人事行政年终总结与计划模板【推荐】
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精选人事行政年终工作总结6篇人事行政年终工作总结篇1岁末年初,新的一年即将到来,忙碌的即将告一段落。
在此,我们需要对自己部门本年度的工作进行总结,同时也为即将到来的各项工作的开展进行计划,以下就是本年度人事行政工作的总结与计划。
一、工作总结1、人事方面综合事务部在人事工作方面,主要负责的工作包括:员工入、离职管理、员工档案管理、员工考勤管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训及开展一系列关爱员工的活动。
(1)员工入、离职:保利西海岸属于前期楼盘,而且瀚海花园定于12月30日开始交楼,面对年底艰巨的交楼任务,在人员问题上给我们很大的挑战,特别是安防员的招聘。
全年总计,西海岸物业服务中心入职131人,离职67人,转正58人,晋级13人,异动3人,其中以安防员的流动性最大。
此外,西海岸服务中心综合事务部监管保利春天园的人事方面的工作,全年总计,春天园物业服务中心入职18人,离职25人,转正7人,晋级2人,异动2人,春天园是一个比较小的小区,人员不多,都是以安防员为主,所以流动性还是比较大的。
对于提出辞职申请的员工,能及时了解他们离职的原因和思想动态,听取他们的意见和建议,尽量挽留他们,以降低人员的离职率。
(2)人员档案管理:新员工入职后,我们都会认真检查其资料是否真实、齐全,办理入职前的各类表格填写及签名确认等,呈服务中心经理签名同意后,将员工资料整理好并记录存档,做到员工档案的完整性和保密性。
以后该员工发生离职或人员转岗、调动都要及时更新档案。
(3)员工考勤管理:员工的考勤管理作为人事的日常工作,也是比较重要的工作环节。
在考勤方面,严格按照公司的时间截点如实上报员工的考勤情况、人事报表、节假期排班、节假日加班统计。
对于员工的请休假、调补休,也是严格按照公司的规章制度进行审核,做到公平,公正。
(4)绩效管理:绩效不仅涉及到每位员工的`工资薪酬,还在员工积极性方面有很大的激励作用。
综合事务部需要协同各部门领导做好每个月的绩效管理工作,包括评分和绩效面谈,使我们可以利用好绩效这根杠杆,达到鼓励优秀,督促后进的目的。
人事行政年终工作总结5篇第1篇示例:人事行政年终工作总结随着一年的工作即将结束,我们人事行政部门也到了总结的时候。
在过去的一年里,我们经历了很多挑战和困难,也取得了不少成绩和进步。
在此,我想通过这份年终工作总结,对我们的工作进行回顾和总结,为新的一年制定更加明确的工作目标和计划。
一、工作回顾1. 人才招聘:在过去的一年里,我们人事行政部门共组织了10次招聘活动,招聘了50名新员工。
通过不断优化招聘流程和渠道,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司,为公司的发展壮大提供了人力支持。
2. 培训与发展:作为人力资源部门,我们一直致力于员工的培训和发展。
在过去的一年里,我们举办了20场内部培训活动,涵盖了销售、技术、管理等多个领域。
通过这些培训,员工的专业能力和综合素质得到了有效提升。
3. 绩效考核:绩效考核是公司管理的重要环节,也是人事行政部门的一项重要工作。
在过去的一年中,我们及时完成了绩效考核工作,对员工进行了公正的评价和奖惩。
通过这一过程,激发了员工的工作动力和责任感。
4. 员工关系管理:良好的员工关系是公司稳定发展的基石。
在过去的一年中,我们注重维护员工的权益和利益,及时处理各类员工关系纠纷,做到了沟通、协调和解决问题,保持了公司的和谐稳定。
二、工作总结1. 优点:在过去的一年里,我们人事行政部门取得了一些显著的成绩。
招聘效率提高、员工绩效提升、员工关系稳定等方面都取得了一定进展,为公司的发展起到了积极作用。
2. 不足:但同时我们也发现了一些不足之处。
招聘流程有待进一步优化、培训内容需要更加贴近员工需求、绩效考核标准需进一步明确等问题还存在。
我们需要认真总结经验教训,不断改进完善。
三、新年工作计划1. 招聘工作:明年我们将进一步加强招聘工作,扩大招聘渠道,吸引更多的优秀人才加入公司。
要注重选拔与公司文化相符合、工作态度积极的人才。
2. 培训与发展:加大对员工的培训投入,注重员工个性化需求,开展更多针对性的培训活动,提升员工的综合素质和专业能力。
人力行政专员年终工作总结以及工作计划范文5篇人力行政专员年终工作总结以及工作计划范文5篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。
那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的人力行政专员年终工作总结以及工作计划范文5篇,希望能够帮助到大家。
人力行政专员年终工作总结以及工作计划范文5篇120xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。
我公司今年_月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。
行政人事工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事部门的年终工作总结及来年计划(七篇)工作总结可以给我们下一阶段的学习和工作做指导,因此,我们需要做好归纳总结和分析。
人事部门的年终工作总结有哪些?以下是小编收集整理的有关人事部门的年终工作总结及来年计划,欢迎大家前来阅读。
