【优质】客服中心年终工作总结样本-推荐word版 (3页)
- 格式:doc
- 大小:31.00 KB
- 文档页数:4
客服中心年度工作总结8篇第1篇示例:客服中心是公司重要的服务窗口,负责处理客户的投诉、咨询和建议,为客户提供优质的服务体验。
在过去一年的工作中,我们客服中心积极响应公司的发展需要,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。
一、工作总体情况在过去一年中,客服中心共接收了近10万件客户咨询和投诉,与客户沟通接触超过20万次。
我们始终以客户为中心,不断优化服务流程,提升服务效率。
客服中心全体员工共计40人,平均每人处理5000次以上的客户咨询和投诉,工作强度较大。
二、工作内容及成绩1. 提升客户满意度。
通过持续改进服务质量,客服中心客户满意度得到了明显提升,从上一年的80%提高至85%。
客户对我们的服务态度、解决问题的效率和专业水平都给予了较高的评价。
2. 加强培训和能力建设。
客服中心注重员工能力和素质的提升,每月定期进行岗位技能培训和业务知识培训。
通过培训,员工的服务水平和专业知识得到了进一步提升,能够更好地应对各类客户问题。
3. 完善客户反馈机制。
客服中心建立了完善的客户反馈机制,及时收集分析客户的意见和建议,并针对问题进行改进。
通过不断改进服务流程和解决方案,提高了客户的满意度和忠诚度。
4. 强化团队协作。
客服中心团队协作能力得到了提升,员工之间相互配合、相互支持,共同应对客户问题,确保问题及时解决。
团队的凝聚力和执行力明显增强,为客户提供更加高效快捷的服务。
5. 数据分析和报告输出。
客服中心对客户咨询和投诉进行了详细的数据统计和分析,为公司提供了有价值的市场信息和反馈意见。
每月定期输出报告,向公司领导汇报工作情况,并提出改进建议。
三、工作中的经验与教训1. 经验:客服中心要以客户为中心,积极倾听客户意见,及时解决问题,提高服务质量。
要注重员工的培训和能力提升,建立良好的团队合作精神,共同为客户提供优质服务。
2. 教训:客服中心要不断创新服务方式和方法,满足客户多样化的需求。
在处理客户投诉时,要及时沟通、积极解决,不能让问题扩大化。
客服部年终工作的总结范文(热门5篇)1.客服部年终工作的总结范文第1篇忙碌的20--年即将过去。
回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务。
自20--年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20--年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
客服中心工作年度总结范文5篇难忘的工作生活已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
下面是小编为大家整理的关于客服中心工作年度总结范文,希望对您有所帮助!客服中心工作年度总结范文120_年初我很荣幸客户服务中心一员,从进入客服中心之日起,我把客服中心视同家,中心每一位员工都是亲人,不论是公司正式员工还是聘用员工,无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌,她们喜怒哀乐都让我牵挂在心,相互信赖无话不谈。
在沟通中她们倾诉委屈释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情,她们眼中我不仅是中心负责人,更是她们工作和生活导师,我常与她们分享工作和人生快乐心法:即做人要有品德,做事要有品质生活要有品位,指导年轻员工怎样去工作,如何去生活,真正让员工感受到工作快乐,从而把握着幸福生活。
两年来,我将关爱体现在生活最小细节中,把真情融入工作每一环节里,从爱心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工尊敬和认同这,是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队,我自豪我是优秀团队中一员!一、注重客服中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队所谓团队单纯理解为特定范围一群人,而应是大家同一目标声音一起努力团体,这一团体是否团结、是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。
众心齐泰山移我深知:无论多么优秀,管理人员其个人能力是有限,而众人智慧是无穷。
怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上,工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队,让每员工具有归属感和职业自豪感,这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。
