装饰工程施工组织设计方案4
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建筑装饰装修工程施工组织设计1.1 工程背景本工程为一栋地上三层地下一层的商业办公建筑装饰装修工程,总建筑面积约为2000平方米。
本工程的建设单位为某地产开发公司,承建单位为某装饰装修公司。
1.2 工程施工内容本工程的主要施工内容包括室内装修、外墙装饰、天花顶棚、地面铺装、办公家具采购等。
装修风格为现代简约风格,要求简洁大方,舒适明亮。
1.3 工程时间节点本工程计划工期为100天,其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段以及装修收尾阶段。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构设置本工程的施工组织机构包括总包单位、分包单位、施工队伍等。
总包单位负责整个工程的协调管理,分包单位负责具体施工任务的分包,施工队伍则是具体执行施工任务的人员。
2.2 施工流程安排本工程的施工流程主要包括施工准备、基础施工、主体施工、装修收尾等阶段。
施工准备阶段包括设计方案确认、材料采购等准备工作。
基础施工阶段主要包括土建工程的施工任务。
主体施工阶段包括室内装修等工程的施工任务。
装修收尾阶段包括验收、交付等工作。
2.3 资金投入计划本工程的总投资额为500万元,其中包括劳务费、材料费、设备费等各项支出。
具体的资金使用计划将根据实际情况进行调整。
2.4 安全生产管理本工程将严格遵守相关安全生产管理规定,保障施工人员的安全。
施工现场将建立安全防护设施,定期进行安全教育培训,确保施工过程中的安全。
2.5 质量管理措施本工程将严格执行相关质量管理制度,加强施工过程中的质量监督和检测。
同时,将采用一些新技术、新材料,提高施工质量和效率。
2.6 施工进度监控本工程将建立完善的进度管理系统,对施工进度进行实时监控和分析。
同时,及时调整施工计划,确保施工工期的正常推进。
2.7 环境保护措施本工程将采取一系列环保措施,减少环境污染。
比如对施工废弃物进行分类处理、减少噪音污染等。
2.8 施工成本控制本工程将严格控制施工成本,提高资源利用效率。
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。
•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
装饰工程施工组织设计方案一、工程概况本项目为XX公司办公大楼装饰工程,主要包括大堂、会议室、办公室、走廊等区域的装饰设计。
工程内容包括地面铺装、墙面装饰、天花板的装修、电气配线和灯具安装等。
二、施工目标1. 质量目标:确保工程质量达到合格标准,力求优良工程。
2. 工期目标:计划工期为50个日历天。
3. 安全生产目标:施工现场实现零安全事故,达到安全生产标准。
4. 成本控制目标:制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解,确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工组织结构1. 项目部:负责整个装饰工程的组织、协调、管理和监督工作。
2. 技术部:负责施工方案的制定、施工图纸的审核和技术指导。
3. 质量部:负责工程质量的检查、验收和整改。
4. 安全部:负责施工现场的安全管理,预防安全事故的发生。
5. 材料部:负责材料的采购、储存、分发和管理工作。
6. 设备部:负责施工设备的采购、安装、调试和维护。
四、施工部署1. 施工流程:按照先主体结构、后装饰装修的顺序进行施工。
2. 施工分区:根据工程特点,将施工区域分为大堂、会议室、办公室、走廊等,实行分区域施工。
3. 施工方法:采用标准化、模块化、流水化的施工方法,提高施工效率。
4. 施工计划:制定详细的施工进度计划,确保各施工环节紧密衔接。
五、质量保证措施1. 严格把控材料质量,对进场材料进行验收、复试,确保材料合格。
2. 加强施工过程质量控制,定期对施工质量进行检查、验收。
3. 强化施工人员培训,提高施工技能和质量意识。
4. 加强施工现场管理,严格执行施工规范,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责。
2. 制定施工现场安全管理制度,严格执行安全操作规程。
3. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。
4. 加强施工现场的环境保护,减少施工过程中对周边环境的影响。
5. 做好施工现场的文明施工,营造良好的施工氛围。
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程,位于某某市中心商务区,总建筑面积为5000平方米,共分为七层,主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容:包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等;2. 施工数量:共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建:设立项目部,包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等,明确各职责,确保施工效率和质量;2. 确定施工方法:采用墙面喷涂机进行粉刷作业,地面防水采用卷材铺贴法,地板铺设采用瓷砖贴合,天花板装修采用龙骨吊顶,门窗安装采用专业团队作业;3. 制定施工计划:根据工程进度,制定详细的施工计划,合理安排各项工作,确保施工进度;4. 确保施工质量:对施工过程中的每个环节进行质量检查,及时发现问题并进行整改,保证施工质量符合标准;5. 安全生产:严格执行安全操作规程,提高工人安全意识,配备必要的安全设施,确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷:先进行底漆处理,再进行面漆喷涂,确保墙面颜色均匀;2. 地面防水:清理地面杂物,铺贴防水卷材,边角处做好防水处理;3. 地板铺设:根据设计图纸,选择合适的地板材料进行铺设,保证铺贴平整;4. 天花板装修:搭建龙骨结构,安装吊顶板,用隔音棉进行填充,达到隔音效果;5. 门窗安装:根据实际尺寸及设计要求,进行门窗的安装及调整,确保开闭顺畅;6. 家具布置:按照设计图纸,摆放办公桌、椅子、沙发等家具,打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量:墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐;2. 安全标准:防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范,无漏电现象。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,总建筑面积为XX平方米,建筑高度为XX米,层数为XX 层。
