村干部队伍发挥作用情况的调查与分析——基于鄱阳湖生态经济区部分县市的调研
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关于当前村“两委”班子作用发挥情况的调研报告农村党支部是党在农村的基层组织,是做好农村各项工作、巩固党的执政地位的战斗堡垒;村民委员会是基层群众性自治组织,在教育团结农村群众、搞好农村物质文明、精神文明、政治文明建设中发挥着巨大作用。
在新形势下,村“两委”班子如何充分发挥作用、形成农村发展的合力,对有效推进村民自治、加快与百强县身份地位相符的新农村建设、促进农村和谐稳定发展至关重要。
为此,我校组成调研组,采用发放调查问卷、走访镇村干部、实地走访、组织座谈等方式,就当前我县村“两委”班子作用发挥情况进行了调研。
一、应当发挥什么作用?在调研中我们发现,当问到村“两委”班子应当发挥什么作用的时候,很多村干部不是一问三不知、完全答不上来,就是回答得牛头不对马嘴。
因此,有必要对村“两委”班子的工作职责进行明确,使“两委”班子干部了解自身应当发挥哪些作用。
2009年中组部下发的《关于加强村党支部书记队伍建设的意见》指出,村党支部特别是村书记要认真履行五大职责,即推动科学发展、带领农民致富、紧密联系群众、维护农村稳定、加强村党支部建设。
2010年10月28日修订通过的《中华人民共和国村民委员会组织法》明确了村民委员会七大职责,即促进农村经济发展、管理集体所有财产、保障村民合法权益、发展社会公益事业、推动农村社区建设、增进村民团结互助、遵守法律法规条约。
由此可见,村“两委”班子的职责涵盖了农村工作的方方面面,能否有效履行职责、充分发挥作用,考验着“两委”班子的政治素养、业务能力和素质水平。
二、作用发挥得怎么样?(一)现状XX 县国土总面积1716平方公里,总人口100.9万,其中农业人口80余万。
全县辖16个乡镇、1个国家级开发区和银三角管委会,共有263个行政村,村“两委”干部2073人,其中村党组织委员1100人,村委会委员973人,村党支部书记兼任村委会主任28人。
另有乡镇班子成员兼任村书记的不少于20人,其中幽兰镇就有5名班子成员兼任村书记。
关于加强村干部队伍建设的调研报告关于加强村干部队伍建设的调研报告一、调研背景村干部是农村社区治理体系的重要组成部分,是联系、服务、管理农村群众的关键力量。
然而,随着城乡差距的进一步扩大和农村转型发展的加速,农村社会形态发生巨变,村干部队伍建设也面临着多重挑战。
为此,本次调研旨在深入了解当前村干部队伍建设中存在的问题和困难,探索有效的加强方案和措施,为进一步提高乡村治理水平提供有力的支持。
二、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈等方式,对多个乡镇、村庄的村干部队伍建设情况进行了实地观察和深入交流,同时结合相关文献资料进行了分析和总结。
三、调研结果(一)问题与困难(1)从数量上看,部分乡镇、村庄村干部缺乏,分布不均衡,个别地区存在“一人当两三个”“人多事少”的问题,使一些村级工作没有得到有效的开展。
(2)在质量和能力上,一些村干部缺乏工作经验和专业知识,熟悉乡村治理规范的程度不高,面对复杂的工作任务和不可预测的情况时难以妥善处理。
同时,一些村干部工作积极性不高,对群众需求反应迟缓,服务意识不够强。
(3)村干部队伍管理存在缺陷,一些村庄存在村级职务空缺现象,一些村庄选任村干部缺乏科学化和规范化,村级领导班子和村委会成员相互之间相互合作、衔接不顺畅,贿选等不良现象时有发生。
(二)原因探究(1)影响村干部队伍建设的制度机制不完善。
目前,对村干部的选拔和培养、管理都存在着一定的弊端,对村干部的培训、评价、考核等管理机制不够完善,对形成村干部团队的战略性和整体性、发挥他们的综合素质和能力的机制不完善。
(2)村庄经济水平低,给村级干部的工作带来的制约。
一些村庄的社会经济发展不够稳定,村干部存在薪资待遇不高、工作环境单一、工作平台落后等问题,都对人才的流失和发展产生了不小的影响。
