领班给员工开会发言稿

领导给员工开会的发言稿_精彩篇老板给员工开会要注意措辞，那么老板要怎么发言呢?下面小编整理了给员工开会的，供你阅读参考。

给员工开会的发言稿篇1各位广裕的家人：大家好!新春伊始，万象更新。

让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。

值此厂部20xx年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机向大家拜年;二是给大家收收心;三是向大家施施压。

新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。

尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。

从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。

20xx年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20xx年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：今年是实施“节能减耗”规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有广裕人的要求作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。

这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。

我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。

前者是主动的，后者是被动的。

其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。

领班员工大会的发言稿尊敬的领班、所有员工：大家好！我是XXX公司的一名员工，很荣幸能够在这次员工大会上发言。

首先，我想感谢领班的组织和安排，让我们有机会聚集在一起，共同反思过去的工作，展望未来的发展。

回顾过去一年，我们公司取得了令人瞩目的成绩。

这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作。

在这里，我要特别表扬那些默默无闻，只求工作做得更好的员工们。

正是你们的努力和执着，为公司带来了优秀的业绩和良好的声誉。

然而，我也想提醒大家，过去的成绩只是我们前进的起点，不能成为我们满足的终点。

市场竞争日益激烈，我们面临的挑战也越来越多。

面对这些困难和问题，我们应该勇敢面对，迎难而上。

只有不断提升自身的素质和能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

我想分享几点个人的看法和建议。

首先，我们要树立正确的工作态度。

工作就是我们每天的事情，我们要以积极的心态对待每一个工作任务，无论大小。

只有把每一个工作都当做是对自己的挑战和机遇，才能够做好自己的本职工作。

其次，我们要注重团队协作和沟通。

团队的力量是无穷的，只有团队成员之间密切合作，相互支持和理解，才能够形成无坚不摧的合力。

我们要学会倾听他人的意见和建议，相互帮助，相互学习，实现共同进步。

最后，我们要不断学习和创新。

行业在发展，技术在进步，我们不能停滞不前。

我们要保持学习的状态，不断提升自身的知识和能力。

同时，我们也要勇于创新，敢于尝试新的方法和思路，为公司带来更多的惊喜和突破。

在未来的工作中，我相信我们每一位员工都能发挥自己的特长和潜力，为公司的发展贡献自己的一份力量。

我相信只要我们齐心协力，共同努力，就能够创造出更加辉煌的业绩和更加美好的未来。

最后，再次感谢大家的参与和支持。

祝愿我们公司在未来的发展中取得更大的成功！谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里召开餐饮领班会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，并对下一阶段的工作进行部署。

首先，请允许我代表全体餐饮领班，向长期以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢！回顾过去，我们餐饮团队在各位领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

