公司农户合作养猪的常见疑问解答
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农户养猪存在的问题与对策随着农村养猪大户不断增多,农户饲养水平也逐渐提高。
但是,目前小规模养猪(5头以下)仍占农户的绝大多数,小规模养猪失败与经济效益低的情况并不少见。
为此,笔者就农户养猪存在的问题与对策谈几点个人意见。
一、图省钱,抱着侥幸心理,购买不健康、发育不正常或体重过小的仔猪,往往得不偿失发烧、拉稀、咳嗽、眼角有脓性分泌物、吃食不好,这类仔猪属不健康的仔猪。
健康仔猪应叫声宏亮、毛色光滑、吃食旺、精神好。
如小公猪睾丸呈一侧性,这类仔猪属不正常仔猪,阉割手术难度大,且生长发育不如正常仔猪。
正常的仔猪应体型匀称、额宽、背线平直而长、肩宽、腹部紧凑、臀部发育良好、四脚端正、壮实。
断奶日龄小、体重轻的仔猪抵抗力差,比较难喂;断奶体重至少在10千克以上的仔猪长得快,省饲料,而且育肥期短。
对策:购猪时要注意区别健康仔猪和不健康仔猪、正常仔猪和非正常仔猪。
应购买健康、正常和断奶体重在10千克以上的仔猪,有条件的可在兽医指导下购买。
二、饲料单一,营养不全面有的农户只给小猪每餐喂一碗粥,中、大猪喂一桶水加一瓢糠。
断奶仔猪饲喂单一的粥是满足不了其营养需要的,时间长了易引起偏食、营养不良,甚至造成僵猪。
中、大猪饲喂单一的糠,更满足不了其营养需要,糠中粗纤维含量过高。
就是饲喂质量好的米糠也不能超过猪日粮总量的50%,在喂料时掺水太多,会影响猪胃肠的消化吸收。
对策:养猪户可请畜牧工作人员或有经验的专业户提供饲料配方;《猪饲料配方》一书很好,可到书店购买;养猪户也可到饲料公司直接购买全价饲料或浓缩饲料。
三、猪舍环境条件差有的猪舍面积过小,过于简陋,结构不合理;有的舍内不卫生,不定期消毒,对猪不调教;有的还采取散放式养猪。
对策:猪舍应建在地势较高的位置,远离道路、厕所、污水坑。
猪舍面积要适当,保证冬暖夏凉、空气流通,经常打扫并定期消毒。
对猪要善于调教,正确培养其条件反射,让其定点吃食,定点排粪尿。
四、喂料方法不恰当有些农户把碎米、青菜煮熟后喂猪,这样会使饲料中的养分丧失。
猪场常见问题解答呼吸道疾病1、为什麽说现代化猪场的传染病以预防为主?由于采用集约化饲养,猪群的密度非常高,有利于传染病的传播,一旦发病就会给猪场造成很大的经济损失。
疾病应该防患于未然,这样做效益最高。
因为传染性疾病的发生有三个水平,即隐性感染、亚临床感染和临床感染。
现在的商品生产环境不可能饲养无菌猪和/或SPF猪,因为环境中存在大量的已知和未知的病原,甚至猪体内也有很多条件性致病菌如巴氏杆菌、大肠杆菌、链球菌等。
感染是不可避免的,但我们可以防止发病.因此最理想的应该是将疾病控制在隐性感染阶段.一旦由于环境、应激反应等原因造成猪的抵抗力降低,病原体就会大量繁殖,数量增多、毒力增强,疾病就会向亚临床感染阶段发展,产生明显病理变化,并造成一定的生产损失(生长速度减慢、饲料转化率降低、繁殖性能降低等),但临床症状不明显,此时很少有人会去治疗。
如果造成应激反应的因素仍然存在,疾病就有可能继续发展到临床疾病阶段,此时临床症状明显,病理变化显著,造成的生产损失非常大,这时才会去治疗.现在的疾病往往是混合感染,特别是原来的条件性疾病。
在原发性疾病(如支原体肺炎、繁殖呼吸综合征、PCV—2感染)发生后,常常因为免疫抑制,这些条件性病原可能乘虚而入,引起继发性感染,加重生产损失。
在用药物控制了一种或几种病原后,其它病原还可继续发挥作用,使治疗的难度加大。