本工程为住宅楼,包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工,预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保,实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 节约资源,降低成本,提高效益。
5. 加强施工管理,确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构(1)项目经理部项目经理部设项目经理1名,负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
(2)施工班组根据工程实际情况,成立相应的施工班组,包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划(1)施工总进度计划根据工程实际情况,制定施工总进度计划,包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
(2)分阶段进度计划根据施工总进度计划,制定分阶段进度计划,包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案(1)土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下:1)基础施工:采用人工挖槽、机械配合的方式,确保基础施工质量。
2)主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土结构,严格按照施工规范进行施工。
3)屋面施工:采用钢筋混凝土屋面板,确保屋面防水、保温、隔热等性能。
(2)装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工,以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下:1)室内外墙面:采用水泥砂浆抹面,确保墙面平整、垂直。
2)地面:采用瓷砖、木地板等材料铺设,确保地面平整、牢固。
3)天花板:采用石膏板、铝扣板等材料吊顶,确保天花板平整、美观。
4)门窗、灯具、洁具等设施安装:严格按照施工规范进行安装,确保设施使用功能良好。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1:装饰装修工程施工组织设计(完整版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(详细说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(详细说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(详细说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(详细说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(详细说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(详细说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(详细说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(详细说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(详细说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(详细说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(详细说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(详细说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(详细说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...范本2:装饰装修工程施工组织设计(简洁版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(简要说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(简要说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(简要说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(简要说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(简要说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(简要说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(简要说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(简要说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(简要说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(简要说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(简要说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(简要说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(简要说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...。
装饰施工组织设计一、综合说明我公司工程项目部认真研究全套施工图,并在勘察了施工现场后为能取得室内装饰工程的完美效果,召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写了此装修施工组织设计。
本施工组织设计是将来指导室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程,全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。
进场前做好施工前的准备工作,并完善深化设计。
我们一定发挥本公司管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工。
