2014年工作总结赵晓润

2014年上半年工作总结根据2013年工作中发现的问题，及2014年工作计划，结合科室的实际情况对2014年1—6月份总结如下:一、完成主要工作：1、继续实行组长负责制，由组长带领组员工作，质量考核与两者挂钩，护士长和质控小组成员每周二负责检查在科病人的护理质量并记录存在问题，提出改进措施，大大提高护理质量，及工作积极性。

2、通过专科验收工作，督促及加强了专科知识的学习，有效加强常见危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础护理和专科护理操作技能，提高护理技能。

3、规范了高危药品及急救药品，急救车，常规药品的管理及相关知识的学习。

4、完善分层考核并按要求培训学习，提高低年资护士的理论、技能知识。

5、安排协调互相堵漏，杜绝护理差错发生，1—6月份未发生护理差错事故。

危重症护理合格率≥95%,基础护理合格率≥95%病情掌握合格率≥95%高危患者跌倒坠床风险评估率＜100%护理事故发生率<06、规范院感及呼吸机管路消毒灭菌流程，并严格执行。

7、规范特殊耐药菌及特殊感染病人的管理及流程并严格执行。

8、上半年危重病人增多，共收住病人61人，比去年同月增多10人，其中增收，支出，上半年收入1246293，比去年增737968，比去年增加 2.45倍，增幅145﹪，支出287897，是去年支出的1.42倍，增幅41.8﹪三*好*89.3﹪，比去年同期增加17.59﹪，死亡5人次，死亡率16.69﹪，比去年降6.64﹪，出院63人，床位使用率86.92﹪，是去年同期多1.41倍，比去年增长41﹪二、存在问题1、护理人员严重紧缺危重病人增多，护士人少，床护比在1.6-1.8之间，与1.2：2.5-3相差远，护理质量相对下降，不能挤出更多时间做好病人的生活护理。

2、通过验收，护士的专科知识欠缺，对于护理知识的更新不知道3、危重人病种增多，相关疾病知识跟不上，有待加强学习。

4、护理人员无ICU专科SC认证书。

追求真诚、深挖潜力、合作共赢、努力推进项目改善——2014年工作总结我是在2014年8月初来到公司的，初到公司时，被一种强大的企业感召力所感染，顿时使我的工作热情受到了很大的鼓舞，激励着我以“扎实、真诚”的工作态度投入到项目现场管理工作中去。

公司领导把我安排到了我的工作岗位—凤城国贸项目南区，这个项目的施工单位是北京首钢建设集团，是一家国有大型建筑公司，资质较高，原来做工业建筑较多，施工管理及操作风格比较豪放。

在这个项目上也发挥出了一定的优势。

南区项目是两范围栋33层商住楼加地下车库，地上33层是二层商业及31层住宅，地下二层车库。

项目体量10万平米。

领导审时度势，从项目实际出发，给工程师们确定了“管、帮、带”的工作方针，既要发挥施工单位的主角优势，也要充分利用项目配角（参建各方管理人员）的技能。

来到南区后，我首先对项目的图纸及工程概况进行了熟悉性地了解，接下来主要对施工单位的质量管理情况进行了熟悉，发现施工单位对于质量管理模式是总包管理外加分包型管理模式，分包单位的队组是最基本的施工小队。

这个时候，如果工作面上的操作者在施工操作时，没有人给他做好技术交底，工作面上发生的质量问题没有人进行反馈，就很容易造成问题积累和恶性循环。

所以，这个时候需要我们做现场项目质量管理工作的人员要把好技术交底关和过程控制关，把工作要做细。

我在现场巡视时，对于一些工序的进行，要求施工单位必须先行确定技术交底，交底到各工序的操作队组，并要求各队组长做好重要控制点的督促和落实。

并且在现场发现问题时，先行找到项目部质量主抓人员，当场纠正。

现场发生问题较多的工序和部位、质量通病的部位，我拍好照片，马上找到施工单位管理人员进行技术沟通和信息共享，必要时，在监理例会上也要给予强调。

从很大程度上，避免和纠正了一些工程质量问题。

目前，在南区项目总包单位项目部对项目进行管理的过程中，尚有很多潜力可挖。

在项目开始初期，总包单位表达过要把南区做成个样板示范工程，依靠自己丰富的工业建筑施工经验，在此项目得以施展，名利双收。

2014年度总结工作总结承担的工作内容。

过去一年，我担任 [你的职位] 一职，主要负责以下工作：项目管理和协调。

团队管理和培训。

客户关系管理和业务开发。

财务规划和预算控制。

取得的成果。

在上述职责范围内，我取得了以下成果：成功管理 [数量] 个项目，按时按预算交付，获得客户高度评价。

提升团队绩效 [百分比]，提高了项目效率和产出。

拓展了 [数量] 个新客户，增加了 [百分比] 的收入。

通过优化财务流程，降低了 [百分比] 的运营成本。

应对挑战的方法。

在工作过程中，我遇到了以下挑战：项目范围变动，客户需求变更频繁，影响项目进度。

团队成员短缺，由于人员流动，导致项目资源分配不均。

预算限制，有限的资金限制了项目的发展和扩张。

针对这些挑战，我采取了以下措施：变更管理，建立了严格的变更控制流程，及时沟通并协调变更的影响。

人才招聘和培养，加强招聘力度，并实施培训计划来提升团队技能。

成本优化，通过谈判和采购策略，降低材料和服务成本，并在不影响质量的情况下优化资源分配。

挑战带来的启示和教训。

这些挑战为我提供了宝贵的经验和教训：灵活性和适应性，快速适应变化的环境和需求至关重要。

沟通和团队合作，透明的沟通和有效的团队合作是克服障碍的关键。

资源管理，谨慎规划和分配资源对于确保项目成功至关重要。

数据和统计信息。

管理项目数量， [数量]团队绩效提升， [百分比]新客户拓展， [数量]收入增长， [百分比]运营成本降低， [百分比]总结。

2014 年是我职业生涯中收获颇丰的一年。

通过承担重要的工作职责，我取得了显著成果，并从遇到的挑战中汲取了宝贵的教训。

我期待着在未来继续发挥我的技能和经验，为公司和团队做出贡献。

2014年度工作总结于春香伴随着时间匆忙的脚步，2014年即将走进尾声。

现把一年来本人的工作向领导和同事做一汇报。

第一个方面——个人工作（一）德注重加强理论学习，全面提高思想政治素质，讲政治纪律，认真执行学校的各项规章制度。

团结同志，思想端正。

（二）能加强职业道德修养，潜心钻研，有工作热情。

能全面熟练履行本职岗位工作职责，积极承担教学工作任务，工作尽心尽责。

（三）勤遵守纪律，严于律己。

作为一名党员和科室负责人，能严格遵守各项规章制度，要求别人做到的自己首先做到。

严格履行考勤制度，有事请假，出勤出力。

（四）绩1、教学工作本年度，我承担了主体班次的授课任务和外派宣讲任务，工作量达174.5课时，比规定的工作量超出个94.5课时。

教学质量良好，学员满意率达98%以上。

1、科研工作积极认领和完成下达的科研任务，全年完成的科研工作：（1）《建立“三不”机制铸就束权之笼》获得2014年度地区纪检委理论征文三等奖；（2）《树“三清”目标立“反腐”新标杆——浅议廉政“三清”》获得2014年地区反腐倡廉理论调研课题三等奖（3）《以现代文化为引领构筑反邪教思想防线》获得地区反邪教论文评选二等奖；（4）《新疆数起暴恐事件对我们的警示与思考》入选2014年“中国特色社会主义法治建设与新疆长治久安”理论研讨会；（5）《提升“三力”做智慧型领导干部》和《让法治阳光普照火洲大地》两篇理论文章在《吐鲁番日报》发表；（6）自治区党校课题《转型期“两新”组织党建工作问题研究——吐鲁番市“两新”组织党建工作现状调查与思考》于今年5月成功结项；（8）承担了自治区重点课题《新疆城市社区城市社区治理现状的调查研究》的子课题《吐鲁番市城市社区治理现状的调查研究》已于11月完成交稿。