人事部门的年终工作总结及来年计划篇1时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。
在对__肃然起敬的同时,也为我有机会成为__的一份子而自豪。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。
对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。
通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。
公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。
公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。
在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。
现在__在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
人事行政部年终工作总结及计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,人事行政部全体同仁紧紧围绕公司战略目标,团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
本报告旨在回顾过去一年的工作成果与经验,同时展望新的一年的工作计划与目标。
二、年度工作总结(一)人事管理1. 招聘与培训今年,我们共组织了XX场招聘会,成功吸引并录用了XX名高素质员工。
同时,开展了针对不同岗位的培训活动,提升了员工的专业技能与团队协作能力。
2. 薪酬福利管理完成了年度薪酬调研与调整工作,优化了福利制度,提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 绩效考核与员工关系实施了绩效考核体系,促进了员工个人目标与组织目标的协同达成。
同时,加强员工沟通,有效处理劳动纠纷,维护了良好的员工关系。
(二)行政管理1. 办公环境与后勤管理优化办公环境,提高员工工作效率。
加强后勤管理,确保公司日常运营的正常进行。
2. 活动组织与文化建设组织开展了多次员工活动,增强了团队凝聚力。
推动公司文化的建设,提升了企业的社会影响力。
3. 安全管理严格执行安全管理制度,加强安全隐患排查与整改,全年未发生一起安全事故。
三、经验教训过去一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足:1. 数据管理与分析需加强,以便更科学地制定人事行政策略。
2. 在员工培训方面,部分岗位的培训内容需进一步精细化。
3. 在行政管理过程中,还需进一步提高工作效率和服务质量。
四、新年工作计划与目标(一)人事管理1. 优化招聘流程,提高招聘效率与质量。
2. 完善培训体系,加强岗位技能培训,提升员工综合素质。
3. 深化绩效考核体系,完善激励机制,增强员工的工作动力。
(二)行政管理1. 推行办公自动化,提升行政管理效率。
2. 加强环境管理,营造舒适的办公氛围。
3. 严格财务预算管理,控制运营成本。
(三)整体目标1. 建立健全人事行政管理体系,提升管理效率与质量。
2. 推动企业文化建设,增强员工的归属感和凝聚力。
行政人事部年终总结与计划7篇第1篇示例:行政人事部年终总结与计划随着一年又将落下帷幕,行政人事部在这一年中工作扎实、成绩显著。
在全体员工的共同努力下,我们克服了种种困难和挑战,完成了各项工作任务,为公司的发展做出了积极贡献。
下面,就行政人事部的工作进行一番年终总结,并展望未来的发展计划。
一、年终总结1. 人才培养与发展成果显著在过去一年中,行政人事部坚持人才是第一生产力的理念,大力推动人才培养与发展工作。
我们通过定期培训、多渠道晋升、激励机制建设等措施,为员工提供了广阔的发展空间。
在此过程中,不仅有很多员工取得了职业证书和荣誉称号,更有许多员工逐步成长为业界优秀人才,为公司输送了源源不断的人才资源。
2. 创新人力资源管理模式在人力资源管理方面,今年我们注重创新管理模式,通过引进先进的管理理念和技术手段,提高了人力资源管理的效率和质量。
我们推行了绩效考核、员工关怀、团队建设等措施,有效激发了员工积极性和创造力,使公司整体绩效不断提升。
3. 完善人事制度建设行政人事部还着力完善公司的人事制度建设,规范了招聘、培训、考核等相关制度,强调了人才管理的科学化和规范化。
通过建立健全的人事档案管理系统和信息化平台,增强了信息共享和管理效能,为公司的人才发展打下了坚实基础。
4. 加强员工关怀与维权为了关心员工的生活和权益,我们在过去一年中加强了员工关怀与维权工作。
通过建立员工帮扶基金、定期组织文体活动、设立员工投诉渠道等措施,营造了和谐的企业文化氛围,增强了员工的归属感和忠诚度。
二、未来发展计划1. 深化人才培养与发展未来一年,行政人事部将继续致力于人才培养与发展工作,通过建立“人人皆有机会”的晋升通道、开展“师徒制”培训项目等措施,打造更加优秀的团队和员工队伍,为公司的可持续发展提供强力支撑。
2. 推进人力资源管理创新在人力资源管理方面,我们将不断优化管理模式,推广绩效考核、薪酬激励等制度,通过信息化建设和数据分析,提高管理的科学化和精准度,为公司的战略决策提供有力支持。
行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导:在过去的2024年,行政人事部在公司的正确领导下,充分发挥了组织、协调、管理、服务职能,为公司的发展做出了积极的贡献。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,并展望下一年的工作计划。