本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。
从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证速度快,工期短。
在质量上巧夺天工,精度高。
在经济上达到合理开支,降低成本。
从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
二、编制依据1.本公司设计的装饰施工方案图。
2.勘察现场所了解的具体情况。
3.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
4.国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,吉林省现行有关规定。
5.我公司企业标准和质量保证体系。
6.我公司现有施工力量和技术装备情况。
7.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
8.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
9.其他参考资料。
三、施工工艺规范及技术标准1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)。
2.《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327—2001)。
3.《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)。
4.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)。
5.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)。
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡(包含工程施工程中可能碰到的各样)的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称: *********室内装饰工程工程地址: *********建设单位: *********施工内容:室内装饰工程。
第一章编制说明一、综合说明兰宁小区装饰工程,依据相关文件及设计图纸要求,我公司编制了与之相关的施工组织设计,该标书是本工程的综合性指导文件。
根据兰宁小区装饰工程的要求和图纸说明,我公司在接到文件后立即组织技术及施工人员,认真学习与研究相关资料,并勘察了现场。
在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点、难点后,我们有充分的信心,保证高质量、按期、全面地完成消防支队文件规定的各项内容。
我们将严格按ISO9000国际质量管理体系的要求,对施工的全过程进行标准化管理,发挥本公司实力优势,强化计划管理,确保本工程质量验收达到优良标准,不负业主期望。
我公司将组织一支最优秀的项目管理班子,调遣技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的,能打硬仗的高素质作业队伍,投入该工程的施工。
严格按设计图纸和国家规范认真做好施工全过程的各项施工工作;按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,优质高效为目标进行工程建设,为业主提供最优的产品与服务!我公司各类施工机械设备齐全,储备雄厚。
根据工程实际需要,确保施工需要,满足施工进度和质量要求。
我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,组织现场文明施工,确保本工程达到文明工地标准。
在工程竣工后的保修期内,我们将定期定时,随时提供优质服务;保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将全力予以解决,满足业主的一切合理要求。
公司是建筑装修装饰工程专业二级资质企业,具有丰富经验和人才,技术完备的施工队伍,客观上保证了装饰工程的质量和进度的要求。
在综合方面,科学、合理的进行人、机、料的全方位管理,以保证工程的进度和质量。
我们将积极与业主、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、施工监理在施工全过程中的热忱指导和帮助。
二、编制依据:依据兰宁小区装饰工程招标文件、设计图纸;1、国家、省、市现行的施工、验收规范及质量验评标准;2、《民用建筑设计通则》JGJ37-38;3、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版);4、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95;5、《甘肃省民用建筑节能设计标准》DBJ25-20-97;6、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分2002年版);7、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001;8、《房屋工程质量验收规范》;9、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001;10、《建筑抗震设防分类标准》GB50223-95;11、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001;12、《建筑抗震设计规划》GB50011-2001;13、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002;14、《建筑地基处理技术规范》GB50007-2002;15、《混凝土结构设计规范》GB50007-2002;16、《混凝土结构施工及验收规范》JGJ79-2002;17、《砌体结构设计规范》GB50003-2001;18、《建筑基坑及护技术规程》JGJ120-99;19、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94;20、《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004;21、《建筑给水排水设计规范》GBJ50015-2003;22、《建筑灭火器配置设计规范》GBJ50015-2003;23、《给水排水制图标准》GB/T50106-2001;24、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003;25、《全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调.动力》(2003年版);26、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95;27、《低压配电设计规范》GB50054-95;28、《供配电系统设计规范》GB50052-95;29、《通用用电设备配电设计规范》GB50054-95;30、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92;31、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98;32、《民用建筑照明设计标准》JGJ16-87;33、《民用建筑照明设计规范》GBJ133-90;34、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2001年版);35、《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000第二章工程特点本工程施工工期拟定为 50天。
