医院年终评奖项细则

医院年终评奖项细则为了鼓励医院员工积极向上，提高职业素质和技能水平，医院特设年终评奖，以表彰在医疗服务、科研教学、管理和服务等多个领域有突出表现的员工。

为了规范评选，特制定以下评奖细则，供全院员工参考。

评选范围年终评奖适用于全院各类员工，包括医疗、护理、技术、管理、财务、后勤等所有部门的在职员工。

评选标准1.医疗服务类–最佳医生奖带头完成的科研课题，临床疑难病例的快速诊治，突发重症急救成功率高、治愈率高的医生。

–最佳护士奖精湛专业技能，负责护理的患者病情稳定，依靠亲切关心帮助患者心理压力缓解的护士。

巣活中常主动承担其他同事负责的难点任务，主动学习进修，积极参与各类活动。

–卓越团队奖医疗服务团队上海所展示的出色协作精神，以及长期为患者服务的优异荣誉。

2.科研教学类–科研创新奖取得重要科研成果，开展新技术研究和推广，教学工作成效显著的个人或团队。

–医学技术成果奖自创学术专利或技术创新，成果受到省市级认证的个人或团队。

–优秀教师奖教学评分高，带动学生积极参与课业，辅导学生 winning 各项荣誉的教师。

3.管理服务类–最佳行政服务奖工作认真负责，办事效率高，顾客满意度高的行政服务人员。

–勤奋助人奖医院后勤等职能部门中，具有高度敬业精神，积极完成各项任务，工作成绩优异的员工。

–服务先锋奖对患者关怀备至，患者体验普遍认可的服务岗位员工或团队。

评选程序1.各部门汇总推荐人选，向评选委员会递交提名材料和资料。

2.评选委员会根据评选标准，综合考虑各岗位员工的综合素质和业绩，并通过表彰实际结果进行投票，评选出年度优秀人员名单。

颁奖仪式颁奖仪式分为全院颁奖和各科室单独颁奖，医院将组织颁奖仪式，以激励全院员工进一步发扬优秀传统，为医院改革发展贡献力量。

值此年末，医院对一年来全院员工的辛勤工作表示真诚的感谢和由衷的祝贺。

未来，医院将始终秉持“医以心为本”的原则，以更优质的服务回报社会，建设更加健康美好的明天。

口腔科年末年终奖方案
在设计口腔科年末年终奖方案时，需要结合科室运营状况、员工绩效、激励机制和医院的整体政策来考虑。

以下是一个参考方案：
1. **基础年终奖**：根据员工全年基本工资的一定比例发放，体现对员工稳定付出的肯定。

2. **绩效奖金**：将年终奖与个人年度工作量（如接诊患者数量、治疗成功率、患者满意度等）、专业技能提升情况（如参加学术会议、发表论文等）、团队协作精神等方面挂钩，进行量化评估后按比例分配。

3. **优秀员工奖励**：设立“优秀医生”、“优秀护士”等奖项，对于表现突出、贡献度高的员工，给予额外的年终奖金或实物奖励。

4. **科室业绩奖金**：如果科室整体业务指标完成良好，例如年度营收目标达成、医疗服务质量高、无重大医疗事故等，可以设立科室整体年终奖金池，由科室内部再行公平分配。

5. **长期服务奖励**：对于在口腔科工作年限较长且持续提供优质服务的员工，可设立长期服务奖，以年终奖的形式予以表彰。

以上方案仅为示例，具体实施时需根据实际情况灵活调整，并确保公开透明，充分调动员工积极性和创造性，同时也要符合国家相关法律法规要求。

第1篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展，医院作为医疗服务的主要提供者，肩负着保障人民群众健康的重要使命。

