关于提升纳税人满意度的几点思考3篇
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优化税收营商环境提升纳税人满意度的发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸地站在这里,与大家分享一下关于优化税收营商环境提升纳税人满意度的一些想法。
在此,我要感谢党和政府给予我们这个机会,让我们共同努力,为纳税人提供更加优质、高效的服务。
我想说的是,我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕新时代税收工作总目标,全面深化改革,全面推进依法治国,全面从严治党,努力实现税收营商环境的持续优化。
为了让我们的税收营商环境更加优化,我们需要从以下几个方面着手:1.简政放权,降低企业成本。
我们要深入推进“放管服”改革,坚决落实减税降费政策,让企业轻装上阵,更好地发挥市场主体活力。
我们要加强对企业的政策宣传和解读,让企业充分了解政策,享受到政策带来的实惠。
2.优化服务,提高办事效率。
我们要深入开展“互联网+税务”行动,推进电子税务局建设,让纳税人足不出户就能办理税务业务。
我们要加强对纳税人的培训和指导,提高纳税人的办税能力,让他们在享受便利的也能够更好地履行纳税义务。
3.严格执法,保障公平正义。
我们要坚决贯彻落实党中央、国务院关于加强税收征管的决策部署,严厉打击逃税、骗税等违法行为,维护国家税收利益和公平正义。
我们要加强对纳税人的信用管理,让诚信守法的企业得到更好的发展环境。
4.倾听民意,改进工作作风。
我们要始终把人民群众的利益放在首位,广泛听取纳税人的意见和建议,及时解决纳税人关心的问题。
我们要加强自身建设,严于律己,以更加务实的作风、更加优质的服务回应纳税人的期待。
5.加强国际合作,提升国际竞争力。
我们要积极参与国际税收合作,学习借鉴国际先进经验,推动我国税收制度不断完善。
我们要加强对外宣传,展示我国税收工作的成果,提升我国税收制度的国际影响力。
我想说的是,优化税收营商环境是一项长期的、艰巨的任务,需要我们共同努力。
让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!谢谢大家!。
税务工作人员如何提高纳税人满意度税务工作人员是保障国家税收稳定增长的关键角色,他们负责处理纳税人的税务事务,并提供税务咨询和服务。
为了提高纳税人满意度,税务工作人员应该努力提升自身的专业素养和服务质量。
本文将从以下几个方面探讨税务工作人员如何提高纳税人满意度。
一、加强沟通能力税务工作人员需要与纳税人进行频繁的沟通,包括接待纳税人、解答疑问、解决问题等。
因此,他们应该具备良好的沟通能力。
首先,他们应该注重语言表达能力,清晰地向纳税人解释税务政策和流程。
其次,他们应该倾听纳税人的需求和困难,并提供适当的帮助和建议。
此外,税务工作人员还应该积极主动地与纳税人进行沟通,主动了解纳税人的业务情况,提前预见可能出现的问题,并提供解决方案。
二、提供高效便捷的服务纳税人普遍期望税务工作人员能够提供高效便捷的服务。
税务工作人员应该熟悉各类税务业务,能够迅速准确地处理纳税人的需求。
例如,他们应该熟悉税务系统的操作,可以帮助纳税人快速办理各项税务手续。
此外,税务工作人员还应该灵活运用科技手段,提供在线咨询和办税服务,以方便纳税人随时随地地获取税务信息和办理相关事务。
三、关注纳税人权益税务工作人员不仅是税收执行者,更是纳税人的朋友和帮助者。
他们应该关注纳税人的合法权益,并保护纳税人的合法权益。
首先,税务工作人员应该严格遵守税务规定,不违反法律法规处理纳税人的事务。
其次,他们应该站在纳税人的角度思考问题,理解并尊重纳税人的需求和困难。
如遇到纳税人遭遇困难或投诉,他们应该及时协调处理,解决问题,并向纳税人道歉和提供补救措施。
四、增强学习和专业知识为了提高纳税人满意度,税务工作人员应不断提升自身的学习和专业知识水平。
他们应该不断了解最新的税收法规和政策,并对相关业务进行深入研究。
此外,他们还可以参加培训和学习课程,提高自己的专业素质和服务质量。
通过增强学习和专业知识,税务工作人员能够更好地满足纳税人的需求,提供更加准确、全面的税务咨询和服务。
优化税收营商环境提升纳税人满意度的发言稿尊敬的各位领导、专家和同仁们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家一起探讨如何优化税收营商环境,提升纳税人满意度。
在此,我将结合自己的工作经验和理论研究,为大家分享一些关于税收营商环境优化的观点和建议。
我们要明确税收营商环境的概念。
税收营商环境是指一个国家或地区在税收方面的政策、法规、服务和管理等方面的综合表现,直接影响着企业的生产经营活动和纳税人的满意度。
优化税收营商环境,就是要通过改革和完善税收政策,提高税收征管效率,降低纳税人的税收负担,创造一个公平、公正、透明的税收环境,从而激发市场活力,促进经济发展。
那么,如何优化税收营商环境呢?我认为,我们可以从以下几个方面着手:一、简化税收政策,降低纳税人的税收负担。