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。
3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。
第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计是我公司对吉林省财税干部休养所危楼改造项目装饰工程设计施工一体化的投标文件重要组成之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。
若我公司有幸中标,我们将按照本公司的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理,以确保本工程优质高速的建成。
第二节编制依据本施工组织设计的编制依据以下文件:1.建设工程代理有限公司提供的本工程招标文件《吉林省财税干部休养所危楼改造项目装饰工程设计施工一体化施工招标文件》;1 国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准;其主要规范文件是:《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210—2001《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001《建筑结构荷载规范》GB 50009-2001《门式刚架房屋钢结构技术规范》CECS102:98《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-91《建筑钢结构施工及验收规范》GB 50205-2001《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:901.2.5吉林市有关建筑工程管理的地方性法规、规定;1.2.6 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件;1.2.7 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。
第二章工程概况及程特点第一节工程概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称:吉林省财税干部休养所危楼改造项目装修工程设计施工一体化工程地点:吉林市丰满区丰满街湖滨西路15-2号建设单位:吉林省财税干部休养所装饰设计单位:吉林省宝鑫建筑装饰工程有限责任公司监理单位:(待定)2.1.2 工程现状本工程建设资金已落实,设计图纸已完成。
施工现场为办公楼和培训楼,正在使用之中,符合“三通一平”条件,有施工用电、用水和交通通道。
本装饰工程在施工期间,建设单位仍需正常工作,施工条件因而受到一定限制,须调节好施工与办公的关系。
2.1.3 工程承包范围以吉林省财税干部休养所危楼改造项目装饰工程设计施工一体化工程综合楼、会议中心装修工程设计图纸所示内容为依据,共两个标段。
2.1.4 工程承包方式总承包2.1.5 工期总工期259个日历天2.1.6 工程质量等级标准全部工程达到优良工程标准2.1.7 文明施工达到市优良文明样板工地2.1.8 安全施工达到市安全生产优良工地2.1.9 工程包修期二年第二节工程特点本工程施工组织设计重点做好以下工作:(1)施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下,组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。
严格执行进度计划的安排和调度,处理好甲乙双方的关系。
(2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。
(3)根据进度计划的安排,制订本工程专项安全生产防护措施,以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生,并防止生产人员影响业主的正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
第三节主要分部分项工程内容一、2.3.1会议室改造(1)场中旧楼拆除(2)下水管网改造(3)会议室内形象墙制作二、2.3.2综合楼一拆除与砌筑拆除部分包含办公楼走廊楼地面拆除、原天棚拆除部分原墙体拆除;砌筑新墙按照设计图纸所示部位进行。
二外墙装修(1)外墙氟碳漆涂饰(2)铝合金空调罩及铝合金通风罩安装(3)雨水管改造(4)空调冷凝水管安装(5)挑檐外墙砖铺贴(6)一层外墙、柱花岗岩铺贴(7)大门不锈钢网架雨棚制作安装(8)全玻自动感应门及门套制作安装(9)15mm钢化玻璃落地窗安装三楼地面(1)门厅外台阶花岗石铺贴(2)大厅及走廊花岗石铺贴(3)走廊玻化砖铺贴(4)1号梯踏步花岗石铺贴(5)2号梯踏步玻化砖铺贴(6)卫生间楼面防滑砖铺贴(7)会议室、座谈会室玻化砖铺贴(8)接待厅地毯铺设(9)老总办、书记办、会议室、会议休息室、领导办、二层办公室及相邻各房间复合地板铺设(10)楼面水泥砂浆找平四内墙装修(1)大厅墙柱面钢结构干挂米黄大理石施工(2)接待厅黑金砂门套铺贴(3)各层电梯间黑金砂门套铺贴(4)走廊及各层房间墙面刷乳胶漆(5)接待厅墙面细木工装修及砂岩浮雕铺贴(6)老总办、书记办、会议室、会议休息室、领导办公室细木工装修(7)卫生间墙面瓷砖铺贴(8)各层卫生间成品隔断安装五天棚(1)轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(2)接待厅轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(3)会议室、座谈室轻钢龙骨纸面石膏板吊平顶(4)老总办、书记办、会议室、会议休息室、领导办公室轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(5)走廊轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