经验访谈成功创业三个很好的经验

阿里创业成功的经验成功之路如同一次漫长的马拉松赛，当我们想着那遥不可及的终点时，往往会被这巨大的困难所吓倒。

可当我们不去注意那个终点，而只是用心地，稳稳地走好这一小步，在脚踏实地的走好下一小步，那么成功就会轻松许多。

以下是为大家带来的阿里创业成功的经验，欢迎大家参考。

早在2004年，马云曾经讲过一句话：我拿着望远镜也找不到对手。

但即便成功如他，在创立阿里巴巴之前，也有过跌宕起伏、过山车般的经历。

他三次创业失败，也曾多次经历至暗时刻。

成功也好，失败也罢，他说这些经历是他最大的财富。

我们一起来看看，他的三段创业经历给创业者留下了哪些值得借鉴的经验。

一、出现新的机会，要问自己，该怎么做选择马云成立第一家公司是在1992年，做海博翻译社。

马云在大学学得是英语，他看到的一个商机是把老师和市场上的翻译需求对接起来。

海博翻译社的员工除了马云之外，就是马云学校的退休老师和夜校的学生。

按照马云当时的想法，开翻译社应该能挣钱。

第一次做公司，一定要有一个好的门脸，所以马云团队当时租了个好一点的房子，一个月的房租要一千六，而翻译社的注册资本全部加起来才三千块钱。

马云满怀信心地开始做生意，坚信中国将来一定需要外语好的人，做翻译社一定是个好买卖。

想法很好，现实却很冰冷。

翻译社第一个月的营业额连六百块都不到，房租是一千六，算上员工工资，马云创业第一个月就亏得一塌糊涂。

原计划翻译社能在六个月之内实现收支平衡，但马云第一个月就发现不可能收支平衡，第二个月更惨，第三个月几乎很难活下去。

第四个月马云和团队想了别的出路，发现卖鲜花、卖礼品能赚点钱，赚来的钱至少可以付掉房租。

所以马云坐火车从杭州到义乌小商品市场去进货，把海博翻译社一切为二，一半留作翻译社，一半留作卖礼品。

卖礼品的确比开翻译社更赚钱，卖礼品一个月能赚三四千块，而翻译社一个月的营业额才四五百块钱。

同事索性劝马云：干脆开礼品店吧，这东西好赚钱。

如果礼品店继续开下去，也许马云将来能带领团队成立一家礼品公司。

创业者成功的经验
人们渴望和追求成功，而创业往往是最好的证明，成功
的创业者给后来的创业者们提供了一些经验，下面就一起来看看吧！
1、要先“卧底”再创业。

先“卧底”，可以积累一定的
启动资金，学到技术，认识一些客户，了解一些市场行情，明白
一些经营管理的知识，特别是对人的选择有了明确的标准。

据统计，1992年，美国华盛顿地区还只有84家新生的科技公司，到了1996年变成了1100多家，其中有400家是微软公
司离职人员开办的。

这就给我们一个启示：到一个优秀的公司里
去“卧底”，积累一定的知识和技能之后再创业，是一个可以考
虑的选择。

2、要想创业成功，就要经常和创业成功者在一起。

跟创
业者学习创业，不能简单地模仿，而要仔细地观察和研究成功者
每天在想什么、在干什么，然后复制成功者的想法和行为到自己
的行动中，积累成功者的经验，并经常思考他人成功的原因，才
会取得成功。

