PPT解说词
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ppt汇报解说词【篇一:ppt解说词】尊敬的各位评委、各位同学:大家下午好!我是国贸0903班的组宣委员邓娟娥。
今天将由我进行我们班团支部关于本次班刊制作以及团日活动的工作汇报。
首先,向大家展示到的是我们团支部的集体照,以及部分团日活动的照片。
大二学年我们团支部团日活动的顺利开展也为本次班刊制作的圆满完成打下了坚实的基础。
其中几次主要的团日活动使团员们的思想觉悟得到了极大的提升。
例如,“别让爱国热情绑架了你的理智”,这一次团日活动让团员们深刻地认识到理性爱国的必要性,“学风建设,创先争优”的团日活动以演讲的形式展开,优秀团员激情四射的演讲使我班团员意识到学习的重要性,激起团员创先争优的热情。
下面我将就本次的班刊制作进行详细的汇报。
首先,在接到班刊大赛的通知后,我班团支部进行了班刊制作的总动员,号召全体团员积极参加到班刊制作中来。
现在大家看到的是我班团员热烈讨论班刊制作的场面。
在确定班刊的主题、框架等内容后,我班团员积极地为班刊制作收集材料。
因为全体团员们的积极配合,这一阶段我们很顺利的完成了。
接下来是对所收集的材料进行整合编辑。
几位同学分工合作,配合默契。
经过几天的努力,我们的班刊终于完成了。
下面请看一段视频,是我班部分同学对于本次班刊制作的一些感言。
一次班刊的制作,是全班同学的一次难忘经历,是国贸0903班记忆的珍存。
读国贸0903,悦在心间。
谢谢大家!【篇二:ppt解说词】6p去年的11月8日,是一个值得纪念的日子,全行业最年轻的工业企业—四川中烟诞生了,从1918年的益川工业社到2015年的四川中烟,川烟工业历经百年,再度砥砺前行。
新川烟,正以“正直豁达、智慧精微”的宽窄哲学引领企业发展,以“清甜香”为根本,以“回甜顺喉”为风格,以“极致减害”为特色,兼收并蓄,传承发展,继往开来,打造“新川烟、新形象、新口味”,开创川烟百年新纪元!8p在四年一度的夏季奥运会到来之际,这一全人类最盛大的体育赛事,又将点燃人类不断进取、永不满足的精神追求,这和我们宽窄之道,包容、奋进、把事情尽全力做到极致又是彼此相通的。
工作汇报ppt解说词篇一:解说词范例篇一:【范文】解说词写法宣传片解说词写法解构解说词,是在电视屏幕上运用有声语言,反映社会生活,表明创作意图,阐明创作思想,并最终作用于观众听觉的一种重要语言形态。
与纯文字作品不同,电视解说词最终要与电视画面结合,形成特定的屏幕语言与观众见面。
因此,电视解说词的写作有它不同于其他文学创作的特点。
一、离不开画面二者相辅相成电视作品中,声与画孰轻孰重,近年来一直是学术界争论不休的话题。
俗话说“百闻不如一见”,有观点认为通过视觉获得信息是最直接的,画面具有直接可观、可感性,画面的出现就带来形象的确切性,因此画面本身的冲击力就能调动欣赏者的情绪,引发联想想象,产生艺术感染力。
也有专家认为画面所包含的内容并不完整,不能带给观众准确的信息,单靠画面难以将作品的主题表达出来,不能达到完整的艺术效果。
必须利用语言作为补充、衬托,才能克服仅靠画面表达的局限,以及由此产生的欣赏中的差异,从而使作品思想感情表达的广泛性和深刻性成为可能。
所以无声电影向有声电影过渡,才获得更广阔的发展空间。
笔者通过多年的创作实践,对这个问题也有一些体会。
事实上,一部电视专题片是视觉语言和听觉语言的综合体,二者相辅相成。
人们使用眼睛和耳朵接受信息,没有什么主次之分,声画结合的心理学基础,原本是人们观察、审视、辨析事物的方式。
