1成本计算的BOM管理规定

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成本计算的BOM的管理规定

生效日期 Effective Date 版本/修订 Rev/Ver 页 码 Page 文件编号 Doc. No.

2011-12-01 A/0 第 页,共 页 ZH-WI-**-**

发放部门:

1.目的

准确计算BOM物料成本,让准确的BOM指导全厂工作.

2。范围

适用于本公司所有BOM。

职责

3。1技术部负责BOM制作与审核。

3.2相关部门监督BOM的正确性。

3.3总经办负责BOM的批准与BOM异常的决裁。

作步骤

4.1 BOM制作:

4。1。1 BOM由主体BOM与辅助BOM组成。为更好的计算与生成成本,不是所有的物料均要做入BOM。

4.1.2 灯珠与芯片,BOM一般只做一行,备注写明“可选”。因为灯珠与芯片可选择品种较多,所以在BOM中,一般只做最有代表性的一行,最多不超过三行。灯珠与芯片,必须在BOM中对应的行,备注中写上“可选”,以方便现场手工改变灯珠与芯片.

4.1。3通用辅料不做入BOM。现规定锡条,锡丝,锡膏,助焊剂这四种物料,不做入BOM。生产部采用生产领料单的方法进行领料,月底由财务进行成本归集与分配.

4.1。4非通用辅料做入辅助BOM。现规定成品灯的BOM,胶水,硅胶,高温硅胶,卡夫特,导热硅脂,胶带共六种物料,做入辅助BOM,再现场采用作业指示书的方法进行现场控制。生产部采用生产领料单的方法进行领料,月底由财务进行成本归集与分配。

4。1.5主体BOM注意.电子线,热缩套管,外包装箱,要做入主体BOM.电子线与热缩套管采用CM为计量单位。BOM制作中,要特别防止计量单位用错。

4。1.6 BOM由技术工程师制作,并确保BOM正确.

4.1.7 主体BOM的纸质版本,由ERP系统打印出来.4.1。4所述的辅助BOM由技术部做EXCEL版本BOM发行,不输入ERP系统BOM。4。1.3 所述的通用辅料,技术部不用做BOM。

4。2BOM审核与批准

4.2。1 技术负责人审核。BOM由技术负责人进行审核,并确保BOM正确。

4.2。2总经办批准。经过技术部审核的BOM,由总经办批准发行。批准人不对BOM的正确性负责。批准人只负责这个BOM是应该发行还是不应该发行。 Title 标题:

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4。3 BOM正确性的监督

4。3.1全员监督.考虑到BOM是最基础的技术资料,一旦有误,对公司影响十分重大,所以,公司所有人员均有权利与义务监督BOM的正确性。

4.3。2技术部奖100罚200。技术工程师与技术负责人,共同确保BOM正确性。BOM量产三个月无错误,公司奖励给技术部100元/份。对版本为K与K以后的BOM,非技术部发现的BOM错误,公司处罚技术部200元/次。

4.3.3监督者奖200。对版本为K与K以后的BOM,非技术部人员,发现BOM错误,发出邮件给技术部,自己部门负责人,总经办,经总经办核实后,公司奖励监督者200元/次。同一处BOM错误,奖励给最先发出邮件的发现人员。

4.3.4 错误界定。以下几种情况,定义为BOM错误。第一类,错物料品种。实际使用的这是这个物料品种,BOM上为另一个物料品种。物料品种以物料代码为判定依据,不同物料代码为不同物料。第二类,少物料品种.即实际要用这种物料,BOM上却没有。第三类,多物料品种。即实际不用这种物料,BOM上有这种物料。第四类,数量错误。即实际用量与BOM用量相差较大。相差较大的标准为,以实际用量为基础,不改变BOM的计量单位,BOM上用量与实际用量相比。实际用量小于或等于1的,数量误差超过+/—50%.实际用量大于1小于10的,数量误差超过+/-20%.实际用量等于或者大于10的,数量误差超过10%。例如:物料实际用量为1,BOM表用量为1.3,则数量误差为1。3/1 —1=30% 。第五类,总经办认定的BOM错误。

4.3。4 特例豁免。非技术部门人员,发现BOM错误,只要总经办核实,监督人员即获得200元/次的奖励,不管此错误产生的原因是什么。对于技术部来讲,如果此错误并非技术人员工作错误或工作失误造成,或者确实有较大的外界原因导致技术人员的失误,不宜处罚技术部200元/次,宜由技术部提出情况说明,总经办决裁,豁免技术部的罚款,以示公平。

5.参考文件

6。相关表单

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拟制:彭顺华审核: 批准: