工程进度通知单
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关于工程通知单模板中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书。
以下是小编为大家推荐的关于一些工程通知单模板,希望能帮助到大家!工程通知单模板11)一层地面混凝土施工后养护、保温很不到位。
所有地面需采取防冻和养护措施铺薄膜和毯子,贴近墙面部分多处遗漏,请于12月27日前完成防护和修补,出现延期将给予每日罚款两千元的'经济处罚。
2) 现施工现场地面出现严重的、大面积的裂纹,落砂。
如后期取样检测因混凝土配制中水灰比不合理、加水量过多、混凝土标号不够等材料及施工原因等导致的裂缝及强度不够问题,将要求其全部进行返工,因此而产生的人工材料及总工程延期费用由土建方负责!(参考标准按施工合同)3)一楼地面施工后,发现现场一楼主楼梯第一层出现高度错误,由于土建方预期考虑失误,造成如此严重的架构错误,请土建方二日内给出解决方案及处理结果(20__年12月27日前)否则将给予乙方工程款百分之十的经济处罚!4)近期工程进度紧迫,乙方态度怠慢,上下水进度及楼顶防水进度仍未进行,且施工现场无施工监理员,对此甲方要求必须马上配备工地监理负责人。
上下水及楼顶防水,必须于12月底前完成,出现延期将给予每日罚款两千元的经济处罚。
20__年12月25日工程通知单模板2致第合同段承包人项目经理部:业主已于年月日发出中标通知书,并已签订了施工承包合同。
现根据合同通用条款(41。
1)条和投标书附录的规定,正式向您部发出开工通知书,希望接到本通知书的28天内正式开工。
驻地(总)监理工程师(签名)(公章)工程通知单模板3致__技术工程有限公司:经审查,国力大厦消防整改2 月27日工程开工日开工,并委派邱__上报资料,准予20__年春__工程师进行施工现场处理。
严格按照施工规范及合同施工,每道工序必须由甲方现场工程师检查合格后方才可以进行下一道工序施工。
请将现场施工人员名单、施工设备及材料报国力大厦物业办理进场手续。
工程师年月日签发承包单位收件人(签名)施工单位:江西保安技术工程有限公司工程通知单模板4各省、自治区交通厅,__、__市交通委员会,__市市政工程局,__市市政工程管理局,新疆生产建设兵团交通局:依据《公路法》和《行政许可法》的有关规定,公路建设项目实行施工许可制度。
监理通知单(进度控制类)工程名称:三元社区服务中心3-施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致:_____________________________________________________________________事由:关于施工进度拖延目前施工进度拖延工期约63天。
项目部于2014年8月13日开始挖土、平整、铺设挤塑板、浇筑垫层,至今垫层未浇筑完成,用时41天,总进度计划用时20天,月进度计划用时12天。
实际施工用时是总进度计划2倍、月进度计划的3.4倍。
2014年9月5日监理例会中,建设方、监理方就进度问题已经着重强调施工方一定要合理安排、加快进度,缓解进度滞后现象。
本月施工进度非常不理想,排除天气有6天下雨情况,其余未有客观原因影响施工,希望项目部引起足够重视,结合合同工期,组织施工,加快进度!施工内容总进度计划月进度实际进度备注工作日开始日期工作日工作日开始日期基础挖土1110 26 完成基础梁、承台挖土7基础垫层平整、浇垫层 2 2 / 未完基础底板防水层 2 1 / / 未开始………/ / / / / 未开始…….. / / / / / 未开始地下室墙板支模12 12 / / 未开始…….. / / / / / 未开始三层板、梁、梯浇混凝土 1 / / / 未开始附件共页,请于2014 年9 月25 日前填报回复单(B51)。
项目监理机构(章):总监理工程师/专业监理工程师(签字):年月日123)、安全文明类(A.0. 10456)。
2、本表一式三份,项目监理机构、施工单位、建设单位各一份。
江苏省住房和城乡建设厅监制。
工程进度通知单范本
【工程进度通知单】
项目名称:XXXXX工程
项目编号:XXXXX
通知日期:XXXXX
尊敬的各位项目成员:
根据项目计划,XXXXX工程已经进入XX阶段。
为了确保工程按时完成,特发此进度通知单,请大家密切配合,共同推进工程进度。
以下为本阶段的工程进度计划:
1. 工程阶段:XXXXX阶段
计划开始日期:XXXXX
计划结束日期:XXXXX
完成比例:XX%
2. 工程任务及责任人分配:
- 任务一:XXXXX
责任人:XXXXX
预计完成日期:XXXXX
- 任务二:XXXXX
责任人:XXXXX
预计完成日期:XXXXX
- 任务三:XXXXX
责任人:XXXXX
预计完成日期:XXXXX
(根据实际情况增减任务和责任人)
请各位责任人严格按照任务计划和预计完成日期进行工作,并随时报告进展情况。
如有工程进度延误或者其他延误风险,请及时向项目负责人汇报,并协调解决。
同时,所有参与本阶段工程的成员,请严格遵守工程安全生产规定,确保施工过程中安全可控,不发生安全事故。
感谢大家的支持与合作,相信在大家的共同努力下,本工程将顺利完成。
如有任何疑问,请随时联系项目负责人。
项目负责人:XXXXX
联系电话:XXXXX
电子邮箱:XXXXX
备注:请在指定日期前完成相关任务,确保工程进程顺利进行。
请各位成员务必认真阅读并遵守以上内容,谢谢!