(3)部分村干部由于年龄、文化程度、工作经验等方面的原因,对担任村干部的职责缺乏全面、准确、清晰的理解,引发管理方式和思维方式陈旧,难以顺应新时代发展的需要,影响他们的工作效率和能力。
村组干部调研现状调研报告村组干部调研现状调研报告一、调研目的和背景近年来,国家加强了对农村发展的重视力度,为了实现农村的全面发展,村组干部的作用变得越来越重要。
然而,由于各地农村发展的差异,村组干部的工作状况及存在的问题也较为复杂。
为了更好地了解当前村组干部的调研现状,我们进行了一次调研。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和深度访谈相结合的方式,为了保证调研结果的客观性和准确性,我们从不同层级的村组干部中抽取了100人作为调查对象,并采用随机抽样的方法进行问卷调查,同时对其中的10人进行深度访谈。
三、调研结果1. 调查结果显示,村组干部大部分来自当地村民,具有较强的组织能力和管理能力,能够有效地组织村民开展各项工作。
2. 在村组干部的工作内容中,农业生产和村庄环境整治是重点工作,同时也要负责群众的日常生活问题解决,如住房、就医、教育等。
3. 在村组干部的工作方法中,传统经验和习俗的影响较大,许多干部在工作中过于依赖个人经验,对于社会化的工作方法不熟悉。
4. 在村组干部的工作中,存在一些问题和困难,如经费不足、人员配备不合理、工作压力较大等。
这些问题影响了干部的工作效率和积极性。
四、问题分析1. 由于村组干部主要来自当地村民,他们对于新的管理理念和工作方法了解不够,需要加强组织培训,提高他们的管理水平和能力。
2. 村组干部的工作范围较广,工作任务繁重,需要加大财政投入,增加工资待遇,提高村组干部的积极性。
3. 目前村组干部的人员配备不合理,需要进行合理的人员调配,提高工作效益。
五、建议1. 加强村组干部培训,提供相关的管理知识和工作经验,提高他们的管理水平和能力。
2. 加大财政投入,增加村组干部的工资待遇,提高他们的积极性和工作动力。
3. 进行合理的人员调配,根据不同的工作需要,将干部分配到合适的岗位上,提高工作效益。
4. 加强组织领导,提供更好的服务和支持,鼓励村组干部在工作中发挥更大的作用。
六、总结通过此次调研,我们了解到村组干部在农村发展中起着重要的作用,然而他们在工作中还存在一些问题和困难。
村居干部队伍建设调研报告村居干部是联系和服务农民群众的重要力量,村居干部队伍的建设是发展乡村经济、促进农村社会和谐发展的重要保障。
我们进行了一次村居干部队伍建设的调研,以下是我们的报告。
一、村居干部队伍建设的现状1.村居干部队伍数量较多,但素质存在差异的问题。
目前,村居干部大多数仍然是传统的“两委”干部,由于地区经济发展的不平衡性,各地村居干部队伍的数量、职务分配、队伍结构等方面都存在着较大差异。
同时,还存在着部分村居干部容易滥用职权,公正执行履职责任的问题。
2.村居干部队伍的培训和管理存在问题。
当前,各地政府对村居干部队伍建设的重视程度正在逐渐提高,但是对于干部的培训和管理工作还需进一步加强。
由于政府职能的转变,许多村居干部的管理、监督和升迁机制还不够健全。
3.村居干部队伍的工作任务较重,承担的职责也较为复杂。
由于村居干部队伍承担的职责比较复杂,涉及到乡村经济的发展、环境保护、社会治理等多个方面,这些任务难度较大,对于村居干部的素质要求较高。
二、村居干部队伍的建设思路1.建立规范的干部晋升机制。
加强对村居干部的管理,完善干部的考核评价和职务晋升机制,提高干部的竞争性。
同时,加强对村居干部的培训和培养,建立健全的人才输送机制。
2.强化村居干部队伍的社会责任意识。
村居干部是联系和服务农民群众的重要力量,必须深入实施乡村振兴战略,强化干部队伍的社会责任意识,确保村居干部能够成为符合群众利益的代表者。
3.推动职责和权利的分离。
加强村居干部队伍的监督和管理,建立考核机制,推动职责和权利的分离,防止村居干部滥用职权,确保公正、廉洁、勤务。
4.积极推动干部队伍向专业化方向发展。
建立专业化、职业化的村居干部队伍,让农村管理人员成为专家和领袖,培养农村智库,打造乡村治理的新型人才。