因此,对传染病的控制最好采取预防措施。
2、呼吸道病原体中哪些主要为原发性,哪些又主要为继发性病原?细菌性病原体中的肺炎支原体、胸膜肺炎放线杆菌、支气管败血波氏杆菌常作为原发性病原体,主要通过呼吸道感染;霍乱沙门氏菌、猪放线菌、化脓棒状杆菌等是引起败血症的病原体,主要通过血液进入肺脏;链球菌、副猪嗜血杆菌、滑膜支原体和大部分多杀性巴氏杆菌菌株是主要的机会性感染细菌,也是通过呼吸道感染的。
而病毒性病原体中的繁殖呼吸综合征病毒(PRRS)是主要的原发性病原。
其次是猪流感病毒(SIV),最近两年的感染率增高。
“公司+农户”合作养猪模式常见疑问解答:1、问:我们农户是否属于帮公司养猪?养大一头猪公司给多少钱?答:首先肯定农户不是帮公司养猪,农户是跟公司合作养猪,是属于合作的关系。
温氏公司养猪是以“公司 +农户”的模式和农户合作养猪,公司利用资金、技术、管理、市场的优势结合农户的土地、劳力资源优势,双方资源共享、风险共担、互利双赢。
农户在温氏养猪模式产业链中只是做了其中饲养的一个环节罢了。
其它的猪苗、饲料、药物、技术、销售还是公司在做,因此农户不属于帮公司养猪这样一个角色。
至于养户养大一头猪公司能赚多少钱?这个很难说,公司只能说确保公司整体农户平均毛利在80-100 元 /头。
不可能保证每个农户每头猪都赚 80-100 元。
2、问:为什么农户利润有高有低?公司是怎么操作的?答:农户利润有高有低是很正常的,如果农户利润都很高或都很低那才是不正常的。
因为相同的猪苗、饲料、药物、技术和统一的肉猪收购价。
在不同的猪舍位置、受不同的地理环境、水质、温度,环境卫生不同、饲养员管理程度的不同都会对肉猪的生长产生很大的影响,也因此每个养户的生产成绩不同,所获取的利润是不相同的,猪养得大、药费低、上市率高、料肉比低利润肯定高,反之利润就低。
公司对每个阶段平均利润是有保障的,不管市场情况发生什么变化,公司都能保证整体农户的平均利润。
主要是通过补贴的形式进行利润平衡,不同时期根据不同的整体生产成绩来决定当时的补贴多少。
3、问:猪养多久才卖?一年能养多少批出栏?答:肉猪上市是综合体重、饲养天龄、耗料包数及当时市场情况来决定,一般是进苗后135天左右上市。
公司确保一年能出栏两批以上。
4、问:现在为什么排苗期那么长?并且还排不够猪苗?答:公司在刚发展阶段,都会碰到要么养户发展快,猪苗供应不上;要么养户发展慢,猪苗投放不下的困难。
这都是暂时存在的,一般一年半后基本解决。
我们富川公司就是碰到前者的暂时困难。
对于排苗方面,公司对养户都会妥善安排,公司原则是前 3 批进苗的养户,按实际规模的 70%投放猪苗,主要是考虑新养户经验欠缺,各方面的管理都还不是很熟悉,为了确保每批都能养好猪,获取好的回报,同时累积饲养经验,因此所有前 3 批都不投满。
养猪9大常见问题分析与对策随着人们对肉类需求的不断增长,养猪业已经成为农业领域中一项重要的经济活动。
然而,在养猪的过程中,常常会遇到一些问题,这些问题可能会影响猪的健康和生长,甚至可能导致经济损失。
因此,了解并采取适当的对策对于养猪业主来说至关重要。
下面我们将分析并提出解决养猪过程中常见问题的对策。
1. 疾病传染问题疾病传染是养猪业面临的最严重问题之一。
对策包括定期给猪接种疫苗,做好消毒工作,保持猪舍卫生等。
此外,及时隔离患病猪只,以阻断疾病传播。
2. 饲料质量问题饲料质量直接影响猪的生长和健康。
对策包括确保饲料供应商信誉良好,选择营养全面的饲料,并对饲料进行检测,确保无污染。
3. 猪只生长速度问题猪只生长速度直接关系到养殖效益。