税收政策是影响纳税人的重要因素,合理的税收政策可以降低企业的税收成本,提高企业的盈利能力,从而提高纳税人的满意度。
因此,我们要深入研究税收政策的合理性,对过时、不合理的政策进行调整和改革,简化税收程序,减少税收征管环节,降低纳税人的税收负担。
二、提高税收征管效率,保障纳税人的合法权益。
税收征管是税收工作的重要组成部分,直接关系到纳税人的利益。
我们要加强税收征管队伍建设,提高税收征管人员的业务素质和服务水平,运用现代信息技术手段,提高税收征管效率,确保纳税人的合法权益得到有效保障。
三、加强税收宣传教育,提高纳税人的税收意识。
税收宣传教育是提高纳税人满意度的重要途径。
我们要加大税收宣传力度,利用各种媒体和渠道,普及税收知识,提高纳税人的税收意识,引导纳税人自觉遵守税法,诚信纳税。
四、优化税收服务,提升纳税人的获得感。
优质的税收服务是优化税收营商环境的重要内容。
我们要深化“放管服”改革,简政放权,优化税收服务流程,提高税收服务效率,切实解决纳税人在办税过程中遇到的困难和问题,提升纳税人的获得感。
五、加强国际合作,推动全球税收治理体系改革。
随着全球化的发展,各国之间的经济联系日益紧密,税收合作也成为优化税收营商环境的重要手段。
优化税收营商环境提升纳税人满意度的发言稿尊敬的各位领导、专家和同仁们:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家一起探讨如何优化税收营商环境,提升纳税人满意度。
在此,我想从以下三个方面展开讨论:一是税收营商环境的现状分析;二是影响纳税人满意度的关键因素;三是优化税收营商环境的具体措施。
让我们来看看当前税收营商环境的现状。
近年来,我国政府一直致力于优化税收营商环境,通过减税降费、简化税收征管等措施,为纳税人提供了更加便捷、高效的服务。
我们也要看到,税收营商环境仍然存在一些问题。
比如,税收政策的不确定性较大,容易给纳税人带来困扰;税收征管过程中的信息不对称现象较为严重,影响了纳税人的公平感;部分地区税收优惠政策执行不到位,导致纳税人利益受损等。
这些问题都制约了税收营商环境的进一步优化,也影响了纳税人的满意度。
接下来,我们来谈谈影响纳税人满意度的关键因素。
纳税人满意度是一个综合性的概念,涉及税收政策、税收征管、服务质量等多个方面。
从这些方面来看,影响纳税人满意度的关键因素主要包括以下几点:一是税收政策的透明度。
税收政策的透明度越高,纳税人了解政策、合理规划税收的空间就越大,满意度也就越高。
二是税收征管的公平性。
税收征管过程中,公平公正地对待每一个纳税人,让纳税人感受到平等待遇,是提高纳税人满意度的重要途径。
三是服务质量。
优质的服务能够让纳税人在办税过程中感受到便利和舒适,从而提高满意度。
四是税收优惠政策的落实。
合理的税收优惠政策能够激发纳税人的积极性,提高其对税收制度的认同感和满意度。
那么,如何优化税收营商环境,提升纳税人满意度呢?我认为,我们可以从以下几个方面着手:加大税收政策的宣传力度。
政府部门应该充分利用各种媒体渠道,如新闻发布、官方网站、社交媒体等,及时向纳税人传递税收政策信息,让纳税人充分了解政策内容,避免因信息不对称导致的误解和困扰。
优化税收征管流程。
政府部门应该简化税收征管程序,减少繁琐环节,提高办税效率。
提升纳税人满意度的具体建议一、办税流程方面。
1. 简化流程,少些弯弯绕绕。
咱就说,办税流程能简化就简化呗。
别整那些复杂得像迷宫一样的手续。
比如说申报纳税,能把那些不必要的表格合并就合并,别让纳税人对着一堆表格发愁,填了这个又填那个,感觉像在玩接龙游戏,还净是些重复的信息。
对于一些常规的税务业务,像小规模纳税人的增值税申报,如果能搞个一键申报之类的功能就好了。
就像按个电梯按钮一样简单,纳税人一点,数据自动就填好了大部分,剩下的稍微调整下就行,多省心。
2. 清晰指引,别让纳税人蒙圈。
在办税服务厅或者网上办税平台,要给纳税人非常清晰的办税指引。
就好比是给人画了一张明明白白的地图,从进门第一步干啥,到最后办完事儿离开,每一步都写得清清楚楚。
比如说,用一些简单易懂的流程图,配上俏皮的小图标,像箭头就画成小脚丫,告诉纳税人“跟着小脚丫走就对啦”。
网上办税平台的操作指南也得接地气。
别整那些干巴巴的文字,来点小视频教程,就像抖音短视频那样,办税员亲自示范,一边操作一边讲解,声音还可以活泼点,比如说“小伙伴们,现在咱们来办这个业务啦,先点这个可爱的小图标哦”。
3. 减少排队,时间就是金钱。
办税服务厅要合理安排窗口工作人员数量。
特别是在纳税申报期这种高峰时段,多开几个窗口,就像超市在节假日多开收银通道一样。
别让纳税人排起长队像长龙似的,等得心急火燎的。
可以搞个预约办税系统,就像去餐厅吃饭提前订位一样。
纳税人可以在手机上或者网上提前预约好办税时间,到时候来了就能直接办,不用在大厅干耗着。
而且如果纳税人临时有事来不了,也能方便地取消或者改期预约。
二、纳税服务方面。
1. 态度友好,把纳税人当朋友。
办税服务厅的工作人员得笑脸相迎啊。
别像个木头人似的,板着个脸。
要把纳税人当成自己的朋友一样对待。
比如说,纳税人来咨询问题,工作人员可以热情地说“亲,您这个问题呀,是这样的……”,回答问题的时候耐心点,别不耐烦,哪怕纳税人问的问题有点傻,也得好好解答,就像教小朋友一样。