三、村居干部队伍建设的具体举措1.建立和完善村居干部培训机制,定期对村居干部队伍开展政治、理论和实践培训,提升干部队伍的素质和能力。
乡村级干部队伍建设的调查与思考乡村级干部队伍建设的调查与思考村级干部承担着把党的路线方针政策贯彻落实到基层的直接责任者,他们的素质高低,他们的工作成败,直接关系到党在人民群众心目中的威信和形象,直接关系到科学发展观的贯彻落实和社会主义新农村建设的进程。
一、整体情况目前,全乡辖6个行政村(社区),现有村干部42名(含妇联主席、本土人才)。
从总体上看,村级干部队伍主流是好的,是有战斗力的,他们长期工作在农村第一线,默默无闻,扎实工作,为推进农村的改革、发展和稳定作出了积极的贡献,特别是通过“群众路线”“三严三实”“两学一做”活动,,村干部的工作作风有了明显改进,事业心、责任心增强,整体素质有了一定的提高。
二、存在问题一是思想观念存在偏差。
少数村干部年龄偏大,思想不够解放,开拓创新精神不强;一些村干部小富则安,不富也安,存在求稳心态,不敢闯,不敢冒,错失发展机遇。
二是工作作风不够扎实。
有的村干部服务意识不强,高高在上,与群众交流、沟通不多,有的村干部廉洁自律不够,有的村干部法制观念淡薄,有的工作被动应付,精神状态不佳;还有的村干部“等、靠、要”的思想严重。
三是团结协调能力不强。
少数村班子软弱涣散,不团结,组织协调能力不够,驾驭全局和复杂局面的能力不强。
四是村务公开执行不到位。
少数村把村务公开作为应付检查的一种形式,存在不公开、半公开和假公开等现象。
五是后备干部队伍不足。
尽管这几年拓宽了用人范围,但由于村内优秀人才多数外出从事二、三产业,加上回乡大学、高中生、复退军人等能任职者寥寥无几,导致村干部选择余地较少,少数村的村干部换来换去还是“老面孔”,干部缺少活力和战斗力。
所有这些问题的存在,给建设高素质的村干部队伍带来困难和影响,必须引起我们的高度重视。
三、对策建议基础不牢,地动山摇。
如何解决好村干队伍中存在的突出问题,全面提高村干部队伍的整体素质,是当前农村基层组织建设的一项紧迫任务。
第一,把基本点放在“提神换脑”上,提升整体素质。
县村干部队伍状况调查与思考第一篇:县村干部队伍状况调查与思考一、**县村干部队伍现状近年来,随着农村改革开放和现代化建设的不断深化,特别是农村基层组织“三级联创”活动的深入开展,广大农村基层干部的综合素质和“双带”能力不断提高,为发展农村经济、夯实党的执政基础作出了重大贡献。
2、素质日趋提高。
通过大力实施“亮创奔”活动,着力把经济能人培养成党员、把党员培养成经济能人、把党员中的经济能人培养成村干部,农村基层干部中懂技术、会经营的干部所占比例越来越高,具有“双带”能力的村干部越来越多,队伍的整体素质有了较大的提升。
为提高在职村干部素质和加强村级后备干部培养,我们积极实施“一村培养一名大学生”的计划,三年来招收人数已达到500余名。
同时,通过大力发展农村现代远程教育,扎实开展农村实用技术培训,全县很多党员干部掌握了农村实用致富技术,带头致富和带领群众致富的能力明显增强,在群众中享有较高威望。
3、管理日趋规范。
近年来,我县逐步开展了村干部规范化管理,我们制订下发了《关于建立激发农村党支部书记干事创业工作机制的实施意见》,建立了选拔任用、教育管理、干事创业、待遇保障、考评奖惩五个机制,进一步激发村干部的创业热情,形成了良好的联创态势。
这一作法得到省委组织部的肯定,并在《湖南日报》头版头条进行了推介。
激励机制的出台,如招聘优秀村干部为公务员、逐步提高村干部待遇、对离职村干部按标准实行补贴、重视并探索为村干部解决社保问题等,较好地调动了村干部的工作积极性,全面促进了村级工作“村为主”的落实。
各乡镇建立了各自的村干部管理1000分制考核办法和细则,使得村干部工作考核进一步细化和量化,并最终分解到村各项工作中去。
考核结果也直接和村干部的报酬相挂钩,通过奖优罚劣,拉大差距,进一步调动和提高了村干部在开展工作中的主动性和积极性。
5、作用日趋强化。
