(P REVENTIVE AND C ORRECTIVE M AINTENANCE)42 6.3设备效能(E QUIPMENT P ERFORMANCE)44 7人力资源-IFS/人力资源(HUMAN RESOURCES)457.1雇员及组织设定(E MPLOYEES AND O RGANIZATIONAL D EFINITIONS)45 7.2排班计划和规则(S CHEDULES AND R ULES)467.3时间&考勤(T IME &A TTENDANCE)467.4时间管理(T IME M ANAGEMENT)468文档管理(DOCUMENT MANAGEMENT)480IFS通用组件(General)0.1应用程序服务(ApplicationServices)提供系统基础数据设置和定义0.1.1计量单位(UnitsofMeasure)0.1.2单位关系(UnitRelationships)0.1.3特性(Characteristics)0.1.3.1最佳匹配查找(BestFitSearch)0.1.3.2对象摘要(ObjectSummary)0.1.3.3基本数据(BasicData)特性基础(CharacteristicBasic)模板(Template)0.1.4管理器(Manager)0.1.4.1ISO代码定义(ISOCodeDefinition)可以定义国家，货币，语言和计量单位。
POWERPCB实用招数一。
PowerPCB如何import Orcad的netlist?Orcad中的tools->create netlist，other的formatters选取padpcb.dll，再将其后缀名.net改为.asc即可。
三．请问 PowerPCB3.6的library如何加载到4.0中?通过PowerPCB V4.0中的库转换文件Libconv4.exe将pt3库转换为pt4库！四．在PowerPCB中如何删层?4.0以下的版本不可直接删层，可将不需要的层上的资料删掉，出gerber时不用出就好了；4.0以上版本的可直接修改层数。
五．PowerPCB中如何开方槽?4.0以上版本的可在编辑pad中选择slot parameters中slotte来进行设置，但只能是椭圆形的孔；也可在机械层直接标示。
六．在PowerPCB中如何将其它文件中相同部分复制到新的文件中?可用以下部骤:第一，在副图选择要粘贴的目标，按右键选择make reuse ，弹出一个菜单随变给个名字，ok键即可。
生成一个备用文件。
第二，在按右键选择reset origin (产生选择目标的坐标)将鼠标移到该坐标上可以坐标值（在窗口的右下角处）。
第三，调出主图，将板子的格点改为“1”mil。
按make like reuse 键，打开第一步生成的文件后，用“S”命令敲入第二步生成的坐标。
按左键确定。
在贴完后，在按鼠标右键点击break origin。
弹出一个窗口按“OK”即可。
七．如何在PowerPCB中加入汉字或公司logo?将公司logo或汉字用bmp to pcb将。
bmp档转换为protel的。
pcb格式，再在protel中import，export *.dxf文檔，在PowerPCB中import即可。
八．如何在PowerPCB中设置盲孔?先在padstack中设置了一个盲孔via，然后在setup -- design rules -- default -- routing的via设置中加入你所设置的盲孔即可。
九．hatch和flood有何区别，hatch何用？如何应用?hatch是刷新铜箔，flood是重铺铜箔。
一般地第一次铺铜或file修改后要flood，而后用hatch。
十．铺铜（灌水）时如何自动删除碎铜?1)setup-preferences-Thermals中，选中Remove Isolated copper；或 2) 菜单Edit—Find---菜单下Find By--Isolated pour—OK十一．如何修改PowerPCB铺铜（灌水）的铜箔与其它组件及走线的间距？如果是全局型的，可以直接在setup － design rules里面设置即可，如果是某些网络的，那么选中需要修改的网络然后选右键菜单里面的show rules进入然后修改即可，但修改以后需要重新flood，而且最好做一次drc检查。
十二．PowerPCB中铺铜时怎样加一些via孔？(1)可将过孔作为一part，再在ECO下添加part；(2)直接从地走线，右键end(end with via)。
十三．自动泪滴怎么产生？需对以下两进行设置:1) setup->preferences->routing->generate teardrops->ok2) preferences->Teardrops->Display Teardrop->ok十四．手工布线时怎么加测试点?1) 连线时，点鼠标右键在end via mode 中选择end test point2) 选中一个网络，然后在该网络上选一个合适的过孔修改其属性为测试点，或者添加一焊盘作为测试点。
十五．请问PowerPCB怎么自动加ICT？一般地，密度比较高的板都不加ICT。
而如果要加ICT，可在原理图里面设置test piont，调入网表;也可以手工加。
十六．为什么走线不是规则的?设置setup/preferences/design/，选diagonl;将routing里面的pad entry项去掉。
十七．当完成PCB的LAYOUT，如何检查PCB和原理图的一致?在tools->compare netlist，在original design to compare与new design with change中分别选取所要比较的文件，将output option下的Generate Differences Report选中，其它选项以自己实际情况来选取，最后run即可。