好在公司团队建设中是难度系数最大单位,中心员工年龄差别大、用工方式不统一、薪酬待遇偏低、工作烦琐压力大、个人素质要求高,而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭,客服中心是防火墙,话务员是灭火器,这是号日常工作真实写照,常戏称客服中心对外是矛盾汇集中心,对内是克服困难中心。
客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间即将过去,回首过往,这一年中我在公司领导的正确指导下,在各部门同事的密切配合下,我尽己所能,较好地完成了本职工作。
现将一年来的工作总结如下:一、尽心尽职,客服工作细致入微在日常工作中,我时刻提醒自己要以身作则、率先垂范,严格遵守公司的各项规章制度,认真完成自己的本职工作。
在处理客户投诉时,我始终遵循“客户至上”的原则,认真倾听客户的诉求,了解客户的需求,并及时与相关部门沟通协调,确保问题得到妥善解决。
同时,我积极与同事沟通协作,互相支持、互相配合,在团队中形成了良好的工作氛围。
二、注重学习,不断提升自身业务水平为了更好地适应客服工作的需要,我始终注重个人业务水平和综合能力的培养。
在工作中,我积极利用业余时间学习与客服工作相关的专业知识,如客户关系管理、客户服务沟通技巧等。
同时,我还参加了公司组织的各种培训和学习活动,如公司内训、外部公开课等,不断提升自己的业务水平和综合素质。
三、持续改进,努力优化服务质量为了提升服务质量,我始终以客户的需求为导向,积极改进自己的工作方式和流程。
在处理客户投诉时,我注重问题的分析和总结,及时调整自己的处理方式和方法。
同时,我还定期与同事进行工作总结和分享,共同探讨如何优化工作流程和提高服务质量。
通过这些努力,我成功地提升了客服部门的服务水平和服务质量。
四、积极配合,全力支持公司销售工作为了支持公司的销售工作,我积极配合销售部门的工作安排,及时处理客户订单和售后问题。
同时,我还协助销售部门收集客户信息、整理销售数据和分析客户需求,为公司的销售决策提供了有力的支持。
通过这些努力,我成功地促进了公司销售业绩的提升。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我深感自己在工作中取得了一定的成绩和进步。
同时,我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处,如处理问题时有时过于急躁、与客户沟通时有时缺乏耐心等。
因此,在未来的工作中,我将继续努力改进自己的工作方式和态度,不断提升自己的业务水平和综合素质。
客服年终优秀工作总结范文5篇辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,我们的工作能力、经验都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是小编为大家整理的客服年终优秀工作总结范文,希望能够帮助到大家!客服年终优秀工作总结范文1现将对客服工作的内容、认识与感想汇报如下:我在客服部主要是负责销售这一块的客户回访与维护,工作内容有:a、整理客户资料:在销售顾问把客户档案交给客服部以后,准确并及时录入客户信息(包括客户的一些个性化信息,如:兴趣爱好、职业以及家庭状况等)。
b、七日内电话回访:从客户档案中提取客户的联系方式,通过电话与客户进行交流沟通并认真记录每一个回访结果,将客户反馈的意见或建议向相关部门反映,与相关部门沟通协调,给客户处理意见,对不能当场解决的投诉,及时跟进,尽快给客户答复。
c、30日电话关怀:询问客户的爱车使用状况以及行驶里程,对快到首保里程的客户提醒尽快入厂,未到首保里程的客户做首保提醒。
d、三个月首保提醒:先以短信形式提醒客户已到首保时间,然后再以电话方式邀约客户回厂首保,等等。
在认识与感想方面,个人总结如下:为客服人员,要具备良好的素质,尤其是针对抱怨客户,首先要平息客户的情绪,要让客户感受到我们代表的是客户,我们就是客户在4S店的代言人,不能跟随客户的情绪来波动。
要学会忍耐与宽容,常言说:伸手不打笑脸人,以微笑友好的服务来对待客户,这是对抱怨客户的法宝。
个人需改进的方面:对专业知识的掌握欠缺,以后多学习汽车相关维修保养知识,对在电话中有疑问的客户可以做到应对自如。
20____年对于公司和我个人都是十分关键的一年。
我将努力克服自身的不足,提高综合素质,以更加饱满的热情投入到工作中来。
我坚信路遥方知马力,岁寒可见后凋相信通过不断的调整和学习,我能更加胜任未来的工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改进,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,期待着有所作为,期待着和公司一起跃上潮头!客服年终优秀工作总结范文2岁末年初,新的一年已经开始了,我们的工作也告一段落。
客服部年终工作总结(通用11篇)客服部年终工作总结(通用11篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的客服部年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