一、年度工作总结1. 组织协调过去一年,行政人事部充分发挥了组织协调作用,确保了公司各项工作的有序进行。
我们根据公司的战略目标,制定了年度工作计划,并合理分配了工作任务。
同时,我们加强了部门之间的沟通与协作,促进了公司内部资源的有效整合。
2. 管理监督在管理监督方面,我们建立了完善的管理制度,明确了各级人员的职责权限。
通过定期开展例会和不定期的巡查,我们及时了解了各部门的工作进展情况,并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。
此外,我们还加强了对公司固定资产的管理,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全与完整。
3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心,为公司员工提供了全方位的服务保障。
我们制定了完善的员工福利制度,确保了员工的合法权益。
同时,我们还加强了员工关怀,定期组织员工开展文体活动,丰富了员工的业余生活。
此外,我们还积极响应政府的号召,组织员工参加了多种社会公益活动,提升了公司的社会形象。
二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:1. 制度执行力度有待加强。
尽管我们建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。
因此,我们需要进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。
2. 人员素质有待提高。
随着公司业务的不断发展,对人员素质的要求也越来越高。
我们需要进一步加强人员培训和学习,提高人员的专业素养和综合能力。
3. 沟通协调仍需改进。
尽管我们加强了部门之间的沟通与协作,但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。
因此,我们需要继续改进沟通协调机制,促进公司内部资源的有效整合。
行政人事年终工作总结以及2024工作计划不知不觉,新的一年又到来了,感觉时间过得好快,有时候安静下来问问自己,____年个人的收获,还是会觉得有些苍白无力,不管是关于生活和工作,离年初订的目标还是有很多差距。
每天被很多琐事围绕,但在____和____的支持和信任下,相对而言较好完成了____年度各项工作,对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障,但也存在一些不足之处,现总结报告如下:一、招募入职情况基本完成招聘任务,新入职人数____人。
人员招募比例较大,多为离职人员的岗位补缺。
特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期,通过努力加之两个招聘平台的投入使用,保证了用工计划二、离职情况全年平均离职率非常高,已达到____%,且各月并不均衡,其中业务离职____人,采购____人。
公司入职一年以上的关键人才流失率达到____%,虽然部分员工是因个人因素离职,但是较高的离职率造成企业全年招聘,不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、机会成本,还造成在职员工的工作态度下降,对企业的认同度降低。
离职原因大致分析,主要是公司发展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。
三、培训情况与往年对比,____年的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面发展,但主要是产品培训,种类相对单一,针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。
四、薪酬福利____年福利与往前对比,有明显好转,尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位,为员工的归属感提供支持。
相对而言,户外活动频率比较少,如果能增进全员参与、带有竞争力的活动,将会进一步提升员工积极性和部门配合度。
五、企业文化企业文化建设主要是照片墙的陈列和展示。
相对而言,有一定局限性,如能新增员工自我创意墙,也许能增进企业人性化管理。
六、固定资产管理____年全年固定资产基本配套到位,为各部门的工作提供便利。
外贸部主要新增台式电脑____台,QC用笔记本____台,冰箱、打印机各一台。
行政人事部年度工作总结和工作计划5篇篇1在过去的一年中,行政人事部在公司领导的指导下,严格按照公司的规定和要求,认真履行工作职责,积极推进各项工作。
在部门全体成员的共同努力下,圆满完成了公司交给的各项工作任务,为公司的发展做出了积极的贡献。
一、年度工作总结1. 岗位职责落实情况在过去的一年中,行政人事部严格按照公司的规定和要求,认真履行工作职责。
部门成员按照岗位职责的要求,积极推进各项工作,确保了公司各项工作的顺利进行。
同时,部门成员还加强了学习,不断提高自身的业务水平和综合素质,为公司的长远发展奠定了基础。
2. 员工关系管理行政人事部在员工关系管理方面取得了显著的成绩。
通过加强与员工的沟通和联系,及时了解员工的需求和困难,并积极为员工解决实际问题。
