销售总监岗位说明书大全
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==销售总监岗位说明书大全篇一1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤,统计销售日报表。
7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
篇二1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
销售总监岗位职责说明书10篇(实用)推荐文章销售总监岗位职责10篇(实用)热度:销售总监的职责内容(10篇)热度:销售总监要求和职责【10篇】热度:销售总监的职责和权限10篇(精选)热度:销售总监的日常工作职责10篇(精选)热度:销售总监需要流程梳理:负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范,制定合理的市场费用预算、控制及考核机制;以下是小编精心收集整理的销售总监岗位职责说明书,下面小编就和大家分享。
销售总监岗位职责说明书11. 带领销售团队完成销售任务,负责销售团队的日常管理,执行并完成年度销售计划2. 以开拓新市场,发展新客户为主要任务,负责重要项目和重要客户的销售工作和客户关系维护;3. 对销售市场信息收集、整理,销售前景预判,协助制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标,完成部门销售任务指标。
销售总监岗位职责说明书21、根据公司目标,制定部门每月销售计划,实时掌握销售进度。
2、根据销售计划,制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。
3、负责对部门销售人员的日常管理。
4、协助部门人员与客户谈判,签约,并完成成交。
5、完成领导交办的其他工作。
销售总监岗位职责说明书31、负责公司销售部的日常管理,保质保量完成公司下达的销售任务。
2、负责公司营销方案和营销制度的制定。
3、建立客户资料及档案,完成相关销售报表;4、协助区域经理完成团队定单5、与客户进行洽谈,争取订单,完成合同签订等流程;6、完成销售任务,按时收款。
销售总监岗位职责说明书41、负责面向省内不同行业,不限于政府、教育、能源、金融、卫生、政法、军工、企业等行业,为客户制定销售策略并执行;2、负责不同行业团队的销售管理工作,带领团队成员完成公司下达的个人销售任务及团队销售任务;3、挖掘并逐步引导行业需求,树立公司产品在该行业的品牌和产品优势地位;4、负责公司产品的销售及推广,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、维系所辖行业的客户关系,建立长期稳固的行业客户关系;7、分析客户需求,寻找项目机会;8、跟进项目,组织相关资源完成项目整个周期的各项工作;9、负责机会项目的商务谈判或投标,完成销售合同及合同收款。
销售总监岗位说明书完整版销售总监岗位说明书一、岗位职责销售总监是公司销售团队的领导者,负责制定销售策略、拓展市场、提高业绩。
其具体职责如下:1. 制定销售策略和目标:负责制定公司销售战略和年度销售目标。
根据市场情况和竞争对手分析,制定相应的销售策略和计划,并确保团队执行。
2. 管理销售团队:领导和管理销售团队,包括招聘、培训、激励和团队建设。
设定销售目标和指标,并定期跟进团队成员的绩效。
3. 拓展市场:负责拓展新客户和市场,并建立并维护良好的客户关系。
推动销售团队积极开展销售活动,提高市场份额。
4. 提高销售业绩:监督和协调销售团队的销售活动,确保达到或超越销售目标。
跟进销售进展,及时采取措施解决问题和改进销售策略。
5. 报告和分析:及时报告销售数据和销售趋势,并进行数据分析,发现问题并提出解决方案。
向上级领导和管理层汇报销售情况和市场动态。
二、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、销售管理或相关专业。
2. 工作经验:具备5年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验。
3. 行业知识:熟悉相关行业市场和竞争情况,了解销售和营销的最新发展趋势。
4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能有效与团队、客户和上级进行沟通。
5. 领导能力:具备出色的领导能力和团队管理能力,能够激励团队成员积极工作。
6. 技能要求:熟练运用常见的销售软件和办公软件,具备良好的数据分析能力。