客服部年终工作总结篇1xx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。
今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。
通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
客服中心年度工作总结范文7篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,客服中心全体员工在领导的带领下,围绕中心工作,认真履行岗位职责,较好地完成了年度工作任务。
现将主要工作情况总结如下:一、年度主要工作完成情况(一)客服热线及在线客服1. 热线方面:XX月XX日,XXXX客服热线正式上线运行。
在过去的一年中,热线话务量稳步上升,话务人员热情周到的服务给客户留下了深刻印象,同时也得到了客户的认可。
2. 在线客服方面:在线客服是公司与客户沟通的重要桥梁,也是展示公司形象和服务水平的重要窗口。
在过去的一年中,在线客服人员通过专业的培训和不断的努力,在解答客户问题时更加耐心和细致,提高了客户满意度。
同时,在线客服团队还积极推广公司新产品,帮助客户更好地了解公司产品和服务。
(二)客户回访与满意度调查1. 客户回访:定期对客户进行回访,了解客户对公司产品和服务的意见和建议,及时解决客户问题,提高客户满意度。
在过去的一年中,回访工作取得了显著成效,客户满意度得到了进一步提高。
2. 满意度调查:通过调查了解客户对公司产品和服务的满意度,及时发现问题并进行改进。
在过去的一年中,满意度调查工作得到了广大客户的积极响应,同时也为公司提供了宝贵的反馈意见。
(三)投诉处理与纠纷解决1. 投诉处理:对于客户投诉,客服中心高度重视,及时响应并妥善处理。
在处理过程中,坚持“以客户为中心”的原则,积极与客户沟通,了解客户需求,提出解决方案,得到了客户的高度认可。
2. 纠纷解决:在处理纠纷时,客服中心始终保持冷静和客观的态度,积极与双方沟通,寻求双方都能接受的解决方案。
在过去的一年中,纠纷解决工作取得了显著成效,为客户提供了优质的服务体验。
二、工作中存在的问题及改进措施(一)话务量不稳定在过去的一年中,虽然热线话务量稳步上升,但话务量仍存在不稳定的情况。
针对这一问题,建议加强话务人员的培训和管理,提高话务人员的专业素质和服务意识,同时进一步完善话务流程和考核机制,确保话务量的稳定增长。
客服中心年终工作总结样本5篇篇1一、背景本年度,客服中心致力于提供优质的客户服务,不断提高客户满意度。
在此,我对客服中心本年度的工作进行全面的总结。
二、工作总结1. 客户服务目标达成情况本年度,客服中心设定了以下几个目标:提高客户满意度、优化服务流程、提高服务效率等。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩。
客服中心的回复率达到了XX%,客户满意度指数达到了XX%,服务流程得到了进一步的优化,服务效率也有了显著提高。
2. 工作亮点(1)建立完善的客户服务体系本年度,我们建立了完善的客户服务体系,包括客户服务流程、服务标准、服务质量控制等方面。
这一体系的建立,使我们能够更好地为客户提供优质的服务,提高了客户满意度。
(2)加强团队建设我们注重团队建设和员工培训,通过定期的内部培训和团队活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。
同时,我们也积极引进优秀人才,提高团队的整体素质。
(3)创新服务模式为了更好地满足客户需求,我们不断创新服务模式,推出了在线客服、电话客服、微信客服等多种服务方式。
同时,我们还积极运用新技术,提高服务效率和质量。
3. 工作不足(1)服务流程仍需进一步优化虽然我们已经建立了完善的客户服务体系,但服务流程仍需进一步优化。
我们将继续改进服务流程,提高服务效率和质量。
(2)部分地区客户反馈处理不及时在一些地区,客户反馈处理存在延迟现象。
我们将加强地域性服务管理,提高响应速度和处理效率。
4. 改进措施(1)加强客户服务培训我们将继续加强客户服务培训,提高客服人员的服务意识和技能水平。
同时,我们还将建立完善的客户服务考核机制,确保服务质量。
(2)优化服务流程和技术升级我们将进一步优化服务流程,简化服务步骤,提高服务效率。
同时,我们还将积极引进新技术,提高客户服务的质量和效率。
(3)加强客户反馈管理我们将建立更加完善的客户反馈管理机制,及时收集、整理和分析客户反馈意见,确保客户问题得到及时有效的解决。
精选客服年终工作总结这一年来的工作当中,我还是对此深有体会的,在这个过程当中我是感触非常深刻的,在这个过程当中我对自己是很有信心的,在这年度考核之际我觉得还是感觉很意义的,作为一名客服工作人员,在这个过程当中我还时很充实的,一年的时间过的还是比较快的,所以我应该要做出更多的准备,让自己做的更好一点的,也对这一年来的工作我总结一番:作为一名客服工作人员,我希望自己能够取得更好的成绩,通过这样的方式,我进一步的了解到了自身能力的提高,在这方面我应该要做出更好的判断,希望可以在这个过程当中让自己的得到足够多的升华,现在回想起来这让我感觉非常的有意义,对我个人能力而言也是一个很大的提高,这一阶段的学习当中我应该要做出好的调整,也渴望在这个过程当中,有更多的进步,对此我自然也是深刻的认识到了重要性,作为一名客服当然应该要有耐心,需要认真的接听每一个电话,为客户解决好问题,这些都是实质性的,当然在这个过程当中,我应该要对自己更加有信心一点,现在回想起来还是很有信心的,感觉在这个过程当中,我还是做的比较好,现在回想起来我确实也是很充实。