画面和解说词的关系,也是这个道理。
有些题材内容的节目,画面显得更为重要,这时候解说词也许很少甚至不用。
但很多经典的专题片因其优美的解说词而让人们记住,比如《话说长江》、《长白山四季》《西藏的诱惑》等等。
《话说长江》第一回《源远流长》的开篇解说词是这样写的:你可能以为,这是大海,这是汪洋吧?不,这是崇明岛之外的长江!俯瞰三峡长江水。
你可能会联想的到长长的飘带,洁白的哈达,是啊,多么美丽,这也是长江。
当屏幕上出现沱沱河冰川上珍珠般的水滴,解说词这样说道:水珠,小小的水滴,一滴、两滴、三滴,无穷滴水珠,源源不断地向着东方跳跃,一路跳跃,一路结伴,越结越多,终于汇成一条汹涌澎湃的世界大河。
校园“七彩”文化节解说词校园七彩文化节简介:1、"七彩"在近期已成为出镜率最高的话题,但是它的确切含义是什么呢?让我们一起来了解一下七彩是什么吧!“七彩”是校园七彩文化节的简称,由学术类、体育类、文艺类三大活动组成,是我校最盛大的、最具影响力的团学盛宴,也是我全校师生参与率最高的活动。
“七彩”是全校活动中的品牌,品牌中的经典大学生活中这段完美无憾的七彩篇章。
2、“七彩”孰为?为孰?“七彩”是由共青团武汉长江工商学院委员会主办,学生联合会共同承办的校级校园文化活动,为全校师生展示自我风采和精神风貌而办。
3、”七彩“活动的深刻内涵是什么呢?“七彩”理念:团结、智慧、炫动第十届“七彩”宣传口号:盛世·七彩,聚你我风采!“七彩”谁能参与?只要你是长江工商人,“七彩”只待君来,技压群雄!4、下面,让我们一起来认识一下七彩的历史,这对于我们认识和了解她会起到更好的效果。
自2002年伊始,“七彩”至今历时九届,经历了不断完善的过程,成为至今涵盖面最广的,持续时间最长的校园精品活动。
在她九年的成长历史中,取得了许多优异的成绩。
2010年,在我校团委和第九届学生联合会的努力下,更是将“七彩”活动举办得有声有色,获得了振奋人心的社会反响。
5、接下来,让我们认识一下七彩的图标,它是“七彩”的标准也是“七彩”的象征。
以“七彩”的“彩”为出发点,将字体变形,一个人拿着一条七色丝带,舞动的丝带是“The Seven Colour”3个单词的开头字母。
一方面突出了当代大学生积极、健康、向上的精神风貌,另一方面预示了此次“七彩”系列活动丰富多彩。
校园“七彩”文化节活动简介2010年,第八届七彩活动也如期盛大开幕,为了迎接全省的高校学风评建工作,全校师生共同努力。
激扬青春舞七彩,学风建设迎评建---在我院迎评促建工第八届“七彩”系列活动主题:激扬青春舞七彩,学风建设迎评建。
作开展之际,我校为更好的带动全校师生进行学风建设,本届“七彩”系列活动以学风建设为主题,展现我们当代大学生好好学习,天天向上的一面,在“七彩”中勤奋学习,在“七彩”中团结奋进,为了心中共同的目标,努力奋斗。
苏州锦祥纺织染整有限公司PPT多媒体演示设计解说词各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!苏州锦祥纺织染整有限公司座落于太湖之滨的临湖镇,是一家台商集团企业,专业从事纺纱、成衣染色的制造、加工及设计开发,产品远销欧美、日本及东南亚世界各地。
公司秉着“诚恳、朴实、积极、创新”的方针,不断发展。
于1990年3月成立“苏州锦祥毛纺针织有限公司”;1992年5月成立“苏州锦荣染整有限公司染整部”;1993年8月成立“苏州锦荣染整有限公司精纺部”;1994年9月两家公司合并成立“苏州锦祥纺织染整有限公司”;2001年投资成立“上海岑功毛纺厂”;2001年9月锦祥集团在苏州新区设立办事处;2005年1月锦祥集团在吴中经济开发区成立“苏州高景科技有限公司”;2007年3月锦祥集团在苏州高新区成立“苏州雅斯时装有限公司”;2008年8月锦祥集团在吴中区成立“苏州震泰纺织有限公司”。