3、要不断积累人脉关系。

成功=知识+人脉。

创业要有一
定的知识，但这还不够，人的竞争力有两个系数：专业知识和人脉。

它们是一个乘数关系：如果光有专业知识，没有人脉，个人
竞争力就是一份耕耘一份收获；如果加上人脉，个人竞争力就会
一份耕耘数份收获。

只要在关键的时刻找到关键的人，事情就成
功了一半。

创业者必须想办法建立人际关系网，打造好人脉关系。

以上三条经验你好好阅读了吗？常言说近朱者赤近墨者黑，想要成功也需要与成功者更多的接触，才能让自己更快的拥有成功与财富。

阿里创业成功的经验成功之路如同一次漫长的马拉松赛，当我们想着那遥不可及的终点时，往往会被这巨大的困难所吓倒。

可当我们不去注意那个终点，而只是用心地，稳稳地走好这一小步，在脚踏实地的走好下一小步，那么成功就会轻松许多。

以下是为大家带来的阿里创业成功的经验，欢迎大家参考。

早在2004年，马云曾经讲过一句话：我拿着望远镜也找不到对手。

但即便成功如他，在创立阿里巴巴之前，也有过跌宕起伏、过山车般的经历。

他三次创业失败，也曾多次经历至暗时刻。

成功也好，失败也罢，他说这些经历是他最大的财富。

我们一起来看看，他的三段创业经历给创业者留下了哪些值得借鉴的经验。

一、出现新的机会，要问自己，该怎么做选择马云成立第一家公司是在1992年，做海博翻译社。

马云在大学学得是英语，他看到的一个商机是把老师和市场上的翻译需求对接起来。

海博翻译社的员工除了马云之外，就是马云学校的退休老师和夜校的学生。

按照马云当时的想法，开翻译社应该能挣钱。

第一次做公司，一定要有一个好的门脸，所以马云团队当时租了个好一点的房子，一个月的房租要一千六，而翻译社的注册资本全部加起来才三千块钱。

马云满怀信心地开始做生意，坚信中国将来一定需要外语好的人，做翻译社一定是个好买卖。

想法很好，现实却很冰冷。

翻译社第一个月的营业额连六百块都不到，房租是一千六，算上员工工资，马云创业第一个月就亏得一塌糊涂。

原计划翻译社能在六个月之内实现收支平衡，但马云第一个月就发现不可能收支平衡，第二个月更惨，第三个月几乎很难活下去。

第四个月马云和团队想了别的出路，发现卖鲜花、卖礼品能赚点钱，赚来的钱至少可以付掉房租。

所以马云坐火车从杭州到义乌小商品市场去进货，把海博翻译社一切为二，一半留作翻译社，一半留作卖礼品。

卖礼品的确比开翻译社更赚钱，卖礼品一个月能赚三四千块，而翻译社一个月的营业额才四五百块钱。

同事索性劝马云：干脆开礼品店吧，这东西好赚钱。

如果礼品店继续开下去，也许马云将来能带领团队成立一家礼品公司。

成功创业者的经验分享分享自己的工作经验，可以让别人少走一些弯路。

以下是为大家带来的成功创业者的经验分享，欢迎大家参考。

思维技能1.逻辑思维：在认识事物的过程中借助于概念、判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认知的方式。

2.创新思维：在创业的过程中，始终以与众不同的要求思考问题、解决问题，善于打破传统的思维模式。

3.互联网思维：在把握互联网实质的基础上，无论商业模式设计、产品开发、流程再造，还是运营管理，营销系统重新构建，要充分利用互联网技术，探讨互联网与传统业务模式的结合。

4.法治思维：在创业过程中，始终贯彻法治理念，遵守法律规定，依法从事商业活动的思维习惯。

5.诚信的思维：在创业过程中，始终坚持坦诚、守信的原则，公平对待交易双方的思维习惯。

6.道德思维：在创业的过程中，把守道德底线，不损害社会，不伤害他人，按照职业道德标准来处理商务事业的思维模式。

领导技能1.影响力：创业者通过自己的言行对他人行为产生影响的速度。

2.决策力：创业者对创业企业经营、筹资、投资活动进行分析、判断后所作出决定的速度、效率和效果。

3.亲和力：创业者对团队成员或者利益关系这的态度、情感交流方式以及和蔼程度。

4.平衡力：创业者在处理利益关系、人际关系、工作关系时的周密性、全面性、合理性的程度。

执行技能1.行动力：按照计划或者接受任务后开始实施的快慢。

2.沟通力：在工作中与团队成员或者外界相关方协调交流的的水平与成效。

3.时间控制力：在按照计划完成工作中，对时间的把握程度。

4.目标完成力：在规定时间完成工作过程中，始终以目标为导向，衡量目标实现的效果与程度。

5.解决问题力：在处理问题时，已解决问题为导向的思维逻辑和处理手段的效果好坏。

总结：只有在有了充分的理论知识储备，将其在实践中转化为你的技能，然后才能算为创业有从分的准备工作，不是开个饭馆就叫创业，失败不是成功之母，失败后收获的经验教训，才是成功之母！。

