物料流程图
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物料管理功能描述及流程图物料管理模块是生产管理的核心模块,它的物料信息贯穿生产分厂的整个流程。
物料管理分为四大功能管理子模块:
物料收入管理
本分厂将上分厂转移的物料的信息通过系统进行接收、查询、统计等。
物料跟踪管理
本分厂每个工序的物料生产完成状态进行跟踪、录入。
物料完成情况查询等。
物料库存管理
本分厂时时动态的坯料、在制品、半成品、成品的库存掌握及每月库存盘点及查询等。
物料发出管理
本分厂将本分厂生产完成的半成品、成品发给下分厂或销售及发出情况查询等。
大致流程图:
具体流程如下:
冶炼分厂流程图
成材分厂流程图
原始记录跟踪流程图。
物料流程图和工艺流程图的区别在生产制造过程中,物料流程图和工艺流程图是两种常见的流程图形式,它们在反映生产过程和指导生产实践中扮演着重要角色。
尽管两者都是用来描述生产过程的图表,但物料流程图和工艺流程图之间存在一些关键的区别。
物料流程图物料流程图是一种展示生产制造过程中物料流动和转换关系的图表。
它主要关注生产过程中的物料流动、存储和转换过程。
物料流程图通常由一系列图表和箭头组成,用来表示不同物料的流动路径和转换关系。
通过物料流程图,生产制造者可以清楚地了解各种物料在生产过程中的运动轨迹,以便做出生产调度和优化方案。
工艺流程图工艺流程图则着重描述在生产制造过程中不同工艺操作的流程和顺序。
工艺流程图主要包括生产过程中的各种工序、操作和控制步骤。
它们以图示形式展示每个工序的顺序和关联,帮助生产人员理解生产过程中每个工序的操作规范和要求。
工艺流程图通常包括各种符号、文字和箭头,用来表示不同工序之间的关系和流程顺序。
区别对比1.焦点不同:–物料流程图侧重于物料的流动和转换路径,强调物料在生产过程中的运动规律;–工艺流程图则注重展示生产过程中各个工序的流程和操作步骤,强调制造过程中的工艺要求和操作规范。
2.内容不同:–物料流程图主要描述物料在生产过程中的流动路径、存储位置和转换关系;–工艺流程图主要描述制造过程中每个工序的操作步骤、工艺要求和流程顺序。
3.用途不同:–物料流程图用于帮助生产者了解物料在生产过程中的运动规律,进行生产调度和优化;–工艺流程图用于帮助生产人员理解生产过程中每个工序的操作规范和要求,以确保生产质量和效率。
结论物料流程图和工艺流程图都是在生产制造中常用的流程图形式,它们各有侧重点并在生产实践中发挥着不可替代的作用。
生产制造者应根据具体情况选择合适的流程图形式,并合理运用物料流程图和工艺流程图来指导生产制造过程,提高生产效率和质量。
通过对物料流程图和工艺流程图的区别进行深入分析和比较,我们可以更好地理解两者之间的差异和作用,为生产制造实践提供更科学、有效的指导和支持。
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