三、福利待遇1. 薪资待遇:公司将根据个人能力和经验提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 保险福利:提供完善的社会保险和医疗保险,以保障员工的权益。
3. 职业发展:为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会,定期组织培训和学习交流活动。
4. 工作氛围:提供良好的工作氛围和团队合作环境,鼓励员工创新和分享。
5. 其他福利:根据公司规定,享受年度休假、带薪假期等其他福利。
四、应聘流程1. 简历筛选:请将个人简历发送至公司指定邮箱。
2. 面试评估:符合要求的候选人将接受面试评估,面试内容包括个人能力和经验的评估。
营销总监岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称:营销总监2.所属部门:市场营销部3.直接上级:总经理4.直接下级:市场营销部经理、销售经理、市场推广经理等二、岗位概述营销总监是市场营销部的最高负责人,负责公司整体营销战略的制定和实施,领导销售、市场推广、客户服务等业务团队,实现公司销售目标和市场份额的提升。
三、岗位职责1.营销战略规划(1)根据公司发展战略,制定公司整体营销战略和目标。
(2)分析市场需求和竞争态势,为公司产品定位和市场拓展提供决策支持。
2.营销计划与执行(1)组织制定年度营销计划和预算,分解销售目标和任务。
(2)指导和监督营销计划的执行,确保销售目标的实现。
3.销售团队管理(1)负责销售团队的组建、培训和考核工作,提高团队整体素质和能力。
(2)激励和引导销售团队,提高团队凝聚力和战斗力。
4.市场推广与品牌建设(1)组织制定市场推广计划和预算,指导和监督市场推广活动的执行。
(2)负责公司品牌建设和管理工作,提升公司品牌形象和知名度。
5.客户关系管理(1)建立和维护客户关系管理体系,提高客户满意度和忠诚度。
(2)指导和监督客户服务团队的工作,确保客户服务质量。
6.销售回款与风险管理(1)负责销售货款的回收工作,确保资金安全。
(2)对销售过程中的风险进行评估和控制,降低潜在损失。
7.其他工作(1)完成上级交办的其他工作任务。
(2)加强与相关部门的沟通和协作,提高工作效率和质量。
四、任职要求1.教育背景:市场营销、经济管理等专业本科及以上学历。
2.工作经验:具有5年以上营销管理经验,有相关行业经验者优先。
3.技能技巧:具备优秀的领导力、团队管理能力、沟通协调能力和市场分析能力;熟练使用办公软件。
4.态度素质:具有较强的责任心、事业心和敬业精神;具有良好的职业道德和职业操守。
五、考核指标1.营销业绩:销售额、销售增长率、市场份额等。
2.团队管理:销售团队规模、团队素质、团队凝聚力等。
3.市场推广:市场推广活动次数、投入产出比、品牌知名度等。
销售总监具体岗位职责说明销售总监是一个组织中非常重要的职位,主要负责领导销售团队,制定销售策略并实施,以实现销售目标和业绩。
下面是销售总监的具体岗位职责说明。
一、制定销售策略和目标:1. 分析市场状况和竞争对手情况,制定销售策略和销售目标。
2. 基于市场需求和公司资源,制定销售计划和销售预算。
3. 确定销售目标,并监督销售团队实施和完成销售目标。
二、领导和管理销售团队:1. 招聘、培养和管理销售团队,制定和执行团队绩效评估和激励机制。
2. 指导销售团队制定个人销售目标和计划,并提供相关的培训和支持。
3. 确保销售团队合理分配销售任务和资源,协助解决日常销售过程中的问题和挑战。
4. 定期组织销售团队会议和培训,提升团队的销售技能和业务水平。
三、建立客户关系和拓展业务:1. 确定和开拓新的销售渠道和市场,寻找新的客户和业务机会。
2. 维护和发展现有客户关系,建立长期合作伙伴关系。
3. 监督销售团队与客户的沟通和合作,解决客户问题和需求。
4. 跟踪市场动态和行业趋势,及时调整销售策略,以保持竞争优势。
四、分析销售数据和报告:1. 收集、分析和评估销售数据,包括销售额、市场份额和销售渠道效益等。
2. 编制销售报告和销售业绩分析,向高层管理层汇报销售情况和趋势。
3. 根据销售数据和报告,提出改进销售策略和推广活动的建议。
4. 监督销售团队执行销售计划和策略,确保销售业绩的可持续增长。
五、协调和沟通:1. 与市场营销、产品开发和供应链等部门密切合作,协调销售和产品开发之间的关系。
2. 与客户、合作伙伴和供应商保持良好的沟通和合作关系。
3. 向内外部利益相关者提供销售信息和反馈,建立良好的沟通渠道和关系。
4. 及时处理并解决销售团队和客户之间的问题和纠纷。
六、市场调研和竞争分析:1. 追踪和分析市场趋势,收集竞争对手的销售和市场信息。