为了激励全院职工团结协作、锐意进取，提高医疗服务质量和水平，我院特制定以下年终总结奖项设置方案。

二、奖项设置原则1. 公平公正：奖项设置坚持公平、公正、公开的原则，确保每个职工都有机会参与评选。

2. 综合评定：奖项评选以职工的德、能、勤、绩、廉为主要考核指标，全面评价职工的综合素质和工作能力。

3. 鼓励创新：奖项设置注重对创新成果的奖励，鼓励职工在医院发展过程中勇于探索、不断创新。

4. 优中选优：在保证评选质量的前提下，力求选出最具代表性的优秀个人和集体。

三、奖项设置及评选标准1. 优秀个人奖项（1）优秀院长：全面负责医院管理工作，带领医院取得显著成绩，荣获国家级、省级荣誉称号。

（2）优秀中层干部：在分管工作中表现突出，为医院发展作出突出贡献。

（3）优秀医生：在医疗、科研、教学等方面成绩显著，具有较高的专业技术水平和职业道德。

（4）优秀护士：护理工作认真负责，服务质量优良，受到患者及家属的一致好评。

（5）优秀医技人员：在医技工作中表现出色，为临床提供优质服务。

（6）优秀药师：药品管理规范，用药安全，为患者提供优质药学服务。

（7）优秀职工：在医院各项工作中表现突出，具有较高的综合素质。

2. 优秀集体奖项（1）先进集体：团结协作，出色完成各项工作任务，为医院发展作出突出贡献。

（2）优秀科室：在医疗、科研、教学等方面取得优异成绩，具有较高的社会影响力。

（3）优秀班组：团结协作，出色完成各项工作任务，具有较高的凝聚力和战斗力。

四、评选程序1. 自荐与推荐：职工可自荐或由所在科室推荐。

2. 资料审核：由评选工作领导小组对推荐材料进行审核，确定候选人名单。

3. 评审委员会评审：评审委员会对候选人进行综合评审，提出评选意见。

4. 公示：将评选结果进行公示，接受全院职工监督。

5. 颁奖：对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

医院评奖细则（草案）奖励项目录1、科室质量安全奖（不限名额）2、临床合理用血、义务献血先进科室奖（不限名额）3、病案综合优秀奖（不限名额）4、新技术应用奖（不限名额）5、职工全勤奖6、重点学科奖7、合理用药奖8、“十佳”工作者（10名）（医生3、护士3、医技2、职能后勤等2）9、优秀护士长（5名）、优秀科主任（5名）10、优秀论文奖（一、二、三等）11、科技成果奖（一、二、三等）12、贡献奖（临时聘用人员）13、医德医风先进科室（一）奖项名称：科室质量安全奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床、医技科室、后勤部门评奖细则：1、全年科室人员无违纪、违规行为；2、临床、医技科室无医疗纠纷赔款（非违纪违规不可避免除外）；3、受到相关单位、个人表扬或表彰；4、科室和谐团结，学习氛围浓厚，各项工作开展全院领先。

5、全年综合目标考核或综合满意度测评前三名。

4、后勤部门及人员无兄弟科室投诉；评奖程序：1、科室申请，2、医院质量管理委员会投票；3、医院办公会决定通过；奖励内容：1、纪念奖牌2、现金2000元3、科主任、护士长记功一次（二）奖项名称：临床合理用血、献血先进科室奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床科室评奖细则：1、全年科室人员无违规用血（以输血科记录、专项检查、病案检查为依据）；2、输血申请单填写、输血病程记录规范正确；3、受到相关单位、个人表扬或表彰；4、科室人员年度义务献血四人次以上；评奖程序：1、科室申请；2、医院质量管理委员会投票；3、医院办公会决定通过；奖励内容：1、奖牌2、现金1000元3、科主任、护士长记功一次（三）奖项名称：病案综合优秀奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床科室评奖细则：1、全年科室病案按时上交；2、无丙级病案；3、受到相关单位、个人表扬或表彰；4、科室人员参加病案评比获奖2人次以上；评奖程序：1、科室申请；2、医院质量管理委员会投票；3、医院办公会决定通过；奖励内容：1、纪念奖牌2、现金1000元3、科主任、护士长记功一次（四）奖项名称：新技术应用奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床、医技科室评奖细则：1、限近二年以来新开展的技术项目。

XXX医院2017年度评先工作细则为了增强职工的凝聚力，提高职工的责任感、使命感,激励职工的工作积极性和创造性,同时使评选工作更加规范、有序,XXXX医院将结合实际工作，对全院科室和职工开展2017年度评先工作。

一、年度评优范围：全院科室全体员工（不包括副院长以上院领导）二、年度评优时间：2017年1月1日——2018年1月25日三、本年度评优原则：坚持客观公正、民主公开、注重实绩，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌、树立医院形象,实现“医院变革，职工受益”为总体目标。

年度考核评为“优秀"等级作为此次评先的主要依据和职称晋升依据，不另作经济奖励。

四、成立评优考核小组：组长: XXX副组长：XXX成员：XXX五、年度评优细则：（一）结合2017年年度考核目标，以各科室的经营指标、管理规范、医疗质量、服务质量等为考核标准，设两项集体组织奖：1、目标管理奖若干：以年度目标考核为依据，凡完成全年经营任务的临床医技科室均可获得“目标管理奖”,获得目标管理优秀奖颁发证书,并按照年初目标考核奖励机制进行奖励.2、年度先进科室5名：凡获得目标管理奖均可参评年度先进科室，由评先领导小组，针对各科室的年度经营指标、医疗技术及服务质量、医保合规、团队建设、医德医风建设、遵规守纪等进行评分，结合科室主任年度述职综合排名前五位的科室，可获得“年度先进科室"，先进科室颁发证书牌匾，并按照年度考核目标奖励.如在本年度出现重大医疗事故纠纷，则取消该资格,奖项依次顺延。

