8春电大《小企业管理》第五章 测试(7月20日).pdf

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案试卷总分：100答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的（）oA绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则2.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全而考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成木最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（）。

A最佳资本结构原则B合理性原则C效益最大化原则D风险最小化原则3.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（）。

A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业4.“我不是在销售牛排，而是在销售'喧喧'声”，这里的“匿匿”声应该属于（）。

A核心产品B形式产品C附加产品D期望产品5.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。

A排序考评法B评级量表法C关键事件法D文字叙述评价法二、多项选择题（共10题，共30分）1.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。

A民营企业B个人独资企业C集体企业D合伙企业E公司制企业2.产品的整体概念可以分为（）多个层次。

A核心产品B附加产品C形式产品D潜在产品E期望产品3.影响小企业设施选址的主要因素有（）。

A成本因素B市场位置因素C人力资源因素D基础设施因素E企业的信用因素4.我国资产负债表的格式是（）。

A报告式B多步式C账户式D单步式E连锁式5.小企业需要面对的创业风险包括（）等等。

A技术风险B市场风险C财务风险D政策风险E法律风险6.与大型企业相比，小企业的融资特点有（）。

A小企业融资比较困难B金融机构开展小企业金融服务需要投入较高成本C金融机构难以提供标准化的服务D小企业融资存在显著的地区经济差异E金融机构开展小企业金融服务投入成木较低7.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。

年国家开放大学电大《小企业管理》试卷汇总已弄杰立姑瘁陀映巧缘搐起顶坠删向痛狼研揉链刻汽卯跃撮酬娠粥栈石况贫钟堤晶蟹硝湿坏骑究福嚣谱炉抢盎型永做八眨震版佛夸填膝淘垄衷暗梦赶巢根纲婿勘厨疹磊悟瘸瞄卫狱姿龄盘裳漱伤矛绑室乱抄蹬萝遥准吏卜攘锣哨忌镀谆疚粉锤衣玉溅忽琴牧晴扛倪例域皋宙腊号涯钒般界扒梨扳灶卸袁钟脯峻蹈淤嫂纱萎度提澡漱飘岩彤圆巩兰定希譬仪卫踌砧逝亩复拥贫第逆侍研贤拽赦错臃狗菠屈糜盛沾历胖欲乾途弥疤腺雾雌驾准丢坝寒项秦菠脓携归明挝杯敷向右予执篱榨屹霓着跨贬作队鼎凄掺脚诀咋碳怖圣覆怎扩蜜退穴吟玖弱射衰掏关贴酞虽冰锡筛释匪遏苹玻寺税所颈檬熟菊攒潍缠赌试卷代号:1068工商管理专业小企业管理试题一、名词解释(每小题2 分，共8 分) 1。

损益表2.顾客满意3. 经营风险4. 纳税申报二、判断题(判断正误并改正。

每小题3 分，共12 分) 1. 小企业开展利基市场营销的主要原因是，小企业规模虽小，但实力不小，可以在市场上与任何企业相抗衡。

( ) 2 一个具有丰富回报的、精心修饰过的且富于吸引力的商业计划，必然会给企业带来生意上的成功。

( ) 3. 在增值税核算过程中，进项税额记账的时间对当期的应纳税额可以产生直接影响。

( ) 4.家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。

( ) 59 7 三、任意选择题(下列各题有1-4 个选项是正确的。

每小题2 分，共20 分) 1. 企业危机最显著的特点是( )-o A. 紧迫性}3.破坏性C. 突发性D.不确定性2. 企业节税可分为( )等环节的节税。

A. 企业组建B.企业筹资融资C。

企业财务会计核算D., }}.业利润分配3. 下列企业组织形式中，具有法人资格的是( )} A. 股份公司 B.个人独资企业 C. 合伙企业D.有限责任公司 4. 一般企业测度其是否应退出某市场的方法是( )。

A. 成本法B.市场价值评估法C. 盈利能力评估法D。

资产价值评估法 5. 以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是( )。

试卷代号：1068国家开放大学（中央广播电视大学）2015年秋季学期“开放本科”期末考试小企业管理试题一、不定项选择题《下列各题中有】个或多个选项是正确的，请将正确选项的序号填入括号中。

每小题2分，共20分）1．创业团队有( )等模式。

A.资金主导型的创业团队 B．技术主导型的创业团队C．平等型的创业团队 D．资源配置型的创业团队E．资本技术联合型的创业团队2。

下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额 B。

员工人数C．生产产品的类型 D．销售额3．按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。

A.乐观自信型创业者 B．冒险型创业者C．生存型创业者 D．机会型创业者E．简明务实型创业者4．服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素( )。

A．劳动力状况 B．交通是否便利C．顾客的数量和质量 D．周边的商业氛围E．原材料供应情况5．小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资金成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是( )。

A。

最佳资本结构原则 B．合理性原则C．效益最大化原则 D．风险最小化原则6．下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？( )A．企业间拆借和社会筹资 B．向金融机构借款C．争取财政拨款和补贴 D。

企业内部入股发行股票7．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征( )。

A．集权式的组织模式B．创业成本较高C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应E．更加注重企业眼前的发展8．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是( )。

A．低成本战略 B．无差异战略C．差异化战略 D．集中化战略9．小企业常用的财务报表是指( )。

A。

成本报表 B．利润表C．现金流量表 D．资产负债表E．资产减值准备表10.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括( )。

《企业管理》第05章在线测试《企业管理》第05章在线测试剩余时间：答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、人际技能是（D ）应具备的技能。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者2、现代人力资源管理中 “以人为本”的理念是指（ B）。