2. 将市场调研和竞争分析的结果应用于销售策略的制定和销售活动的执行。
3. 评估产品和服务的市场价值,提出产品改进和市场推广的建议。
销售总监岗位职责说明书一、职位背景销售总监是企业销售部门的核心职位,负责担纲销售战略制定与执行,协调销售团队以实现公司销售业绩目标。
本文将详细阐述销售总监的职责要求及相关能力。
二、岗位职责1. 制定销售战略销售总监应根据公司战略,制定销售战略,并保证其与企业整体发展目标相一致。
通过市场分析和了解客户需求,制定销售目标和计划,并监控销售绩效指标的实现情况。
2. 管理销售团队销售总监需要领导和管理销售团队,包括销售经理、销售代表等。
负责招聘、培训、激励和指导销售人员,确保销售团队具备专业知识、技能和良好的团队合作精神。
3. 建立销售渠道销售总监应负责建立和维护企业的销售渠道,包括与经销商、代理商、合作伙伴等的合作关系。
同时,通过市场调研和竞争分析,开拓新的销售渠道,提高市场占有率。
4. 监控销售业绩销售总监需要制定销售业绩考核标准,并定期评估销售团队的绩效。
通过销售数据分析和销售报告的编制,提供销售趋势和市场动态的分析,向高层管理层报告销售情况。
5. 客户关系管理销售总监需要与重要客户进行沟通和合作,建立长期良好的合作关系。
定期拜访客户,了解其需求和意见,及时解决客户问题,提高客户满意度,并扩大客户资源。
6. 公司形象代表销售总监在外部代表公司形象,参加相关行业展览和活动。
与相关部门密切合作,提供市场反馈和竞争信息,为公司产品研发、营销和品牌推广提供支持。
7. 团队建设和培养销售总监需要激励和激励销售团队,提高团队凝聚力和工作积极性。
定期组织销售培训和技能提升,推动销售人员的个人成长和团队发展。
三、岗位要求1. 教育背景与工作经验- 本科及以上学历,市场营销、管理或相关专业背景优先;- 具备5年以上销售经验,有3年以上销售管理经验。
2. 专业知识与技能- 熟悉销售流程、渠道管理和团队管理;- 具备出色的市场分析和销售策略制定能力;- 出色的沟通、协调和团队建设能力;- 精通MS Office套件,熟悉CRM软件使用。
销售总监岗位说明书三篇篇一:销售总监岗位说明书篇二:销售总监岗位说明书篇三:销售总监的岗位说明书一、岗位标识信息岗位名称:营销总监隶属部门:营销部岗位级别:行政二级直接上级:业务副总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。
三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。
5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。
销售总监岗位职责说明书1、负责面向省内不同行业,不限于政府、教育、能源、金融、卫生、政法、军工、企业等行业,为客户制定销售策略并执行;2、负责不同行业团队的销售管理工作,带领团队成员完成公司下达的个人销售任务及团队销售任务;3、挖掘并逐步引导行业需求,树立公司产品在该行业的品牌和产品优势地位;4、负责公司产品的销售及推广,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、维系所辖行业的客户关系,建立长期稳固的行业客户关系;7、分析客户需求,寻找项目机会;8、跟进项目,组织相关资源完成项目整个周期的各项工作;9、负责机会项目的商务谈判或投标,完成销售合同及合同收款。
销售总监岗位职责说明书(2)一、岗位概述销售总监是公司销售部门的领导者和决策者,负责制定销售策略、引导销售团队以实现销售目标。
该岗位需要具备较高的领导才能和销售技巧,能够有效管理销售团队并推动销售业绩的提升。
二、岗位职责1. 制定销售战略和目标:根据公司的市场定位和发展目标,制定销售战略和目标,并将其分解为团队和个人的任务及指标。
2. 招募、培训和管理销售团队:负责招募、培训和管理销售团队,制定合理的销售团队组织架构和人员配置,确保团队的专业素质和工作能力。
3. 确定销售政策和流程:制定销售政策和流程,包括销售合同、产品定价、销售报告等,确保销售流程的规范化和高效运行。
4. 管理销售业绩:定期跟踪和分析销售业绩,发掘销售瓶颈和问题,并提出改进措施,推动销售业绩的提升。
5. 建立和维护客户关系:指导销售团队建立和维护客户关系,包括与大客户的沟通和协商,确保客户的满意度和忠诚度。
6. 市场开拓和业务拓展:了解市场发展动态,开拓新客户和市场,推动业务的拓展和增长。
7. 协调和沟通:与其他部门进行有效的协调和沟通,共同解决问题和实现目标。
8. 监督和督导销售团队:监督和督导销售团队的日常工作,确保团队的工作效率和质量。