对策包括选择高产种猪,科学合理的饲养管理,提供合适的饲养环境,保证猪只获得充足的食物和水源。
4. 尿素毒性问题当猪只的饮水中尿素含量过高时,会引发尿素毒性问题。
对策包括控制饮水中尿素含量,确保水源清洁卫生,提供新鲜水源以及定期检测水质。
5. 结肠细菌问题结肠细菌是一种常见的猪只肠道疾病。
对策包括提供合适的饲养环境,保持猪圈清洁,合理饮食搭配,加强猪只免疫力以及对患病猪只进行立即治疗。
6. 采食问题有时,猪只不愿采食,这可能是因为饲料味道不好或者饲料质量不佳。
对策包括改善饲料味道,确保饲料新鲜,味道好,并为猪只提供充足的饮水。
7. 环境温度问题环境温度对猪只的健康和生长至关重要。
对策包括提供适合的温度环境,设置合理的通风设备,以及定期检查猪舍温度。
8. 饮水问题充足的饮水对于猪只的生长和健康至关重要。
对策包括确保饮水设施的畅通,为猪只提供新鲜的饮水,每天定期清洗饮水设备。
9. 猪只的发情问题猪只发情会影响猪只的正常饲养和生长。
对策包括合理配种时间和方法,确保猪只的正常繁殖,以及对发情猪只进行适当的管理。
总之,养猪业面临着一系列的问题,但通过合理的对策,我们可以解决这些问题,提高猪只的生长和养殖效益。
养殖猪的常见问题解答养殖猪是一项复杂而具有挑战性的农业经营活动,养殖过程中常常会遇到一些问题和困惑。
本文将解答一些常见的养殖猪问题,帮助养殖户更好地管理和运营养殖场。
问题一:什么是猪的主要饲料?答:猪的饲料主要包括粮食、豆粕、饲料添加剂等。
其中,粮食通常以玉米为主,可以根据猪的生长阶段和需求添加饲料添加剂,如蛋氨酸、赖氨酸、矿物质、维生素等,以补充猪对养分的需求。
问题二:如何投喂猪的饲料?答:猪的饲料投喂应根据猪的生长阶段和体重来确定。
一般情况下,刚断奶的小猪需要每天投喂3-4次,每次约200克左右;育肥期的猪需要每天投喂2-3次,每次约1-2公斤左右的饲料。
投喂时应注意饲料的新鲜程度和清洁卫生,确保充足的饮水和饲料供应。
问题三:如何防止猪得病?答:猪得病的主要原因是传染病和寄生虫。
为了预防猪的疾病,必须加强猪圈的卫生管理,定期清理猪舍,保持干净的饮水和饲料。
另外,应定期对猪进行疫苗接种,注重猪的营养平衡,提高猪的免疫力。
对于猪群中出现的疑似疾病症状,应及时请专业兽医进行诊断和治疗。
问题四:如何控制猪的体重?答:控制猪的体重是养殖户非常关注的问题。
育肥期的猪通常需要按照市场需求,确定出栏的体重。
为了控制猪的体重,可以采取限制饲料摄入量、增加猪的运动量等方式。
同时,猪的饲料配方应根据猪的体重和生长阶段进行调整,以达到合理的生长速度和体重控制。
问题五:如何管理猪圈的环境?答:猪圈的环境管理对于猪的健康成长非常重要。
首先,要保持猪圈的通风良好,避免过度湿度和高温,适当调节猪舍的温度。
其次,确保猪圈的卫生和清洁,及时清理猪粪,以减少病菌和虫害的滋生。
此外,猪圈的设施应完善,如饮水设备、饲喂设备等,以提高猪舍的生产效率和猪的生活质量。
问题六:如何应对市场波动?答:养殖猪市场存在着一定的波动性,价格随时可能上涨或下跌。
为了应对市场波动,养殖户可以采取多种策略。
首先,要保持与市场的信息沟通,及时了解市场行情和价格走势,做出相应的调整和决策。
养猪过程遇到的问题分析与解决措施一、分析问题的思路1、找到出现问题的主要原因:我们的思路是把问题比喻成一个树干,寻找问题的原因,则要把树干分成若干个树技,也就是说一个问题要想到有多个原因,然后用这些预想的原因与生产情况进行对应,并从中中找到主要原因和次要原因,那这样解决问题时就会有主有次,解决的效果会好得多。