我县实施的党员民主评议、村干部目标管理考核工作,充分调动村干部的主观能动性。
村干部队伍现状调研报告
一、基本概况
xx镇辖18个村,3个社区,人口9.8万人,其中党员3125人,在职村干部121人,其中不脱产干部6人,享受离任村干部生活补贴356人。
各村(社区)两委班子运行正常,各村(社区)社会稳定,班子成员工作积极性普遍较高,班子战斗力较强,带领群众致富能力也普遍得到群众认可,各村(社区)各项工作都能正常开展,综上,我镇各村(社区)两委班子总体情况较好。
二、分析研判
(一)年龄、学历及性别结构:60岁以上3人,55岁至60岁22人,36岁至54岁66人,35岁及以下10人;初中及初中以下文化程度45人,高中文化程度33人,高中以上文化程度23人;男性67人,女性34人。
(二)跨村交流情况:跨村交流任职2人,分别是房圩村党总支书记黄善祥,原为毛滩人;东关社区民兵营长方恒星,原为房圩人。
(三)选派、下派情况:镇下派到村(社区)任职6人,分别为xx村党总支书记xxx、xx社区党总支书记xxx、xx社区党总支书记xxx、xx村党总支书记xxx、xx村党支部书记xxx和xx 村村委会主任xxx。
选派干部7人,其中省第五批选派干部3人,今年9月份到期,分别是xx村第一书记xx、xx村第一书记xxx 和xx村第一书记xxx;县选派干部3人,2019年10月任职,任期2年,分别是xx村第一书记xx、xx村第一书记xx、xx村第一书记xx;镇选派干部xxx,任xx村第一书记。
大学生村官8人,第一批1人,xx村书记助理xx;第三批2人,xx村书记助。
加强村级干部队伍建设的调研报告近年来,农村的发展迅速,特别是农村干部在政策引领下,团结带领农民群众,开展各项工作,为乡村振兴贡献力量。
然而,在村级干部队伍建设中仍存在一些问题,包括队伍质量不高、培训不足、管理薄弱等。
为加强村级干部队伍建设,我进行了一次实地调研,并就调研结果进行了分析和总结。
一、调研方法为了深入了解村级干部队伍建设的实际情况,我采用了问卷调查和实地走访的方式。
问卷采用多项选择和打分制,主要涉及村级干部的基本情况、工作质量、岗位培训、思想观念等方面。
实地调查主要走访了4个村庄,分别与村委会主任、副主任、村级干部进行面对面交流,详细了解村庄基础设施建设,农业产业发展情况以及民生问题等。
二、调研结果1.基本情况调研数据显示,村干部的平均年龄为42岁,其中60%具有高中以上学历,30%参加过干部培训,大部分有4-10年的工作经验。
2.工作质量70%的受访者认为本地区的村干部工作质量较好,另外30%的受访者认为村级干部缺乏专业知识和工作经验,存在工作不到位、服务不周等问题。
3.岗位培训在岗位培训方面,60%的受访者反映,当前村干部的培训内容和方式不够实用,没有针对性,对重点工作、政策解读和技术培训比较缺乏。
另外,只有30%的村级干部参加过培训班和学习会议。
4.思想观念在调研中,我发现一些村干部仍存在思想观念滞后、服务理念不够高尚的问题,长期沉淀影响工作质量。
40%的受访者认为村干部缺乏进取心和责任心,所以不能主动贴近农民想法和需要,不能灵活应对各种复杂情况。
5.办公设备和场地在实地调研中,我发现部分村庄办公设备和场地较为简陋,影响了村干部工作效率和质量,如文件处理、会议讨论等,因此在建设村级干部队伍时,也需要大力提高村庄基础设施建设。
三、分析与建议1.加强干部队伍建设,提高队伍质量在村级干部队伍建设中,应该更加注重培养干部的思想素质和行业技能,注重选拔有能力和有潜力的年轻人扶持,并建立绩效考核制度,激发干部的工作积极性。
某村两委班子运行情况分析研判报告一、引言本报告对某村两委班子的运行情况进行了深入分析研判。
通过对班子成员的履职情况、决策执行情况以及村庄发展等方面的研究,旨在为改进村庄管理和推动乡村振兴提供参考。
二、班子成员履职情况1. 村委会村委会作为村庄的基层组织,其成员在履职过程中应发挥协调、引领和服务作用。
根据调查结果,该村委会在一定程度上履行了职责,但仍存在一些问题。