销售总监具体岗位职责说明(精选28篇)销售总监具体说明篇11、领导制定和实施公司战略规划及年度经营目标,负责公司品牌全面的经营管理工作及团队建设;2、主持公司重大项目并审核各项职能计划,保证公司下达的年度经营目标完成;3、制达达成年度目标相关管理流程和,及时进行组织和流程的优化调整,保证组织体系的统一、高效;4、对重大事项进行决策及处理领导业务部的开展工作;5、建立健全营销管理制度,组织制定营销政策及战略。
销售总监具体岗位职责说明篇21、负责经销商开发、培训、指导和服务;2、负责组织制定年度规划及预算;3、负责对外招商引资工作;4、负责两支队伍(业务员队伍、经销商队伍)建设及销售目标分解、绩效考核;5、负责月度促销政策和分销政策的制定、核算、审批、费用控制;6、负责市场策略、渠道策略、产品策略、价格策略、竞争策略的制定并实施监控、结果评估,对问题及时修正;7、负责竞品市场政策分析、应对并监控实施、结果评估。
销售总监具体岗位职责说明篇31、负责所辖区域的客户维护以及开拓,完成既定的销售任务2、对接并管理渠道代理,协助其做好日常运维及相关销售项目的评估和把控3、负责项目的执行++发票+回款管理:负责各项目内部提审,跟踪审核过程,有效管理4、服务处理好合作伙伴各种需求,维护好合作伙伴相关业务关系销售总监具体岗位职责说明篇41、负责公司产品的销售及推广;2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;3、开拓轨道交通产品市场,发展新客户,增加产品销售范围;4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
7、组织建立和完善公司营销部门、营销团队;规范销售流程,制定销售制度,完善销售目标;8、负责部门营销人员的培训、绩效激励和考核工作。
销售总监具体岗位职责说明篇51.负责大客户营销和竞标,以顾问式沟通方式挖掘客户需求,形成HRSaaS、数字化福利管理、弹性福利平台等解决方案,并根据需求保持客户高频沟通及多次营销开发;2.负责团队搭建、团队管理、团队带教和培训,带来团队完成业绩目标;3.负责新客户重点产品拓展,把控销售节奏,引导客户需求,完成项目实施;4.带来团队做好 CRM 管理,分期进行销售策略制定,形成有效客户话术和营销策略;5.了解市场情况,和市场部协作参与各类市场活动,进行销售漏斗管理和分析;6.和客服合作确保客户日常服务;7.做好客户合同及服务落地,确保应收款回款;销售总监具体岗位职责说明篇61、规划实施:负责完成公司制定的年度产品销售目标及终端开发指标;在公司整体销售政策及策略框架内,制定区域性销售政策;正确带领团队进行任务目标的分解和落实;领导下属完成指定的销售指标;负责带领团队进行医院的开发及维护工作,定期做出开发报告。
销售总监岗位职责说明书一、岗位概述销售总监是公司销售部门的领导者和决策者,负责制定销售策略、引导销售团队以实现销售目标。
该岗位需要具备较高的领导才能和销售技巧,能够有效管理销售团队并推动销售业绩的提升。
二、岗位职责1. 制定销售战略和目标:根据公司的市场定位和发展目标,制定销售战略和目标,并将其分解为团队和个人的任务及指标。
2. 招募、培训和管理销售团队:负责招募、培训和管理销售团队,制定合理的销售团队组织架构和人员配置,确保团队的专业素质和工作能力。
3. 确定销售政策和流程:制定销售政策和流程,包括销售合同、产品定价、销售报告等,确保销售流程的规范化和高效运行。
4. 管理销售业绩:定期跟踪和分析销售业绩,发掘销售瓶颈和问题,并提出改进措施,推动销售业绩的提升。
5. 建立和维护客户关系:指导销售团队建立和维护客户关系,包括与大客户的沟通和协商,确保客户的满意度和忠诚度。
6. 市场开拓和业务拓展:了解市场发展动态,开拓新客户和市场,推动业务的拓展和增长。
7. 协调和沟通:与其他部门进行有效的协调和沟通,共同解决问题和实现目标。
8. 监督和督导销售团队:监督和督导销售团队的日常工作,确保团队的工作效率和质量。
9. 市场调研和竞争分析:定期进行市场调研和竞争分析,及时了解市场需求和竞争态势,为销售策略的制定提供支持。
10. 参与销售活动和展会:参与各类销售活动和展会,代表公司与客户进行商务洽谈和合作,提升公司的知名度和形象。
三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先考虑。
2. 具有较强的销售和团队管理能力,有成功的销售管理经验者优先。
3. 熟悉销售流程和销售管理方法,具备良好的市场分析和销售策划能力。
4. 良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各部门间的合作关系。