具体表现在以下几个方面：一、服务质量的提升。

我们通过加强员工培训，提高服务意识，使服务质量得到了显著提高，赢得了广大顾客的赞誉。

二、营业额的增长。

在市场竞争日益激烈的背景下，我们通过优化菜品结构、提高菜品质量、加强营销活动等措施，使营业额稳步增长。

三、团队建设的加强。

我们注重员工关爱，关心员工生活，积极开展团队建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。

然而，在取得成绩的同时，我们也应看到存在的问题：一、部分员工服务意识不强，态度不够热情，给顾客留下了不好的印象。

二、菜品创新不足，部分菜品口味单一，难以满足顾客多样化需求。

三、团队协作有待加强，个别部门之间沟通不畅，影响了整体工作效率。

针对以上问题，结合当前餐饮市场形势，我对下一阶段的工作提出以下建议：一、加强员工培训。

通过定期举办服务技能、礼仪知识、菜品制作等方面的培训，提高员工综合素质，打造一支高素质的餐饮服务团队。

二、创新菜品研发。

鼓励厨师团队进行菜品创新，推出更多符合市场需求、口味独特的菜品，满足顾客多样化需求。

三、加强团队协作。

各部门之间要增强沟通与协作，形成合力，共同推动餐饮事业的发展。

四、加大营销力度。

结合节假日、庆典等特殊时期，开展各类促销活动，提高餐厅知名度，吸引更多顾客。

五、强化成本控制。

在保证服务质量的前提下，严格控制成本，提高餐厅盈利能力。

最后，我希望全体餐饮领班能够以身作则，带领团队，为实现餐厅的可持续发展贡献自己的力量。

让我们携手共进，共创辉煌！谢谢大家！。

第1篇大家好！今天，我站在这里，非常高兴能与大家共同参加这次会议。

首先，我要感谢大家在过去的时间里为公司付出的辛勤努力和汗水。

今天，我想借此机会与大家分享一些想法，并就公司未来的发展方向和目标进行讨论。

一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济转型升级的关键时期，也是我们公司发展的重要一年。

在这一年里，我们全体员工齐心协力，克服了重重困难，取得了丰硕的成果。

在此，我要向大家表示衷心的感谢！1. 市场拓展方面：我们成功开拓了多个新市场，实现了业务的多元化发展，为公司带来了新的增长点。

2. 产品研发方面：我们加大了研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品，提升了公司的核心竞争力。

3. 团队建设方面：我们通过内部培训和外部招聘，引进了一批优秀人才，为公司发展注入了新的活力。

4. 企业文化方面：我们加强了企业文化建设，提升了员工的凝聚力和向心力。

二、正视问题，明确方向在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，公司在发展过程中还存在一些问题：1. 市场竞争加剧，客户需求不断变化，对我们的产品和服务提出了更高要求。

2. 部分员工对公司的发展战略和目标认识不足，缺乏主动性和积极性。

3. 公司内部管理存在一定程度的漏洞，需要进一步加强和完善。

针对以上问题，我们要明确以下发展方向：1. 深化市场拓展，加大研发投入，提升产品竞争力。

2. 加强团队建设，提高员工素质，激发员工潜能。

3. 优化内部管理，提高工作效率，降低运营成本。

三、加强合作，共谋发展为了实现公司的发展目标，我们需要全体员工共同努力，携手共进。

以下是我对大家的一些建议：1. 提高自身素质，不断学习新知识、新技能，适应公司发展需求。

2. 积极参与公司各项活动，增强团队凝聚力，形成良好的团队氛围。

3. 主动承担责任，敢于担当，为公司发展贡献自己的力量。

4. 加强沟通与协作，形成良好的工作关系，共同推进公司发展。

四、关注员工，共创未来公司的发展离不开员工的辛勤付出，我们始终关注员工的成长和福祉。

第1篇今天，我们在这里召开全体员工大会，我作为厂长的代表，首先向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

过去的一年，我们共同经历了许多挑战和困难，但全体员工团结一心、努力拼搏，取得了可喜的成绩。

在此，我要向大家表示衷心的祝贺和感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们公司紧紧围绕“创新、发展、共赢”的主题，深化改革，强化管理，取得了以下几方面的成绩：1. 生产经营稳步增长。