例如,部分村委会成员对于农村发展趋势了解不深,对相关政策不熟悉,导致决策过程中缺乏前瞻性;在履行职责时,部分成员工作时间不够投入,对群众的需求反映较慢。
2. 村监会村监会作为村庄的监督机构,其成员应负责监督村委会履职,维护村民利益。
调查发现,该村监会在履职方面存在一些问题。
例如,部分村监会成员对于监督工作的重要性认识不足,监督力度不够,导致村委会在某些方面存在过错而未及时发现。
此外,村监会成员之间合作机制尚不够完善,协同工作能力有待提高。
三、决策执行情况1. 开展民主决策村庄的决策是否充分融入了村民的意见是衡量班子运作情况的重要指标之一。
通过调查发现,该村两委班子在提供决策、政策信息的过程中,表现出较好的民主性,充分尊重村民的意愿。
然而,值得注意的是,一些决策在执行过程中暴露出信息沟通不畅、意见反馈渠道不通畅等问题,需要进一步改进。
2. 推动政策落地班子层面的工作应能够配合政策的落地,推动农村发展。
经研究发现,该村两委班子在政策落地方面存在一些问题。
例如,农村产业发展政策推广力度不够,导致一些农户对政策不了解,影响了农村经济效益的提升。
此外,一些惠农政策的倡导以及对政策效果的评估和总结工作还需进一步加强。
四、村庄发展状况1. 农村经济发展村庄发展是班子工作的重点之一。
根据数据统计和实地考察,该村庄的农村经济发展良好,农田利用率提高,农业种植业结构调整得到推动,村民的收入水平稳步上升。
但还存在一些问题,如农业产业链条不够完善,农产品加工和销售渠道亟待扩大等。
关于村“两委”班子运行情况调研报告今年,在地委的正确领导和XX县委的具体指导下,XX县21个村(居)“两委”班子各项工作顺利有序开展,把稳定作为首要任务,社会经济发展作为重点工作。
村(居)“两委”班子分工明确,各司其职,取得了很好的成绩,为XX 县社会局势稳定和经济文化等事业跨越式发展奠定了坚实的基础。
现将XX县村(居)“两委”班子运行情况报告如下:一、村干部队伍运行情况XX县21个村(居)共有127名村干部,近期安排各乡(镇)党委干部到各村认真考察,经考察发现各村(居)按照集体领导和个人分工相结合的原则,做到分工明确,责任落实,村(居)“两委”班子运作顺畅;村级“一把手”驾驭全局,善于调动和激发方方面面的工作积极性。
其他班子成员摆正角色位置、补台而不拆台,村级班子有合力;村干部日常管理制度健全,班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实。
二、村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则,21个村(居)均认真落实村(居)党支部委员会议、村(居)班子会议、村(居)党员大会及村(居)民代表会议制度,有会议记录,但是较少;村级议事决策程序规范、民主;同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度,切实保障群众的民主权利;落实发展党员和后备干部计划,执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。
由于牧民群众居住分散、平时集中的次数较少、各项会议在一年里只能开一次,不过21个村(居)都做到了三务公开,只是个别村在村务公开有一点不详细。
三、村干部工作实绩情况通过认真考察调研村(居)“两委”班子是否因村制宜、发挥优势,发现虽然各村(居)没有太多的外来经济收入,但是也制订发展规划和工作思路,积极拓宽村级集体经济增收渠道;尤其是各村(居)经济组织合作社的相关发展思路和规划,均制订落实了村级班子年度工作目标承诺制、村干部岗位目标责任制,并向群众公开,自觉接受群众监督;积极为群众排忧解难,加强社会管理,提高服务水平,维护牧区和谐稳定。
村两委班子发挥作用情况报告按照县委组织部《关于开展村“两委”班子运行情况分析研判工作的紧急通知》要求,XX乡党委高度重视,赓即召开党委会研究部署,对辖区各村班子结构、运行机制、工作成效、群众评价等方面内容进行分析,现将分析情况汇报如下:一、运行情况分析班子结构XX乡下辖4个行政村,各村五职于XX年换届后全部配齐,共20人。