(二）以员工本年度工作业绩、思想意识等为标准进行考核，设3项个人先进奖。

凡经过《中信惠州医院员工年度考核》后，被评定为优秀等级的员工，方可经各科室推荐至评先小组，参加个人奖项的评选。

1、最佳接诊人次奖1名以信息部统计数据为准，2017年度门诊人次最高的医生可获得“最佳接诊人次奖”，并奖励2000元.2、最佳管床人次奖1名以信息部统计数据为准,2017年度病人管理总数最高的医生可获得“最佳管床人次奖”，并奖励2000元。

年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长：副组长：成员：三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。

（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组（含公医办）1名】；优秀保洁员2名。

（三）医疗安全奖：不定名额。

四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。

能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成绩情况。

廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出。

奖项设立及奖励管理办法（征求意见稿）为了进一步提高我院的医疗技术水平，服务管理能力和创新意识，调动全体员工的积极性、创造性，推动医院提质、升级、增效、降耗，提升医院知名度、美誉度和客户满意度，实现社会和经济两个效益同步增长，特设立“创新奖、服务奖、效益奖”奖项，并制订本管理办法。

一、奖项设置：1、创新奖：旨在鼓励技术创新、管理创新和新技术的引进与应用，促进临床医疗技术水平、服务能力、管理水平的提高。

2、服务奖：旨在鼓励全体职工积极参与优质服务活动，不断加强医德医风建设,优化服务流程，提高服务质量，努力为病人提供优质、便捷、温馨的医疗服务，提升患者及家属的满意度。

3、效益奖：旨在鼓励全体职工恪尽职守，通过创新工作、优质服务、科学管理、增效降耗，创造一流业绩，在维护医院口碑、扩大知名度、提高社会效益和经济效益等方面做出突出贡献。

二、评奖范围：1、创新奖1>技术创新：开展新项目、新技术、引进新的管理模式、刊发论文等；2>服务创新：为患者诊疗过程提供人性化、便捷化、优质服务方面新的举措；3>管理创新：在设计制度、服务措施、流程、模式等方面的创新；4>经营创新：多元化营销、新形象宣传、提高增长点、消灭亏损源。

创新必须是医院原来没有实施过的措施，通过创新举措实施，患者及社会满意度提升明显，取得良好社会和经济效益。

2、服务奖1>医生（技师）人员：1）严格执行医疗卫生法律、法规、医院规章制度和本科室诊疗常规及流程等；有较强的团队精神和集体荣誉感，积极参与医院“优质服务”等活动，表现突出；2）坚持病人至上，救死扶伤，服务热情周到；廉洁行医，拒收病人“红包”和药品回扣，有良好的医德医风和职业道德，医患关系融洽，受到患者好评。

3）有较强的业务能力，能圆满完成本职工作，并能独立解决较为疑难和复杂的问题；且能完成医院临时性工作任务，在重大抢救、疑难病例诊治以及健康宣教、义诊等工作中，表现突出。

医院评奖细则（草案）奖励项目录1、科室质量安全奖（不限名额）2、临床合理用血、义务献血先进科室奖（不限名额）3、病案综合优秀奖（不限名额）4、新技术应用奖（不限名额）5、职工全勤奖6、重点学科奖7、合理用药奖8、“十佳”工作者（10名）（医生3、护士3、医技2、职能后勤等2）9、优秀护士长（5名）、优秀科主任（5名）10、优秀论文奖（一、二、三等）11、科技成果奖（一、二、三等）12、贡献奖（临时聘用人员）13、医德医风先进科室（一）奖项名称：科室质量安全奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床、医技科室、后勤部门评奖细则：1、全年科室人员无违纪、违规行为；2、临床、医技科室无医疗纠纷赔款（非违纪违规不可避免除外）；3、受到相关单位、个人表扬或表彰；4、科室和谐团结，学习氛围浓厚，各项工作开展全院领先。

5、全年综合目标考核或综合满意度测评前三名。

4、后勤部门及人员无兄弟科室投诉；评奖程序：1、科室申请，2、医院质量管理委员会投票；3、医院办公会决定通过；奖励内容：1、纪念奖牌2、现金2000元3、科主任、护士长记功一次（二）奖项名称：临床合理用血、献血先进科室奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床科室评奖细则：1、全年科室人员无违规用血（以输血科记录、专项检查、病案检查为依据）；2、输血申请单填写、输血病程记录规范正确；3、受到相关单位、个人表扬或表彰；4、科室人员年度义务献血四人次以上；评奖程序：1、科室申请；2、医院质量管理委员会投票；3、医院办公会决定通过；奖励内容：1、奖牌2、现金1000元3、科主任、护士长记功一次（三）奖项名称：病案综合优秀奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床科室评奖细则：1、全年科室病案按时上交；2、无丙级病案；3、受到相关单位、个人表扬或表彰；4、科室人员参加病案评比获奖2人次以上；评奖程序：1、科室申请；2、医院质量管理委员会投票；3、医院办公会决定通过；奖励内容：1、纪念奖牌2、现金1000元3、科主任、护士长记功一次（四）奖项名称：新技术应用奖（不限名额）奖项适用范围：所有临床、医技科室评奖细则：1、限近二年以来新开展的技术项目。