提升纳税人满意度的对策与建议提升纳税人满意度是税务机关的重要工作之一,也是建设和谐社会的重要内容。
在当前经济环境下,纳税人对于税务工作的要求越来越高,如何提升纳税人满意度成为了税务机关亟待解决的问题。
以下是一些:一、加强政策宣传和解读纳税人对于税收政策的理解和掌握程度直接影响到他们的税收意识和纳税行为。
因此,税务机关应加大政策宣传和解读力度,通过多种渠道及时向纳税人传递税收政策信息,帮助纳税人更好地理解和遵守税收政策。
二、优化税务服务流程税务服务流程的优化是提升纳税人满意度的重要措施之一。
税务机关应简化办税流程,提高办税效率,减少纳税人办税的时间和成本。
同时,税务机关还应加强对办税服务厅的管理,确保纳税人能够在舒适的环境中完成办税事宜。
三、提高税务人员素质税务人员是税务工作的直接执行者,他们的业务素质和服务态度直接影响到纳税人的满意度。
因此,税务机关应加强税务人员的培训和教育,提高他们的业务水平和服务意识。
同时,税务机关还应加强对税务人员的考核和管理,确保他们能够为纳税人提供高效、优质的服务。
四、完善税收优惠政策税收优惠政策是激励纳税人积极参与税收工作的重要手段。
税务机关应完善税收优惠政策体系,确保优惠政策能够惠及广大纳税人,同时加强对优惠政策的宣传和解读,帮助纳税人更好地利用优惠政策。
五、加强税收征管改革税收征管改革是提升纳税人满意度的重要途径。
税务机关应加强税收征管改革,推进税收信息化建设,实现税收征管的现代化。
同时,税务机关还应加强对税收违法行为的打击力度,维护税收秩序,保护纳税人的合法权益。
六、建立纳税信用体系纳税信用体系是提升纳税人满意度的有效手段。
税务机关应建立完善的纳税信用体系,对纳税人的信用状况进行评价和记录,对信用良好的纳税人给予优惠和支持,对信用不良的纳税人进行惩戒和约束。
七、加强纳税咨询服务纳税咨询服务是帮助纳税人解决税收问题的重要途径。
税务机关应加强纳税咨询服务,通过电话、网络、现场等多种方式为纳税人提供专业的税收咨询和服务。
提高纳税人的税收满意度税收是国家财政的重要支柱,也是社会公平和经济发展的基础。
纳税人的税收满意度不仅关乎个人的经济负担,更关系到公众对税收征收制度的认可和信任。
然而,目前纳税人的税收满意度普遍较低,这不仅反映在个体纳税人对税费的不满,还体现在整体社会对税收制度的质疑。
因此,提高纳税人的税收满意度应成为税收政策制定者和执行者的重要任务。
首先,要提高纳税人的税收满意度,需要建立公平的税收制度。
税收制度应该遵循公正和透明的原则,确保纳税人在税收征收过程中享有平等的权利。
因此,税收政策的制定应该更加注重社会公益和纳税人的经济能力,避免过度依赖中低收入人群,使纳税人感到公平性的体现。
其次,加强税收政策的沟通和解释工作,是提高纳税人的税收满意度的关键。
许多纳税人对税收政策缺乏理解和认同,这主要是由于政策的复杂性和信息传递的不足所致。
因此,税务部门应积极与纳税人进行沟通,以简单明了的方式解释税收政策的背景、目的和具体适用范围,使纳税人能够全面了解税收政策的内涵,减少因信息不对称而导致的误解和不满。
第三,加强税收征管的透明度,对于提高纳税人的税收满意度也至关重要。
税务部门应确保税收征管过程的公开和透明,让纳税人清楚了解税收征管的具体流程和标准,避免信息不对称造成的质疑和争议。
同时,税务部门应建立健全的举报制度,鼓励纳税人揭发违法行为,保护举报者的合法权益,提高税收征管的效率和公正性。
第四,细化个性化纳税服务,可以有效提升纳税人的税收满意度。
税务部门应结合互联网技术的发展,推出更加便捷、高效的纳税服务平台,让纳税人可以随时随地在线查询和办理相关事务,减少繁琐的前期准备和线下排队等待。
与此同时,税务部门也应加强纳税服务人员的培训和素质提升,提供专业、高效的咨询和办理服务,提高纳税人的满意度和体验感。
最后,有效落实税收优惠政策,也是提高纳税人的税收满意度的重要途径。
税收优惠政策的出台不仅可以减轻纳税人的负担,更可以促进经济发展和就业增长。
提升税务人员服务意识提高纳税人满意度在过去的某一个时间段里,我所负责的税务工作得到了可观的进展。
通过加强税务人员的服务意识,我们成功地提高了纳税人的满意度。
本文将对我们取得的成绩进行总结,并对未来的工作提出一些建议。
一、服务意识的提升在过去的几个月里,我们注重加强税务人员的服务意识培养,通过培训、会议和经验分享,激发了大家对服务工作的热情。
通过提高人员素质和业务能力,我们使纳税人感受到了更加专业和高效的服务。
1.加强纳税人意识我们重视纳税人的需求和利益,通过宣传教育、定期开展网上咨询及电话答疑等活动,不断提高纳税人的税务知识和透明度,使其更加理解税收政策和程序。
我们还积极引导纳税人遵守法律法规,树立诚信纳税意识,倡导自觉申报和按时缴纳税款。
2.优化服务流程我们致力于简化税务办理流程,通过优化纳税申报系统,提供更加便捷和高效的服务。
例如,我们引入了智能化税务服务系统,使纳税人可以进行在线办税,节省了时间和劳动成本。
通过不断优化服务流程,我们为纳税人提供了更好的服务体验。
3.加强个性化服务我们采用差异化的服务方式,根据纳税人的不同需求,提供个性化的服务。
