创业培训介绍 .doc
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创业培训主要内容一、创业评估1、认识什么是创业:理解创业的概念和定义及企业的类型。
2、了解创业的价值及成功的条件:创业的好处,创业需要什么样的个人条件,创业所需的外部条件。
3、探究创业的代价和风险:创业的代价,创业失败的原因,创业者所面临的风险,4、评估自己是否适合创业:创业的动机和目标是什么,你是否具备创业成功所需的条件,你能否创业成功二、创业调研 1、明确创业调研的目的和内容:市场调研,项目调研,其他创业调研2、掌握创业调研的方法:你的调研信息的渠道或来源,调研步骤和方法,调研信息的分析处理,调研结论和调研报告3、了解创业调研中的注意事项:创业调研要老板亲自抓,要选择合适的调研方法,要尽量收集第一手的信息,信息收集要全面细致,要重视专业和能力分工,协同完成调研三、项目选择1、选择什么样的项目:好项目的标准,怎样判断好项目。
2、怎样选择创业项目:选择你的创业模式和范畴,选择创业项目的步骤流程,3、论证你的创业项目:SWOT分析,营销分析,经营成本效益分析,投资分析,经营风险分析4、选择项目时的注意事项:怎样避免创业选项的误区,如何避免选项过程中的陷阱,选择项目既要筛选更要抉择5、拟定创业计划书:创业计划书的意义和价值,创业计划书的内容,拟定创业计划书的方法四、商务洽谈1、洽谈合同:认识洽谈,合同洽谈的分类,合同洽谈的过程及方法2、寻求合作:认识合作的重要性,合作目的与目标,合作伙伴的标准,如何考察合作伙伴,选择合作的注意事项3、洽谈融资:融资洽谈的内容,融资洽谈的原则,确定洽谈步骤,融资洽谈的注意事项4、洽谈租赁:租赁洽谈前的准备,如何签订租赁合同,租赁中的陷阱五、创业开办1、给企业取名:企业名称的成分,如何给你的企业取名,取名注意事项2、选择经营场址:经营选址因素,企业选址的程序,企业选址的原则,企业选址的方法3、注册登记:创业者可选择的企业组织形式,选择组织形式的参考因素,企业申办应具备的基本条件,经营许可申办的一般流程,特别许可申请4、装饰场地:经营场地的装饰风格和整体氛围,装饰过程及其监控,场地装饰注意事项5、完成开业采购:开业采购的步骤,如何确定采购品种和进货数量,如何选择货源渠道和供货商,选择何种结算方式,采购的重点和难点,采购的技巧及注意事项6、做好开业前的准备:VI设计,企业网站开设,开业庆典六、创业营销1、了解营销理念:认识营销,营销原理,营销策略,营销创新2、制定经营策略:认识经营策略,如何制定经营策略3、寻找你的客户:消费客户分析,寻找和开拓客户的途径和方法4、确定产品价格:制定价格策略,初创企业产品/商品的常用定价方法,折扣或降价促销5、推广宣传:推广宣传的主要方式,服务性企业推广宣传的策略6、销售你的产品:客户购买行动分析与推销策略,直接销售,渠道销售,会议销售7、做好销售管理:如何做好对销售人员的管理,对销售过程和现场的管理,怎样管理销售收入回款和销售费用8、提供良好的销售服务:销售与客户服务,销售和客户服务的常用方法七、人员管理1、设置部门及岗位:设置你所需的部门,组织设计,人员的定岗定编,岗位职责及其设定原则2、如何招聘你的员工:员工招聘的概念与原则,初创业常用的招聘渠道和方法,筛选应聘人员,面试,招聘注意事项,员工招聘中的管理事项3、开展员工岗前培训:新员工岗前培训的目标,新员工的培训管理,新员工的培训内容,岗前培训中的工程指导,员工的反馈内容4、设计薪酬和待遇:薪酬管理概述,基本薪酬制度,奖励制度,薪酬和待遇包含的内容,薪酬设计中的考虑因素,设计完整的薪酬体系的步骤,薪酬的内部均衡问题,岗位评估5、考核员工绩效:什么是绩效考核,绩效考核的作用,绩效考核内容,考核标准,制定绩效考核标准的SMART原则,考核周期与方法,绩效报酬与奖罚方式,考核工具,考核结果的运用,如何重用和留住人才八、日常管理1、初创业的管理策略:必须制定好基本的管理制度,要极力推行人性化管理,想方设法留住优秀人才,注重技术手段的应用,学习做老板,管理和掌控你的企业2、搞好生产和产品质量管理:不同业态的生产过程,抓生产管理的五项职能的落实,坚持生产管理的6项原则,保证和改进产品质量,保障服务产品的质量,质量管理的目标3、加强采购/供应管理:采购与供应管理目标,采购流程管理,采购渠道和信息管理,采购人员管理,服务性企业的生产供应,如何保障供应和采购通畅4、重视财务和税务管理:收入和现金管理,支出和费用管理,税务管理,账目管理,财务监控,现金流管理5、其他管理:库存、资产和用品管理,安全管理,企业印章管理,经营许可证、业务合同、其他重要文件,企业机密的保护盒重要资料的保管。