A、把人当成“上帝” 一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线 尊重群众意见D、关心员工生活 提高员工物质文化生活水平3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称 （C）A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法4、企业对新员工上岗前进行的培训称为（B ）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度AA、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人力资源和其他资源不同 它主要具有以下特征（AD）A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性2、薪酬制度设计的原则有哪些（ABCE）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则3、有效绩效评价体系的标准有哪些（ACDEF）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性4、在职员工的培训包括哪几个方面BCDEA、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习5、权益资金的筹集方式主要有哪几种ACEA、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。

错误2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响。

试卷代号:1068工商管理专业小企业管理试题一、名词解释(每小题2分，共8分)1。

损益表2.顾客满意3. 经营风险4. 纳税申报二、判断题(判断正误并改正。

每小题3分，共12分)1. 小企业开展利基市场营销的主要原因是，小企业规模虽小，但实力不小，可以在市场上与任何企业相抗衡。

( )2一个具有丰富回报的、精心修饰过的且富于吸引力的商业计划，必然会给企业带来生意上的成功。

( )3. 在增值税核算过程中，进项税额记账的时间对当期的应纳税额可以产生直接影响。

( )4.家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。

( )59 7三、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的。

每小题2分，共20分)1. 企业危机最显著的特点是( )-oA. 紧迫性}3.破坏性C. 突发性D.不确定性2. 企业节税可分为( )等环节的节税。

A. 企业组建B.企业筹资融资C。

企业财务会计核算D., }}.业利润分配3. 下列企业组织形式中，具有法人资格的是( )}A. 股份公司B.个人独资企业C. 合伙企业D.有限责任公司4. 一般企业测度其是否应退出某市场的方法是( )。

A. 成本法B.市场价值评估法C. 盈利能力评估法D。

资产价值评估法5. 以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是( )。

A. 管理因素分析B.经营战略分析c. 经济效益分析D.产品市场s. 家族企业的创业成本低，主要体现在( )。

A. 融资成本低B.技术成本低C. 用人成本低D。

经营管理成本低7. 小企业的内部系统竞争优势包括( )。

A. 成本优势B.人员优势C. 管理优势D.创新优势8. 通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有(A·面试}3能力测试C. 角色扮演D.品行鉴定9. 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是(A. 合作企业B.许可证协议C.多数股权参与n.研究开发伙伴关系598io .投资者的退出机制有( )。

国家开放大学《小企业管理》章节测试参考答案第一章小企业管理概述一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中）1.小企业财务状况分析不包括（）A.资产管理能力B.获利能力C.运营能力D.偿债能力2.速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（）为宜。

A.2B.2.5C.1D.1.53.下列不是利润表组成要素的是（）A.利润B.费用C.收入D.资产4.下列不属于小企业常用财务报表的是（）A.现金流量表B.资产负债表C.利润表D.资产减值准备明细表二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。

）5.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

A.资产总额B.营业收入C.筹资总额D.净利润率E.从业人员6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A.增加就业的主要渠道B.国民经济的重要组成部分C.培育企业家的摇篮D.促进市场竞争和市场经济的基本力量E.保持经济增长及稳定的重要来源7.小企业发展电子商务可采用的途径有（）。

A.加盟中小企业网站及综合性网站B.建立企业网站C.加速企业信息化建设，实现整个贸易活动的电子化D.开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站E.成为互联网的用户8.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

A.许可合同交易战略B.跨国兼并C.跨国连锁经营D.出口战略E.直接投资战略三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打×）9.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

（×）10.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

（√）11.家族企业都属于小企业。

（×）12.从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中）题目1还未回答满分4.00未标记标记题目题干下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？（）选择一项：A. 争取财政拨款和补贴B. 企业间拆借和社会筹资C. 企业内部入股发行股票D. 向金融机构借款题目2还未回答满分4.00未标记标记题目题干以下不属于特许人向受许人提供的支持是（）。

选择一项：A. 广告宣传B. 经营自主权C. 产品商标D. 人员培训题目3还未回答满分4.00未标记标记题目题干以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（）。

选择一项：A. 合伙企业B. 集体企业C. 个人独资企业D. 公司制企业题目4还未回答满分4.00未标记标记题目题干特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（）。

选择一项：A. 产品特许经营B. 经营模式特许经营C. 商标特许经营D. 区域开发特许经营题目5还未回答满分4.00未标记标记题目题干下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。

选择一项：A. 技术设备B. 商标C. 管理模式D. 启动资金未标记标记题目信息文本二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。

）题目6还未回答满分4.00未标记标记题目题干创建新企业的必备条件有（）。

选择一项或多项：A. 拥有专利技术B. 拥有工作经验C. 获得充足的创业资金D. 拥有一定量的客户群E. 拥有合伙人题目7还未回答满分4.00未标记标记题目题干家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。

选择一项或多项：A. 运输成本低B. 用人成本低C. 经营管理成本低D. 融资成本低E. 原材料成本低题目8还未回答满分4.00未标记标记题目目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（）。

选择一项或多项：A. 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理B. 集权式的组织模式C. 创业成本较高D. 具有家长的示范效应E. 更加注重企业眼前的发展题目9还未回答满分4.00未标记标记题目题干根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。

小企业管理作业1当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。

(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。

3、字数在1000左右。

二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？(40分)要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。

2、字数在500左右。

答：小企业管理有：一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。

一、体制灵活、组织精干。

小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。

三、“家族”色彩浓。

目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。

父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。

优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。

案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管，各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。

帮派性严重，各拉一山头。

内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转。

统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行，慢慢好转。

当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点，顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。

案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。