例如,对新注册的纳税人,我们提供一对一的辅导和指导,帮助他们了解税收政策和办税流程。
对于高风险纳税人,我们加强风险管理,提供更加细致和精准的服务。
二、纳税人满意度的提高通过加强服务意识,我们大幅提升了纳税人的满意度,充分展现了税务部门的良好形象和信誉。
1.满意度调查结果根据最近的满意度调查结果显示,纳税人对我们的服务普遍表示满意。
其中,满意度最高的是我们的服务速度和准确性,分别达到了90%以上。
纳税人对我们的业务能力、专业度和服务态度也给出了较高的评价。
2.反馈意见的改进我们注重听取纳税人的意见和建议,并在实践中进行改进。
例如,有些纳税人反映缴税流程复杂,我们根据他们的意见,优化了缴税流程,并提供了一对一的指导。
通过积极回应纳税人的反馈,我们不断优化服务,提升满意度。
提高纳税人满意度的意见和做法我跟你们说啊,提高纳税人满意度这事儿,我可算是摸索出点门道来了。
一开始的时候,我做得那叫一个糟糕。
就拿办税服务厅来说吧,以前呢,我们设置的办税流程特别繁琐。
纳税人要办个事儿,得在好几个窗口之间跑来跑去,就像进了个迷宫似的。
我自己试着按照这个流程去办理一次,都感觉头晕脑胀,真的太折腾人了。
这能让纳税人满意才怪呢。
后来啊,我就想办法简化流程。
这就好比整理房间一样,把那些不必要的东西都扔掉,只留下最关键的步骤。
我们把相似的业务窗口合并了,纳税人只要在一两个窗口就能办完大部分的事儿。
这一简化啊,效果立马就不一样了。
还有就是沟通的问题。
有一次,我给纳税人讲解税收政策,我就直接把那些条文一个劲儿地念,看着纳税人一脸懵的样子,我就知道自己失败了。
从那以后,我就知道不能这么干了。
我开始把税收政策和实际的例子结合起来讲。
比如说,讲增值税的时候,就说像你去买东西啊,如果商家是一般纳税人,这个发票上的增值税是怎么回事,如果你是小本生意的纳税人,你又要怎么处理。
这么一讲,他们就容易理解多了。
另外呢,我觉得及时反馈也特别重要。
我记得有一回,纳税人提出一个复杂的税务问题,我们当天没办法立马回答。
这时候如果就放着不管,纳税人肯定会不满。
所以我们就告诉纳税人,这个问题有点复杂,我们需要几个工作日去核实研究,结果到了时间,就及时给他答复。
不管这个答复是否完全能解决问题,纳税人看到你在努力,他心里也舒服。
而且,在办税高峰期的时候,办税服务厅人满为患。
我们以前没有做好安排,纳税人一等就是半天。
后来我就想到超市那种叫号的办法。
纳税人来了之后,先拿个号,然后在休息区等着,轮到了再去办理业务。
我们还在休息区提供了免费的饮用水和一些税务宣传手册,让纳税人等待的时候也能有点事儿做。
这样纳税人也不会觉得等待的时间那么难熬了。
在税务咨询方面,以前只是在办公时间接听咨询电话。
可纳税人又不是只在办公时间有问题。
后来我们就增加了网络咨询的渠道,还有专人值班解答,哪怕是晚上也能回应纳税人的一些紧急问题。
关于提升纳税人满意度的几点思考3篇关于提升纳税人满意度的几点思考1近年来,樟树市地税局以省局征管业务核心软件上线为依托,以规范办税服务厅建设为基础,以创新纳税服务手段为重点,初步建立了一套符合地税工作实际的纳税服务体系。
但与纳税人的需求和期望相比还存在不少差距,纳税服务现状不容乐观,纳税服务的种类、深度和广度都还难以满足当前税收形势发展的需要。
一、目前纳税服务存在的主要问题(一)服务制度体系的层级过低现阶段,我国尚未制定出台专门的纳税服务法律法规,与纳税服务相关的统一制度,多数以红头文件形式下发,不少税务机关与纳税服务相关的个性化服务制度,也多数只在本级本地推行而未予以拔高推广。
这与纳税服务的法定义务定位极不相称,也与征收、管理、稽查、处罚、发票管理等均有专门立法极不配套。
这客观上直接导致了纳税服务在税务工作中的地位不高。
(二)服务主观重视程度不够高一些税务机关每年专门研究纳税服务工作的会议不多,专门负责纳税服务工作的机构设置不统一、名称不规范、职责不明确、权责不对称、力量不充实,对纳税服务的时间分配无倾斜,对纳税服务的经费无预算、保障低,尤其是对税收宣传的投入少、不愿多花钱。
税务人员研究纳税服务工作、学习纳税服务知识和技能、主动靠前提供纳税服务等的主动性不强,畏难、厌烦的情绪和现象不少。
(三)服务存在缺位与越位现象主要表现为,不少税务机关存在对机构、人员、时间、经费、设施设备、技术手段等纳税服务资源开发和配置不合理或不充分的现象,特别是征收机构收缩后对农村纳税服务资源的配置问题尤为明显;有的税务机关和人员行政办事效率仍然较低,办理同一纳税事项需纳税人多次往返、久拖不决的现象仍然存在,等等。
导致纳税人享受纳税服务公共资源的机会不均等,合法权益难以得到切实保障,承受不应有的人力、财力和精神上的负担。
(四)服务与征管查及行政事务脱节在同一税务机关内部,往往将管理(执法)与服务对立起来,一提到管理就忽视服务,一提到服务就弱化管理。
关于提升纳税人满意度的几点思考关于提升纳税人满意度的几点思考王理生纳税人的满意度越高,主动诚信纳税的积极性就越强,税务机关的征管质效也就相应提升。
纳税人满意度上下,是衡量国税整体工作好坏的重要标准。
基层税务机关作为纳税效劳的重要载体,在新形势下如何调整纳税效劳现状,有效提升纳税人满意度,是非常值得研究的课题。