下面是笔者在河南一猪场解决哺乳仔猪腹泻的情况。
在接到哺乳仔猪腹泻的报告后,首先想到造成腹泻的原因有多种,可能是温度低,可能是湿度大,也可能是卫生状况差,也可能是细菌感染了,也可能是饲料消化不良,也可能是仔猪缺乏相应的免疫力等;然后对照生产上的情况,发现饲料没有变化,其它因素也变化不大,变化大的是气温降低,而且给仔猪保温箱中安置了保温灯。
最后把引起腹泻的主要原因落实在温度变化上面。
2、多问题几个为什么:这是进一步查找原因的办法。
将引起腹泻的最主要原因确定是温度低,那为什么会造成温度低呢?为什么有保温箱又有烤灯还会温度低呢?这样我们会发现,既有保温箱又有烤灯,但小猪不愿意进保温箱,长时间在箱外躺着;这样我们就需要继续问下去,小猪为什么不愿进保温箱?我们用温度计测了一下,箱内的温度高处可达45℃,而低处也有28℃,一些小猪把头伸向保温箱口处;原来是小猪在保温箱中太热了。
为什么保温箱会太热呢?到底多少度为最合适呢?这是当时的保温箱图:经过多次的分析,最后发现原因有四个,一是饲养人员不清楚小猪需要多高温度;二是不知道烤灯吊多高合适;三是不清楚小猪在外躺卧是什么原因;四是相关管理人员也没有在意这些细节因素。
在经过仔细分析后,问题的根源找到了,下一步就是解决的问题了。
二、解决问题的思路上面原因分析中,发现是保温箱中烤灯是主要原因,那是不是把保温箱温度调整好就可以了呢?当然不是,否则养猪的问题也就容易解决了。
针对这个问题,解决的措施并不是单纯的一个,而是综合解决方案。
因为温度不适而引起的细菌感染和免疫力降低,因腹泻引起的过度脱水,仍然需要解决。
养猪技术十问十答1.我是一家私人养猪场的老板,今年3月份我进了一批小猪,但是没多久我的仔猪开始成批死亡。
后经检查是患了呼吸道疾病综合症,治疗以后情况好转了一些。
但是现在猪的长势普遍不好,有的几乎就没怎么长肉,令我损失惨重,想请有关专家为我分析一下是什么原因,应该怎么解决?答:猪呼吸道疾病综合症是同细菌、病毒、不良的饲养管理条件及易感猪群等多种因素相关,出现生长缓慢或者停滞、消瘦,猪群质量参差不齐。
哺乳仔猪以呼吸困难和神经症状为主,顽固性下痢,死亡率较高。
生长育成猪表现咳嗽、喷嚏、采食量和采食速度下降,呼吸困难、体温升高。
母猪多表现为受胎率下降,流产或死胎、木乃伊胎。
公猪性欲下降。
预防与治疗:加强饲养管理和消毒措施,改善养殖环境。
由于病毒对普通消毒剂不敏感,一般消毒剂对它不起作用。
较好的有碘制剂,如全能经碘(北京瑞先农)或灭毒先锋(西安乐道),醛制剂如CID-20(比利时),复合季胺盐如速灭-UP(北京瑞先农),其它的如有机酸、烧碱等。
场内常备3种以上常规消毒药,平时5~7天消毒一次,疾病爆发期每天消毒,消毒液应轮换使用。
在饲料中添加药物控制呼吸道疾病的细菌。
如添加台湾回胜的“万特肺灵”,按每吨饲料添加200~300克,或华南农大“普康”,或泰妙菌素100毫克/千克和金霉素400毫克/千克等,每月5~7天。
哺乳仔猪可采取早期隔离断奶和用药进行控制。
在仔猪出生后3、7、21天分别注射0.5毫升“诺吉霉素”或“长笑”。
仔猪断奶前、后各1周,可在仔猪料中添加万特肺灵(200~300克/吨)+圆环-174(1500克/吨)+肝血素(2000克/吨),或泰妙菌素100毫克/千克+金霉素400毫克/千克。
猪呼吸道疾病发生后治疗效果一般不理想。
疫病发生早期应及时将病料送有关部门进行诊断,并及早投药对猪群进行预防和及早治疗,以减少细菌二次感染引起的死亡。