此致,
项目组。
公事通知单催施工进度
xxxx河源分公司:
我司与贵公司于xxx年月日签订的建筑装饰工程施工合同(下称“施工合同”),依据《合同法》、《民法通则》及相关法律法规,就贵公司拖延工期、未按时完成工程的事实,特向贵公司发出如下函: 就原签订的'施工合同,我司与贵公司多次达成补充协议,贵公司亦承诺按最后一次补充协议约定时间xxx年月日完成工程,然贵公司多次消极施工,以目前的进度,难以按约定工期完成工程,虽然我司多次与贵公司接洽,但显有成效。
现我司正式发出法律催告函,请贵公司务必按照施工合同约定按时按质完成工程。
如贵公司未能按时按质完成工程,我司将采取进一步法律措施维护自身合法权益,包括但不限于:
(1) 追究贵公司违反合同约定的违约责任,要求支付相应违约金及经济赔偿金。
(2) 解除与贵公司签订的施工合同。
考虑到进一步的合作关系以及贵公司企业形象,请务必按时按质履行施工合同。
xxxxxxx有限公司
xx年8月日。
工程进度通告
【篇一:工程进度通知单[1]】
月份工程进度通知单
【篇二:工程进度通知单】
工程安全通知单
工程质量通知单
工程质量通知单
工程质量通知单
工程质量通知单
【篇三:关于加快工程进度的通知】
关于加快工程进度的通知
一二标项目部
根据目前的施工情况看来,施工进度严重缓慢,虽然现在滞后进度
对后续工作和总体进度计划的影响还未能作全面的评估,但对当前
的形象进度已造成影响,为了有效控制工期,组织有效的施工方法,尽快打通施工便道,对软基处理的袋装砂井、cfg桩应尽快进行试桩
工作。
特此通知。
催工期进度通知单
xxxx公司:
根据现场土建工程施工进度情况,商贸城一层已于xxxx年x月x日完全具备暖通工程施工条件,但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善,为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚,请贵司尽快完善相关报审、报验手续。
同时,我司于xxxx年x月x日发出工程开工通知书后,由于前期贵司施工队原因迟迟未能进场,导致目前暖通工程整体安装进度严重滞后,现我司要求你施工队倒排进度计划,每周上报工程进度计划表,增加施工人员,加强现场质量、安全管理,加快工程进度,商贸城一层暖通施工务必在2013年9月20日前完成安装工作,若在该期限内未能完成作业每延误一天给予壹万元经济处罚,该罚金将从合同总价中直接扣除,我司将每日、每周对施工进行实时跟踪督促检查,确保工程按时完成。
由于贵司在xxxx年x月xx日风管材料进场后未进行报验,擅自将安装材料进场,在此明确施工规范:一、现场所有材料、配件进场须向监理、建设单位报验,在验收合格的情况下方可进场制作、安装。
并且该批次实际采购的风管板材与双方签订合同时约定的样品材料不一致,导致该批次材料清理出场的事件,我司重电:在暖通工程中所使用的任何批次材料必须满足国家规范要求,风管材料必须与双方约定的样品材质相符,如若进场材料与样品不一致或不满足国家规范要求的,我司将责令清退出场,因此造成的一切损失均由你单位全部承担,且我司保留追究其经济责任的权利,望贵司能信守承诺、诚信共赢。
特此通知。
xxxx公司
xxxx年x月x日。
关于工程通知单(通用5篇)关于工程通知单篇11)一层地面混凝土施工后养护、保温很不到位。
所有地面需采取防冻和养护措施铺薄膜和毯子,贴近墙面部分多处遗漏,请于12月27日前完成防护和修补,出现延期将给予每日罚款两千元的'经济处罚。
2)现施工现场地面出现严重的、大面积的裂纹,落砂。