SYB创业培训教材(DOC 101页)目录SYB创业培训介绍---------------------------------------------- 1第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 7第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 15 第三步评估你的市场------------------------------------------ 27 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 41 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 48 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 51第七步预测启动资金需求-------------------------------------- 60 第八步制定利润计划------------------------------------------ 65 第九步判断你的企业能否生存---------------------------------- 83 第十步开办企业 --------------------------------------------- 90SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标:1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业?3、什么是SIYB和SYB?4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。
人力资源和社会保障部SYB创业培训(免费培训,协助申请5--10万元免息贷款)合格学员可获10万元以上免息创业贷款一、SYB培训简介:SYB(Start Your Business的缩写,意为“创办你的企业”)培训是SIYB体系(Start and Improve Your Business 的缩写,意为“创办和改善你的企业”)中的一个模块,SIYB体系是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是以创业促进就业。
SYB培训面向那些有创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。
它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
接受SYB培训的学员顺利结业后可获得由中国劳动和社会保障部与国际劳工组织统一登记颁发的《创业培训(SYB)合格证书》,部分学员经过有关部门评估可享受国家创业贷款方面的相关优惠和创业跟踪服务。
二、SYB培训的特点:1、SYB创业训练实行小班教学(25-30人/期);2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;3、完全模拟创业实际过程;4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划;5、强烈感受未来创业的真实世界;6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;三、SYB培训内容:SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,到目前为止,SYB培训的教材已经被翻译成40多种语言,在全球80多个国家广泛推行和使用。
SYB的培训课程总共分为两大部分,共十步。
第一部分是创业意识培训,共两步;第二部分是创业计划培训,共八步。
第一步将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)第二步为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)第三步评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)第四步企业的人员组织;(即经营上的人员安排)第五步选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)第六步法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)第七步预测启动资金需求;第八步制定利润计划;(包括成本效益分析)第九步判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)第十步开办企业。
创业意识培训创业意识培训,帮助创业者提高他们的创业意识和能力,促进创业者发现商机、创新思维和自我管理等方面的能力。
以下是一份创业意识培训的内容和建议。
一、培训导入(200字)在培训开始时,可以通过介绍创业的背景和重要性来引起学员的兴趣。
