公司员工教育培训工作总结
篇一：公司员工教育培训工作总结
春去秋来，寒暑更替。转眼之间，xxxx年已经悄然走到尽头。我们又将迈入1
个崭新的年头。回首即将成为过去的xxxx年，在集团公司董事会的指点引导下，
我们xxxx公司一班人在xxxxx的不错带领下，连合一致，发奋拼搏，开拓创新。
克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工
作任务和管理方针的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司
的重大项目设置装备摆设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到
由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
即将成为过去的xxxx年，是我们药业公司发展史上具备开创性意义的一年。在
过去的一年里，公司面对着抢抓机遇加快实施中药现代化工程设置装备摆设，推
动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，
国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成
公司gmp认证所需相关硬件设施的设置装备摆设和软件的配套完美。另外一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和办事程度提出了
严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧
紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上着手，以全面提升员工队伍的综合素质
为依托，以突破重点工程项目设置装备摆设为核心，以科技项目申报为着力点，
在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：
第一，在保运转，保市场供应的思想指导。
第二，是在国家地盘政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近xxx的地
盘和公司原租用的地盘的征用手续，办理了国有地盘使用证，彻底解决了公司自
成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。
第三，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引
进资金，使金甲综合楼破土动工。
第四，是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下，解玉武司理临
危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作
方针。
第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山
楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目，从而使我公司成为国家级重点科技
项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。
企业员工培训工作总结就会最好检验企业是否成功的保障，我们也可以通过这次
企业培训的最终结果找出更好的方式方法，这一切都是人力资源部门人员努力的
结果，也是企业全体员工共同努力的结果。所以我们要经常性的举办员工培训活动，增加员工的工作能力。
篇二：公司员工教育培训工作总结
时间一晃而过，如白隙之间，上半年年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的
这半年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自
身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的
培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况：
20xx上半年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，
每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包
括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训
人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、上半年年的培训工作比起20xx上半年相比有了较大的进步，无论是在培训课
程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完
善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较
为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么
培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要
采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员
工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消
极局面，导致培训工作的被动性。培训工作年终总结
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的
效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的
半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面
也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等
日常工作，还完成了20xx上半年部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。
在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度
那都是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形
式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层
下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到
了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。。
对下半年的展望：
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理
突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高
自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓
实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚
决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们
在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。培训工作年终总结
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安
一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望
通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部
门领导满意。
正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工
作走上规范步入正规，当然也更加期望在下半年有新的开始、新的进步、新的目
标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！
篇三：公司员工教育培训工作总结
为认真贯彻落实公司及党委《年全员培训工作方案》精神，全面提升员工的整体素质，确保实现全年的各项目标和任务，我分公司从元月份开始对分公司所有员
工进行培训，大力弘扬“完善自我，追求卓越”的企业精神。通过半年制度化、系
统化的培训，分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进
一步加强，
现将分公司全员培训的主要工作总结如下：
一、领导重视，组织健全，是全员培训取得成功的保证
全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分，是早日实现
公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。分公司领导对培训工作非常重视，专
门召开了各线路负责人会议，制定了培训方案和具体实施计划，成立了由分公司
党支部书记为培训领导小组组长，各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的
全员培训工作领导小组。要求各线路积极配合培训工作的展开，督促线路员工参