第二个方面——科室工作：（一）教学内容突出党性教育根据本科室特点主体班教学专题紧跟教学要求，要求各位教师准备教学内容，使每次培训班的教学让参训人员得到党性的锻炼、能力的提高、理论的更新。

我的2014个人年终工作总结：时光匆匆，2014年就快结束了。

回首一年的工作，有辛勤劳动获得肯定的充实与快乐，有与同事共同加班完成工作的辛苦，也有遇到困难时的惆怅与烦恼。

年终之时，静心思考一年工作的得失，分析个人发展的进退，褒扬成绩，认识不足，以利于更好的完成工作。

一、积极学习，端正思想，牢固树立正确的工作指导方向思想是行为的指针。

在个人工作中，能端正思想，树立积极向上的世界观，给自己的思想不断注入正能量，就能够踏踏实实的顺利完成各项工作，就能够克服工作中遇到的各种困难与挫折，就能够克服各种消极思想的烦扰，祛除思想中的浮躁、怠惰等负能量。

2014年里，我自觉加强思想政治学习，不断提高自己的思想认识水平，提高自己的思想觉悟，从而给自己的工作提供了强有力的思想支持。

工作、生活、学习中，我能自觉的关注党和国家的大事，积极学习党的“四风”建设的指导思想、方针，了解党风廉政建的发展进程。

以一个党员的视角对自己提出更高的工作要求，提高自己的工作水平。

在单位组织的思想教育学习中，以认真端正的态度对待每次的学习，不走马观花，不消极应付，草草了事。

在领导的教育指导下，联系工作实际，对照学习要求，为自己的工作注入正能量，树立端正的工作态度，高标准的完成工作任务。

（此处补充一点单位的思想政治学习方面的活动内容简介）二、心系本职工作，认真履行职责。

1、在领导与同事的支持帮助下，尽职尽责地完成了本职岗位工作人生只有千百次挥汗如雨，才有机会获得幸运女神的垂青。

一个人只有在岗爱岗，踏踏实实的做好自己的本职工作，认真的完成各项任务，才能使人生有一个坚实的基础，才能够有机会充分的发展自己，提高自己的能力和知识水平。

才能通过自己的努力，获得工作与个人发展的进步。

相反，如果一个人对待工作总是马虎了事，牢骚、抱怨，那他的人生只能是一个肥皂泡。

不管多么绚丽，都将成为泡影。

在正确的思想指引下，在领导、同事的帮助支持下，我能够认真的顺利完成各项工作任务。

工作总结时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。

回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。

艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，2014年矿井面临着生死存亡的考验，实际投资人资金短缺不再投入、煤炭市场低迷、普子一号煤矿停产四个多月，普子二号煤矿停产六个多月，普子三号煤矿停产七个多月，对矿井的冲击非常大，经营非常困难，职工工资拖欠达6个之久，欲哭无泪。

然工作还是要继续进行，现将2014年度工作总结及2015年工作计划如下：一、2014主要指标完成情况1、年初计划：原煤产量10.5万车，其中普子一号煤矿2万车，普子二号煤矿5万车，普子三号煤矿3.5万车；掘进进尺10160m，其中普子一号煤矿2900m，普子二号煤矿3580m，普子三号煤矿3680m。

2、完成情况：全年原煤完成10146.12t，完成原计划14.3％；其中普子一号煤矿839车，完成原计划4.2％；普子二号煤矿11620车，完成原计划23.2％；普子三号煤矿2550车，完成原计划7.3％；掘进进尺完成1888.2m，其中普子一号煤矿810.1m，完成原计划27.9％；普子二号煤矿828.8m，完成原计划23.2％；普子三号煤矿249.3m，完成原计划6.8％。

销售原煤10146.12t，其中白涛8939t；保家39.75t；零售煤1167.3t。

二、2014年我公司所完成的主要工作2014年是我公司承前启后的关键一年，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了死亡事故为零的安全目标。

1、工伤事故情况：进入2014年以来，各矿都围绕一个安全目标在努力，上下一条心，克服各种因素的影响，不断改进管理方法，加大各项处罚力度，很反“三违”。

对违章人员绝不姑息和迁就，发现违章及时制止，对其教育和帮教，再进行处罚，并在班前会上对违章人员进行曝光，使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。

转眼间2014年过去了，这一年硕果累累，收获了不少工作经验和生活阅历，也让初入社会的我明白了选择的重要性。

随着企业的改革，值班工作的集约化，8月26日我满怀期待来到了传说中的省传值班室，刚到这里，让我感到一切都那么的陌生，那么的遥不可及，无助感顿时满格。

可是经过一个多月的接触与学习，我慢慢地感受到这里的温馨，领导和同事对我的关怀与照顾让我更加努力、更加乐观、更加积极上进。

9月15日首次得到领导的肯定，让我当了小组组长，这对我是机遇也是挑战，在短短的时间内尽自己最大的努力学习组长的职责工作和长途故障的管控工作，我相信我能胜任这一切。

作为一个组长，我在思想上严于律己，热爱自己的工作，督促组员做好分内工作，及时了解组员的工作态度和情绪波动，晚班合理分配组员的工作，遇到不懂的问题会及时向同事、上级请教学习。

严格要求自己、鞭策自己、力争在平常的工作中做的更好。

积极参加公司组织的各项活动并参与其中，活跃气氛，为活动的顺利进行尽自己的绵薄之力。

我相信，在领导的细心关怀和同事们的帮助下，在以后的工作中，我定能克服缺点，努力学习，给自己的组员树立好的学习榜样，争取更大的进步。

2015年已稍然而至，我将更加努力工作、勤学苦练，使自己真正成为一个合格的员工！。

2014年工作总结2014年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的第二年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。

在本年度的工作当中，在市委、市政府的正确领导下，认真组织学习党的十八大精神，紧紧围绕年初工作会议制定的工作计划和部署安排，贯彻执行上级工商行政管理机关关于工商行政管理工作的方针、政策、法律、法规和规章制度，较好的完成了各项工作任务。

现将本年度工作情况总结汇报如下：（一）突出重点，服务发展效能进一步提升。

服务市场主体健康发展有新作为。

全市工商部门通过强化政策服务、效率服务、职能服务，促进了各类市场主体稳定健康发展，营造了公平有序的发展环境。

服务区域经济发展有新提升。

出台了《磐石市工商系统支持振兴发展三十条意见》，从市场准入、简化办事程序、构建现代产业体系三个方面全力推动磐石经济发展。

发挥职能作用服务磐石走廊建设，为磐石走廊上升为国家和省发展战略作出了新贡献。

全力支持全民创业，为全民创业搭建更为宽松、便利的环境。

对重点项目建设，实行“一对一”挂钩服务。

针对文化体制改革单位，提前介入、跟踪办理，获得了党委政府及有关部门好评。

（二）加强监管，维护市场秩序效能进一步提升。

食品安全专项整治效果明显。

一年来，各地强化食品安全宣传教育，培训经营户1000人次，监管人员200人次。

严把食品经营主体准入关，依法核发食品经营许可证16500余户。

加大食品检测力度，组织快检8300批次，抽检580余批次。

开展了“地沟油”、“人造猪耳”、违法添加非食用物质和滥用食品添加剂等专项整治行动。

全年查处食品安全案177起，捣毁窝点3处。

打击传销规范直销工作到位。

制定了《磐石市打击传销规范直销工作实施方案》。

对“3.21”传销案件进行了彻底摸排，对万家购物、西部开发等网络传销进行了立案调查，共立案传销案件6起。

加强宣传教育力度，在磐石电视台开展了为期一个月的公益广告宣传，在全市集中发布防范传销公益短信2万余条，向社区、学校、乡村、街道等地发放警示教育宣传单5000份。

2014 年年关总结及2015 年工作计划报告人：2015年 1月 6日2014 年个人工作总结2014 年在公司领导的关心和帮助下，在工程部全体同事和相关部门同事的支持配合下, 作为阳光海湾这个优异团队新成员，我全力以赴地投入到中央华府综合楼建设项目上。