在全体员工的共同努力下，公司生产经营业绩稳步增长，市场份额不断扩大。

2. 产品质量不断提高。

我们加大了研发投入，优化了生产工艺，提高了产品质量，赢得了客户的信任。

3. 企业文化建设取得新成果。

我们积极开展企业文化建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。

4. 人才培养和引进取得显著成效。

我们加大了人才培养力度，引进了一批优秀人才，为公司发展提供了人才保障。

二、展望未来，明确目标面对新的形势和挑战，我们要坚定信心，积极应对，努力实现以下目标：1. 提高产品质量，打造知名品牌。

我们要继续加大研发投入，提高产品质量，打造具有竞争力的知名品牌。

2. 优化产品结构，拓展市场份额。

我们要根据市场需求，优化产品结构，拓展国内外市场份额。

3. 强化企业管理，提高经济效益。

我们要继续深化改革，强化企业管理，提高经济效益，为员工创造更好的福利待遇。

4. 加强企业文化建设，提升员工素质。

我们要继续开展企业文化建设活动，提升员工素质，增强企业核心竞争力。

三、加强团队建设，提高执行力1. 提高团队凝聚力。

我们要加强团队建设，增强员工的归属感和认同感，形成团结协作、共同发展的良好氛围。

2. 提高员工执行力。

我们要加强执行力培训，提高员工的工作效率，确保各项工作任务按时完成。

3. 强化沟通与协作。

我们要加强部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进公司发展。

四、关心员工，共创美好未来1. 提高员工福利待遇。

我们要关注员工的生活需求，不断提高员工福利待遇，让员工共享企业发展成果。

给员工开会的简短讲话给员工开会的发言稿篇01亲爱的同事们：大家早上好!今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。

在此，我代表XXX清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。

回望开业来的一个多月，在XXX的带领下，我们全体员工群策群力，克服了种种困难完成每天的工作任务，从开业到现在的营业额是130多万，虽然离公司制定的指标还有一定的距离，但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。

我们酒店现在的员工已经达到了170余人，我想说你们选择XXX将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。

我也同时希望你们能够证明，选择你们是XXX清风酒店明智的选择。

酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。

我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对酒店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面。

旺季即将来临，我们每一个员工都站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本职工作，发挥出专业水平和技能，在我们酒店XXX的带领下，相信大家一定会创造出更好的成绩，让大家共同瞩目你的风采，相信你们将是XXX未来最闪亮的明星!给员工开会的发言稿篇02列位广裕的家人：大家好!新春伊始，万象更新。

让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。

值此厂部20xx年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开此次会议的目的有三个：一是借机向大家贺年;二是给大家收收心;三是向大家施施压。

新春放假期间，部分同志仍在加班事情，使其它员工渡过了一个祥和的春节，开工后局面非常不乱，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕作的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。

尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。

第1篇大家好！在这美好的时刻，我们齐聚一堂，共同参加酒店员工大会。

首先，请允许我代表酒店全体员工，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们召开这次大会，旨在总结过去一年的工作成果，明确新一年的工作目标，进一步激发员工的积极性和创造力，推动酒店事业持续健康发展。