5. 具备较强的市场洞察力和商业敏锐度,能够准确把握销售机会和市场发展趋势。
6. 有较强的领导能力和团队激励能力,能够有效地激发团队成员的工作热情和积极性。
销售总监岗位说明书三篇篇一:销售总监岗位说明书一、职位基本信息职位名称:销售总监隶属部门名称:销售部岗位编号(HR填写):直属上级职位名称:公司总经理工资等级(HR填写):直属下级职位名称:KA经理、KM经理、DA经理可轮换岗位:日期:二、职位设置目的依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。
三、主要工作职责主要职责一:管理职责履职程度1.1.组织建设■全部(1)根据公司战略和市场推进计划,在公司人力资源体系支持下设立和优化销售部组织构架。
(2)明确销售部岗位数和职位数。
1.2.招聘及任免1.2.1用人需求1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求,确定各销售岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。
1.2.2面试1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试;1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;1.2.3不合格员工处理1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议,提交给人力资源部。
1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
□主要□部分□协助1.2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。
1.3培训1.3.1提出对销售各部经理的培训计划,提交人力资源部;1.3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划,提交人力资源部。
1.4绩效考评1.4.1明确销售部各岗位各阶段的关键考核指标。
1.4.2根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
1.4.3对直接下级进行考评,并进行绩效沟通,将考评结果提交人力资源部。
1.5工作沟通1.5.1汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;1.5.2负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;1.5.3确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
销售总监岗位说明书(通用7篇)销售总监岗位说明书篇11、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤,统计销售日报表。
7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交及。
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
销售总监岗位说明书篇21.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
销售总监岗位说明书大全篇一1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤,统计销售日报表。
7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
篇二1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
篇三1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
销售总监岗位的职责说明职责:1、负责房地产广告客户的开发和维护,完成阶段性销售目标;2、根据公司业务类型负责拓展资源客户,洽谈业务3、有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;4、跟踪客户需求,制定服务方案,协调内部资源执行对客服务以及进行客户沟通维护工作;5、有良好的提案能力,媒体整合能力;6、进行谈判、签约、协调执行、收款等流程事项跟踪。
任职要求:1、大专以上学历;2、一年以上销售工作经验;3、有房地产行业或广告行业经验者优先;4、热爱销售工作,有激情,乐观,承压能力强;5、具有良好的客户资源积累者优先。