如后期取样检测因混凝土配制中水灰比不合理、加水量过多、混凝土标号不够等材料及施工原因等导致的裂缝及强度不够问题,将要求其全部进行返工,因此而产生的人工材料及总工程延期费用由土建方负责!(参考标准按)3)一楼地面施工后,发现现场一楼主楼梯第一层出现高度错误,由于土建方预期考虑失误,造成如此严重的架构错误,请土建方二日内给出解决方案及处理结果(20__年12月27日前)否则将给予乙方工程款百分之十的经济处罚!4)近期工程进度紧迫,乙方态度怠慢,上下水进度及楼顶防水进度仍未进行,且施工现场无施工监理员,对此甲方要求必须马上配备工地监理负责人。
上下水及楼顶防水,必须于12月底前完成,出现延期将给予每日罚款两千元的经济处罚。
20__年12月25日关于工程通知单篇2工程部:本公司承建工程的前期准备工作已就绪,该工程的业务员同志,联系电话为;该工程的设计师为设计部同志,联系电话为;施工负责人为同志,联系电话为;跟踪人员为同志,联系电话为 ;责任监理为同志,联系电话为 ;工程合同约定的开工日期为年月日,竣工日期为年月日。
请在接到此通知后:1、工程部、工程部跟踪人员编制施工计划方案。
2、组织施工队伍,确定施工负责人。
3、到设计部领取经过审批的工程施工图纸。
4、把工程合同的施工内容、要求,甲方负责人及联系电话等相关事项,摘录(整理)打印出来交给工程负责人、工程部跟踪人员;安全交底记录交一份给施工人员张贴在工棚内。
5、在上述开工日内进场施工。
6、责任监理根据工程负责人的通知及时对该工程的安全文明、工程质量、工程进度、材料节约进行跟踪。
7、施工负责人在工程施工期间将机器型号、编码号抄写在施工图纸上;在工程隐蔽前、施工完毕后及时通知监理部、工程部进行材料核查和质量检查以及工程验收。
工程施工进度调整通知尊敬的各位项目组成员:根据目前项目进展情况和相关工程调整的需要,特向各位发出施工进度调整通知。
请各位按照以下内容进行工程施工进度调整:一、调整原因由于近期天气变化等不可抗力因素的影响,我们项目的施工进度出现了一定的延误。
为了确保项目的顺利进行和按时完工,我们经过全面评估和讨论,决定对工程施工进度进行合理调整。
二、调整内容1. 开工日期:原计划的开工日期将延期一周,即由原定日期2023年1月1日推迟至2023年1月8日。
2. 施工时间安排:将原计划的施工时间总长从12个月调整为13个月,预计工期将延长一个月。
3. 各工程节点调整:根据实际工作进度和安全要求,对各节点时间进行适当调整,具体调整方案将由项目经理根据实际情况制定并通知相关责任人。
三、调整后的工作安排1. 管理层:项目管理层需重新制定详细施工计划,确保项目进度的合理安排,并将调整后的计划及时通知给各相关部门和分包单位。
2. 相关部门:各部门要按照调整后的计划,及时调整工作安排,并配合项目管理层的工作。
3. 分包单位:分包单位要积极响应,根据调整后的施工进度安排,调整各自的工作计划,确保施工进度的顺利执行。
四、调整后的风险控制1. 安全管理:施工进度延误可能会对安全管理带来一定压力,项目管理层将加强安全检查和监督,确保施工过程安全可控。
2. 质量控制:施工时间延长对工程质量也提出了更高要求,各部门和分包单位应加强质量管理,确保施工质量不受影响。
3. 成本控制:由于施工时间延长,可能会对项目成本造成一定影响。
项目管理层将根据实际情况对成本进行合理调整,并及时进行预测和预警。
五、总结通过本次施工进度调整,我们旨在确保项目按时完工,保证工程的质量和安全。
各部门和分包单位应密切配合,按照调整后的计划进行工作安排,并做好相应的风险控制工作。
感谢各位在此次工程施工进度调整中的理解和支持,期待大家共同努力,顺利完成项目。
谢谢!如上所述,这是一篇关于工程施工进度调整通知的文章,已按照通知的格式进行了书写。