做客服这份工作,我还是有所意识,这给我的感觉也是非常的好,来到____这里也有一年多的时间了,我也是应该要做出一定的调整,这让我感触非常深刻,我也知道这对我的提高还是很大,和用户做好沟通原创,做出一个好的判断,客服工作人员我还是应该要做出好的调整,在这一阶段的工作当,对此还是感触很深刻的,对于这方面我还是很有信心的,现在回想起来我也应该保持好的状态,在个过程当中,我还是做的不错的,回想起来我做出了好的判断,在这方面我应该要对此做出好的判断的,未来在工作方面我也一定会做的更好一点的,客服工作人员的主要职责,也是接听好每一个电话,接到用户的反馈,应该第一时间解决,对此我也是抱有很大的信心的,相信这新的一年一定能够把工作做的更好,让自己接触到的更多的知识,成为一名优秀的客服人员,在这个过程当中我也对自己充满了期待,我相信在接下来可以端正好自己的心态,不管是做什么事情我都应该要做的更加细心一点,也会做出更好的成绩来。
客服中心年终工作总结客服中心年终工作总结(精选4篇)客服中心年终工作总结1对于客服呼叫中心来说,培训是一项比较重要的工作,因为客服代表的服务水平直接反映了公司的服务质量,只有对客服代表进行持续地业务及技能的培训,才能不断地提高员工的工作水平,从而全面提升公司整体形象,增强企业的综合竞争力。
20xx年第一季度我部门的培训工作始终以“客户的事情是的事情”为理念,以全面提高客服代表的服务水平为客户提供优质服务为目标,积极建设学习型中心、培育学习型员工。
具体总结如下:一、在职员工培训工作情况20xx年第一季度我中心共举行内部培训18场。
其中业务培训占78%,系统操作培训占5%,规章制度与职业道德培训占11%,服务技能及心态培训占6%。
共举行考试3场。
其中业务方面的培训,着重点为省分每月下发的培训质检重点业务及总部拨测的热点问题。
如3g合约计划、沃家庭、国际漫游业务、校园1+、灵通转g等重点业务,这些业务培训既有效保障了拨测成绩,也满足了客户的咨询需求。
系统操作方面,因3月中旬客服呼叫系统由原3。
0升级到6。
0,系统在操作界面及功能上有了较大的改变,我中心及时组织了客服代表培训,保证了客服代表对新系统的操作熟练度,实现了系统操作的平稳过渡。
为提高客服代表与客户沟通能力,我中心针对日常录音进行分析,结合实际案例,理论联系实际,深入浅出的的对沟通技能及语言表达技巧做了培训,通过培训客服代表认识到了工作中存在的缺陷并做出了改进。
为更好的规范员工的行为,创建和谐班组。
我中心对20xx年公司及部门规章制度、绩效考核等方面做了培训。
通过培训大家更深刻的认识了自己的本岗位要求,对于日后班级管理工作的顺利进行做了准备。
二、建全了新人岗前培训流程20xx年第一季度,我中心共进新员工9位。
因之前的新人培训流程不太完善,在中心领导及同事的帮助下,建全了新人岗前培训流程,完善了培训资料。
具体如下:新人培训第一阶段为理论培训。
课程主要有:公司简介与部门规章制度、员工绩效与激励管理制度、客服中心业务流程范。
【优质】客服中心年终工作总结样本-推荐word版
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
客服中心年终工作总结样本
转眼又到了年底,在客服中心副主管这个位置上已经一年了,
回顾起来,感受颇多。
副主管的位置代表自己不能再像当培训师时,只做局部管理,而是要做全面的管理。
作副主管压力最大时是杨主管离开客服中心的时候,我感觉客服中心的重担一下子压了下来,面对发展中且存在问题的客服中心,当时真有种无所适从的感觉。
但我马上告诫自己,一定要冷静下来,找出问题,一个一个去解决。
十一之前公司会议结束后,易总谈话:“遇到问题不要害怕,勇敢面对,要去想解决问题的方法这才是关键”给了我很大的鼓励,更坚定我要管理好客服中心的决心。
十月中旬,王经理对我们的工作及时跟踪和指导,客服中心的每位管理人员都回答了王经理提出的五个针对性问题,并得到了及时回复,给我的回复中让我印象最深的是:“作好一个客服管理人员,是一件不容易,却又非常有成就感的事情,快速执行、快速反应、抓细节这些都是关键的地方。
”这句简单却非常贴切的话,时刻伴随着我,使我把工作的压力转化为动力。
感谢领导的鼓励和指导,也非常感谢各位同事的支持。
站在这个位置上,一定要把这个客服管理好,才是对大家最好的回报。
以下是我一年来工作的总结。
在管理整个客服上,贯穿“让所有优秀的人的力量凝聚到一起,打造一个优秀团队”的思想。
在管理中根据每个客服管理人员的优势,明确分工。
根据所分工作做及时跟踪督促。
在整个客服中心的管理上,根据客服现状,从业务提高和人员思想出发,列出阶段性目标和长期目标。
从而达到客服整体面貌的改观。
一、提高业务技能方面。