锦祥在各级党委政府的关心支持下,在陈远和董事长的英明领导下,十余年时间里,企业由一家公司成长为集团公司:由当初的不到百人,发展到今天近千人的规模;营业额由当初的不足千万,成长到近3个亿;锦祥的永续经营,快速成长,靠的是政府政策的扶持,靠的是以陈远和董事长为首的决策层高瞻远瞩,以人为本的管理理念。
锦祥以人为本的管理理念为锦祥集团打造一支充满活力的、高效合作的、勇攀高峰的团队;以极大的空间,充分展示锦祥人的聪明才智:管理不断革新、技术不断创新、新品层出不穷、业务量连年攀升、工会和党支部活动有声有色。
在锦祥这块充满活力的乐土上,由锦祥人奏响了和谐的乐章!科学发展的篇章!锦祥集团的成长与发展,得到了历届镇党委镇政府的关心与支持,党和国家领导人也多次到锦祥公司进行考察指导。
1992年5月22日下午,时任国务院总理李鹏及夫人,在当时的省委书记沈达人、省长陈焕友、苏州市委书记王敏生、吴县县委书记于福南的陪同下,对公司进行了考察,对公司的发展给予了高度评价。
1.在座的评委和同学们,大家晚上好。
锦绣山河,魅力浮山。
这是我们victory团队做的浮山旅游网络营销策划。
我们积极的为浮山旅游公司的发展建言献策,下面由我来讲解一下此次策划的ppt。
让我们一起走进美丽的浮山吧。
2.此次策划ppt内容主要分为7项。
一是产品介绍,二是市场环境分析,三是swot分析,四是营销战略,五是产品网络营销策划,六是具体活动方案,七是结束语。
下面让我来具体介绍一下这7项的内容。
3.第一,产品介绍。
浮山具有良好的地理位置,历史人文资源十分丰富,具有很多的旅游特色,是国家地质公园、国家森林公园、国家AAAA级旅游景区、安徽省风景名胜区、安徽省五大历史名山之一。
4.第二,市场环境分析。
主要分为宏观环境分析和微观环境分析两大类。
5.宏观环境分析主要有,浮山旅游发展具有良好的人口环境,经济和社会环境和网络营销环境。
6.微观环境分析主要有,浮山旅游公司具有良好的企业文化,但是企业的营销策略在网络营销方面体现的不够多,浮山旅游的竞争力比较激烈,企业的财务业绩仍具有很大潜质。
7.第三,swot分析。
优势,良好的机遇,独特的自然风景和浓厚的文化底蕴。
劣势,浮山旅游公司并没有充分抓住发展机遇,浮山的旅游开发思想不太明晰,没有充分的利用文化资源。
机会,浮山具有丰富的自然资源,人们生活水平的提高,更加的追求精神生活。
挑战,横向和纵向的竞争都非常的激烈。
8.第四,目标市场战略。
就是stp营销战略,分别是市场分析,选择目标市场和市场定位。
这是当代营销战略核心。
9.一是市场细分,旅游淡季市场主要是全国各地的消费者,旅游旺季市场主要是各地在校学生。
二是目标市场选择,接下来让我们一起来看张图,这张是去往浮山旅游人群比例图,去旅游的有学生、上班族、老人等,但从这张图中我们不难看出学生旅游所占的比重比较大,所以我们可以把目标市场倾向学生旅游这方面。
三就是开始进行产品定位。
10.第五,产品网络营销策划。
要明确目标和战略重点、建立门户网站,在门户网站与其他网站上宣传,并作出整合推广。
Ppt解说1、天然橡胶与石油、煤炭、钢铁并称为四大工业原料,天然橡胶消费量成为一国工业化水平的重要标志。
2、天然橡胶被广泛运用到工业、农业、国防、交通、医疗卫生等各个领域。