销售总监岗位的职责说明(二)职责:1、参与企业经营战略管理,制定营销战略规划,为公司重大营销决策提供建议和信息支持,制订公司年度经营目标的实施方案和预算方案。
2、市场开发管理,组织市场调研和需求分析,负责公司各项业务的全面推广工作。
3、围绕公司下达的销售目标制订营销计划,实现目标。
4、建立、拓展与客户及社会各界的关系,建立完善的客户关系管理体系,维护与重要客户间的良好合作关系,做好售后服务。
5、组建销售团队,合理分配任务。
6、建立并完善销售人员培训体系。
7、建立并完善销售人员考核激励体系。
8、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:1、须有____年以上医药、医疗器械等相关医疗产品的销售工作经历,有____年以上医学相关行业的销售管理工作经验。
2、熟悉第三方医学检验市场。
3、具有高端医疗、健康服务或保险、奢侈品销售管理经验者优先。
4、具有优秀的营销技巧,一定的区域市场策划能力和运作管理能力,市场敏感度高。
5、优秀的资源整合能力。
6、良好的口头及书面表达能力、良好的沟通技巧和团队建设能力。
7、良好的公关能力。
8、工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维。
9、具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力。
10、优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力销售总监岗位的职责说明(三)职责:1.制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2.扩大企业知名度和资源;3.带领团队,为公司争取最大利益;4.生产制造领域渠道开拓、资源汇集、项目挖掘﹑拓展和客户关系维护;5.有创业背景或项目管理经验,有合作者心态,可与公司一起孵化项目,合作共赢;____具备出资能力者更佳,可独立运作该项目;7.整合行业资源、拓展商机、发展联盟和战略合作;8.整合行业资源、拓展商机、发展联盟和战略合作;9、打造制造行业头部客户,夯实产品在制造行业的落地场景;10、作为行业专家,参加行业峰会论坛,推广公司品牌及解决方案;任职资格:1.统招本科及以上学历,市场营销、管理等相关专业;2.在制造行业有____年以上的人脉资源积累;____对不同业态的制造业产业链有自己的理解和认知;____对于展览展示﹑大数据﹑人工智能等在制造行业的业务场景有自己的见解;销售总监岗位的职责说明(四)销售总监职位说明书一、职位基本信息二、职位设置目的三、主要工作职责四、权限范围五、工作绩效考核标准六、岗位工作关系七、岗位工作时间八,岗位工作环境九、岗位要求十、任职者确认销售总监岗位的职责说明(五)职务描述职务名称:营销总监直接上级:总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作:负责公司的整体市场营销工作工作责任一、业务职责1.参与制订公司营销战略。
营销总监岗位职责说明书1、制定并执行公司旗下雅瓷品牌市场营销策略及执行方案;2、执行雅瓷品牌整合营销及新媒体传播解决方案;3、完成线上线下/展览展示活动策划执行;4、开拓新媒体、内容电商、异业合作等营销传播渠道;5、配合销售部门共同完成KPI考核指标。
营销总监岗位职责说明书(二)1、根据公司的营销战略,带领团队落地营销计划,达成销售目标;2、负责行业整体解决方案和重点产品的推广;3、统筹安排及参与项目的营销、支撑及落地工作;4、及时关注并反馈行业客户发展动态、竞争情况、需求变化和产品创新等信息,提出合理化建议;营销总监岗位职责说明书(三)1、根据公司的营销战略分解落地区域指标;2、负责区域的政府资源及渠道等的市场开拓工作;3、区域营销管理及客户业务对接;4、负责与区域的项目交付团队联动,确保交付质量及客户满意度;5、经营区域内客户关系,做好客户服务;6、负责区域营销人才培养与管理工作。
营销总监岗位职责说明书(四)1、规划公司营销系统的整体运营,建立健全各项规章制度,推动公司营销系统管理的规范化。
2、参与制定公司营销中长期规划,依据公司整体目标,制定年度营销计划和方案、年度营销预算,监督实施营销全过程,完成公司目标。
3、负责营销项目的总体规划、部署及资源调配等。
4、负责营销团队管理和建设,对营销人员进行培训、指导。
5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
6、负责重大营销合同的谈判、签订、回款及客户维护工作。
7、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