应避免使用产生盐酸克伦特罗假阳性药品,如含氨茶碱的猪喘平等。
养猪9大常见问题分析与对策在养猪业中,常常会面临一些困扰和挑战。
为了帮助养猪业者更好地处理这些问题,本文将分析并提出解决方案。
以下是养猪业中所面临的九个常见问题及对应的对策。
问题一:养猪成本高对策:降低饲料成本饲料通常是养猪中的最大开支之一。
因此,选择适宜且经济的饲料是至关重要的。
可以通过增加精细饲料的比例,减少浪费和提高营养价值,以降低养猪成本。
此外,配合家禽和鱼粉等替代饲料也是一个有效的方式。
问题二:疾病和疫情爆发对策:加强疾病预防措施定期进行疫苗接种和健康检查,保持猪舍的清洁和消毒,以防止疾病的爆发。
此外,合理的饲养密度和合理的疫苗计划也是预防疫情的关键。
问题三:环境污染对策:科学管理废物废物管理是养猪业中的一个重要问题。
采取合适的方法处理和利用猪粪尿,例如建立生物气体制造设施和有机肥料处理系统,可以减少环境污染的程度。
问题四:患病率高对策:加强猪舍环境管理保持猪舍的通风良好,温度适宜,湿度控制合理,可以减少机会性疾病的发生。
另外,人员进入猪舍前应进行彻底的消毒,以防止疾病的传播。
问题五:生长速度慢对策:优化饲养管理对猪的饲养管理直接影响着其生长速度。
提供合理的饲料,合理的饮水设施,良好的饲养环境,以及适当的健康保健措施,都可以促进猪的生长。
问题六:饲料质量不稳定对策:建立稳定的饲料供应渠道与可靠的饲料供应商建立长期合作关系,确保稳定的饲料质量和供应量,可以解决饲料质量不稳定的问题。
问题七:市场波动大对策:合理的市场预测和销售策略通过市场调研和预测,制定合理的销售策略。
此外,与其他养猪业者或批发商建立合作关系,共同应对市场波动。
问题八:人员技术水平低对策:加强培训和技术支持提供养猪人员相关的培训和技术支持,以提高其技术水平和养猪技能,从而更好的解决养猪过程中遇到的问题。
问题九:资源浪费对策:提高资源利用效率充分利用现有资源,例如优化猪群结构和饲料配方,以减少资源的浪费。
综上所述,养猪业中存在许多常见问题。
“
公司+农户”合作养猪模式常见疑问解答:1、问:我们农户是否属于帮公司养猪?养大一头猪公司给多少钱?
答:首先肯定农户不是帮公司养猪,农户是跟公司合作养猪,是属于合作的关系。
温氏公司养猪是以“公司+农户”的模式和农户合作养猪,公司利用资金、技术、管理、市场的优势结合农户的土地、劳力资源优势,双方资源共享、风险共担、互利双赢。
农户在温氏养猪模式产业链中只是做了其中饲养的一个环节罢了。
其它的猪苗、饲料、药物、技术、销售还是公司在做,因此农户不属于帮公司养猪这样一个角色。
至于养户养大一头猪公司能赚多少钱?这个很难说,公司只能说确保公司整体农户平均毛利在80-100元/头。
不可能保证每个农户每头猪都赚80-100元。
2、问:为什么农户利润有高有低?公司是怎么操作的?
答:农户利润有高有低是很正常的,如果农户利润都很高或都很低那才是不正常的。
因为相同的猪苗、饲料、药物、技术和统一的肉猪收购价。
在不同的猪舍位置、受不同的地理环境、水质、温度,环境卫生不同、饲养员管理程度的不同都会对肉猪的生长产生很大的影响,也因此每个养户的生产成绩不同,所获取的利润是不相同的,猪养得大、药费低、上市率高、料肉比低利润肯定高,反之利润就低。
公司对每个阶段平均利润是有保障的,不管市场情况发生什么变化,公司都能保证整体农户的平均利润。
主要是通过补贴的形式进行利润平衡,不同时期根据不同的整体生产成绩来决定当时的补贴多少。
3、问:猪养多久才卖?一年能养多少批出栏?
