湖南大学机械与运载工程学院
目标成本预测及案例分析
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专 业： 工 业 工 程_____ 湖南大学机械与运载工程学院
目标成本预测及案例分析
（湖南大学机械与运载工程学院，湖南 长沙 410082）
摘要：企业产品的价格竞争从根本上说就是企业的成本控制水平的竞争。目标成本预测以外部的市场和消费者为导向，开发新产品来满足消费者对价格和质量的要求，以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，并在产品规划、开发、制造阶段来努力达到这一目标，保证实现预期的利润和顾客满意度。
关键词：目标成本 预测 成本控制
0 引言
在社会主义市场经济条件下，企业为了占领国内外销售市场，必须注重在产品开发和经营管理上下功夫，成本管理是经营管理的重要组成部分，是衡量企业管理水平的重要标志，加强成本管理，不断降低产品成本就是提高企业经济效益的基本要求。
对企业而言，研究某项工作的关键在于其必要性而不是可能性。成本控制对企业的重要性毋庸赘述，当中国制造业快速发展，市场由卖方转向买方，短缺现象从总体上消失之时，价格势必成为市场竞争的主要焦点之一。而价格竞争从根本上说就是企业的成本控制水平的竞争。在产品规划、开发阶段预测真实可靠的目标成木，以此为基础控制成本，已是企业竞争的需要，生存的需要。
1 目标成本的概念 目标成本是指企业在成本预测的基础上所制定的未来成本应达到的水平。是企业在成本管理上的奋斗目标。
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
哈佛大学大学教授罗宾·库帕尔指出，“许多公司是先设计好产品，再计算被设计产品的代价，然后看看能否以这个价格水平卖出该产品”，而日本公司却将这种程序完全颠倒过来，即“先将某种新产品的成本或售价确定为X，然后回过头去努力实现这一目标”。
填表指引本表为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本和目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本控制部。其中规划指标集团规划部确认，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定并经集团规划部确认；报批报建费根据集团发展部或规划设计部提供的《报批报建费用清单》、项目相关“问题清单”及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。管理费用、财务费用、营业税金及附加、所得税等非工程成本，请财务部提供或集团领导确认。第一级的成本项目（显示为红字）及其下的第二级成本项目（显示为蓝字）为集团统一设定，第三级（显示为黑字）以下的成本项目可根据实际情况进行调整。成本测算时应明确各成本项目的工作界面和工作内容，保存在电子文档中，在文件打印时，成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。单体建安造价表、单体综合造价需结合项目的具体建设内容和子目的划分进行完善，保证和成本表中的数值一致
电梯
10、未考虑商业转让费用及商业部分的税金11、所得税：按照销售收入的5％预征5、酒店开办费：按照3000万元6、销售费用：按照销售收入的3％，含销售大厅、面积测量和交易手续费7、财务费用：按照贷款10亿，期限2年，贷款利率8％。8、预备费：按照工程成本（扣除土地价款，且不含三费及税）的3％9、土地增值税：按照销售收入的1％预征或按汇算清缴7.98%9、考虑招商费用及旺场费用1000万元，开业庆典费用200万元内装修百货：全部精装，按照建筑面积630元/m2超市：地面水磨石，其他简单装修，按照建筑面积220元/m2室内步行街：步行街店内部分50%简装按照建筑面积300元/m2，50%清水房；公共部分精装修按照施工面积（地面800元/m2＋墙面800元/m2＋吊顶200元/m2），玻璃顶按照投影面积1800元/m2KTV：1000万元的装修费用（含陈设、设备）写字楼：公共部位精装，按照建筑面积800元/m2小户型公寓：全部精装，按照建筑面积600元/m3白金五星酒店：全部精装，按照建筑面积3500元/m2（不含酒店厨房和洗衣设备）其他业态及单体建筑：仅公共部位（电梯厅、楼梯间，公共卫生间等）的精装修通风空调住宅、公寓：不考虑中央空调写字楼：按照建筑面积350元/m2白金五星酒店：合资品牌电梯并考虑轿箱精装费用项目成本测算编制说明1、土地价款：土地出让金 亿(含契税、基础设施配套费） 2、政府行政性事业收测算费：参考调研依据测算3、前期工程准备费：酒店、步行街、百货装修设计费平均按照200元/m2建筑面积4、建安费用:
