公司质量管理体系安全考察学习报告

公司质量管理体系安全考察学习报告

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 安全考察学习报告 一 、日程： （一）、3.14-3.16河南郑州豫康新城L地块一标段项目（十二冶中南分公司） （二）、3.17-3.18湖南衡阳中兴网信研发楼项目（十二冶中南分公司） （三）、3.19-3.20湖南郴州新泓信-左岸春天项目（十二冶安装分公司） 二 、考察学习内容：工程质量、安全（查思想、查意识、查制度 、查隐患、查措施）进度、物资设备四个方面。 三 、工程概况： 1、郴州工程项目由郴州市新宏信房地产开发有限公司开发项目，位于郴州市北湖区下湄桥东部左区，温泉路以南总建筑面积：59317.9平米，总建筑面积约172680.91平米。本次工程为一期工程1#-4#楼及地下室，建筑面积为50093平米，框架剪力墙结构，地下一层，地上十八层。 四 、主责的安全及评分规则： 安全检查目的：发现施工生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，以便采取措施消除事故隐患；进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和公司各项安全生产制度、文件、标准；增强各级领导与职工的安全意识，提高全员安全生产的自觉性和责任感；及时掌握安全生产动态，分析安全生产形势，为研究下步安全生产工作提供信息。 1、考察模块主要由机构设置人员配备管理目标及策划20分 2、安全责任制建立及各种管理制度制定情况20分 3、安全投入情况10分 4、现场管理50分，四大方面进行考核，总分100分 5、评分结果：郑州项目（良）衡阳项目（良）郴州项目（优） 五 、参与人员：刘志峰 王翠贤 王会芳 任卫平 解朝飞 李向阳 六、 现场存在的问题： 1、施工升降梯操作不规范，操作人员未持证上岗； 2、现场有明火3处，存在隐患； 3、临边洞口（电梯井口、窗洞楼）防护不到位； 4、特种设备年后复检工作不及时； 5、内业安全资料多处没有让监理及时签字； 6、安全日志未能及时跟进内容粗略； 7、安全文明标识布控点不明显； 8、安全帽佩戴不规范； 9、配电箱柜门大开，未及时关闭； 现场安全文明施工情况：郑州现场较乱，衡阳郴州较好。 七、安全文明施工管理制度和整改措施： （一）、安全生产管理机制： 1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。 2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自 己的责任和义务。 3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验 的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。 4、4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项

目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。 （二）、施工安全组织： （三）1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。 （四）2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织

设计。预防高处坠落和物体打击事故；预防坍塌事故；预防机械伤害事故；预防触电事故；预防中毒、中暑事故和职业性疾病。 （三）、分部（分项）工程安全技术交底： 1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织 各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。 2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。 （四）、施工现场文明施工的要求： 1、推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求， 结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理。 2、认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。 3、现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。 4、按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施。 5、施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。 6、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。 7、做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。 8、控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，清理时，适量洒水减少扬尘。 9、所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德，减少 施工对周围环境的影响。 （五）、安全检查文件要求及依据： 1、安全检查的依据： 安全检查依据国家法律、法规，《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）等国家、行业的标准、规范，企业《安全技术操作规程》及安全生产规章制度,所查项目的专项安全施工方案等。 2、公司每年组织不少于一次定期安全检查，分公司每月组织一次定期安全检查，项目部每周组织一次定期安全检查。 3、定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。 4、分公司、项目部根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，每年组织1-2次专业性安全检查。 5、专业性安全检查是针对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、大型机械设备。 6、公司、分公司、项目部应根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的安全检查；冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。 7、节假日安全检查： （1）、分公司、项目部应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的“五一劳动节”、“十一国庆节”、“元旦节”、“春节”开展专门的有针对性的安全检查。 （2）、 节假日安全检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患，并宣传安全生产法规、方针、政策等。 8、不定期安全检查 不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行检查，设备开工前和停工前的检查，设备设施检修检查，脚手架、物料提升机、塔式起重机、临时用电等使用前的验收性检查等。 （六）、安全检查的策划主要内容包括：制定检查日程安排，确定检查范围、目的、项目、标准和检查重点，明确参加检查人员及分工，落实交通工具、照相器材及检查用具、器具，制定奖罚标准和评优方法，编写检查表，召开检查前预备会。安全检查的总结、通报主要内容包括：及时整理出检查记录、整改通知书、处罚通知书中相关数据，包括检查项目数量、所查工程面积合计、发现事故隐患数量、现场处罚金额累计等；汇总建立不符合项台帐；检查总结、通报的具体内容包括检查中发现的主要存在问题、普遍性存在问题、严重“三违”现象等，对受表扬和批评的单位通报情况，存在问题的主要原因，明确下一步主要改进措施和具体要求。 (七)、安全检查记录和事故隐患的整改、处置和复查 1、立即整改的隐患（问题） 凡是有随时发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由检查组签发“事故隐患停工整改通知书”。被检查单位负责人接到停工整改通知书后，必须迅速组织力量，研究整改方案，立即进行整改。改完后将整改情况反馈至检查组，检查组收到反馈信息后，立即组织复查，确认合格后方可批准复工。 2、限期整改的隐患（问题） 凡是隐患较严重，不尽快排除可能发生重大伤亡事故，但由于各种客观条件和困难，不能立即解决，应限期整改，由检查组签发“事故隐患限期整改通 知书”。被检查单位负责人接到限期整改通知书后，须制定有针对性的措施，定人、定时间落实整改方案。改完后将整改情况反馈至检查组，检查组收到反馈信息后，立即组织复查，确认合格后，隐患消项。 3、口头提出整改的问题 对于检查中发现的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象，应立即制止，并告知项目经理当场予以纠正，对现场发现的一般隐患，可口头提出，由项目经理落实责任者当场解决。 4、检查记录 检查人员应对进行的检查作详细的检查记录，检查记录应能反映所检查的客观事实，包括存在问题和好的做法等，检查人员须保存好各种检查记录、表格、整改通知书。隐患登记与销项，检查人员对检查中发现的、开具的停工整改、限期整改通知书中的隐患须进行登记，经复查合格后销项，作好记录。 八、检查结束后会议总结（刘处主持）： 1 、安全严禁资料现场两张皮，安全不能靠经验，要在新环境中构建安全施工体制。 2、项目部要开展安全例会制度，要做好安全施工日志，写自己所做，做自己所写。 3、从意识是提高重视，在行动中践行安全 。 4、对工人的三级安全教育要落实，不可走形式。 5、大型特种施工机具一定要做好维护和检修工作。