(6)走廊轻钢龙骨硅钙板吊顶(7)楼梯间轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(8)卫生间铝合金扣板吊顶(9)不吊顶房间天棚刷乳胶漆(10)轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶刷乳胶漆(11)楼梯间顶棚刷乳胶漆六门窗及扶手栏杆(1)一层大厅落地钢化玻璃窗安装(2)一层大厅全玻自动感应门安装(3)各房间木制门及门套(4)二层连廊玻璃隔断安装(5)1号梯不锈钢扶手栏杆制作安装(6)2号梯原木扶手铁栏杆油漆建新七水卫洁具(1)各层卫生间给排水系统改造(2)各层卫生间洁具安装八电路改造及电器安装(1)各层工作照明、应急照明、电器配电线路改造;配电箱空气开关安装、调试(2)灯具、灯饰安装、调试第三章指导思想与实施目标第一节指导思想本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部,按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理;建立工程质量保证体系,编制质量计划;积极推广新技术、新工艺、新材料;严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工,向业主提供放心满意的产品。
第二节实施目标工程质量目标:优良工程标准工期目标:遵照招标文件中规定的工期日历天数,我公司将在259个日历天内完成合同中所述全部工作量。
文明施工管理目标:施工现场做到物流交通组织有序,场容整洁,文明施工,达到市级优良文明施工现场。
项目管理目标:对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制;对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,确保质量目标的实现。
采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备,对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理,充分保证施工进度和成本目标的实现。
安全生产目标:针对施工现场的具体条件,制订相应的安全生产措施和管理条例,确保安全控制指标的实现,达到市级优良安全生产现场。
第四章施工准备第一节施工现场和交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与政府各有关管理部门、本工程监理公司取得联系,便于协调处理各种有关事宜。
按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施;规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路;进行施工用电用水管线的布置。
第二节技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作:4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况,并编制详尽的图文资料。
4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线,测定本工程施工所用各种定位尺寸,并编制详尽的图文资料。
4.2.3 研读招标文件、合同和施工图纸,进行认真仔细的图纸会审,充分领会设计意图和业主要求后,对本工程施工组织设计进行深化和细化。
并在接收中标通知书后10天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。
4.2.4建立测量控制网。
4.2.5做好各类原材料的检测工作。
4.2.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。
第三节材料准备中标后10天内,向业主提交总量材料清单,便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。
根据工程所需材料的种类,在公司合格材料供应商名册中进行选拔,以确定有关供应商。
各类工程用料及各类施工用材,按计划落实,根据进度需要量分期分批组织进场,有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。
第四节机具准备按机具准备计划及格工程进度的需要,将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设备。
机具准备计划详见第五章内容(5.7主要施工机具选择及进场计划)。
第五节劳动力准备根据本工程的特点,公司先行对各专业作业队进行筛选审查,确定后进行培训和技术交底。
按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。
第六节阶段施工计划在各阶段性工程开始前7天内,项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划,并提交给驻地监理工程师审批。
阶段施工计划包括:(1)进度计划(2)施工方案(3)劳动力安排和设备使用计划(4)材料采购计划(5)要求业主的付款计划(6)请求业主配合的相关工作及要求。
第五章施工部署本工程为办公楼综合性装饰工程,共有一个标段。
其中包含二个办公楼和一个院内场地,工程量主要集中在办公楼1—5层。
主要分项工程共有10项,需在施工中穿插搭接,施工中为兼顾建设单位的办公,应错开楼层和步行梯组织施工。
经公司研究和综合分析施工条件,制订如下施工部署措施:第一节项目管理人员配备公司组建本工程的项目管理部,委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。
本工程项目机构及职能分配如下表:项目部组织机构图项目经理技术负责人生产负责人施质资综材安工检料合料全员员员员员员各作业队第二节主要施工管理人员表主要施工管理人员表第三节主要分项工程施工方案根据本工程的特点和业主的要求,确定以下各主要分项工程的施工方案:一、5.3.1外墙氟碳乳胶漆工程设计中,本工程的二栋大楼外墙均涂刷氟碳外墙乳胶漆。
原有外墙面贴有上个世纪流行的玻璃马赛克饰面,设计方不主张凿除原有饰面,要求在原饰面上涂饰外墙乳胶漆。
这样就给施工单位提出了较高的要求。
为保证施工质量,加快施工进度,我公司决定在不凿除原有饰面的情况下,采用新工艺新技术进行外墙氟碳乳胶漆施工。
其主要方法有三条:(1)全面检查大楼外墙原饰面层的风化情况,凡出现空鼓、开裂、松动和剥落迹象的部位,必须将该处原饰面层凿除,清理墙面基底,;涂刷固结胶溶液后,用1:3水泥砂浆补平原饰面层厚度;清理全部外墙面的油渍、尘土、浮灰和其它污染物。
(2)采用专用外墙腻子在原饰面层上批荡三遍,直至覆盖原有饰面层;打磨平整,达到规定要求;按照氟碳乳胶漆厂家的技术要求,进行封底漆涂布,以防止返碱现象出现;然后涂刷底漆和中间漆,基层处理完成并经检验合格后方可进行面漆的涂饰。