其中,年龄30-40岁的5人,40-50岁的9人,50-60岁的5人,60岁以上1人;中共党员14人,无党派人士6人;退伍军人4人;担任村干部不满3年的4人,3-5年的5人,6-10年的6人,11-20年的4人,20年以上1人;学历大专3人,高中中专5人,初中12人。
运行机制各村两委能做到分工明确,责任落实。
村两委班子运行顺畅,村“一把手”驾驭全局,善于调动和激发各方面的工作积极性。
其他班子成员摆正角色位置,村两委班子有合力,村干部日常管理制度健全,班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实较好。
按照党的民主集中制原则,4个行政村均认真落实“四议两公开”,有会议记录,较为规范。
村级议事决策程序规范、民主,同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度,切实保障群众的民主权利,落实发展党员和后备干部计划,执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。
工作成效村两委均制定落实了村级班子年度工作目标承诺制,并向群众公开,自觉接受群众监督,积极为群众排忧解难,加强社会管理,提高服务水平,各村、和谐稳定。
群众评价各村班子能积极配合,领导群众发展产业,干群关系和谐,基层战斗堡垒攻效不断展现,工作业绩突出,各项业务按时完成,贫困村两委对脱贫攻坚工作主动谋划,因人因户施策,按序时进度完成了贫困户退出机制,推动了脱贫攻坚工作的顺利开展。
二、存在的问题一是村班子工作创新意识不足。
一些干部理论学习不深入,思想观念不够先进,工作方法不够灵活,发展意识跟不上趟,工作按部就班,存在只完成工作,不立足本村实际,积极探索进取,在发展上无长远规划,存在“等、靠、要”上级支持的依赖思想。
关于村级干部队伍建设问题的调查与思考村级组织是国家政权的基础,是全面贯彻执行党的路线、方针、政策,团结带领群众全面建设小康社会的前沿阵地。
如何解决新形势下村级干部队伍建设中消灭的新冲突、新状况、新问题,如何提高基层组织的分散力、号召力、战斗力,是当前和今后一个时期值得深思和探讨的问题。
下面,笔者就调查了解的状况,谈谈自己的看法。
一、村级干部队伍的现状--村级干部队伍素养偏低。
突出表现为:村级干部特殊是支部书记年龄偏;村级干部队伍政治理论水平偏低;把握的现代科技文化水平偏少,观念陈旧,思想保守,市场经济意识淡薄缺乏带领群众致富的力量。
据统计,某乡12名支部书记中,学校文化程度的9名,占75%;高中文化程度的3名,占25%。
50岁以上5名,占42%,40岁以上7名,占58%。
--村级干部工作方式和领导方法陈旧。
随着基层民主政治进程的加快,新形势下消灭的新状况、新问题、新冲突随之增多,相当一部分村级干部的素养、学问水平和各方面的力量跟不上形势进展的需要,思想观念、思维方式、学问结构、工作方法和工作作风等已越来越不适应全面建设小康社会进展的需要。
有些村干部认为“示范引导,说服教育”的新方法简单、费劲、范文top100费时、费心,工作上倾向于老方法、老阅历、老套路,留恋于方案经济时代简洁、有用、无风险的行政命令,导致工作中干群之间冲突增多,干群之间关系紧急,形成了“老方法不顶用,硬方法不让用,新方法不会用”的现状。
--村级干部为民意识淡薄。
有的村干部在工作中由于不适应新的形势要求,不知如何开展工作,而存在畏难心情;有的村干部认为收入偏低,工作环境差,工作任务重,工作开展难,存在当干部吃亏的思想;有的村干部认为自己年龄大,干不了多长时间,存在当一天和尚撞一天钟的守摊思想;有的村干部满足于过去的一些成果,自我感觉良好,存在按阅历办事的思想,这主要体现在群众观念、服务意识淡薄,对群众的思想、生产生活不闻不问,对群众的冷暖漠不关怀,在具体事务的处理上将群众放在自己的对立面,遇到冲突绕道走,当“老好人”“和事老”,甚至在开展工作中抱着“单纯的群众利益”和组织讨价还价,在个人生活中不留意形象,言行举止不留意形象等。