一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们酒店发展历程中极不平凡的一年。

在大家的共同努力下，我们取得了丰硕的成果。

以下是我对过去一年工作的几点总结：1. 团队建设方面：我们加强了对员工的培训，提高了员工的服务意识和业务水平。

通过举办各类活动，增强了团队凝聚力，使全体员工形成了“团结协作，共创辉煌”的良好氛围。

2. 服务质量方面：我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。

通过优化服务流程，提高服务效率，赢得了客户的广泛赞誉。

3. 市场拓展方面：我们积极拓展市场，加强与各行业合作伙伴的合作，扩大了酒店的市场份额。

4. 营销推广方面：我们开展了形式多样的营销活动，提高了酒店的知名度和美誉度。

5. 财务管理方面：我们严格控制成本，提高资金使用效率，确保了酒店的财务状况稳定。

二、展望未来，明确目标面对新的形势和挑战，我们要立足当前，着眼长远，明确新一年的工作目标。

以下是我对新一年的工作设想：1. 团队建设：继续加强员工培训，提高员工综合素质，打造一支高素质、专业化的服务团队。

2. 服务质量：以客户需求为导向，持续提升服务质量，打造酒店品牌特色，树立良好的企业形象。

3. 市场拓展：加大市场推广力度，拓展酒店业务范围，提高市场占有率。

4. 营销推广：创新营销策略，开展多样化营销活动，提高酒店知名度和美誉度。

5. 财务管理：加强财务管理，提高资金使用效率，确保酒店可持续发展。

三、加强领导，落实责任为了实现以上目标，我们要加强领导，落实责任。

以下是我对各位领导和同事的几点要求：1. 各级领导要充分发挥带头作用，以身作则，带领团队攻坚克难。

2. 全体员工要增强主人翁意识，积极参与酒店各项工作，为实现酒店发展目标贡献力量。

酒店员工大会领班发言稿尊敬的酒店员工，大家好！首先，我感到非常荣幸能够站在这里，作为领班代表向大家发表演讲。

作为酒店员工，我们每个人都肩负着重要的职责和使命，为酒店的高效运营和客户的满意度做出贡献。

今天，我希望借这个机会与大家分享一些心得体会，并鼓励我们团队共同向前迈进。

首先，我想强调的是团队合作的重要性。

我们每个人都是酒店运作中不可或缺的一部分，正是因为我们的努力和协作，酒店才能够顺利地为客户提供优质的服务。

团队合作是一种支持和信任的关系，只有相互信任和尊重，我们才能够高效地完成工作。

所以，我想倡导我们在工作中要积极主动地与团队合作，相互倾听和沟通，共同解决问题，互相支持，共同进步。

其次，我希望大家对待客户始终保持耐心和友善。

作为酒店员工，我们的工作就是给客户提供极致的服务体验。

无论客户的要求多么苛刻或者突发状况如何，我们都应该以微笑和耐心去处理。

客户满意度是酒店成功的核心指标之一，我们每个人都有责任确保客户在酒店的每一次经历都是愉快和令人满意的。

因此，我们要保持积极的态度，学会从客户的角度去思考问题，用心倾听客户的需求，并尽一切努力去满足他们。

另外，作为员工，我们不仅要关注表面的工作内容，还要时刻保持自我学习和提升的状态。

酒店行业是一个竞争激烈的行业，市场的需求也在不断变化。

只有不断学习和提升，我们才能够适应新的时代和新的挑战。

我们应该主动参加培训课程和专业讲座，不断提升自己的专业能力和专业知识，在工作中多思考，多总结，不断提高自己的执行力和创新能力。

只有具备了这些素质，我们才能够成为酒店行业的精英，不断超越自我。

最后，我想强调每个人都要保持积极的心态和高尚的职业道德。

任何时候，我们都会遇到各种各样的挫折和压力，但是只有积极的心态和高尚的职业道德，我们才能够战胜困难，保持工作的热情和激情。

我们要追求卓越，要不断提高自己的标准和要求；我们要坚持原则和道德，要时刻保持对待工作的严肃和敬业的态度。

领班员工大会的发言稿
各位同事，大家好！

首先，我衷心感谢各位在过去这段时间里的辛勤工作和努力。
正是有你们的支持与奉献，我们的团队才能够不断壮大，取得
了许多令人骄傲的成就。

话不多说，接下来我想谈谈我们团队在即将到来的新一季工作
中需要关注和改进的几个方面。

首先，我认为我们应该加强内部的沟通和合作。作为一个团队，
协作是我们最为重要的特征。我们需要确保每个人都充分了解
团队的目标和任务，并能够清晰地沟通和表达自己的想法。只
有通过良好的团队合作，我们才能够更加高效地完成工作。

其次，我觉得我们需要不断提升自身的专业能力和技术水平。
在这个快节奏的时代，要想保持竞争力，我们需要不断学习和
成长。我鼓励每一位同事都要积极主动地参加培训和学习活动，
提升自己的专业技能。只有通过不断学习和创新，我们才能够
更好地适应市场的变化。

此外，我认为我们还需要注重团队文化的建设。一个好的团队
文化可以极大地提高团队的凝聚力和向心力。我们需要共同营
造一种积极向上、和谐友好的工作氛围，让每一位员工都能够
尽情施展才华，感受到团队的温暖和支持。

最后，我想强调的是，工作中需要注重细节。无论是从产品质
量、服务质量还是从客户满意度来看，细节决定成败。我们需
要时刻保持对细节的关注，将每一项工作都做到最好。只有这
样，我们才能赢得客户的信任和支持。