8、完成领导交办的其他工作营销总监岗位职责说明书(五)1、协助总经理制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;2、开拓装饰行业业务,与客户、同行业间(建材行业)建立良好的合作关系;3、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;5、建立装饰行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。
销售总监具体岗位职责说明1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;6、关注于维护和提高公司市场竞争力。
销售总监岗位职责(二)1、负责公司产品的销售及推广;2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;3、开拓轨道交通产品市场,发展新客户,增加产品销售范围;4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
7、组织建立和完善公司营销部门、营销团队;规范销售流程,制定销售制度,完善销售目标;8、负责部门营销人员的培训、绩效激励和考核工作。
销售总监岗位职责(三)1、负责所辖区域的客户维护以及开拓,完成既定的销售任务2、对接并管理渠道代理,协助其做好日常运维及相关销售项目的评估和把控3、负责项目的执行+合同+发票+回款管理:负责各项目内部提审,跟踪审核过程,有效管理4、服务处理好合作伙伴各种需求,维护好合作伙伴相关业务关系销售总监岗位职责(四)1、领导制定和实施公司战略规划及年度经营目标,负责公司品牌全面的经营管理工作及团队建设;2、主持公司重大项目并审核各项职能计划,保证公司下达的年度经营目标完成;3、制达达成年度目标相关管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整,保证组织体系的统一、高效;4、对重大事项进行决策及处理领导业务部的开展工作;5、建立健全营销管理制度,组织制定营销政策及战略。
销售总监岗位职责(五)1、负责经销商开发、培训、指导和服务;2、负责组织制定年度规划及预算;3、负责对外招商引资工作;4、负责两支队伍(业务员队伍、经销商队伍)建设及销售目标分解、绩效考核;5、负责月度促销政策和分销政策的制定、核算、审批、费用控制;6、负责市场策略、渠道策略、产品策略、价格策略、竞争策略的制定并实施监控、结果评估,对问题及时修正;7、负责竞品市场政策分析、应对并监控实施、结果评估。
销售总监岗位的职责说明职责:1、负责房地产广告客户的开发和维护,完成阶段性销售目标;2、根据公司业务类型负责拓展资源客户,洽谈业务3、有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;4、跟踪客户需求,制定服务方案,协调内部资源执行对客服务以及进行客户沟通维护工作;5、有良好的提案能力,媒体整合能力;6、进行谈判、签约、协调执行、收款等流程事项跟踪。
任职要求:1、大专以上学历;2、一年以上销售工作经验;3、有房地产行业或广告行业经验者优先;4、热爱销售工作,有激情,乐观,承压能力强;5、具有良好的客户资源积累者优先。
销售总监岗位的职责说明(2)销售总监是负责组织和领导销售团队,实现销售目标的高级管理职位。
其主要职责包括:1. 制定销售策略:根据公司的销售目标和市场情况,制定销售策略和计划,确保销售团队能够有效地实施并达成销售目标。
2. 领导销售团队:招聘、培训和管理销售人员,确保团队具备足够的能力和素质来完成销售任务。
激励销售团队,建立积极的销售文化和团队合作精神。
3. 开拓市场:负责开拓新的销售市场和渠道,建立和维护与客户的良好关系,寻找新的销售机会和业务合作伙伴。
4. 客户关系管理:与关键客户进行战略合作,了解客户需求和市场趋势,提供优质的售前和售后服务,保持良好的客户关系。
5. 销售预测和报告:负责销售业绩的监控和分析,进行销售预测和销售报告,及时反馈市场变化和销售情况,为公司制定决策提供参考。
6. 协调内外部资源:与其他部门密切合作,如市场部、生产部等,确保销售过程的顺利进行,协调内外部资源,解决销售过程中的问题和障碍。
7. 销售管理和改进:建立和优化销售业绩和客户关系管理系统,制定销售流程和标准,监督销售活动的执行情况,及时调整和优化销售策略。
总的来说,销售总监需要具备卓越的销售能力和领导管理能力,以及深入了解市场和客户的能力,能够灵活应对市场变化,有效领导销售团队实现销售目标。