可以介绍成功的创业案例、创业失败的原因、创业者需要具备的能力等,以激发学员的创业热情和求知欲。
二、创业思维训练(500字)1. 商机发现:创业者需要敏锐的洞察力来发现商机。
通过分享市场调研的经验和方法,让学员学会观察市场需求、抓住潜在的商机。
2. 创新思维:创新是创业的灵魂,创新思维是创新的基础。
可以通过分享创新思维的方法和案例,让学员了解并锻炼创新思维。
3. 问题解决能力:创业过程中会遇到各种问题和挑战,需要有解决问题的能力。
可以通过案例分析和团队合作训练,让学员学会解决问题的思路和方法。
三、创业计划编写(500字)创业计划是创业者成功的基石,通过培训学员如何编写创业计划,可以帮助他们更好地规划和执行创业的步骤。
1. 项目描述:学员需要详细描述他们的商业想法,包括产品或服务的特点、目标市场、竞争对手等。
2. 市场分析:学员需要对目标市场的需求、竞争情况进行分析,找到市场的机会和挑战。
3. 资金筹集:学员需要考虑如何筹集足够的资金来支持创业项目,可以介绍一些筹集资金的途径和方法。
4. 运营与管理:学员需要考虑如何组建团队、管理运营等问题,可以引导他们制定相应的方案。
5. 盈利模式:学员需要思考如何实现盈利,可以引导他们分析自己的盈利模式,并进行必要的调整和改进。
6. 风险评估:学员需要认识到创业中可能面临的风险,并制定相应的风险管理计划。
四、市场营销策略(500字)市场营销是创业中不可忽视的一环,通过培训学员市场营销策略的制定和推广,可以帮助他们更好地吸引客户和扩大市场份额。
1. 定位策略:学员需要明确自己的目标市场和竞争对手,找到自己独特的定位,以便更好地吸引目标客户。
SYB创业培训创业是一项挑战性非常高的事业,许多创业者在初创阶段就面临着各种各样的困难和挑战。
为了帮助创业者更好地应对这些挑战,并提供专业的指导和培训,许多创业培训机构应运而生。
SYB创业培训就是其中一家备受瞩目的机构。
SYB创业培训致力于为创业者提供全方位的培训和支持,帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
该培训机构拥有一支由行业专家和成功创业者组成的教师团队,他们将自己的经验和知识分享给学员,帮助他们打造一个成功的创业项目。
在SYB创业培训中,学员将接受系统化的培训课程,从商业基础知识到市场分析、团队管理、营销策略等多个方面进行学习。
培训课程通过富有互动性的教学方式进行,学员可以与教师和其他学员进行沟通和交流,共同解决问题和分享经验。
除了正式的课程教学,SYB创业培训还为学员提供一系列实操机会和创业资源。
学员将有机会参加实地考察、企业交流会和商业竞赛等活动,亲身感受创业者的真实环境和创业过程。
此外,培训机构还与投资机构、企业合作伙伴建立合作关系,为学员提供资金支持和市场资源。
SYB创业培训的特色之一是个性化辅导。
每位学员都会被分配一位导师,导师将根据学员的具体情况和需求,提供个性化的指导和辅导。
导师与学员建立了紧密的联系,帮助他们解决问题、制定计划,并在整个创业过程中给予支持和鼓励。
此外,SYB创业培训还积极与各类创业资源进行合作,为学员提供更广阔的发展空间。
培训机构与企业合作伙伴建立了广泛的合作关系,给学员提供实习和就业机会,提高他们的职业素养和实践经验。
通过参加SYB创业培训,学员将获得丰富的创业知识和实践经验,提高创业成功的几率。
培训机构以其专业的教学团队、全面的课程设置和个性化的指导服务而闻名。
毕业学员的成功案例更是SYB创业培训的最好证明,许多学员在完成培训后成功创业,并取得了显著的成绩。
总之,SYB创业培训为创业者提供了一个全方位的培训平台和资源支持,帮助他们克服困难、实现创业梦想。
创业创新培训创业创新培训是近年来蓬勃发展的一种培训形式,为创业者和创新者提供了宝贵的知识和技能。
本文将从培训的意义、内容和方法等方面进行详细阐述。
一、培训的意义创业创新培训对于创业者和创新者来说具有重要的意义。
首先,创业创新培训可以提供各类创业和创新方面的知识。
创业是一项综合性的活动,需要创业者掌握市场分析、商业模式设计、财务管理等方面的知识。
而创新则需要创新者了解相应的技术和行业发展动态。
通过培训,创业者和创新者可以学到相关的理论知识和实践经验,提高创业和创新的成功率。
其次,创业创新培训可以帮助创业者和创新者培养创业精神和创新思维。
培训中的案例分析和实践演练可以培养创业者对市场机会的敏锐捕捉和判断能力,激发创新者深度思考和创造力。
创业创新培训可以让参与者从成功的创业者和创新者身上学到经验和智慧,提高他们的创业和创新能力。
最后,创业创新培训可以提供创业者和创新者交流、合作和合作的机会。
培训中的小组讨论、项目合作等形式可以促进参与者之间的互动与合作。
参与者可以通过交流经验和观点,学习借鉴他人的成功经验,拓展人脉资源,为创业和创新提供更多的合作机会。