同时,部门还定期组织员工参加各种活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
3. 招聘与培训工作在过去的一年中,行政人事部积极推进招聘与培训工作。
通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。
同时,部门还组织了多次培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 企业文化建设行政人事部在企业文化建设方面取得了积极的进展。
通过加强内部宣传和教育,引导员工树立正确的价值观和企业文化理念。
同时,部门还组织了多种文化活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
二、工作计划在未来的工作中,行政人事部将继续按照公司的规定和要求,认真履行工作职责。
具体计划如下:1. 加强学习,提高业务水平和综合素质。
部门成员将不断加强学习,提高自身的业务水平和综合素质,以更好地适应工作的需要。
2. 加强员工关系管理,提高员工满意度。
部门将继续加强与员工的沟通和联系,及时了解员工的需求和困难,并积极为员工解决实际问题,提高员工满意度。
3. 推进招聘与培训工作,优化人员结构。
部门将继续推进招聘与培训工作,优化人员结构,确保公司拥有高素质的人才队伍。
4. 加强企业文化建设,提升企业形象。
行政人事部年终工作总结及工作计划____年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:一、____年工作回顾1、人才配置____年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。
____年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
____年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至____年____月____日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
____人员在岗情况截止到____年____月,公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人),较____年同期岗编人数同比下降____%。
____人员招聘1.2.1招聘渠道____年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在____年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。
本年度招聘渠道如下:通过对____年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况____年公司累计应聘____人,入职新员工____人,累计离职____人。
行政人事部年度工作总结及工作计划(通用10篇)行政人事部年度工作总结及工作计划 1在公司领导的关心、支持下,以及各部门的大力配合下,行政人事部按照公司发展战略目标,努力服务于生产经营,适时调整招聘、用工管理思路等。
现将主要工作汇报如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范人事档案管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)、办理公司新进、离职社会保障服务平台,通过12333实现网上办公手续。
(3)、办理了外来从业人员,参保手续。
完成5年过渡期缴费工作。
(4)、及时做好档案材料的收集、归档,完善档案整理。
2、招聘:根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施,如发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。
3、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。
每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务方面1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
人事行政工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部年度工作总结与计划范本8篇第1篇示例:行政人事部年度工作总结与计划一、年度工作总结【行政人事部】在过去一年中,充分发挥了人力资源管理的重要作用,有效地支持了公司的发展和稳定。
在人事招聘方面,我们针对公司的发展需要,精准地制定了招聘计划,通过多种渠道吸引了优秀人才加入我们的团队。
在员工培训方面,我们积极组织了各类培训活动,提升了员工的专业能力和综合素质。
在员工关系管理方面,我们建立了健全的员工奖惩机制,保证了员工的权益得到有效保障。
【行政人事部】还积极协助其他部门开展工作,保证了公司整体运营的顺利进行。
在人事管理方面,我们制定了一系列制度和政策,规范了人事管理流程,确保了公司人力资源的高效利用。
在绩效考核方面,我们通过建立科学的绩效考核体系,激励了员工的工作热情和创造力。
在员工福利方面,我们不断完善福利政策,为员工提供良好的工作环境和待遇,提高了员工的满意度和忠诚度。
二、未来发展计划在未来的一年里,【行政人事部】将继续全力支持公司的发展和壮大。