销售总监岗位的职责说明(3)销售总监是负责销售部门的高级管理职位,其职责主要包括以下几个方面:1. 制定销售策略和目标:销售总监应根据公司的战略目标和市场需求,制定销售策略和目标,并确保销售团队的工作能够有效地实现这些目标。
销售总监具体岗位职责说明范文销售总监是公司销售团队中的核心职位,负责管理和监督销售团队的工作。
下面是销售总监具体岗位职责的说明。
一、制定销售策略和目标销售总监需要根据市场情况和公司发展战略,制定销售策略和目标。
他们需要深入了解市场需求和竞争情况,分析销售数据和趋势,制定合理的销售计划和目标。
销售总监还需要根据市场反馈和客户需求,及时调整销售策略,确保销售目标的实现。
二、建立和管理销售团队销售总监需要建立并管理一支高效的销售团队。
他们需要招聘、培训和激励销售人员,确保团队成员具备必要的销售技巧和专业知识。
销售总监还需要负责团队的绩效评估和激励机制,确保销售团队能够达到销售目标。
三、制定销售计划和预算销售总监需要制定销售计划和预算,并确保团队按照计划和预算执行。
他们需要合理分配销售资源,制定销售政策和销售流程,提高销售效率。
销售总监还需要监控销售数据和销售业绩,及时调整销售策略和预算,确保销售目标的实现。
四、建立和维护客户关系销售总监需要与重要客户建立和维护良好的关系。
他们需要定期与客户进行沟通和交流,了解客户需求和反馈,及时解决客户问题。
销售总监还需要参与关键客户的谈判和销售活动,确保客户满意度和客户关系的稳定。
五、市场开拓和业务拓展销售总监需要进行市场开拓和业务拓展工作。
他们需要寻找新的销售机会和渠道,开展市场调研和竞争分析,大力推广公司产品和服务。
销售总监还需要参与重大项目的投标和谈判,扩大公司在市场的份额和影响力。
六、销售数据分析和报告销售总监需要进行销售数据分析和报告工作。
他们需要收集、整理和分析销售数据,了解销售趋势和问题,提出改进措施和建议。
销售总监还需要定期向公司高层汇报销售情况和业绩,参与制定公司的销售战略和决策。
七、指导和培训销售人员销售总监需要向销售人员提供指导和培训。
他们需要分享销售经验和技巧,帮助销售人员提升销售能力和业绩。
销售总监还需要定期组织销售会议和培训活动,提高团队的整体销售水平。
酒店销售总监岗位说明书5篇酒店销售总监岗位说明书 (1)一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。
二十、负责主持酒店营销专员会议,协调各营业部门的营销工作。
销售总监岗位说明书大全
篇一
1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
6、负责现场考勤,统计销售日报表。
7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
聘期内完成以下之一:(1)主持校级及以上教改课题1项;(2)主持1项校级及以上科研项目,横向到帐经费0、4万元以上;(3)担任某课程骨干教师或校级及以上教学团队、精品课程负责人;(4)主编教材、著作1部等。
10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。
房地产销售经理的工作职责是什么呢,下面为大家搜集了一篇“房地产销售经理工作职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
篇二
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
篇三
1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
良好的语言表达能力的修养标准是:清晰、准确、条理井然、重点突出;富于情感,是顾客听了感到温暖、亲切,起到感染顾客的作用。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
篇四
1,督促销售人员的工作;
2,销售计划的制定;
3,定期的销售总结;
4,销售团队的管理;
5,每月每位销售人员的绩效考核的评定:
a,开发客户的数量;
收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;
b,拜访客户的数量;
c,客户的跟进;
d,销售指标的完成;
(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
6,销售人员的计划及总结;
7,上下级的沟通、
8,制定不定期的沙龙活动、
9,销售人员的素质和专业培训。
10,销售策略的运用;
11,对于反对意见的处理;
12,潜在客户以及现有客户的管理与维护等.
感谢您的阅读,祝您生活愉快。