尊敬的各位项目负责人、监理人员及施工队伍:根据我国《建设工程质量管理条例》和《建筑工程施工许可管理办法》的相关规定,为确保本工程按期、高质量完成,现将有关工程施工进度督促事项通知如下:一、项目概况项目名称:[项目名称]项目地点:[项目地点]项目负责人:[项目负责人姓名]监理单位:[监理单位名称]施工单位:[施工单位名称]二、工程进度要求1. 工程总工期:[总工期]2. 各分部工程进度要求:- [分部工程1]:[完成时间]- [分部工程2]:[完成时间]- [分部工程3]:[完成时间](以此类推)三、督促措施1. 项目负责人及监理人员要加强对施工现场的巡查,及时发现并解决施工过程中存在的问题,确保工程进度不受影响。
2. 施工单位应严格按照施工组织设计进行施工,合理安排施工计划,确保工程进度。
3. 各施工队伍要密切配合,加强沟通,确保施工过程中各环节的顺利进行。
4. 监理单位要加强对施工单位的监督管理,对施工过程中出现的质量问题及时进行整改,确保工程质量。
5. 对进度滞后或出现质量问题的施工单位,将采取以下措施:- 责令施工单位进行整改,并追究相关责任人的责任;- 限制施工单位参与本地区其他工程的投标;- 对情节严重的施工单位,将取消其在本地区的施工资格。
四、责任追究1. 项目负责人及监理人员未履行职责,导致工程进度严重滞后或出现质量问题的,将追究其行政责任。
2. 施工单位未按期完成工程进度或出现质量问题的,将按照合同约定承担违约责任。
3. 对因施工原因导致工程进度严重滞后或出现质量问题的,将追究施工单位及相关责任人的刑事责任。
五、其他事项1. 请各项目负责人、监理人员及施工队伍认真落实本通知要求,确保工程进度和质量。
2. 请各相关部门密切关注工程进度,及时沟通协调,共同推进工程顺利实施。
3. 本通知自发布之日起执行,如遇特殊情况需调整进度安排,请及时报相关主管部门审批。
敬请各位项目负责人、监理人员及施工队伍高度重视,共同努力,确保工程按期、高质量完成。
工程名称:河西堡金河路市场日期:年月日施工分项模板工程施工区段B、C区通知内容:河西堡金河路市场B、C区模板工程(地下室),经项目部2014年4月13日会议商议决定,B、C区模板工程(地下室)务必于2014年4月25日前施工完毕。
望所属分项负责人认真、及时规划施工进度安排,抓紧施工建设,确保依据该通知单规划时间内顺利完成B、C区模板工程(地下室)施工。
若因自身管理和组织协调不到位,致使施工安排停滞不前造成工期延误,项目部将视具体情节出具罚款单,由此造成的后果由所属分项自行承担。
特此通知。
河西堡金河路市场项目部 2014年4月13日生产负责人通知接收人工程名称:河西堡金河路市场日期:年月日施工分项钢筋工程施工区段B、C区通知内容:河西堡金河路市场B、C区钢筋工程(地下室),经项目部2014年4月13日会议商议决定,B、C区钢筋工程(地下室)务必于2014年4月25日前施工完毕。
望所属分项负责人认真、及时规划施工进度安排,抓紧施工建设,确保依据该通知单规划时间内顺利完成B、C区钢筋工程(地下室)施工。
若因自身管理和组织协调不到位,致使施工安排停滞不前造成工期延误,项目部将视具体情节出具罚款单,由此造成的后果由所属分项自行承担。
特此通知。
河西堡金河路市场项目部 2014年4月13日工程名称:河西堡金河路市场日期:年月日施工分项砌体工程施工区段 A 区通知内容:河西堡金河路市场A区砌体工程(填充墙),经项目部2014年4月13日会议商议决定,A区框架填充墙务必于2014年5月20日施工完毕。
望所属分项负责人认真、及时规划施工进度安排,抓紧施工建设,确保依据该通知单规划时间内顺利完成A区框架填充墙施工。
若因自身管理和组织协调不到位,致使施工安排停滞不前造成工期延误,项目部将视具体情节出具罚款单,由此造成的后果由所属分项自行承担。
