办公楼施工组织设计的基本步骤与原则

CONTENTS

页脚内容1

0 编制说明 *

1 编制依据

1.1 招投标文件

写出招投标文件名称，文件号。

1.2 工程承包合同

写出合同名称，合同号，签订日期。

1.3 设计文件

写出设计单位名称，施工图纸名称。

1.4 施工规范和验收标准

写出所采用的施工规范和验收标准名称、代号、年份。

1.5 其他文件

列出与本文有关文件、会议纪要等。

2 工程综述

2.1 工程概况

2.1.1 工程名称:

2.1.2 工程地点:

2.1.3 工程规模:主要阐述表示工程特征的代表值。以码头为例：码头的吞吐能力，停靠船型和等级，码头及引桥的数量，码头主要尺度、标高和主要结构型式，码头前沿水深。

2.1.4 工程造价: CONTENTS

页脚内容2 2.1.5 投资来源:指国家和地方政府投资，外商投资，合资，集资等。

2.1.6 工程性质:是否属国家、省（市）部级重点工程。

2.1.7 业主:

2.1.8 勘察单位:

2.1.9 设计单位:

2.1.10 监理单位:

2.1.11 施工单位：

（1）总承包单位：*

（2）主要分包单位：*

2.1.12 质量监督部门:指国家和地方质量监督部门。

2.1.13 安全监督部门:指国家和地方安全监督部门。

2.2 工程承包合同的主要内容

2.2.1 合同总价:

2.2.2 合同工期:

（1）整个工程开工和交工日期。

（2）工程的重要节点工期。

2.2.3 合同质量等级:指合同中明确的质量等级要求，创优目标。

2.2.4 合同条款：说明合同中与项目施工有关重要条款。

2.3 自然条件

2.3.1 岸线和水深:

（1）描述拟建工程位置、岸线长度与水深情况。必要时提供水下地形图。

（2）分析现有岸线和水深。对工程有何影响和采取的对策。如：进行施工挖泥、船舶赶潮水作业等。

施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 （二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度

一、施工组织设计的基本内容

页脚内容4

施工组织设计的基本原则

①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；

②确定重点，保证进度；

③建设总进度一定要留有适当的余地;

④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；

⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；

⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；

⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。

施工组织设计一般分为三个阶段：

1、施工条件设计(或称施工组织基本概况)；

2、施工组织总设计；

3、各个建筑物等单位工程的施工设计。

施工组织设计目录

一、编制说明

二、编制依据

三、工程概况 一、施工组织设计的基本内容

页脚内容4 1、工程名称及规模

2、工程范围及内容

3、建筑与结构

4、电气工程

5、给排水工程

6、采暖工程

7、材料做法

8、工期要求

9、质量要求

10、安全及环保要求

11、自然条件

12、施工条件

13、相关单位

二、施工总体组织及规划

1、总体主导思路

2、项目管理组织

3、施工队伍部署及任务划分

4、施工准备

5、各部门职责

6、施工总平面布置

7、总体施工组织方案

8、施工工期目标规划 一、施工组织设计的基本内容

页脚内容4 9、工程质量目标规划

10、安全、文明施工与环保目标规划

三、施工进度计划安排

1、总工期计划安排

2、工程项目阶段性目标计划

3、施工进度计划横道图

四、劳动力计划安排

五、主要施工机械设备配备

施工组织设计的基本原则

①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；

②确定重点，保证进度；

③建设总进度一定要留有适当的余地;

④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；

⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；

⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；

⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。

施工组织设计一般分为三个阶段：

1、施工条件设计(或称施工组织基本概况)；

2、施工组织总设计；

3、各个建筑物等单位工程的施工设计。

施工组织设计目录

一、编制说明

二、编制依据

三、工程概况

1、工程名称及规模 2、工程范围及内容

3、建筑与结构

4、电气工程

5、给排水工程

6、采暖工程

7、材料做法

8、工期要求

9、质量要求

10、安全及环保要求

11、自然条件

12、施工条件

13、相关单位

二、施工总体组织及规划

1、总体主导思路

2、项目管理组织

3、施工队伍部署及任务划分

4、施工准备

5、各部门职责

6、施工总平面布置

7、总体施工组织方案

8、施工工期目标规划

9、工程质量目标规划 10、安全、文明施工与环保目标规划

三、施工进度计划安排

1、总工期计划安排

2、工程项目阶段性目标计划

3、施工进度计划横道图

四、劳动力计划安排

五、主要施工机械设备配备

六、主要材料(设备)供应进度计划

七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施

1、施工测量

2、基坑（槽）土方开挖与回填