感谢大家的聆听。我希望我们的团队可以在新的一季中取得更
好的成绩。让我们携手共进，共同努力，为公司的发展贡献自
己的力量。

谢谢！

员工大会领班发言稿亲爱的各位同事们：大家好！我是咱们这个团队的领班，今天站在这里，心情那是相当激动。

咱们平时都在各自的岗位上忙忙碌碌，像一群勤劳的小蜜蜂，今天能聚在一起开这个员工大会，真的很难得。

我先跟大家唠唠前段时间咱们一起经历的那件大事儿。

还记得上个月的那个大项目吗？那可真是一场硬仗啊！从接到任务的那一刻起，咱们每个人心里都清楚，这不是一件轻松的活儿。

刚开始，大家心里都有点没底。

毕竟，客户的要求那叫一个高，时间又紧，任务又重。

可咱们能退缩吗？当然不能！咱们是谁？咱们是这个行业里的精英，是打不倒的小强！咱们组的小李，那几天简直像个拼命三郎。

每天最早到公司的是他，最晚走的还是他。

有一天晚上，我下班的时候已经快九点了，路过他的工位，发现他还在那儿对着电脑，眼睛紧紧地盯着屏幕，手指在键盘上飞快地敲打着。

我走过去拍拍他的肩膀说：“小李，差不多得了，明天再弄。

”他转过头来，眼睛里布满了血丝，对我说：“领班，这部分数据很关键，我今天必须把它整理好，不然会影响整个项目的进度。

”那一刻，我心里真是又感动又心疼。

还有小王，为了和客户沟通清楚需求，电话打了一个又一个。

有时候客户那边态度不好，说话难听，小王也不生气，还是耐心地解释，直到客户满意为止。

有一次，我听到她在电话里跟客户说：“您放心，我们一定会尽全力满足您的要求，这是我们的责任。

”挂了电话，我看到她深深地吸了一口气，然后又继续投入工作。

咱们的老张师傅，经验丰富，技术过硬。

在项目遇到技术难题的时候，他总是能挺身而出。

有一次，一个技术问题把大家都难住了，老张师傅二话不说，拿起工具就开始研究。

他在机器旁边一蹲就是几个小时，汗水湿透了他的后背，他也顾不上擦一擦。

最后，问题解决了，大家都欢呼起来，老张师傅却只是淡淡地笑了笑，说：“这都是小意思。

”在这个过程中，咱们也遇到了不少困难和挫折。

有一次，因为一个小失误，导致之前的一部分工作都要重新做。

大家当时都有点沮丧，觉得努力都白费了。

大家好！今天，我们召开这次餐饮会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前餐饮市场的形势，并对下一阶段的工作进行部署。