十八．在PowerPCB中gerber out时多出一个贯孔，而job file中却没有，这是怎么回事?这应为PowerPCB的数据库太乱了，可能是修改的次数太多造成的。
解决方法可export *.asc文件，再重新import一次。
十九．如何直接在PowerPCB 3.6下生成组件清单？通过File－Report－Parts List1/2。
二十．如何将一个器件的某个引脚的由一条网络改为另一条网络？打开eco，用delete connettion删除原来的连接，不要删除网络噢。
再用add a connetion添加一个连接。
二十一．如何对已layout好的板子进行修改?为确保原理图与PCB一致，先在原理图中进行修改，然后导出netlist，再在PCB 中导入，但要注意，如果要删除某些网络或零件，则需手动删除。
二十二．CAM Gerber文件时（SOLDER MASK BOTTOM）出现“maximum number of apertures exceeded”的提示，无法输出文件?选中你想要输出gerber的层，进入edit document对话杠，再选 device setup (前提要在photo状态下)，在photo plotter setup对话框的下方有一个aperture count项，在其后输入数字，然后regenerate即可。
二十三．请问PowerPCB gerber out时*.rep，*.pho，*.drl，*.lst各表示什么意思，在制板时哪些文件是制板商所需要的?*.pho GERBER数据文件*.rep D码文件（线，焊盘的尺寸，必不可少的）*.drl 钻孔文件*.lst 各种钻孔的坐标以上文件都是制板商所需要的。
二十四．PowerPCB如何能象PROTEL99那样一次性更改所有相同的或所有的REF 或TXT文字的大小？还有，怎么更改一个VIA的大小而不影响其它VIA的大小？可以通过鼠标右键选择“Document”，然后就可以选中所需要的ref或文字了。
如果要更改一个Via的大小，需要新建一种类型的Via。
二十五．请问PowerPCB 如何打印出来?可以在菜单File－Cam……中进行，建立一个新的CAM Document后，然后Edit，Output Device选择Print，运行RUN即可。
一般先进行打印预览（Preview Selections），看是否超出一页的范围，然后决定是否缩小或放大。
二十六．请问PowerPCB如何设置才能在走线打孔的时候信号线自动用小孔，电源线用大孔？先在PAD STACKS中将你要用的VIA式样定制好，然后到Desing Ruels中先定义Default Routing Rules使用小的VIA，再到Net Ruels选中电源的Net，在Routing 中定义成大的VIA。
如不行，可以敲入“VA”，将VIA Mode设成Automatic，它就会按规则来了。
二十七．要想在PowerPCB中放置单个焊盘，是否就要在组件库中做一个单焊盘的组件？不一定，如果单个焊盘有网络连接，则可以改成放过孔，毕竟放组件不利于DRC。
放过孔的方法：选中某一网络（NET），单击右键，选ADD VIA即可，可以连续放多个。
最好打开在线DRC。
二十八．对与常用的电阻电容和常用的集成器件也需要做PART吗？是否PowerPCB自带的有？直接调用吗？当然，比较通用的一些器件PowerPCB均有自带。
你可以自己进去浏览一下就知道了！如果库中已有的器件，就不用再建了，但要确认一下封装是否合适！二十九．PowerPCB在铺铜时画铺铜区时，如要在TOP 和BOTTOM均要铺GND 的铜，是否需要在TOP和BOTTOM分层画铺铜区后，再分层进行灌铜？在灌铜时，各层均需要分别画铜皮框，如果一样的外形，就可以Copy。
画完后现在Tools下的 Pour Manager中的 Flood all 即可。
三十．对于一过孔（为GND网）或一器件的插脚（为GND网）。
现在要同时对顶层和底层的GND铺铜。
为什么只允许插脚的单面GND 连通所铺的铜？PROTEL中两面均可连接，PowerPCB中怎么解决？你可以到Setup－preference－Thermals选项中，将“Routed Pad Thermals”选项打勾试试！三十一．PowerPCB 3.5中的菜单Setup ---> Design ---> Rules---> Default---> Routing 中Vias的Availabe和Selected匀为空白，在此情况下是没有过孔，各层无法连接。
请问怎样设置过孔？那你就新建一个VIA类型SETUP->PAD STACKS->在PAD STACK TYPE中选VIA->ADD VIA……然后Setup --->Design --->Rules---> Default---> Routing 中，把新建的VIA添加到SELECT VIA!三十二．如何能在PowerPCB中象在PROTER中一样，将一组器件相对位置不变的一起旋转？操作之前，敲入"DRI(忽略DRC)"或“DRO(关闭DRC)”，然后必须先将需要选转的器件和线等选中，然后定义为一个Group，然后就可以点击右键进行Group的旋转操作了。
（鼠标点击处为旋转的基准点！）三十三．在PowerPCB 4.0 里有几个图标，其提示分别为plane area， plane area cut off ，auto plane separate ，他们有什么功能啊？另外我见到有的PCB里，用plane area cut off 画个圆，PCB生产时就是一个孔?这是在内层作分割时用的几个命令，第一个为在内层指定分割的区域，第二个为在区域里挖除块，第三个是有几个区域你先全定义为一个然后再从这一个上去分。
三十四．在PowerPCB中是否有对各层分别进行线宽的设置吗？可以的！design->default设置缺省值。