一、提升纳税人满意度存在的主要问题开展纳税人满意度调查是税务机关了解纳税人评价和需求的重要手段,是促进税收工作不断提升的有力抓手。
在纳税人满意度提升方面,通过日常的实践,发现存在如下主要问题。
〔一〕需要进一步提高思想认识有的国税干部还没有认识到纳税人满意度调查对于了解纳税人需求、提升国税部门形象的重要意义,日常实践中思想上还不够重视。
有的国税干部对自己的工作有满足感,认为开展纳税人满意度调查活动只是抽样调查,抽取的样本数量较小,并不能完全反映各自的实际工作情况,即使抽查一点问题也不阻碍大局,于是出现应对态度不够积极等问题。
当调查结果不尽如人意时,有的国税干部并不是积极正视问题,主动查找自身原因,采取积极措施认真整改,而是寻找一些理由推卸责任,强调客观原因,为自己开脱。
〔二〕需要进一步提升效劳效能在效率就是金钱的当今,效劳效能不高是引发纳税人不满意的重要环节。
一是电子税务局亟需完善。
由于网上办税有一定的局限性,当前纳税人利用电子税务局办理涉税事宜的积极性并不高。
同时,由于税收政策的不断变化,申报中的数据变化、逻辑校验等不断增加,纳税人不能及时掌握,在企业所得税年度申报、所得税优惠政策落实中尤为明显。
二是实体办税厅仍待优化。
基层实体办税效劳厅不同程度地存在办税等候时间长、窗口税务人员业务水平参差不齐等问题,影响纳税人满意度提升。
局部单位自助办税设备缺乏,也是办税效劳厅排队拥挤的因素之一。
特别是自助区代开发票,如果不熟悉流程,消耗时间较长。
三是涉税咨询辅导仍待提升。
税务部门在对外宣传、纳税人辅导培训、具体政策执行等方面还有改良提高的空间。
提升纳税人满意度三篇提升纳税人满意度三篇纳税人满意度,是指纳税人对国家在整个税收收支活动中所从事的一切经济经济活动的总体评价。
今天为大家精心准备了提升纳税人满意度三篇,希望对大家有所帮助!提升纳税人满意度二篇区局自提高纳税人满意度工作开展以来,积极响应省市局相关工作要求,着力提高工作质量,采取以下具体改进措施。
一、提高思想认识,发扬奉献精神。
区局要求各部门全面提高对纳税服务工作的理解和认识,纳税人满意度调查结果反映了税务机关整体服务工作的执行情况,不是纳税服务部门的事,而是贯穿整体税收工作,任何部门工作不足都会影响最终调查结果。
各部门在工作中要讲奉献、讲感情、讲政治、讲大局,充分发挥党员的领导模范作用,把服务意识落实到工作中,各部门之间要加强横向合作、纵向联动的工作机制,做好本部门涉税业务的解答工作,加强内部合作,相互合作二、细化任务分工,责任分解给人。
区局定期组织领导班子成员、有关部门主要负责人参加的专题会议,研究分析本单位存在的主要问题和薄弱环节,分析出现问题的主要原因,研究制定解决问题的具体措施和方法,制定责任分解清单。
区局纳税服务部门(第一税务分局)率先根据区局特别会议精神和整改任务责任分解清单,逐步执行,执行整改责任压力,负责人。
对照调查指标,逐项调查,面对问题,细分整改任务、内容和方法,根据区局工作任务台帐开展整改工作,切实落实提高工作,不留死角。
三、注意工作方法,灵活采取策略。
一是全面实施保险责任制度。
区局小组成员重点保证当地重点、大型企业、税源管理部门保证一般企业,评价部门保险风险企业和被检查企业,积极开展访问指导调查,访问调查宣传税收政策,听取纳税人对税务机关的意见和建议,向纳税人说明满意度调查的重要性和行风政风民主评价等社会评价工作,赢得纳税人的支持和理解,合理看待税务机关的工作,防止非合理评价税务机关。
二是继续抓住税务服务厅管理,认真执行领导班子制度、首要问题责任制度、期限结束和延迟服务等制度,提高税务服务人员岗位技能和业务水平,与征收管理、税政等股份室联系提供业务支持,积极应对纳税人提出的问题和面临的困难,积极应对严格执行紧急管理制度,对税务局发生的纠纷,班主任首先介入,将有关人员引导到调停室了解情况,宣传说明,妥善解决矛盾,防止负面舆论和投诉。
提升纳税人满意度的几点思考随着我国经济的不断发展和税制改革的不断深入,纳税人的关注和重视也越来越高。
提升纳税人满意度是税务部门始终关注的问题,因为纳税人的满意度不仅影响着税收的征收和管理工作,还对税务部门的公信力和形象有直接关系。
在这篇文章中,我将从几个方面进行思考,探讨如何提升纳税人的满意度。
一、提高税务服务质量税务部门是处理纳税相关事宜的机构,提供高质量的服务是其责任和义务。
因此,提高服务质量是税务部门提升纳税人满意度不可或缺的一环。
税务部门需要制定服务标准和规范,并严格按照标准和规范进行工作。
同时,应该加强对税务工作人员的培训和教育,提高他们的专业素质和服务水平。
税务部门需要在保障税收征收质量的前提下,满足纳税人的需求,这样才能赢得纳税人的信任和支持。
二、加强信息公开和透明度税务部门的工作涉及到众多纳税人的利益和权益,因此要确保信息公开和透明度。
税务部门需要建立起严格的信息公开制度,将政策,征管规定,经济数据等信息向纳税人及社会公开,让纳税人了解税收征收和管理的情况和进展,提高他们对税收政策的理解和信任。
并且,税务部门在工作中需遵循公正公平原则,确保税收征管工作的公正性和透明度,让纳税人对税收征管的公正性、透明度和效率有信心和认可。