写一份L县各村干部队伍基本情况的调研报告申论村级组织是农村最基层的组织,是执行国家方针政策的最后的落实者,是群众自治工作管理者。
村干部身处农村工作最前沿,是建设社会主义新农村的骨干力量,是上级党委、政府联系农民群众的重要桥梁和纽带。
其“管”不大,却掌管着农村发展及村民生活的大事小事。
不断加强村干部队伍建设,确保在农村各项政策的落实,加快农村经济社会发展。
一、基本情况我乡下辖4个村委会,28个村民小组,村“两委”干部共20人,其中男性16人,占80%;女性4人,占20%,少数民族干部20人,31-40岁的有9人,占45%;41-50岁的有9人,占45%;51-55岁的有2人,占10%。
大学专科学历12人,中专及以下学历8人,“一肩挑”比例和交叉任职率均达100%。
目前4个村的“两委”干部全部在岗,不存在配备不齐的情况。
二、有效做法(一)加强组织保障。
乡党委成立了基层党建工作领导小组,并根据领导分工和各村产业发展实际,建立了乡领导班子成员联系各村工作制度,加强对村级各项工作的指导,为加强村级干部队伍开展工作提供坚强的组织保障。
(二)调优配强村组“领头雁”。
坚持把村干部队伍建设作为事关全乡发展和谐稳定大局的基础性工作来抓,以村支“两委”换届为契机,选好群众主心骨。
把一批政治素质高、文化水平高、群众威信高和发展能力强、协调能力强、服务能力强的“三高三强”型人员调整到村支书、村主任岗位。
同时,注重培养农村党员干部。
注重从农村致富带头人和经济能人中发展农村党员干部。
(三)实现村干部培训全覆盖。
2016年以来,乡高度重视村级干部队伍教育培训和管理,先后村“两委”班子成员参加市委组织部举办的各类专题培训班,同时采取以会代训方式,利用党建例会对党组织书记等村干部进行党建业务培训,同时通过开展年度星级目标考核评比、党建工作述职评议会、党建工作检查督查制度,不断强化抓党建主业意识,基层党组织和基层干部工作作风进一步转变,积极开展农村工作,完成各项任务,严格依法办事,公道正派,在群众中威信较高,群众反映较好。
当前村干部现状的调查报告村干部虽然职位低,但他们也是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,是党和政府路线、方针、政策的最终贯彻者和执行者,他们的工作和环境如何,不仅关系到上级各项政策的全面贯彻落实,而且关系到党和政府的形象,因此他们是党在农村的旗帜,是群众的领航船。
一、村干部工作现状1、投入工作与兼顾家庭的问题。
村干部一头挑起工作的重担,另一头它得承担家庭的重负。
村里无论大事小事,都得找到村干部来解决处理,许多情况下,他们面临着工作与家庭劳动,无私奉献与家庭经济损失的两难选择,他们选择了前者,就不得不放弃后者。
2、高付出与低待遇的问题,由于村干部身份的特殊性,工作的繁杂性、艰巨性以及农村地域的分散性等特点,决定了村干部的工作是一种高付出的劳动。
与此不相称的是低待遇。
首先是经济待遇低,其次是政治待遇低,如果工作出色乡镇就发给一张什么“优秀”奖状之类的,最多就是到区、市参加个表彰大会,有些辛苦工作了十几年退下来的老村干部,逢年过节却没有上级领导来看望一下,因而,倍感“人老茶凉”。
3、较真工作与遭受反对攻击的的问题。
村级工作不像上级那样进行宏观指导或者发号施令,督促检查就行,而是些具体的,实际的直接的工作,必须较真去落实,否则,不但完不成工作任务,而且对不起党和广大群众的信任。
一些啃硬骨头的工作,如计生工作、综治工作必须来硬的,必须较真。
这样就必须会因触及一些人的利益而得罪人,甚至遭到报复。
虽然现在是法制社会,诸如毁坏村干部的庄稼、山林,毒死村干部的牲畜或对村干部实施暴力的现象不再时常发生,但恶语中伤,故意诽谤,让村干部很难正常开展工作。
加上村干部工作不是一辈子的事,几年或十几年后退下来,还得在村上生活,这些让村干部感到有后顾之忧。
4、群众求富心理与村干部领导能力的问题。
随着群众求富的愿望越来越强烈。
他们对村干部工作多年却“山河依旧”,群众还几乎处于原地踏步的现状十分不满。
他们埋怨村干部,有的甚至对村干部讽刺、挖苦、谩骂。