目前有超过5 万种工业制品以天然橡胶为原料或与其相关。
天然橡胶在我国更是一直被列为战略物资。
3、然而从天然橡胶的消费行业分布来看,天然橡胶主要用于轮胎工业,其比重达到68%。
由此看来,轮胎工业的发展主导了天然橡胶的消费。
4、目前世界汽车的保有量已经达到10亿辆,对轮胎的需求将持续增加。
根据世界主流汽车市场行情预测公司CSM World 就全球汽车市场的发展预测,发展中国家的经济增长将推动汽车产量整体上升,2011 年至2016 年全球汽车产量将以4.33%的年复合增长率(CAGR)。
天然橡胶的未来市场需求将不断增大。
5、天然橡胶的全球消费趋势,从统计数据来看,2001年以来世界天然橡胶的消费趋势呈增长趋势,,得益于本世纪初以来至2008年上半年的全球经济景气、中国等新兴市场工业化进程的快速发展,全球天然橡胶消费量保持连续8年上升,2008年下半年至2009年,由于全球金融危机、主要发达国家经济低迷、汽车消费下降等因素影响,全球天然橡胶消费939万吨,同比有所下降。
但从2010年开始在全球经济复苏、新兴市场日益增长的情况下,全球天然橡胶和合成橡胶的需求量将不断增加。
据推测到2020年世界天然橡胶的消费将达到1400万吨6、从目前世界天然橡胶产量增长的趋势来看,天然橡胶的产量增速缓慢,如按当前的发展速度,到2020年天然橡胶的预计产量将很难满足全球市场的需求。
7、从世界经济的发展趋势来看,经历了2008年下半年和2009年的经济危机之后,世界的经济正在复苏,未来的发展将持续稳定在3%以上的水平上。
8、我国天然橡胶产业的发展历程,我国天然橡胶经过半个世纪的发展,已经发展形成了体系完善的中国天然橡胶产业。
我国的天然橡胶产量已经由2001年的45万吨2011年的78万吨的历史最高水平,增长了75%,预计2020年我国天胶的产量将达到89万吨。
商洛项目前期策划报告PPT稿解说词小动画静音播放^^^^^^^完毕——花絮虽搞笑,正片更精彩开场白:各位领导、同仁大家好,随着发展规划部11月10日—13日对商洛房地产市场进行了第二次市场调研,现就调研结果及项目实施建议由我为大家进行通报。
在方案演示正式开始之前我有两个请求:第一,请大家准备好纸笔,将演示过程中存在的问题及个人意见或建议记录下来,等方案演示完毕,我部会进行统一解答;第二,希望大家将手机调为静音,以便创造一个良好的视听环境。
P3—P4:其次,我想介绍一下参加本次调研工作的团组成员,本次工作小组由安总带队,组员分别是商务中心王部长、李磊和我。
此次调研工作为期四天,不仅得到了商洛分公司徐总的大力支持,同时也离不开团队成员的不懈努力,现就本次调研成果进行展示。
P6:本方案共分为7个章节,分别对商洛、商州社会、经济,房地产市场发展状况,项目用地情况,以及市场竞争项目、商业市场氛围等七个方面进行了深入阐述,下面就对方案进行逐一讲解。
P7:我们来看第一章,关于商洛市商州区社会发展状况:首先我们来了解商洛市,商洛市辖六县一区,总面积1.9万平方公里,总人口240万人,非农业人口35万人。
是一座以农业产业为主的丘陵城市。
P8:市府商州地跨黄河、长江两大流域,商州全区辖30个乡镇办事处,总面积2672平方公里,总人口54万,商州城区东西7.3公里,南北2.7公里,城区面积20平方公里,城市延丹江两岸横向发展,截至2009年,城区常居人口已达15万人,是商洛市经济、政治、文化中心。
P9:商洛依靠优美的自然资源近年来招商引资拙见成效,特别是2005年至今,在岗职工年平均工资和固定资产投资两项指标呈两位数增长态势,经济实现了稳步快速增长。