答:肉猪上市是综合体重、饲养天龄、耗料包数及当时市场情况来决定,一般是进苗后135天左右上市。
公司确保一年能出栏两批以上。
4、问:现在为什么排苗期那么长?并且还排不够猪苗?
答:公司在刚发展阶段,都会碰到要么养户发展快,猪苗供应不上;要么养户发展慢,猪苗投放不下的困难。
这都是暂时存在的,一般一年半后基本解决。
我们富川公司就是碰到前者的暂时困难。
对于排苗方面,公司对养户都会妥善安排,公司原则是前3批进苗的养户,按实际规模的70%投放猪苗,主要是考虑新养户经验欠缺,各方面的管理都还不是很熟悉,为了确保每批都能养好猪,获取好的回报,同时累积饲养经验,因此所有前3批都不投满。
3批以上的养户才能按实际规模全额投放。
5、问:对于老板式养猪、合伙式养猪,公司是否允许或持什么态度?答:公司向来都不提倡和不主张老板式投资养猪或合伙式养猪,因为大家都很清楚,养猪行业是低回报行业,利润较低。
如果请人养猪,本身利润才100元/头的幅度,扣除人工工资、杂费、饲料运费等费用,就基本不剩什么利润了,因此作为投资来说,这就不是一个好的项目。
合伙养猪也是一样的道理,本身利润不高,还要两个人分,一个人能分多少啊,况且合伙养猪在饲养过程中会经常相互埋怨对方,最后会连好朋友都没得做。
因此公司规定一个家庭养殖的最大规模为500头。
超过500头以上规模的农户公司都不批准建设。
6、问:现在我养了一批了,想扩建猪舍,公司批不批我们扩建?答:公司不鼓励在2010年6月份前扩建猪舍,因为目前饲料厂没有建好,饲料供应较为紧张,要解决饲料和猪苗的供应问题自少要2010年下半年才能得到解决。
7、问:养户能不能自己到外面购买饲料、药物,或自己配饲料喂猪?
答:肯定不行!因为公司是“一条龙”运作的产业化企业,为了保证肉猪的大生产安全和食品安全,都是使用自己公司内部采购的原材料,自己的配方,自行生产饲料,或采取严格的质检进行对外面的药物进行化验,合格才能采购一些正规的、经过国家GMP认证的大厂的兽药。
而农户因为缺乏相关的专业技术手段,不能对外面的饲料、药物进行正规化验。
万一购买到的是假冒伪劣产品,那么对肉猪的生长就会带来无法挽回的经济损失。
8、问:养户在养猪过程中如果出现猪只死亡,怎么办,谁来承担责任?
答:猪是活体动物,在养殖过程中会出现一些死亡是很正常的。
公司+农户的模式养猪就体现风险共担,利益共享。
公司承担市场风险,农户承担养殖风
险,如果在养殖过程中出现死亡损失,公司是照样计入养户成本的,所以这些个别的养殖环节损失是由养户承担的。
但如果整体的养户都出现相同的情况,则公司为了保证整体的养户利润,会进行补贴政策来使整体农户的利益达到80-100元/头。
9、问:我们没有技术,公司技术员是否能及时到位指导我们?我们还要支付服务费吗?
答:公司的技术员我们称为养户管理员,他们是代表公司下乡对农户进行管理,提供免费的饲养指导和技术服务。
农户不需要很高的技术才能养猪,只需要勤勤恳恳、认认真真按照公司的要求去做就可以了,养户管理员会随时接受养户的咨询。
10、问:为什么上市时不能把猪喂饱才卖?上市后多久才能结算?答:公司为了保障运输的安全,都统一规定上市前8小时要控制喂料并清干净料槽。
保证空腹上市,这样猪群才能确保经长途运输不容易死亡。
因为如果饱的猪上市,一经应激很容易死亡,最终导致养户、客户、公司都损失惨重,前功尽弃。
那样对大家都没有好处,所以上市时关键是保安全。
一般上市完毕后3天就可以结算了。
只有结算了才能排苗。
富川广东温氏畜牧有限公司
服务部2009/11/20。