一位创业者的成功经验
1.自身素质。

创业意识和创业素质的教育也比较重要，这就需要教育机构和社会媒体的共同努力，让更多的人追求创业，并且具备较好的创业素质，提高创业成功率。

2.创业环境。

在一个好的创业氛围中，能够激发我们对于创业的激情和热情。

并且，在这样的氛围下，一些社会的优势资源都会引导到创业方面，比如优秀的企业家以及政府，这对于我们大学生创业来说是至关重要的。

3.创业文化。

一个城市的文化对于创业是非常重要的，最成功的公司最终都是要企业文化取胜的，同样的，城市文化也是如此。

就像上海的文化是白领的文化，所以有人说上海比较难产生“马云”。

而目前，创业分为比较好的城市有杭州，这很大程度上就是受到了城市文化的影响，就像杭州的一句口号“创业在杭州”。

当然，这个文化的产生、积淀和影响社会，是靠这个城市的人们共同努力的。

4.向前辈取经。

这主要是向一些优秀的企业家们取经，企业家都有成功创业经历，他们这些经历和经验对于现在正在创业的人来说，都是一笔宝贵的社会财富，那么将这些财富让更多的人接受，这是一个具有创业文化的城市必须大力提倡和推广的。

5.资源的利用。

政府在各方面对于创业项目和创业者们提供
相当多的帮助，比如在资金、人力、场地方面，发挥政府的特有优势，为创业提供更好的平台。

同时能够吸引更多的本地和外地的创业者创业，实现一个良性的循环。

成功创业者的经验分享和思考创业是一条漫长曲折的道路，能够成功的创业者往往具备优秀的创意、敏锐的商业洞察力、坚韧的毅力和不断学习的能力。

在这篇文章中，我将分享一些成功创业者的经验和思考，希望能够给正在创业或者准备创业的人士提供一些启示和帮助。

第一，不断磨练自己的商业洞察力。

创业需要敏锐的商业嗅觉，能够在市场中抓住机会。

成功创业者往往能够从商业和市场的数据中发现隐藏的信息，并准确地预测市场趋势。

因此，对于创业者来说，不断磨练自己的商业洞察力非常重要。

可以通过阅读商业刊物、分析竞争对手、与客户交流等方式来增强自己的商业洞察力。

第二，坚韧不拔的毅力。

创业不是一夜成功的事情，很多成功创业者也曾经历过失败的经历。

在创业过程中会遇到各种各样的困难和挑战，需要有坚韧不拔的毅力才能够战胜困难。

成功的创业者会不断学习、改进和调整，坚持自己的目标，始终相信自己的能力和创意。

第三，注重产品和服务的质量。

在竞争激烈的市场中，产品和服务的质量是保持竞争力的重要因素。

成功的创业者注重产品和服务的质量，以客户为中心，不断改进和提升产品和服务的质量。

只有提供出色的产品和服务，才能够吸引更多的客户，增强品牌的价值和竞争力。

第四，不断学习和探索新的知识和技能。

创业需要不断的学习和探索，只有不断地拓展自己的知识和技能，才能够应对不断变化的市场环境和客户需求。

成功的创业者往往具备广泛的专业知识和技能，能够综合运用不同的领域知识和技能解决问题。

第五，注重人才的培养和发展。

人才是企业的核心资源，成功的创业者注重人才的培养和发展。

他们会为员工提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工创新、尝试和成长。

同时，也会认真对待员工的反馈和建议，努力为员工创造更好的成长和发展机会。

第六，积极参与社会责任活动。

成功的创业者往往秉持着社会责任意识，积极参与社会责任活动，为社会做出贡献。

他们会将自己的创业理念与社会责任结合起来，通过创新的方式解决社会问题，同时也会承担自己的企业社会责任。

创业成功的秘诀和经验分享创业是一个梦想，也是一个冒险。

在这个竞争激烈的时代，成功的创业之路并不容易。

但是，如果你能掌握一些关键的秘诀和经验，你就有可能在创业道路上取得成功。

下面我将分享一些我所认为的创业成功的秘诀和经验。

第一，首先要有一个切实可行的创业计划。

一个好的创业计划可以帮助你明确自己的目标和方向，为你的创业道路铺平道路。

在制定创业计划时，要考虑市场需求、竞争对手、自身优势等因素，将目标具体化、可衡量化，这样才能更有利于实现。

第二，要具备坚定的决心和毅力。

在创业的过程中，你会遇到各种各样的挑战和困难，只有拥有足够的毅力和坚定的决心，才能在困难面前坚持不懈，克服一切障碍，最终取得成功。

第三，要善于倾听和学习。

创业之路充满了未知和挑战，但只要你愿意倾听别人的建议和经验，虚心学习，不断改进自己的知识和技能，就能够提高自己的创业成功率。

第四，要有清晰的定位和差异化竞争策略。

市场竞争激烈，只有通过差异化的竞争策略才能够在竞争中脱颖而出。

要明确自己的产品或服务定位，同时找到与竞争对手的差异化竞争点，这样才能够吸引更多的消费者。

第五，要注重团队建设。

一个强大的团队是创业成功的关键，要找到志同道合、各具所长的合作伙伴，共同为实现共同的目标而努力。

要善于激励和管理团队，让团队成员认同你的目标和愿景，共同努力。

第六，要善于把握市场机遇。

市场是创业者的舞台，要根据市场变化不断调整自己的策略和方向，抓住每一个机遇，才能实现创业的成功。

第七，要注重品牌建设。

品牌是企业的灵魂，要重视品牌建设，打造具有竞争力的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度，这样才能够赢得消费者的信任和支持。