经过快要一年不懈的努力，中央华府综合楼项目基本结束。

综合楼这颗华府之星作为我们中央华府项目的收官力作已经宏伟的矗立在城市中央，为城市相貌增加了靓丽的景色，也彰显了我公司的实力。

本着回首过去，找出不足，总结经验，从而丰富、改良自己以及为新项目做准备的原则，现就2014 年的工作状况从以下几个方面进行回首和总结。

第一部分： 2014 年个人主要工作指标和工作达成状况（一）工程管理进度篇：时间节点 ( 月)施工达成状况时间节点 ( 月)施工达成状况1 月7 月·室外消防工程·室外处源管道·外墙涂料2 月8 月·玻璃幕墙·电梯安装·隶属工程·楼梯栏杆3 月9 月·铝合金窗扇·配电房加固·进户门·电梯前室装饰4 月·内外墙粉刷10 月·坡道雨棚·空调支架及百叶·燃气·女儿墙加高构架·露台栏杆·屋面·防火门5 月·室内陆坪11 月·室内穿线·顶棚腻子·广场大理石铺装·外墙保温·自来水·外墙脚手架拆掉·铝合金窗框·公变配电房6 月·施工电梯拆掉12 月·绿化·塔吊拆掉截止到 12 月尾，中央华府综合楼项目除了正式用电、消防施工正在抢工扫尾以及地源热泵主机没有调试之外，其余施工所有结束，并且已经顺利的达成了初验、环保查收和规划查收。

质量篇：作为工程部负责人，我经常常向大家灌注工程质量的重要性。

个人年终总结2014年即将结束，在过去的这一年里，我经历了人生的一大事情，生下了我的小宝贝，在这里我首先要感谢公司，对我们妇女职工的照顾，我也要感谢我的领导和同事们，对我工作的指导、包容、帮助和支持，谢谢大家。

工作中需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。

一个公司如此，一个人亦如此。

为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2014年的工作总结如下：年初，公司进行了一系列的改革，我们由原来的业务科更改为合约预算科，从原来单纯的编制预算改变到定人定项目负责该项目的经济相关资料。

我主要负责的是城北片区项目的经济相关资料，主要包括拉菲3-1地块，拉菲9-1地块，城中央B北、城中央C北，城中央C南。

拉菲3-1地块，年初时主体进入标准层，目前主体都已封顶，砌体已完，外墙已基本施工完毕。

由于拉菲项目根据合同是按平米单价办理结算，所以目前我们的工作主要是办理好过程中发生变更、签证等经济资料。

之前由周刚移交方案核价共计8份，其中2份结算资料齐全，其余6份需补充，从7月到现在目前，已核价方案6份，3份正在核价，另清理出需要办理经济资料的变更方案31份，其中绝大多数为前期遗留方案，已与项目部沟通，配合处理。

拉菲9-1地块，年初进行了地下车库及3#楼的工程量计算，但由于甲方对该地块进行方案大调整，工程处于停工状态。

城中央B北地块，12月通过了竣工验收，周刚10月份移交相关经济资料与我处，共计22份。

10月到目前已办理核价13份，需督促项目部完善相关收方资料。

城中央C北地块，预算工程量由事务所计算，年初由于方案调整，地下3层变更为2层，故重新计算地下室。

后由于项目部提出事务所给出的预算工程量与现场实际情况不相符，故对该预算量进行复核，发现问题较多，量差很大，已作出书面报告。

目前正在进行该项目桩基工程量的计算。

C南地块，目前正在施工基础，相关资料由项目部收集整理。

这一年的工作中，我发现自己工作经验不足，对很多施工工艺等不熟悉，特别是桩基，对于一个工程的总体把控不强，思维不严谨，处事技巧有待提高。