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施工进度网络图(下载后可以看到内容)

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某某工地施工进度网络图
工程标尺 0 月历 日历 1
20
40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480 500 520
540
2012年4月
2012年6月
2012年8月
2012年10月
540
星期
日
四
一
五二六三日四一五二六三日四一五二六三日四一五二六三日四一五二六三日四一五二六三日四一五二六三 四
说明： 1、施工总工期为540日历天； 2、总工期包含节假日在内； 3、项目部应采取有效措施，确保施工高峰期人力、财力、资金及设备供应；
工程 名称
项目 负责
技术负责
总工 期
540
一般工作
4、如遇不可抗力因素，本工期依次延顺；
起始 时间
2012-0 4-01
关键工作
结束 2013-0 实际完成工
时间 9-22
作
立塔 7
主体施工 160
筏板基础
施工准备 挖
垫层 桩基检 及防水施 地下一、二层
桩间土
破桩头
测 验槽
工
结构施工
一至七层结构施工
1
2
3
4
5
6
7
10
10
10
30
40
70
基础施工 100
以上结构施工 90
屋面施工
9Leabharlann 1040装饰工程 350
外墙保温 装饰 220
竣工验收 交付
使用
17
18
20
七层以下填充 墙施工 8 40
门窗框安装 80
以上填充墙施工 11
90
室内抹灰 130
水电暖通配合施工 490
室内墙装修 120
楼面基层
12
13
40
室外 零星
楼面施工
修补
14
15
70
29
吊顶 门窗扇安装 110
油漆 16
29
进度标尺 0
20
40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480 500 520
2012年12月
2013年2月
2013年4月
2013年6月
2013年8月
2013年9月
9
17
25
3 11 19 27 4 12 20 28 6 14 22 30 7 15 23 31 8 16 24 2 10 18 26 3 11 19 27 5 13 21 29 6 14 22 30 7 15 23 3 11 19 27 4 12 20 28 6 14 22 30 7 15 23 1 9 17 25 2 10 18 26 3 11 22

合集下载

施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划网络图及横道图

任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
5
10
15
20
25
30
4பைடு நூலகம்
9
14
19
24
29
4
9
14
19
24
29
施工准备
基础施工
框架施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工围48栋，独立基础施工围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
73天 30天 6天 6 天 5天 3天 7天 16天
2月25日
施工放线 挡土墙土方开挖 挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天 2天 10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期 140天。
完工清理、竣工验收
10天
室装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
整套完整的施工进度网络图

整套完整的施工进度网络图

/
/
/
/
/
/
60
60
/
60
每组10人共1组
贴砖工
380
/
/
/
/
/
/
/
/
300
80
每组20人共1组
杂工
120
30
10
10
10
10
10
10
10
10
10
每组10人共1组
防水工
75
/
/
/
/
/
/
/
30
45
/
每组10人共1组
油漆涂料工
160
/
/
/
/
/
/
/
/
60
100
每组12人共1组
水管工
215
/
15
13
12
25
135m3
8
梯盖水箱工程
13m3
7
■
1
砖筑墙体工程
3
475m
47
屋面分部工程
1100m2
18
1
■
■
装修装饰工程
2
12500m
180
■
水卫安装工程
850m
80
1
■
■
■
1
■
■
—
■
电气安装工程
2230m
80
1
■
■
■
1
■
■
—
■
竣工验收
1
■
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
7施工进度表或施工网络图

7施工进度表或施工网络图

施工进度表或施工网络图1、总进度计划根据业主要求的总工期目标及阶段工期目标如下：总工期：180日历天因为本工程工期紧、任务中，各施工段基本属于同时施工作业，很难将各工段结合一起划分施工阶段，因此在本工程中只能在个施工区域中划分小流水进行施工。

我公司积极配合施工中不可遇见的各种因素，在总进度计划安排时尽量提前。

2、施工进度计划网络图图施工进度计划网络图见附图。

3、进度控制措施工期是本工程的关键，为确保工程工期如期完成，项目部成立以项目经理为首的施工进度保证体系，将每项工作分解到人，严格执行，定期考核，制定偏差纠正措施，确保总进度计划的完成。

本工程将严格按照ISO10001:2000的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。

根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。

严格计划的管理，定期召开由各配属队伍参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。

这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性和心中无数。

（一）合理分解施工总进度计划，细化落实施工进度1、在合同签定后及施工期间，项目经理及项目技术副经理立即组织分解施工总进度计划，编制月、旬进度计划，将各阶段的施工任务安排具体细化。

2、在编制完了时间进度计划后，依据时间进度计划编制劳动力、主要材料、预制品、半成品、机械设备资源需要量计划，编制进度控制措施计划，编制资金收支预测计划。

3、施工进度计划细化完成后，报本企业工程管理部审核，主要审核如下内容：（1）进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求；（2）施工总进度计划中的内容是否遗漏；（3）施工顺序安排是否符合施工程序的要求；（4）资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡。

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图

日 2017年12月
期 10
20
30
2018年1月
10 20 30
施工进度计划网络图
2018年2月
10 20 30
2018年3月
10 20 30
2018年4月
10 20 30
2018年5月
10 20 30
外架搭设60天
二层结构 15天
四层结构 10天
屋面结构 10天
给排水工程20天
①
基础工程 45天（春节放假15天）
屋面结构 10天
给排水工程20天
基础工程
①
45天（春节放假15天）
②
5 天 地面
结构封顶 60天
10天 三层结构
五10层天结 构
外架拆除
③
40天 外墙装饰
5 天 屋顶结构
45天
砖砌体工程35天
收尾工程15天
④
竣工验收
内装修工程55天
②
5 天 地面
结构封顶 60天
10天 三层结构
10天 五层结
构
③外40架天拆除外墙装饰
5 天
45天
屋顶结构
砖砌体工程35天
收尾工程15天
④
竣工验收
内装修工程55天
施工进度计划网络图
日 10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
外架搭设60天
二层结构 Байду номын сангаас5天
四层结构 10天