特此通知。
河西堡金河路市场项目部 2014年4月13日。
工程施工进度通知尊敬的业主/相关单位:根据我国相关规定和工程建设的实际情况,现将本项目工程施工进度予以通知。
本项目自开工以来,在各参建单位的共同努力下,工程进展顺利,现将有关情况通知如下:一、工程概况本项目位于___________,占地面积约___________平方米,总建筑面积约为___________平方米。
工程包括___________栋住宅楼、___________栋商业楼及配套设施,总投资约为___________亿元。
工程分为___________期进行建设,本期为第一期。
二、工程进度1. 土建工程:截至目前,本项目土建工程已完成约___________%,主体结构均已封顶,正在进行内外墙装修及建筑设备安装。
预计___________个月内完成土建工程整体施工。
2. 装饰工程:截至目前,本项目装饰工程已完成约___________%,主要包括室内精装修、室外景观绿化等。
预计___________个月内完成装饰工程整体施工。
3. 安装工程:截至目前,本项目安装工程已完成约___________%,主要包括给排水、供电、供暖、通信等。
预计___________个月内完成安装工程整体施工。
4. 验收工作:截至目前,本项目已进行___________次验收,验收组对工程质量、安全、进度等方面给予了高度评价。
预计___________个月内完成整体验收工作。
三、施工计划1. 接下来一个月内,将重点进行内外墙装修、建筑设备安装及室外景观绿化等工作。
2. 接下来两个月内,将进行给排水、供电、供暖、通信等安装工程。
3. 接下来三个月内,完成工程验收及移交工作。
四、相关要求1. 请各参建单位按照工程施工进度计划,合理安排施工人员、材料及设备,确保工程顺利推进。
2. 请各参建单位严格遵循我国相关法律法规,确保工程质量、安全、环保等方面符合规定。
3. 请业主及相关单位关注工程进度,如有疑问或建议,请及时与施工方、监理方沟通。
建设单位对施工单位进度滞后通知单一、进度滞后的情况说明1.1 当前状况最近,我们在项目进展上碰了不少钉子,进度严重滞后。
原计划的节点没能如期完成,工地上人手不足,材料供应也出现了问题。
原本应该热火朝天的工地,现在看上去却冷冷清清的,真是让人感到不安。
我们的时间表被打乱,大家的心情都受到了影响。
1.2 原因分析经过几番调查,我们发现几个主要原因。
首先,施工单位在人员调配上不够灵活,工人们流动性大,导致现场常常人手短缺。
其次,材料的采购周期也没有预估到,很多关键材料的供应延迟。
最后,沟通不够顺畅,施工进度的跟踪反馈没能及时到位,造成了信息不对称。
二、对施工单位的影响2.1 对工期的影响工期拖延,自然对整个项目的影响巨大。
原定的竣工时间无法保证,后续的工作也都得被迫往后推迟。
想想看,业主那边的期待,都是一天天在等着我们交货,这可真是让人心急如焚。
2.2 对成本的影响进度慢了,成本自然也随之增加。
由于材料滞留,工人费用也在不断攀升。
我们不得不面对这些额外支出,像个无底洞一样,让人心痛。
预算一再超支,资金链也变得岌岌可危。
2.3 对团队士气的影响士气低落,团队的干劲自然也受到影响。
每天看到工地上停滞不前,心里总有种说不出的无奈。
工人们也难免受此影响,活力似乎被抽空,干劲不足,这样下去可怎么行。
三、对策与建议3.1 加强沟通机制我们必须建立更加高效的沟通机制。
定期召开会议,跟施工单位面对面交流,确保信息畅通无阻。
让大家都知道自己的角色与责任,确保每一个环节都能配合默契。
3.2 调整人员配置施工单位要在人员配置上灵活调整。
应对当前的状况,合理调配人力资源,确保工地上有足够的工人。
人力要上去,效率才能提上来。
不能再让工人流失,得留住人才。
3.3 物料供应保障物料的供应也是重中之重。
需要提前和供应商沟通,确保材料的及时到位。
要有备无患,不能再出现材料延迟的情况。
项目推进要像一条流水线,不能因为某个环节停下来。
四、总结总的来说,进度滞后是一个严峻的挑战。
工程施工进度函尊敬的领导:您好!我们是承建贵公司XXX项目的工程施工方,特此给您汇报项目的施工进度情况。
一、项目概况项目位于XXX地区,总建筑面积XXX平方米,分为主楼、附楼和地下车库三部分,主要用于XXX用途。
项目于XXX年XX月XX日正式启动,计划工期XX个月。
二、施工进度1. 土建工程土建工程于XX年XX月XX日正式开工,目前已经完成了地基处理、桩基工程和主体结构的施工,正进行地下管线的敷设和墙体砌筑工作。
计划于XX年XX月底完成土建工程的主体施工。
2. 安装工程安装工程包括给排水、电力、通风与空调等系统的安装。
目前给排水系统已经完成了80%的安装工作,电力系统和通风空调系统也在有序进行中。
预计于XX年XX月底完成所有安装工程。
3. 装饰工程装饰工程包括室内外墙面装饰、地板铺设、门窗安装等。
目前已经完成了室内外墙面装饰的大部分工作,正在进行地板铺设和门窗安装。
计划于XX年XX月中旬完成装饰工程。
4. 竣工验收竣工验收是项目的最后一个环节,我们将按照相关规定完成施工图纸的归档、环保验收和相关部门的验收工作,以确保项目顺利交付使用。
三、目前存在的问题1. 由于XX原因,导致土建工程的进度稍有延误,我们将加班加点,确保按时完成土建工程的主体施工。
2. 安装工程中,供应商的交货周期较长,有可能影响整体进度,我们将与供应商保持密切联系,争取尽快完成安装工程。
3. 装饰工程中,部分施工人员的技术水平略有不足,我们将提供技术培训,确保装饰工程的质量达到标准要求。
四、下一步工作计划1. 全面深化施工进度计划,把握好时间节点,确保各项工程按时完工。
2. 加强与监理单位的沟通,及时解决项目中遇到的问题,确保施工质量。
3. 做好安全防范工作,确保施工过程中的安全生产。
综上所述,我们将一如既往地努力工作,力争将项目按时高质量交付给贵公司。
若有任何疑问或建议,请随时与我们联系。
最后,感谢贵公司对我们的信任与支持!此致敬礼XXX工程施工方。
建设单位对施工单位进度滞后通知单亲爱的施工单位同志们:大家好!我是建设单位的一名普通员工,今天给大家发一份通知单,希望大家都能认真对待,毕竟我们都是一家人嘛,互相帮助、共同进步才是王道。
这份通知单的主题是关于施工进度滞后的,我觉得这个话题还是挺严肃的,所以我就用了一种比较正式的语气来跟大家沟通。
我想说的是,我们建设单位对你们的工作是非常关心的。
从项目启动到现在,我们一直都在努力配合你们,确保项目的顺利进行。
但是,最近我们发现施工进度有些滞后了,这让我们非常担忧。
毕竟,大家都知道“时间就是金钱”,延误一天就可能意味着巨大的损失。
所以,我希望你们能够重视这个问题,尽快采取措施赶上进度。
我想谈谈为什么会出现这种情况。
其实,这个问题的原因有很多,比如材料供应不及时、人力资源不足、技术难题等等。
这些问题都是我们在项目管理过程中需要密切关注和解决的。
我也明白,施工单位也面临着很多困难,比如市场竞争激烈、人员流动性大等。
所以,我们在解决问题的过程中,也要充分考虑到这些因素,尽量做到公平合理。
接下来,我想谈谈如何解决这个问题。
我们建设单位愿意与你们携手共进,共同努力克服困难。
我们可以加强沟通协调,定期召开现场会议,共同研究解决措施。
我们也可以借鉴其他项目的成功经验,为你们提供一些有益的建议。
我们也希望你们能够积极主动地提出自己的想法和建议,这样我们的合作才能更加紧密、更加高效。