二、培训的内容创业创新培训的内容主要包括创业和创新的相关知识和技能,以及培养创业精神和创新思维等方面。
具体而言,培训的内容可包括以下几个方面:1.创业基础知识:包括市场分析、商业模式设计、财务管理、品牌推广等方面的基础知识。
创业者需要了解市场需求、目标客户群体、竞争格局等信息,制定适应市场的商业模式,并具备良好的财务管理和品牌推广能力。
2.创新技术与行业知识:包括新技术研发、行业发展动态、技术创新管理等方面的知识。
创新者需要了解相关的技术趋势和前沿科技,关注行业发展动态,提高产品或服务的创新能力。
3.创业精神培养:通过案例分析、创业讲座等方式培养创业者的创业精神。
创业者需要具备敢于冒险、乐于挑战的勇气,具备良好的执行力、抗压能力和团队合作精神。
4.创新思维培养:通过案例分析、头脑风暴等方式培养创新者的创新思维。
1、主播、主演、主持专业
主要培养个人的演出、表演、表达、口才、演讲、路演、镜头感等方面的技术、技巧。
增设:演讲与口才课程、表演与人物塑造课程、直播课程、实训课程、实战拍摄等内容
2、编剧、编导、导演专业
主要培养具备文字创造能力、剧情编写能力、剧本创作能力、微电影导演能力等方面人才
增设:文案与策划课程、编剧、分镜头课程、互联网短视频创作拆解课程、实战创作课程、实训拍摄课程等内容
3、美容、化妆、美妆、穿搭、色彩、服装设计专业
主要培养化妆师、美妆师、穿搭师等人才,能够轻松胜任各种环境下的服装搭配和化妆能力,提升演员形象和塑造符合剧情的人物特征增设:色彩识别课程、服装设计课程、化妆美妆课程等内容
4、拍摄、后期、道具、灯光布景专业
主要培养一线拍摄工作人才和后期制作剪辑人才
增设:设备熟悉、拍摄技巧、剪辑软件使用、团队实战、灯光布景实战等课程内容
5、数据分析、主播助理专业
主要培养数据敏感、数据分析、产品分析、产品及主播关系分析方面人才
增设:互联网大数据统计、主播日常任务分配、统计学、逻辑关系学
等课程。
SYB创业培训简介第一篇:SYB创业培训课程安排SYB创业培训是一家专注于为创业者提供全面、系统的创业培训课程的机构。
我们的课程涵盖了从创意产生到公司成长的整个创业过程,为广大创业者提供了宝贵的资源和经验。
我们的创业培训课程分为以下三个阶段:第一阶段:创业前期准备在创业前期准备阶段,我们会提供对创业者最为实用和必要的知识和技能。
包括市场调研、商业计划书撰写、资金筹集、法律知识、品牌设计等等。
第二阶段:项目经营阶段在项目经营阶段,我们会从市场营销、销售、管理、商业模式等多个角度深入解析创业者所遇到的问题,并提供专业的指导和建议。
第三阶段:扩张和成长阶段在扩张和成长阶段,创业者需要更多的资金、人才、技术、营销和管理等方面的支持。
我们为创业者提供了更专业的培训和指导,帮助他们更好地完成公司的扩张和成长。
总之,SYB创业培训的课程旨在为广大创业者提供全面的创业培训,让创业者充分了解创业流程,掌握创业技能,有信心和决心创业,同时也为创业者提供各种支持和帮助,让创业者的事业不断发展壮大。
第二篇:SYB创业培训课程特点SYB创业培训是一家非常专业、非常创新的创业培训机构。
我们有以下几个特点:1、课程目标明确我们的课程非常注重实用性,旨在让创业者掌握创业必备技能。
我们不仅会提供最新的创业知识,还会为创业者制定专业的创业计划,帮助创业者将创业的想法转化为可行的业务模式。
2、课程设置丰富我们的课程涵盖了整个创业过程的各个阶段,包括创业前期准备、项目经营阶段、扩张和成长阶段,为创业者提供了全面、多角度的创业指导。
3、课程内容专业我们的讲师都是来自实际创业企业的成功创业者或专业人士,他们有着丰富的实践经验和经济知识,在课程中公开分享自己的创业经验和教训,帮助创业者更好地了解创业过程。
4、课程辅导详尽我们的课程辅导非常详尽,旨在帮助创业者解决创业过程中遇到的问题,包括公司管理、团队建设、销售、营销、融资、法律和人力资源等各个方面。
SYB创业培训简介:SYB是 Start Your Business 的缩写,含义为“创办你的企业”。
SIYB是 Start and Improve Your Business 的缩写,含义为“创办和改善你的企业”。
SYB和 SIYB体系是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是以创业促进就业。
SYB创业培训是世界80多个国家的有关专家学者的智慧和实践经验的结晶,同时也是专家们28年集体智慧的浓缩,在国际劳工组织(ILO)与中国劳动和社会保障部合作下,目前已引入中国。
SYB创业培训面向那些有创办企业想法,并确实打算创办一个新企业的人。
它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