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项目成本预测方法与报价的合理性分析
作者：徐斐
来源：《环球市场》2018年第03期
摘要：投标报价作为我国规模较大工程项目招投标阶段中一项重要的组成部分，在当今竞争如此激烈的市场经济条件下非常好的体现出了公平、公正、公开的竞争原则，同时也是我国投标企业走向正规的必经条件之一。为了在招标中能够中标，投标企业就必须从项目的成本预测人手，通过合理的预测方法与报价的合理性分析来提高企业的中标几率。本文主要就项目成本的预测方法与投标报价的合理性，以及在海外市场进行投标所存在的风险进行分析与说明。
关键词：项目成本预测；投标报价合理性；海外投标风险；研究
随着我国经济实力的不断提升，我国对外贸易规模的扩大，需要进行招标的各个类型的建筑工程项目逐年增多。在投标时，保证其投保报价的合理性是重中之重。同时，对工程项目进行切实的与可靠的成本预测是保证投标报价合理性的一大前提。
一、项目成本的预测方法
在工程项目当中所用到的材料费、机械器具使用费、人工费以及其他各类费用的总和，就是项目的成本，再通过预测成本以及成本的变化因素得出来的结果，就可得知该工程项目的初步成本情况。据经验得知，进行项目成本预测的方法有定量与定性两大类，通过对工程项目进行定量与定性的分析、预测，将有利于对企业进行报价拟定决策。
（一）定量预测
以工程项目的历史资料以及其成本和影响因素之间的数量关系作为预测的主要依据，然后再通过数学建模的方式来对预测方法进行预计，这一方法就是项目成本的定量预测。其中，定量预测的方法主要包括加权移动平均法、简单移动平均法与指数平滑法。
1.加权移动平均法
加权移动平均法主要是指在进行移动平均数的计算过程当中，要不同等的对待每一个时间序列数据，而是要在每一个时间序列数据上进行加权系数的添加，从而对近期的数据进行一定的侧重，使其在移动平均数上施加较大的影响，最后使得预测值与实际的数值更为接近。
大家论坛--会计考试论坛-免费的会计学习考试论坛 第二章 投融资决策与集团资金管理
【思维导图】
考点扫描
【考点1】投资决策方法
【知识点2】投资决策方法的特殊应用
一、不同规模的项目（寿命周期相同，但规模不同）
大家论坛--会计考试论坛-免费的会计学习考试论坛 二、不同寿命周期的项目
如果项目的周期不同，则无法运用扩大规模方法进行直接的比较。
三、项目的物理寿命与经济寿命
一般情况下，在进行投资决策时，我们都假设项目的使用期限就是机器设备的物理寿命。但实际上，项目有可能在物理寿命到期前就应该结束（特别是该项目机器设备的残值较大时）。这一可能性有时会对项目获利率的估计产生重大影响。
项目经济寿命→净现值最大的项目年限
【知识点3】现金流量的估计
（一）现金流量的概念
现金流量指一个项目引起的现金流入和现金支出的增量部分。
1.现金流出量。是指项目引起的现金流出的增加额。
2.现金流入量。是指该项目引起的现金流入的增加额。
3.现金净流量
现金净流量指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。
流入量大于流出量时，净流量为正值；
流入量小于流出量时，净流量为负值。
（二）现金流量的估计
【知识点4】最佳资本预算
最佳资本预算被定义为能够保证公司价值最大化的项目组合。 大家论坛--会计考试论坛-免费的会计学习考试论坛
公司资本预算的最高限额80万元，边际资本成本为11.1%。潜在投资项目的内含报酬率超过这一资本成本率的有ABDEF。
【考点5】融资渠道、方式与企业融资战略评价
融资渠道 融资渠道，是指资本的来源或通道，它从资本供应方角度以明确资本的真正来源。
融资方式 【含义】融资方式是企业融入资本所采用的具体形式，它是从资本需求方角度以明确企业取得资本的具体行为和方式.