我们将进一步加强人才引进和培养,建立更加完善的人才梯队体系,为公司的长远发展打下坚实基础。
我们将继续优化员工管理和激励机制,不断提高员工的工作积极性和主动性,推动公司业绩的稳步增长。
【行政人事部】还将继续加强与其他部门的协作,密切配合各项工作的开展,为公司的整体运营提供有力支持。
我们将不断完善人事管理制度和政策,提高管理的科学性和规范性,打造一支高效务实的团队。
我们将加强对员工的关怀和培养,促进员工的提升和成长,共同实现个人与公司的共同发展。
三、结语【行政人事部】将一如既往地秉承“以人为本,服务全局”的理念,紧密团结协作,全力以赴,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
我们相信,在公司领导的正确引领下,公司各部门的密切配合下,公司一定会迎来更加美好的明天!【行政人事部】将继续努力,不忘初心,砥砺前行,与公司共同成长!愿【行政人事部】成为公司发展的坚实后盾,助力公司实现更加辉煌的业绩!第2篇示例:行政人事部年度工作总结与计划一、年度工作总结经过一年的努力,行政人事部在2021年取得了诸多成绩。
行政人事工作总结及工作计划(一)20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将20xx年工作情况和20xx年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20xx年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位责任,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作任务我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
强化人事档案管理,对新员工进行入职培训,提高新员工的综合素质。
二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公用品,为公司员工创造良好的工作环境。
做好对外接待工作,为来访客人提供周到服务,树立公司的对外形象。
加强职工宿舍和职工食堂管理,为职工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣机,在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球,使职工有一个良好的生活环境。
人事行政部年终工作总结及计划9篇第1篇示例:人事行政部年终工作总结及计划一、年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年,人事行政部在公司全体员工的支持与配合下,取得了一定的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行了总结,主要成绩如下:1. 人才招聘与培训:在过去的一年中,人事行政部成功招聘了一批优秀人才加入公司,为公司的发展壮大提供了坚实的人才保障。
我们也加强了员工的培训工作,使员工的专业能力和综合素质得到了提升。
2. 福利管理:为了更好地激励员工的工作热情,人事行政部对公司的福利政策进行了优化和完善,提高了员工的福利待遇,同时也注重员工的工作生活平衡,营造了和谐的工作氛围。
3. 绩效考核与激励机制:人事行政部重视绩效考核工作,建立了科学、公正的绩效考核体系,激励员工提高工作效率和质量,激发员工的工作潜力。
4. 员工关系维护:在过去的一年中,人事行政部始终将员工的利益放在首位,秉承公平、公正、公开的原则处理员工关系,及时解决员工遇到的问题,确保员工的权益得到保障。
5. 制度建设与管理规范:人事行政部不断完善公司的管理制度和规范,保障公司的正常运转,提高工作效率,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
以上就是人事行政部过去一年的工作总结,我们认识到在工作中还存在一些不足之处,也将在新的一年中不断努力,提高工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。
二、新年计划展望新的一年,人事行政部制定了以下工作计划:2. 福利管理:进一步完善公司的福利政策,提高员工的福利待遇,加强员工之间的沟通和交流,增进企业与员工之间的互信互助,共同实现企业与员工的共同发展。
4. 员工关系维护:继续保持良好的员工关系,及时解决员工遇到的问题,关心员工的工作和生活,使员工感受到公司的温暖和关爱。
在新的一年里,人事行政部将以更加饱满的热情和更高的工作标准,扎实推进各项工作,为公司的持续发展贡献自己的力量。
人事行政部将继续秉承“以人为本,服务至上”的宗旨,不断提高工作水平,为公司的发展创造更加有利的条件,为员工的幸福生活保障更多的权益,让更多的人感受到人事行政部的温暖和关爱。
行政人事工作总结与计划(精选5篇)行政人事工作总结与计划(精选5篇)人事工作的内容其实都是重复的,但是呢,面对的人是不一样的,所以内容上的变化也是有的,再来就是对自己的工作态度,人事工作其实也是有很大挑战性的,那么你怎么写一份行政人事工作总结与计划呢?下面是小编为大家收集有关于行政人事工作总结与计划,希望你喜欢。
行政人事工作总结与计划篇1今年上半年,公司严格按照__(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况公司现有人员__人,其中男员工__人、女员工__人;本科学历__人,大专学历__人;拥有专业技术职称__人。