我们建设单位也会加大对你们的支持力度。
比如,我们可以提前做好材料采购工作,确保你们按时拿到所需的材料;我们也可以调整人力资源安排,尽量减少因人力不足导致的延误。
这些都需要我们在实际操作中不断摸索、不断改进。
我想说的是,我们都是为了同一个目标而努力——让这个项目圆满完工。
所以,我们要拧成一股绳,齐心协力,共同克服困难。
我相信,只要我们大家齐心协力,这个项目一定能够如期完成,为社会创造更多的价值。
再次感谢大家的支持与配合!希望我们能够携手共进,共创辉煌!祝工作顺利!顺祝商祺!建设单位敬上。
建设单位对施工单位进度滞后通知单亲爱的施工单位小伙伴们:大家好!我是建设单位的大朋友,今天我们来聊聊一个大家都很关心的话题——进度滞后。
我知道你们在为了一个共同的目标努力着,但是有时候可能会遇到一些困难,导致进度不能如期完成。
所以,我决定给你们发一份通知单,提醒大家注意一下进度问题,让我们一起加油,把项目按时保质保量地完成吧!我想说的是,进度滞后可不是什么好事哦!就像我们过年的时候,如果鞭炮声不响,那可就热闹不起来了。
同样,如果施工进度拖了后腿,那么整个项目的进度也会受到影响,到时候大家都会觉得不开心。
所以,我们要时刻关注进度,及时发现问题,解决问题。
我要提醒大家注意时间管理。
时间就像流水一样,一去不复返。
我们要珍惜时间,合理安排工作计划,确保每个环节都能按时完成。
就像我们小时候做作业一样,不能拖延到最后一刻才开始写,那样很容易搞得手忙脚乱,影响成绩。
同样,我们在施工过程中也要做到早计划、早准备、早开工,这样才能确保项目按时完成。
我要强调团队协作的重要性。
一个巴掌拍不响,一个人的力量是有限的。
我们要像一家人一样团结协作,共同努力,才能让项目顺利进行。
就像我们过年的时候,全家人围坐在一起吃团圆饭一样,大家一起分享喜悦,一起承担责任,这样的氛围才能让项目更加顺利。
我还要提醒大家注意安全生产。
安全生产是施工过程中最重要的环节之一。
我们要时刻保持警惕,严格遵守安全规定,确保自己和他人的生命安全。
就像我们在过马路时要看红绿灯一样,施工过程中也要严格遵守安全规程,确保每一个环节都能安全顺利进行。
我要给大家加油鼓劲!虽然进度滞后可能会让大家感到焦虑和紧张,但是请相信我们一定能够克服困难,完成任务。
就像我们在过年的时候放鞭炮一样,虽然一开始可能会有点害怕,但是当我们看到烟花绽放的那一刻,内心一定是充满喜悦的。
同样,当我们克服了一个个困难,完成了一个个任务时,我们的内心也会充满成就感和自豪感。
好了,今天的话题就聊到这里啦!希望大家能够认真对待这份通知单,及时调整工作计划,加快进度。
工程施工进度计划告知单
致陈明球班组:
根据施工科4月份上报的进度计划表结合5月份的进度计划,以及现场实际情况,施工进度延误时间如下:
1#房:原±0.00砼浇筑为4月14日结束,5月份进度计划为5月1日,理论上延误16天。
2#房:原一层柱钢筋绑扎为4月18日结束,5月份进度计划为4月30日,理论上延误12天。
28#房:原一层柱钢筋绑扎为4月22日结束,5月份进度计划为5月3日,理论上延误11天。
30#房:原底板砼浇筑为4月20日结束,实际为4月24日,延误4天。
31#房:原底板钢筋绑扎为4月22日结束,5月份进度计划为5月4日,理论上延误12天。
7区J段:原底板钢筋绑扎为4月23日结束,5月份进度计划为5月1日,理论上延误8天。
以上问题主要原因为劳动力不足,目前现场钢筋工问题比较严重,近5天的出勤人数如下:
针对以上问题望贵班组引起重视,会同施工科及各责任班组编写制定切实可行的《赶工措施方案》在4月28日前上报项目指挥部。
大南五村项目指挥部
2013年4月25日。