sa8000内审计划表一、内审计划概述内审计划是指在一定时间范围内，对企业的管理体系、政策和程序进行全面审查和评估的计划。
SA8000内审计划旨在帮助企业发现和纠正不符合SA8000标准的问题，进一步提升企业的社会责任水平。
二、内审计划编制步骤1.明确内审目标内审目标应明确具体，包括审查的范围、审查的内容和审查的重点。
例如，审查范围可以包括企业所有部门和岗位；审查内容可以包括劳动力条件、工作时间、工资福利、工作环境等；审查重点可以根据之前的内审结果和管理层的关注点确定。
2.确定内审团队内审团队由经验丰富的内审员组成，他们应该具备相关的知识和技能，能够独立开展内审工作。
内审团队成员应该包括不同部门和岗位的代表，以确保内审的全面性和客观性。
3.制定内审计划表内审计划表是内审工作的指导手册，应包括审查的时间、地点、参与人员、审查方法和流程等信息。
内审计划表还应明确每个审查环节的具体要求和评价标准，以便内审员能够有针对性地开展工作。
4.开展内审工作内审工作主要包括资料收集、实地查看和面谈等方法。
内审员应根据内审计划表的要求，对企业的相关文件和记录进行仔细审查，了解企业的管理体系和执行情况。
同时，内审员还需要进行实地查看，确保工作环境符合SA8000标准。
此外，内审员还应与员工进行面谈，了解他们对工作条件和待遇的满意度。
5.整理内审结果内审结束后，内审员应对收集到的信息和问题进行整理和分析。
他们需要将发现的问题和不足点进行分类和归纳，为后续改进提出建议和意见。
同时，内审员还应对企业的优点和良好实践进行肯定和表扬，以鼓励企业在社会责任方面的进一步努力。
6.撰写内审报告内审报告是内审工作的总结和归档，应详细记录内审的过程、结果和建议。
内审报告应包括企业的基本信息、内审的目的和范围、内审的方法和步骤、发现的问题和不足、改进的建议和意见等内容。
内审报告应由内审团队经过反复讨论和修改后，由主审签字批准，确保报告的准确性和可靠性。