二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作:1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。
今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在最适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。
2、加强培训,提高队伍素质。
公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。
今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。
三、20__年工作计划1、以创优争先为载体,切实加强自身建设(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。
(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。
行政人事部年终总结和年工作计划范文(通用8篇)行政人事部年终总结和年工作计划篇1尊敬的各位领导和同事:XX年9月22日我怀着无比激动进入xx公司,至今已经3个月有余。
在这3个多月的时间里,我在xx学到了很多专业知识以及做人的道理,为此我做一下XX的工作总结和XX年的计划。
一、关于工作方面:在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政方面的工作,对我来说这份工作十分陌生,一切都要从头做起。
在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧,庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。
特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。
1、工作表现和收获:能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;在工作的过程中,我努力学习,尽心尽力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有诸多的不足和缺陷。
2、工作不足:(1)由于工作方法不到位,在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题,致使自己的工作停滞不前,一拖再拖,工作效率低下;(2)在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷,经常会对一些事不进行跟进处理,导致出现虎头蛇尾的现象;(3)工作不够细心。
3、工作计划:针对XX年我工作上出现的失误,在XX年我会从以下几个方面把工作做到更好:(1)加强与各部门沟通,学习掌握沟通方法,提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。
(2)凡事都要事后跟进,避免虎头蛇尾的现象。
(3)对公司的一些规章制度要透明清晰,避免规则不清晰带来的不便和失误。
(4)向其他部门学习,多了解和接触,进一步充实自己。
二、对于企业的认知:自XX年9月22日至今短短3个月的时间,在这三个月里我对xx有了进一步的认识。
行政人事部年度工作总结与计划范本7篇第1篇示例:行政人事部年度工作总结与计划一、年度工作总结2019年,公司行政人事部在上级部门的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,认真贯彻执行各项政策措施,团结协作,开拓进取,全力做好行政和人事工作,为公司各项业务的顺利开展提供了有力保障。
1. 人才引进与招聘本年度,公司行政人事部积极贯彻执行公司人才战略,结合公司实际情况,制定了有针对性的招聘计划,并积极采取多种方式进行招聘活动。
我们加强了与各大高校的合作交流,积极参加校园招聘会,同时通过线上渠道和社会招聘发布岗位信息,全面拓展了人才招聘渠道。
本年度成功引进了一批技术骨干和管理人才,为公司发展注入了新鲜血液。
2. 员工培训与发展为了提高员工的专业素质和业务能力,我们结合公司发展需求,精心策划了多次员工培训和交流活动,内容涵盖了技能提升、岗位培训、沟通技巧等方面。
通过不断创新培训形式和内容,有效提升了员工综合素质和工作技能,得到了员工的一致好评。
3. 绩效考核与薪酬管理在本年度,行政人事部组织了全员绩效考核,并根据考核结果,制定了合理的薪酬管理方案。
我们通过严格的考核和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力,全面提高了公司整体的工作效能。
4. 员工关系与福利保障为了营造和谐的员工关系,我们多次组织了员工活动和座谈会,增进了员工之间的交流和沟通。
我们也不断优化和完善员工福利政策,为员工提供更加细致周到的关爱,有效增强了员工的归属感和凝聚力。
5. 行政管理与制度建设行政人事部秉承严谨务实的工作作风,认真贯彻执行公司各项制度,积极推动了公司行政管理工作。
我们全面审视了公司现有制度,进行了一系列制度修订和完善,并结合公司发展实际,建立了一批适应时代需求的新制度,为公司提供了更加健全和高效的管理制度体系。
通过本年度的努力工作,公司行政人事部在各项工作中都取得了较好的成绩,得到了公司领导和员工的一致认可和好评。
但我们也清醒地意识到,还存在一些不足和不足之处,需要我们进一步努力和改进。