三、加强税收宣传税收意识的提高和纳税信用管理的实施,离不开税收宣传。
税务部门需积极开展税收宣传工作,普及税收知识,让纳税人了解税收政策和相关法律法规。
同时也要及时发布重要税收信息,让纳税人了解税务部门的工作进展和成果,增强纳税的自觉性和信心。
以创新的方式,加大税收宣传的力度,例如开设咨询热线、微信公众号等,方便纳税人咨询和查询税收相关信息,提高税收宣传的效力。
四、构建互动平台税务部门应鼓励纳税人参与税收征管的工作,建立互动平台,使纳税人与税务部门之间实现互动。
税务部门可以采用政务服务平台、在线税务局等方式,提供便捷的互动服务,方便纳税人咨询与反馈。
针对纳税人的各种疑问和问题,税务部门需要及时回复和解决,以增强纳税人对税收征管工作的信任和满意度。
提升纳税人满意度3篇【篇一】提升纳税人满意度纳税人满意度汇报材料纳税人满意度,是指纳税人对国家在整个税收收支活动中所从事的一切经济经济活动的总体评价。
以下是搜集并整理的汇报材料有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助!纳税人满意度汇报材料本年度纳税人满意度调查由办税流程、税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护五个一级指标组成,调查内容主要包括办税厅及管理员服务质量与效率、信息及税法宣传服务、咨询服务及首问责任制、投诉效果及保护、纳税服务场所满意度等方面。
我们认为,本次纳税人满意度调查样本的选取较具代表性,评价结果专业、真实、公正、客观,较好的发挥了第三方评价的作用,了解了纳税人的真实愿望和诉求。
现结合第三方满意度调查反馈和测评结果及我分局纳税服务工作现状,分析如下,一、20xx年度满意度调查具体情况我分局纳税人满意度综合指数得分为78.36,略低于该指标的全区平均得分(79.64分)。
(一)办税服务满意度办税服务满意度由办税大厅服务和管理员服务两个调查项目组成,我分局办税大厅服务和管理员服务两个三级指标的满意度指数分别为78.9和79.4,均低于全区平均得分。
在办税服务大厅满意度调查项目中,数据显示纳税人对我分局在税务人员的主动性、大厅硬件环境的舒适性、办税指引的规范性和涉税解答的清晰性方面给予了较高的评价,办税大厅服务满意度综合指数较低的主要原因是受“办理业务熟练程度”、“办税速度”、“税务人员态度”三个项目的影响。
纳税人的意见主要集中在,希望在办税大厅增开服务窗口,扩大网上办理业务的范围,加强对办税人员的业务培训等方面;在管理员服务满意度调查项目中,数据显示纳税人对我分局管理员在业务熟悉程度、沟通方式及解答清晰性方面给予了肯定,管理员服务满意度综合指数较低的主要原因是受“管理员态度”、“管理员工作效率”两个项目的影响。
纳税人的意见主要集中在,希望简化办税程序,缩短授权和文书审批时间等方面。
(二)权益保护满意度权益保护满意度由整体权益和投诉者权益保护两个调查项目组成,我分局整体权益和投诉者权益两个三级指标的满意度指数分别为81.1和77.3,均低于全区平均得分。
提升纳税人满意度纳税人满意度是衡量税收管理效果的重要指标之一。
当纳税人对税收管理感到满意时,不仅可以增强其对国家税收政策的认同感,还能促进纳税人的诚信纳税行为,提高税收征管的效率和质量。
因此,提升纳税人满意度是税务部门努力的方向之一。
本文将以此为中心,探讨提升纳税人满意度的方法和策略。
首先,税务部门应提高服务质量。
纳税人作为税收政策的执行者和缴纳者,应享受到高质量的服务。
税务部门可以通过开设便捷的服务窗口、延长办公时间、提供多样化的服务渠道等方式,优化服务流程,提高服务效率。
此外,税务工作人员应接受专业培训,提升沟通技巧和服务态度,确保与纳税人之间的顺畅沟通和有效互动。
只有在服务质量上做到精益求精,才能满足纳税人的需求,提高其满意度。
其次,税务部门应加大政策宣传力度。
纳税人对税收政策的理解程度直接影响其对税收管理的满意度。
税务部门可以通过印发宣传材料、举办培训讲座、开设官方网站等多种途径,向纳税人普及税收政策,解答纳税人的疑问。
同时,还可以加强与企业协会、商会等组织的合作,利用他们的平台宣传税收政策,提高纳税人对税收政策的认知度和理解度。
只有纳税人对税收政策有了更深入的了解,才能更好地合规缴税,提高满意度。
此外,税务部门应建立健全投诉处理机制。
纳税人在办税过程中遇到问题或者不满意的地方,应该有一个可以表达和解决问题的途径。
税务部门可以建立专门的投诉热线或者设立在线平台,让纳税人能够方便地进行投诉和反馈。
同时,税务部门应高度重视纳税人的投诉,并及时回应和处理,保证纳税人的合法权益得到维护。
建立健全的投诉处理机制,能够让纳税人感受到税务部门的关心和重视,提高其对税务部门的满意度。
最后,税务部门应加强信息化建设。
信息化技术的应用可以提高税务管理的效率和透明度,减少人为因素对纳税人的影响。
税务部门可以建立纳税人信息管理系统,实现纳税人信息的全面记录和实时更新。
同时,可以加强数据共享和协同办公,消除信息孤岛,提高办税效率。
关于提升纳税人满意度的几点思考3篇关于提升纳税人满意度的几点思考1近年来,樟树市地税局以省局征管业务核心软件上线为依托,以规范办税服务厅建设为基础,以创新纳税服务手段为重点,初步建立了一套符合地税工作实际的纳税服务体系。