P10:了解了商洛地区社会、经济的发展,我们需要对以上内容做一下回顾:1.商洛市地处陕西东南,与豫、湘、鄂为邻,陕沪高速的贯通为商洛地区经济的繁荣带来新的机遇2.商洛市人口总量较低,非农业人口比重相对较小3.商州区为商洛市经济、文化、行政中心4.近两年各项经济指标呈快速增长趋势P11- P13:接下来我们来了解商州区房地产市场的发展情况:经过多年的发展和拓展,商州区以老城区为依托初步形成了城西行政办公中心和城东品质居住中心,同时我们从上图可以看到,莲湖公园东侧城改项目,也就是我们即将开发的商洛项目恰好位于老城区与未来居住中心的结合部。
公司介绍PPT解说词各位来宾您们好!我是远成物流XX部的XXX,下面由我为大家对集团情况做一个简单的介绍。
1、远成集团成立于1988年,注册资本3.05亿,通过20多年的拼搏,远成物流已发展成为以集物流服务、实业投资和国际贸易为一体的综合性现代化股份制企业。
2、这是我们集团的董事长兼总裁黄远成先生,他祖籍四川,早年在广州打拼,一手创建了远成集团。
我们集团的名字就是以他的名字命名的。
3、公司的发展历程经历了四个阶段:第一阶段1988-1997年建立无轨车站,创建了珠三角配送物流,完成了资本原始积累,第二阶段1998-2004年完成了全国性铁路运输布局的战略配置,第三阶段2005-2010年完成了全国性网络布局的二期规划,这个十年我们全力打造覆盖全国的运输网络,是我们做网络阶段。
第四阶段2011-2015年将打造服务体系完成供应链物流的整合,现在我们是在做服务。
4、这是以省会城市为单位的网络分布图。
目前营业网点正快速向县级及乡镇发展;已拥有一支庞大的专业高效的物流服务团队;每个直属公司都拥有能够满足客户需求的自有车队;各直属分公司已有及在建的仓储基地能满足客户仓储业务的需求。
(不说营业网点和车辆的具体数量了)5、公司近几年发展迅速,我们在成都、乐山、遂宁等地,与政府合作,签订了系列物流战略合作协议,投巨资打造一系列的物流园区、物流中心和城市综合体,已经竣工并开始使用的有西北兰州物流中心、西南青白江物流基地、沈阳、西宁、重庆、上海等。
在已开工在建的有我们遂宁和乐山项目,其中遂宁的我们投资80亿打造的西部物流中心和城市综合体项目;四川乐山的商贸物流园区我们投资63亿,计划于2015年6月建成。
关于物流置业集团战略分成两大块,一是关于自建自用中转仓及物流仓,我们计划分三期(2009年-2017年)将在全国各省自建中转仓及物流仓,二是关于与政府合作社会物流园区;6、这是我们最近投建的大型物流园区的情况,这是和乐山市政府签署战略协议的留影现场。
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1. 各位专家评委,大家好,下面由我来向大家介绍《河南省电力公司信息系统运维支撑平台建设研究》项目,我是该项目的第二完成的人——智海燕。
2. 此项目从立项背景、总体思路、主要内容、技术创新点及经济效益、推广应用、社会效益等方面介绍。
一立项背景河南省电力公司是国家电网公司的下属网省公司。
公司网络信息系统覆盖了省公司本部、32个基层单位和107个县级供电单位,拥有网络设备973台,服务器1094台,应用系统75套,网络用户约37000余人。
如此庞大的网络信息规模,需要一套完善、有效的运维平台来支撑,保证其稳定运行。
随着河南省电力公司信息化建设力度的不断加强,ERP、营销、生产等大型业务系统集中上线运行,增加了信息运维压力,同时,以往分散的运维模式也不能适应大型集中模式部署系统的运行需求。