医院年度先进评选实施方案一、背景。

医院年度先进评选是为了激励医院全体员工，树立榜样，促进医院整体发展，提高医疗服务质量，推动医院管理水平不断提升而设立的评选活动。

通过评选活动，旨在发现、表彰和推广一批在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面取得显著成绩的单位和个人，为医院的可持续发展提供强大支撑。

二、评选范围。

1. 医疗技术，包括各科室在临床医疗中所取得的技术创新成果，以及在医疗技术领域做出突出贡献的个人。

2. 医疗服务，包括患者满意度、门诊量、住院量等指标，以及在医患沟通、服务态度等方面表现突出的个人或团队。

3. 科研创新，包括在科研项目、学术成果、科研团队建设等方面取得突出成绩的个人或团队。

4. 医院管理，包括在医院管理、质量管理、风险控制等方面取得显著成绩的个人或团队。

三、评选程序。

1. 提名阶段，医院各部门推荐候选单位和个人，提名内容包括成绩、荣誉、奖项等。

2. 评审阶段，设立评审专家组，对提名内容进行评审，确定候选单位和个人。

3. 公示阶段，将候选单位和个人名单进行公示，接受社会监督和公众评议。

4. 投票阶段，开展医院内部员工投票，确定年度先进单位和个人。

5. 表彰阶段，举行颁奖典礼，对获奖单位和个人进行表彰，并举行座谈会，交流先进经验。

四、评选标准。

1. 业绩突出，候选单位和个人在所属领域取得的成绩突出，具有显著的社会影响力。

2. 创新能力，候选单位和个人在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面具有创新能力。

3. 团队协作，候选单位和个人能够在团队中发挥协作精神，促进团队整体发展。

4. 服务态度，候选单位和个人在医患沟通、服务态度等方面表现突出，受到患者和同事的一致好评。

五、奖励措施。

对获奖单位和个人给予一定的奖金和荣誉证书，并在医院内部和外部进行宣传，树立榜样。

同时，医院将加强对获奖单位和个人的培训和支持，为其提供更好的发展平台。

六、总结。

医院年度先进评选活动是医院管理的一项重要举措，通过评选活动，可以激励医务人员不断进取，提高医院整体服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。

医院奖惩制度范文尊敬的全体医务人员：为了进一步加强医院内部管理,激励医务人员的工作积极性和责任感,提高医院的整体效益,特制定本医院奖惩制度,以期有效规范员工行为,建立一个健康稳定的工作环境。

一、奖励制度1.表扬奖励：对在医疗工作中表现突出、业务能力全面提升、服务态度优秀的医务人员，医院将给予口头表扬，并在内部通报表彰。

此外，还将根据个人工作贡献给予奖金或物质奖励。

2.优秀员工奖：每年评选出一定数量的医院优秀员工，奖励其一定奖金和荣誉证书。

评选标准包括临床技术水平、医疗服务能力、科研成果等方面。

3.年终奖金：根据医务人员的工作表现和绩效评估结果，医院将根据一定比例发放年终奖金，以激励员工的工作积极性和创造力。

4.职称晋升：医院将按照国家规定和医院评审制度，对具有一定工作年限、专业技术扎实、工作业绩突出的医务人员进行职称晋升，提高其职业发展和社会地位。

二、惩罚制度1.警告处分：对违反医院规章制度、工作纪律或造成严重后果的医务人员，医院将给予口头警告或书面警告处分，并将其违规行为记录在个人档案中。

2.停职处分：对涉嫌严重违纪违法行为的医务人员，医院将停职反省，并进行深入调查。

如果事实属实，将给予相应的处罚，并报请相关部门处理。

3.开除处分：对严重违纪违法行为或严重干扰医院正常工作秩序的医务人员，医院将立即解除其劳动合同、停止支付工资，并报请相关部门处理。

三、奖惩实施程序1.奖励程序：医务人员在取得突出业绩或表现优秀后，主管领导或相关部门将填写奖励申请表，经层层审批后奖励。

2.惩罚程序：医务人员违反规章制度或其它行为被发现后，将由相关部门进行调查和核实，根据调查结果决定是否给予相应的惩罚。

受到处分的医务人员可提出申诉，医院将组织独立的调查小组进行复核。

我们相信，通过奖励与惩罚相结合的制度，能使医务人员在工作中更加积极主动，不断提升专业技能，为患者提供更加优质的医疗服务。

同时，也能有效约束员工的行为，使医院的管理更加规范和高效。