但与纳税人的需求和期望相比还存在不少差距,纳税服务现状不容乐观,纳税服务的种类、深度和广度都还难以满足当前税收形势发展的需要。
一、目前纳税服务存在的主要问题(一)服务制度体系的层级过低现阶段,我国尚未制定出台专门的纳税服务法律法规,与纳税服务相关的统一制度,多数以红头文件形式下发,不少税务机关与纳税服务相关的个性化服务制度,也多数只在本级本地推行而未予以拔高推广。
这与纳税服务的法定义务定位极不相称,也与征收、管理、稽查、处罚、发票管理等均有专门立法极不配套。
这客观上直接导致了纳税服务在税务工作中的地位不高。
(二)服务主观重视程度不够高一些税务机关每年专门研究纳税服务工作的会议不多,专门负责纳税服务工作的机构设置不统一、名称不规范、职责不明确、权责不对称、力量不充实,对纳税服务的时间分配无倾斜,对纳税服务的经费无预算、保障低,尤其是对税收宣传的投入少、不愿多花钱。
税务人员研究纳税服务工作、学习纳税服务知识和技能、主动靠前提供纳税服务等的主动性不强,畏难、厌烦的情绪和现象不少。
(三)服务存在缺位与越位现象主要表现为,不少税务机关存在对机构、人员、时间、经费、设施设备、技术手段等纳税服务资源开发和配置不合理或不充分的现象,特别是征收机构收缩后对农村纳税服务资源的配置问题尤为明显;有的税务机关和人员行政办事效率仍然较低,办理同一纳税事项需纳税人多次往返、久拖不决的现象仍然存在,等等。
导致纳税人享受纳税服务公共资源的机会不均等,合法权益难以得到切实保障,承受不应有的人力、财力和精神上的负担。
(四)服务与征管查及行政事务脱节在同一税务机关内部,往往将管理(执法)与服务对立起来,一提到管理就忽视服务,一提到服务就弱化管理。
征收、管理、稽查、行政事务管理各环节之间,工作衔接不够,忽略或省去本环节应该提供的纳税服务,或对其他环节的纳税服务需求不闻不问,甚至对纳税人反映的其他环节纳税需求不予记录和传递,互相之间缺少信息沟通。
在不同税务机关之间,对同一跨地区企业在不同地区的分公司,信息多头采集,资料多头索取,纳税人多次来回跑动,纳税成本有增无减。
(五)服务考核评价不够科学合理一些税务机关往往偏重逐级制定相应的管理办法和措施,监控纳税人可能存在的诸如偷税等违法动向。
这直接影响了建立健全纳税服务考核、评价工作机制的决心,削弱了对纳税服务考核、评价的资源配置。
二、创新和优化纳税服务体系的策略和途径在纳税人需求日益多元化的新形势下,税务机关要如何立足现实,不断优化和扩大服务领域,丰富和完善服务内容,为纳税人提供全方位、高质量的服务呢?(一)更新服务理念,重新定位纳税服务的价值根据地税部门纳税服务工作的现状,认真梳理、对照、分析,看纳税服务的内容、标准、流程和方式,以及制度建设、服务手段和能力等,是否与纳税人的切实需求相适应,有针对性地整改建制,从而建立起系统规范的纳税服务体系。
(二)改进服务手段,全面提高纳税服务工作效率在大厅设立咨询台和导税员。
选拔责任心强、素质高、业务熟、善于沟通的干部担任,能够快捷、周到、详细而又耐心地做好办税前后的各项宣传讲解工作。
定期举办服务理念培训和政治思想教育。
新征管法及其实施细则的颁布实施,使纳税服务已由传统的道德范畴上升成为法定行政行为的重要组成部分。
我们要定期开展各项纳税服务培训,努力提高干部的整体素质和服务理念,树立现代税收服务观,建立以“为纳税人服务”为中心的思维模式。
(三)创新服务方式,满足纳税人日益增长的个性化服务需求根据纳税对象的需求,有针对性地提供涉税办税服务、税法认知服务、维权服务、诚信服务、文明优质服务。
认真分析、准确把握纳税人所念、所想、所需,不断创新纳税服务的方式,对不同纳税对象有针对性地提供个性化服务措施,努力满足纳税人个性化服务需求,继续大力推行引导服务、预约服务、延时服务、提醒服务、全程服务等。
开通绿色通道服务。
为特定的纳税群体提供援助服务,对那些行动不方便的纳税人,如年老体弱者、残疾人等有特殊困难的纳税人,可以由地税机关或社会中介组织提供上门服务,切实为纳税人解决实际问题。
(四)整合服务资源,建立平面化多功能的纳税服务平台依靠互联网和通讯等手段,构建全方位的公共服务平台。
加快税收服务网站的建设步伐,建立集网上申报、网上审批、政策咨询、法规公告、办税指南、投诉举报、案件曝光、意见反馈等为一体的服务平台,最大限度地方便纳税人。
开通12366纳税服务热线,完善“自助纳税服务系统”相关功能,及时充实、更新触摸屏内容,利用手机短信、网站信息发布等,增加与纳税人的互动和在线交流。
实现纳税申报方式的多元化。
积极推行网上办税、自助缴税、银行代收等申报方式。
最大限度地提高效率,降低成本,确保征纳双方税款的规范安全管理。
(五)完善监督机制,建立纳税人合法权益和服务质量保障机制建立严密规范的纳税服务评价系统。
结合纳税服务的岗责体系,建立以纳税人满意度、纳税遵从度、解答咨询差错率、纳税人投诉率、按期完成率及税收征管质量完成情况等指标为主体、内外结合的考核评价制度。
一方面,要完善内部考核。
制定科学的考核指标和方法,充分调动税务人员优化服务的积极性和主动性。
另一方面,要强化外部监督。