3.综上所述,繁杂的运维内容,数量众多的业务系统,分散的运维方式导致我们面临以下问题,包括缺乏有力的监控手段,运维业务受理分散,运维整体效率不高等。
因此,基于以上问题,我们需要建立一套自上而下的信息系统运维支撑平台支持运维工作。
4.二、总体思路建立一套自上而下的信息系统运维支撑平台支持运维工作。
5.我们将信息系统运维支撑平台的建设分为四个部分:建设信息运维综合监管系统、呼叫中心系统、全省机房联网监控系统及新型的组织体系,在技术上、管理上、组织机构上搭建信息系统运维支撑平台,从而实现对信息系统的有效监控,对客户的高效服务,达到信息运维专业化、集中化、规范化的目标。
6.三、主要内容本项目第一个子系统,信息运维综合监管系统。
信息运维综合监管系统(IMS)运用先进的安全预警机制在国内率先实现了集安全管理、综合网管、桌面终端管理、IT服务管理于一体的综合性监管平台,极大的保障了河南省电力公司信息设备和网络良好运行。
第一模块安全管理利用漏洞扫描设备,排查系统运行脆弱性和漏洞信息,确保内部安全。
第二模块综合网络管理不但能监控主机、网络设备、服务器、数据库、中间件等软硬件设备的运行状况,还可监控资源利用率以及业务系统的在线人数、反应相应时间等应用指标情况。
第三模块桌面终端管理已部署在公司及基层单位所有终端,可实现计算机自动补丁更新,防止违规外联,防病毒监控及桌面准入安全策略。
自动完成桌面终端安全情况修复完善和安全审计等功能。
第四模块IT服务管理借鉴国际ITIL运维流程,以电子
化工单的方式实现运维规范化管理,并与呼叫中心实现了无缝集成。
7.这是一张信息运维综合监管系统的截图,从图上可以看出网络流量、监控的设备数量、风险指数和各大系统的在线人数。
8.本项目第二子系统,呼叫中心系统。
为了统一信息服务受理窗口,河南省电力公司建设了呼叫中心系统,该系统有效融合了国际IT服务管理系统(ITIL)运维流程标准,规范了信息运维工作流程,提升了服务形象。
9.呼叫中心系统使用webservice技术和单点登录SSO技术,在企业目录服务系统、IT服务管理系统(ITIL)及呼叫中心系统中实现了用户身份统一认证和信息同步,使运维人员能够从多角度对信息进行快速、一致、交互的存取,确保了信息的统一入口管理。
与IT服务管理系统(ITIL)国际流程标准的结合,使得系统流程可以深入到各个角色中去,巩固服务台这一角色的地位,保证信息统一入口,是信息系统支持平台建设的亮点。
10.本项目第三个子系统,全省机房联网监控系统。
河南省电力公司机房联网监控系统能够监控公司本部及18个市级单位21个机房的环境信息,包括温湿度、市电、UPS、空调、门禁、消防等。
该系统采用组态技术和动态库技术,可以对灵活组合各类运行参数,以多维的方式表现出来,具有
短信、声音灯光报警功能,使运维人员更加直观的了解机房环境运行状况。
系统采用3D机房管理模式运用数据建模和3D技术,创建了一个虚拟的机房环境,并且和实际机房信息实时产生交互,真实准确的反映了现实机房各设备的运行状况,为科学的部署机房设备提供框架支持平台。
通过人工模拟功能,使机房管理人员可以真实的模拟各种机房内行为,包括机房巡检、应急预案演练、管道漏水排查等,减少了人员出入机房所带来的安全隐患,加强了机房设备管理,提高了机房管理的主动性。
11.本项目第四个子系统,组织体系及流程制度。
河南省电力公司按照“两级三线”的运维模式,确立了新型的运维组织体系,结合电力系统特点和IT服务管理系统(ITIL)运维流程框架创建了以客户服、平台部、应用支持部为主体的组织框架。