SYB创业培训的与众不同:1、SYB创业培训实行小班教学(国际标准U型教室,30人/期);2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;3、完全模拟创业实际过程演绎;4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划;5、强烈感受未来创业的真实世界;6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业。
SYB创业培训内容:SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
整套SYB创业培训分十步完成。
第一步将你作为创业者来评价;第二步为自己建立一个好的企业构思;第三步评估你的市场;第四步企业的人员组织;第六步法律环境和你的责任;第七步预测启动资金需求;第八步制定利润计划;第九步判断你的企业能否生存;第十步开办企业。
SYB项目是由国家劳动和社会保障组织实施,由国际劳工组织提供技术支持的一系列针对我国微小企业创业者提高能力,帮助微小企业发展,促进就业而研究开发的系列培训课程.在世界上80多个国家推广,2005年7月在我国正式开始实施,我省于2005年9月正式启动.在大学生中开展SYB创业培训,是解决我国高校毕业生就业矛盾的于项重要措施,它为我国高校毕业生开辟了一条崭新的就业途径.我们今天在这里举办SYB培训班,就是要让同学们学习创业知识与技能,为大家今后实现自谋职业和自主创业创造条件.同学们在校期间学到了有关经济,商业,法律等方面的专业知识,在此基础上开展创业培训,我相信一定能培养和打造一批成功的自主创业的优秀人才.SYB培训采用的是高度创新的参与性训练方法,用完全模拟的创业实际过程来演绎创业计划,它包括讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法,力求活跃课堂气氛,使整个教学在生动、活跃、趣味中完成,以达到最佳的教学的效果。
创业培训介绍
一、创业培训意义
创业培训是由人力资源和社会保障部开发并组织实施的公共服务项目,是培育劳动者创新精神、提高劳动者创业能力、实现个人发展和创造自身价值的重要途径,是激发劳动者创造力、推动大众创业万众创新、实现创业带动就业的重要手段。
二、创业培训发展
创业培训历经20余年,已发展成为一个体系较为完善,组织管理规范,技术标准统一,线上线下结合,适应群体广泛,效益明显的公共服务品牌。
我校自2007年开展创业培训以来,共培训毕业生近万名,有效促进了我校创新创业教育工作。
三、培训课程体系
创业培训以产生企业想法为起点,以服务大众创办小微企业为序幕,以模拟公司经营为体验,以适应网络发展为趋势,分别开发了“产生你的企业想法(GYB)”“创办你的企业”(SYB)”“改善你的企业(IYB)”“扩大你的企业(EYB)”“创业模拟实训(ETP)”“网络创业(TSPS)”等系列课程。
四、培训教学特点
内容环环紧扣,层次步步为营,过程高度参与,方式方法多样,视觉教具丰富,教材通俗系统,质量监控标准。
五、培训教学目标
通过培育创新创业精神、开发创新创业潜能、强化创业型思维和创业型行为能力,帮助学员建立商业逻辑、探索商业模式、梳理创业步骤、形成创业计划,从而使学员在未来的创业实践中提高创办小微企业的能力和创办企业的成功率,创造自身价值和实现企业发展。
六、培训内容周期
(一)创业意识培训(GYB)
创业意识培训主要帮助大学生进行自我评介,产生企业的想法,介绍评估企业想法的方法,最终产生自己的创办企业的想法。
培训课时为20学时。
培训方式为线上学习。
(二)创办企业培训(SYB)
创办企业培训是以帮助大学生成功开办一个小微企业为目的,针对有创业愿望并有一定的企业想法的大学生如何将自己的企业想法转变成一个可行的创业计划培训。
主要内容是市场评估,企业的人员组成,企业的法律环境与责任,启动资金,销售预测,成本与利润计划,现金流量计划,企业开办准备等。
培训课时为80学时,培训周期为10天。
培训方式为线下学习与高度参与。
培训规模为每期每班30人。
(三)创业模拟实训(ETP)
创业模拟实训是“创办你的企业培训(SYB)”的一种特殊形式。
其主要是通过模拟创业过程、建立虚拟公司,将创业知识、公司创办经营与计算机技术、网络技术相结合,以提升大学生创办企业、经营企业和市场应变的能力。
培训课时为80+X学时,培训周期为10天。
培训方式为线下学习与网上模拟公司经营相结合。
培训规模为每期每班30人。
(四)网络创业培训(TSPS)
网络创业培训主要内容是介绍网络创业形势与机会,主要电商平台的运营特点,网店开办、网店运营管理和运营优化。
培训总课时为80+X学时,培训周期10天。
培训方式为线下学习、翻转课堂与线上模拟商城操作相结合。
培训规模为每期每班30人。
注:目前学校组织GYB、ETP、TSPS三种形式培训班培训,时间均安排在课余时间,ETP、TSPS培训周期一般为15天。
其中GYB 是线上培训,培训合格(测试70份)后,才能参加ETP、TSPS。
七、参训流程与要求。