设立意见簿和语音按键评价器,让纳税人在办税现场对每次办税业务的服务质量进行评价,及时查找服务工作中存在的不足。
把评议结果与税务人员的业绩挂钩,促进纳税服务质量的提高。
关于提升纳税人满意度的几点思考2去年7月份,国家税务总局提出税务部门落实党的群众路线教育实践活动中“为民”的要求,应做好“服务税户、服务基层、服务大局”这“三个服务”。
作为优化税收服务、提升服务针对性、构建和谐国税的有效手段,做好纳税人满意度调查工作应当作为“服务税户”的重要抓手,加以重视。
一、满意度调查的主要方式(一)第三方机构调查方式。
即委托有公信力的第三方机构,运用问卷调查和电话调查等方法,辅之以专业技术工具而开展的调查。
通常采用打分的形式,以不同的分值来反映纳税人对各项工作的满意程度,可以相对独立的、不定期的倾听社会各界对税务部门的真实评价;通过对采集到的数据进行科学分析,能够有效保证调查结果的客观性和准确性,是当前各级税务机关普遍采用的调查方式。
(二)社会监察和税务监察方式。
社会监察即面向社会各阶层聘请行风监察员和监督员,定期召开监察员会议,倾听各界对税务部门的真实评价。
税务监察则是通过开展国税机关执法监察、“一案双查”,主动发放执法监督卡等主动调查方式,了解税务干部在执法中存在的问题,调查纳税人的满意程度。
(三)入户面访和异地暗访方式。
入户面访即对纳税人的问卷调查采取“面对面”问答的形式,与被访纳税人进行“零距离”沟通;异地暗访多用于对办税服务厅的纳税咨询、办税公开、办税辅导、办税程序和方法以及服务规范等情况的调查。
二、满意度调查中存在的问题(一)调查反馈率偏低。
从笔者所在的县局今年纳税人满意度调查的信息反馈数据来看,由于基础数据更新不及时,纳税人参与积极性不强等原因,第一次邮寄的30份调查问卷回收只有一户;第二次调查的79户纳税人中,有效问卷只有60份,其余的19户纳税人因联系方式为空号或处于停机状态而无法取得联系,直接影响满意度综合排名。
从调查反映的内容来看,无论是第三方调查还是执法监察,都存在纳税人不愿意参与的现象,反映真实问题、提出实质性建议的更是寥寥无几。
(二)调查深度不够。
从调查内容的设计来看,当前的纳税人满意度调查主要是从税法宣传和咨询辅导,办税服务厅和税收管理员的态度、质量和办事效率,纳税评估和税务稽查中的纳税服务情况以及廉洁自律情等方面展开,更多的是关注浅层次、表面性问题。
而对于落实新出台的税收政策、阶段性任务、税收优惠政策的执行情况以及后续改进措施的建议等深层次的问题,却缺乏针对性的调查。
(三)调查真实性不强。
一方面,纳税人因其被管理者的角色,容易产生情感性偏差,往往根据以往的经验记忆、认知和个人的特定感情打分。
一些纳税人在接受调查时顾虑重重,不愿表达准确真实的信息,甚至存有抵触情绪,打分时故意“就低不就高”。
社会特邀监察员也会因为被“公开”的监督员身份,不痛不痒的建议提的多,实质性问题提的少。
(四)调查结果运用不够。
从实际运行情况来看,基层国税机关普遍对调查结果的反思不足,未能形成一个由调查到反思,由反思到整改,由整改到提升的良性工作循环。
存在纳税人反映的问题不能得到有效解决,建议回复、处理不及时、不到位等问题,未能发挥纳税人满意度调查的真正效用。
三、改进满意度调查工作的建议改进满意度调查工作,使其真正发挥征纳双方沟通互动的“桥梁”作用,为税务机关改进服务质量指明方向,就要从纳税人满意度工作的各环节入手,改进工作方法。
(一)提升对纳税人满意度调查工作的认识。
近年来,各级国税部门都将纳税人满意度的高低作为对下级国税部门工作绩效考核的指标和评先评优的依据。
基层国税机关要提高认识,把开展纳税人满意度调查工作作为改进国税机关工作作风、推进国税整体工作上台阶的重要手段。
要加强专题教育,尤其是要突出对办税服务厅和征管、稽查以及税源管理等单位一线征收人员的教育,强化问责问效、过错追究和执法考评,使其从思想上重视满意度调查工作,从行动上规范税收执法,提升纳税人满意度。
(二)完善基础信息,提升调查反馈率。
首先,基层国税机关税源管理部门要认真做好纳税人联系的信息核对工作,及时更新CTAIS中的基础数据,确保基础数据真实性和准确性,为开展调查工作打下良好的基础。
其次,基层国税机关要经常性地开展纳税人走访调研,不搞形式主义,不摆“花架子”。
分管领导带队深入企业调查了解企业生产经营情况,宣传税收政策,听取纳税人建议和意见。
此外,稽查局、税源管理部门和纳税评估部门在工作上要相互配合,相互沟通,尽量减少进入纳税户检查次数,避免重复检查,多头检查,不要让纳税人忙于应付,增加纳税人负担,提升纳税人对调查工作的认同感和参与的积极性。
(三)建立科学合理的满意度调查指标体系。
一方面,满意度调查的内容选择是否恰当,直接影响调查目的的实现。
因此,在制定调查指标之前,国税机关应该通过召开纳税人座谈会、实地走访等方式,多方采集需求信息,为指标制定提供重要的参考依据。
另一方面,满意度调查旨在了解新流程、新政策、新举措在实施过程中征纳双方存在的问题,要用发展的、动态的眼光构建满意度调查指标依体系。
在调查内容的设计上,要尽可能与实际工作相贴近,针对不同的征管时期、不同政策实施期,确定调查的侧重点,要针对不同时段、不同业务特点灵活确定调查内容,确保调查的针对性和时效性的。