在组织框架中,明晰了职责定位及部门之间工作界面切分,搭建了业务管控体系及基于服务水平(SLA)进行管理模式。
清晰的定义了省级电力公司与地市运维组的业务指导关系。
通过上述关系的澄清及职责界定,河南省电力公司IT运维服务的管理模式发生了本质的变化,即原先仅对外包服务商的管理模式转变成立真正的“有机构、有人员、有责任”的机构管理模式。
12.四、技术创新点该项目在技术、组织管理方面具有四大创新:(1)信息运维综合监管系统是国内首个集中了安全管理、综合网管、IT服务管理、桌面终端管理四大功能模块为一体的综合性监管平台
(2)信息运维综合监管系统首次在国内同类基于成熟产品开发的软件中实现了“五个一”,即一次采集、一个数据总线、一个流程引擎、一个信息管理库、一个图形平台(3)实现了呼叫中心系统与ITIL国际流程标准的无缝集成(4)全省机房联网监控系统和3D建模虚拟仿真技术实现了机房管理的智能化
13.通过国内查新和成果鉴定,认定本项目:“设计合理,技术先进、实用性强,在信息运维综合监管系统、呼叫中心工单一体化、机房环境智能监控3D建模虚拟仿真技术方面均有创新,达到国内领先水平。
”
14.五、经济效益该项目通过3D机房监控系统应用后,实现了3D仿真建模,从而达到机房管理的智能化,降低公司系统事故发生,与往年同期相比,减少经济损失约545万元;
信息运维监控平台监控75个应用系统,减少了以往各系统在运维方面的重复性投资,通过建立规范的巡视制度,制定完善的预警机制和应急预案,减少系统宕机,重要数据丢失,业务中断等事故发生机率,保证生产正常运行,与往
年同期相比,减少经济损失约630万元;
应用信息系统运维支撑平台项目后,集中合并了各类专业人员,减少了地市公司信息运维人员数量和工作负荷,每年为省电力公司节省人力成本450万元
15.六、总体描述一段(推广措施)二段(应用效果)通过对ITIL最佳实践流程的应用,目前已经生成流转事件工单10256个,问题89个,收集整理最佳实践库和口语化知识库内容534条,并定期汇编成册,有利于知识的共享和整体团队能力的提升。
梳理了省公司运维团队服务范围内24个业务服务目录项和19个技术服务目录项以及5个主要的应用系统SLA服务指标。
16.七、社会效益该项目将分散的业务系统运维模式变为集中受理,整合了系统资源,大幅削弱了个供电区的运维人员,不但节省了大量人力资源,而且优化了人员配置。
17.主动监控防御体系增强了信息系统的稳定性,减少了事故的发生。
18.5186信息服务热线提供优质高效的服务,提升了运维人员形象,最佳实践库提升了整体素质。
19.河南公司的信息系统运维支撑平台建成后,包括北京、福建、河北在内的近20家网省公司前来学习交流,从侧面反映了该项目的成功之处。
20.八、主要完成人情况项目第一完成人:周凤珍,河南省电力公司科技信息部副主任、教授级高级工程师。
负责项目课题研究,审核、批准设计方案、实施方案、管理制度。
对重大问题进行决策,对项目整体进度进行把握,组织协调项目参与各方。
在该项技术研发工作中投入的工作量占同期工作总量的75%。
项目第二完成人:智海燕,河南省电力公司科技信息部运维处处长、负责项目管理,项目实施,对实施方案进行审核,人员调配,组织人员攻关。
在该项技术研发工作中投入的工作量占同期工作总量的70%。
项目第三完成人:王月敏,河南省电力公司运维中心主任、教授级讲师负责项目总体方案制定,项目管理。
对项目整体进度进行把握,组织协调项目参与各方。
在该项技术研发工作中投入的工作量占同期工作总量的65%。