在此，我作为领班，将代表全体员工发言。

首先，回顾过去一段时间，我们餐饮部门取得了一定的成绩。

在大家的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，得到了顾客的认可和好评。

在此，我要向全体员工表示衷心的感谢！一、总结过去，肯定成绩1. 服务质量不断提高。

我们通过加强培训，提高员工的服务意识和技能，使顾客满意度得到提升。

2. 业绩稳步增长。

在市场竞争日益激烈的背景下，我们通过优化菜品、提高性价比等措施，吸引了更多顾客，实现了业绩的稳步增长。

3. 团队凝聚力增强。

我们注重团队建设，加强员工之间的沟通与协作，形成了良好的团队氛围。

二、分析形势，认清挑战1. 市场竞争加剧。

随着餐饮行业的快速发展，越来越多的竞争对手涌现，我们面临着更大的压力。

2. 消费升级。

顾客对餐饮品质、服务、环境等方面的要求越来越高，我们需要不断提升自身实力。

3. 行业政策调整。

国家对于餐饮行业的监管力度不断加大，我们需要严格遵守相关政策，确保企业合规经营。

三、部署工作，确保目标达成1. 提升服务质量。

我们要继续加强员工培训，提高服务水平，让顾客享受到更加优质的餐饮体验。

2. 优化菜品结构。

根据市场需求，调整菜品结构，推出更多特色菜品，满足顾客的多样化需求。

3. 加强营销推广。

利用线上线下渠道，加大宣传力度，提高品牌知名度，吸引更多顾客。

4. 强化成本控制。

在确保服务质量的前提下，加强成本控制，提高盈利能力。

5. 严格规范管理。

加强内部管理，确保企业合规经营，降低风险。

最后，我希望全体员工能够团结一心，共同努力，为实现我们的目标而奋斗。

让我们携手共进，共创辉煌！谢谢大家！。

餐饮领班开会发言稿范文
各位领班，大家好：
首先，感谢大家出席今天的会议。

作为餐饮领班，我想借此机会和大家分享一些我对于我们餐饮服务的想法和建议。

首先，我们需要更加重视服务质量。

服务是我们餐饮行业的核心竞争力，只有提供优质的服务，才能赢得顾客的信赖和回头率。

因此，我希望大家能够时刻关注顾客的需求，细心倾听他们的意见和建议，并且主动为他们解决问题，让他们在我们的餐厅享受到愉快的用餐体验。

其次，我们需要加强团队协作。

在餐饮行业，团队的配合至关重要。

只有大家齐心协力，才能够更好地应对突发情况，保证服务的高效和顺畅。

因此，我希望大家能够加强沟通，互相支持，共同努力，为我们的餐饮服务注入更多的活力和创造力。

最后，我希望大家能够更加注重个人素质的提升。

作为餐饮领班，我们需要具备一定的管理能力和服务意识，而这些都需要通过不断学习和提升才能够实现。

因此，我建议大家能够多参加一些相关的培训课程，提升自身的专业素养和管理技能，为我们的餐饮服务注入更多的活力和创造力。

总而言之，我们的餐饮服务还有很多需要改进和提高的地方，希望大家能够共同努力，为我们的餐饮服务注入更多的活力和创造力。

谢谢大家！。

新上任领导给员工开会发言稿4篇新上任领导给员工开会发言稿篇1尊敬的领导、各位同事：大家好!感谢领导给予的一个信任，将部门的工作交给我，能担任主管的工作，我也是很感激公司给予了我机会，而今任职，我也是会积极的做好自己的工作，去完成领导交代的一个任务以及带领同事们一起把部门给做好。

进入公司的时间，我也是不短了，而此次能把握住这个机会，我也是格外的珍惜，最终能当上主管，是领导的认可，以及同事们给予的支持，我知道我们部门的工作不是那么好做的，但是只要做好了，那么也是可以给公司带来很大的收益，同时自己也是很感激拥有此次的机会，当然自己也是准备的充足，才能赢得此次的竞选，这也是自己之前的工作认真，所积累下来的经验，同时我也是明白，要做好这个主管工作并不是那么的容易，但我也是会珍惜此次的机会，去把握住的，在岗位上去带领部门一起做好工作，对于工作其实自己也是很熟悉，毕竟也是老员工了，虽然管理的方面自己不太擅长，但是我也是会去学习，同时对于同事们我都是很熟悉，很多的同事也是我带出来的，更是清楚他们的能力，对于今后要去开展的工作，其实也是有一些想法，而要做好，我清楚自己要付出很多，同时也是清楚自己的能力要继续的提升才行。

但既然在这个岗位上，我也是会尽责的，去和同事们沟通，一起做好部门的沟通，多一些交流，而不会觉得自己可以做什么就做什么的，其实一个部门的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的，管理的方面也是会多学习，同时对于领导的任务，会认真的完成的，达成部门的一个工作目标，同时也是积极的做一些学习和交流的会议，让大家都是得到一个成长，只有如此，那么我们部门的工作才能做得更好的，特别是部门此次也是来了一些新同事来工作，而作为主管我也是会带好，教好的，最终的一个目的也是为了让我们的工作做得更好才行的。

担任这个岗位，我知道有很多的困难等待着我，有挑战，但同时也是会更有动力去做好，我相信我能把部门带好，去作出更好的成绩。

再次的感谢同事们的支持，还有领导给予了的信任，在今后工作里头也是希望我们部门去做得更好，也是需要同事们积极的配合，我想我们的工作会让领导满意的。