第八，要实现持续创新。

创新是创业成功的动力源泉，要不断进行产品、服务、营销等各个方面的创新，引领市场的潮流，提高企业的竞争力。

第九，要保持耐心和恒心。

创业之路充满了坎坷和挫折，只有保持耐心和恒心，坚持不懈，才能最终取得成功。

不要轻言放弃，在困难面前更要坚定信心。

成功创业者创业的经验提及创业，很多人心中都有一个声音在呐喊，每个人心中都有一个创业梦，但是创业并不是你想创就能创的，想要创业成功少走弯路，那么一定要多研究成功创业者的经验。

以下是为大家带来的成功创业者创业的经验，欢迎大家参考。

1、创业一定要从自己熟悉的领域出发创业想要少走弯路，那么一定要多走熟路。

从自己熟悉的领域入手，绝对是创业的最佳选择。

创业者可以从自己从事的工作入手，一方面业务知识比较熟练，另一方面人脉关系也是比较广的。

之前有一个人朋友开始是做保险业务员的，后来自己创业开了一家保险代理公司。

2、一定要推销自己创业者想要把你的产品推销给客户，一定要把你自己推销出去，尤其是中小型企业，客户看到的就是老板的为人。

3、有舍得精神创业者想要成功，一定要有舍得精神。

创业者想舍得花时间来学习提升自己的业务知识和能力。

在三五朋友聚会的时候，你一定要耐得住寂寞，舍得下娱乐时间。

4、由小变大很多创业者都希望自己能一下子就创业成功，其实很多大公司都是从小规模慢慢变大的，很多企业都是从一桌一椅一人，慢慢发展壮大起来的。

5、帮助你的客户解决问题创业者最大的成功不是你在创业初期赚了多少钱，而是你在创业初期积累下了多少人脉。

所以创业者在销售过程中，一定要把帮助客户解决问题作为自己的重点。

当你为客户解决了问题，客户就会记住你的好，当客户再遇到相似的情况，或者周围有朋友遇到相似情况时，想到的一定是你。

创业者想要少走弯路，一定要多多学习成功者的经验！只有多学习，扬长补短，才能帮助自己快速成长！。

创业者采访稿三篇欢迎来到聘才网，以下是聘才小编为大家搜索整理的创业者采访稿范文三篇，欢迎大家阅读。

创业者采访稿范文一CE：在会员体系方面，原来大润发线下门店有一套自己的会员体系，现在做了飞牛网以后，线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?黄明端：我们谈到顾客，原来成立飞牛网的时候，我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的，所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。

但是现在我们肯定要做O2O，未来我们必然是要打通的，这是过去和现在的差异。

这一年来我们在跟时间竞赛，我们毕竟是一个后进的品牌，我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。

开发一个产品都要花两三个月，现在外面很多产品，有很多生活服务平台，虽然这些我们都可以做，但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?CE：苏宁易购都开始跨界做生鲜，这是原来大卖场比较擅长的品类，你的优势会不会流失掉?黄明端：我在想说奇怪，为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全，食品安全是需要累积专业的。

我说我们实在蛮丢脸的，号称食品零售专业的零售商，竟然不跨入这个领域，所以去年我们进入生鲜品类。

但是我想这个无可厚非，电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制，也没有地域限制。

正因此，所以很容易跨全品类。

CE：现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家，像沃尔玛有速购，也有1号店，飞牛网跟它相比有什么特色?黄明端：线下不销售商城的东西，这个要澄清一下，飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。

我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源，除了互动品类，还有包括特卖会、发布会，我们所有的渠道它都可以享受，如特卖会是线上线下同步来做的。

所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店，就是重叠的那一部分商品我们排除，其它的都是一样的。

CE：很多电商都在亏损，大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?黄明端：为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商，纯粹做自营要赚钱是很难的，就像你讲的赚取买卖差价，今天要不是靠大润发，飞牛网是很难的。