金利煤矿安全生产标准化建设考核与奖惩办法

煤字【2017】102号安全生产标准化建设考核及奖惩办法各科室、中心、队组：为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神，严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全基础，提升安全保障能力。

有效遏制重特大事故的发生，强化安全基础，促进我矿安全稳定发展。

结合我矿实际，特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。

一、组织机构与职责：（一）成立安全生产标准化工作领导机构：组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室主任由担任，负责安全生产标准化日常管理事务，根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。

（二）安全生产标准化领导机构及办公室职责：安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。

具有下列职能：1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。

2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。

3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。

4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室安全生产标准化工作的管理。

5、对全矿安全生产标准化工作的监督检查。

6、领导、组织、协调各部门、区队开展工作。

7、负责各工作组职责和工作计划的制订。

8、负责保证体系建立的人、财、物等各种资源的配置。

二、专业组分工及职责：（一）安全风险分级管控组：组长：副组长：成员：负责安全风险分级管控标准化专项的验收考核。

安全生产标准化管理体系考核与奖惩办法由安标办牵头，安全科、调度室、培训中心等职能科室配合，每月自评结束一周内对安全生产标准化管理体系各要素的分管部门及相关责任人员进行综合考核，并兑现奖惩。

考核依据标准化管理体系内部自查和外部检查考核结果情况、月度安全生产目标完成情况。

1.评分标准执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（煤安监行管〔2020〕16号）。

2.评分办法月度考核按100分计，各管理要素得分=安全生产目标完成情况（30％）+标准化管理体系内部自查自评结果情况（30％）+外部检查考核结果情况（40％）。

3.连队考核：标准办在每月的最后一周集中对井上、下各生产连队每周评分情况进行汇总评级。

4.考核标准1.安全生产标准化绩效考核工资与安全工程账户综合考核。

月度自检考核各专业得分80分以上,安全工程账户标准化考核工资全得；月度自检考核各专业得分低于80分的,安全工程账户标准化考核工资按照要求进行扣除，并计入年终兑现进行考核。

2.相关专业没有按照标准化要求进行月度自检、自评、汇总打分的，扣除责任部门2分；3. 集中检查问题整改时限结束后，未在规定时间内进行整改或者未整改落实的问题一条扣除责任部门2分，回查时发现所查问题整改不彻底，扣除责任部门0.5分，计入总分考核；4、没有严格按照煤矿安全生产标准化管理体系责任分工落实的，没有按照标准化评分标准健全完善相关资料的，在集团公司和各级煤矿安全监管部门检查中出现重大问题的，扣除责任部门1-5分。

5、通过煤矿安全生产标准化管理体系的动态检查、考核，确保我公司保持一级安全生产标准化矿井要求，公司将适时对相关人员给予适当的奖励。

五、职责考核办法（一）考核领导组：组长：成员：各科队负责人领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全副经理李雁鹏（兼）任。

（二）考核结算部门：生产系统：调度室后勤系统：企管科（三）考核内容各科队要牢固树立安全第一思想不动摇，端正工作态度，扎实工作作风，认真贯彻落实安全生产责任，严格履行安全生产职责，保障各项安全生产工作顺利开展。

安全质量标准化管理、考核奖惩制度（一）组织机构1、为加强安全质量标准化矿井建设工作的领导，促使安全质量标准化工作有序进行，成立安全质量标准化领导组，由公司总经理任组长，总工程师、安全、生产、后勤副总经理任副组长，领导组成员由安全、生产、通风、机电部门的负责人兼任。

2、领导组下设安全质量标准化协调领导办公室，办公室设在安全科，由一名副科长主抓安全质量标准化工作。

3、协调领导办公室分设四个专业组，即：采、掘、开组、机电运输组、通风组、地测防治水组。

并分别设在生产技术科、机电科、通风科，由所在科室一名科长（或副科长）兼任专业组组长，开展工作。

4、各专业组要配足人员，并至少有一名专职人员，具体负责标准化工作。

（二）责任及要求1、领导组：负责全面的领导工作，负责研究安全质量标准化方面的措施、计划等，负责定期向董事长、董事会报告情况，研究确定重大项目、重大举措和发展规划。

2、安全质量标准化协调领导办公室：负责牵头组织开展标准化工作，协调有关事宜，组织月、季、年度考核评定工作；负责收集、整理有关资料和进行档案管理；负责上传、上报等业务对口往来；负责接待上级的安全质量标准化大检查等活动。

负责具体制定、修订和完善安全质量标准化管理制度和细则等。

3、各专业组：负责按专业对口落实安全质量标准化工作，组织进行月中动态抽查，月末考核验收工作；负责收集、整理有关的验收资料和内部上报等工作。

4、各队、厂（涉及的单位）：认真落实安全质量标准化工作，负责认真实施标准，认真按照公司编制的《安全质量标准化及细则》的具体要求，自行组织自检达标工作，搞好现场管理和原始资料的收集、整理；各队、厂第一责任者负全责，技术员负责具体落实工作，并参与公司专业对口组织的检查验收工作，负责提供有关资料和数据。

5、各责任单位要认真开展标准化工作，分别建立和完善内部管理，建立好管理档案的以备查，把此项工作作为日常管理工作的一件大事执行好、安排好、规范好，以有力推进公司的安全质量标准化工作的健康开展。

康金煤矿安全生产标准化建设考核评比奖惩办法为了全面加强矿井安全生产标准化建设，夯实安全生产基础，认真扎实地做好我矿安全质量达标工作，结合我矿实际特点，制定安全生产标准化建设考核奖惩办法，现将有关事宜通知如下，请各部门遵照执行：一、组织机构1、矿成立安全生产标准化建设考核奖惩领导小组：组长：李洪亮（矿长）副组长: 张荣华（总工程师）成员：张华（生产矿长）、周环生（安全矿长）、贾传勇（机电矿长）、苏二龙（地测副总）、王祥利（通风副总）、杨涛（生产科）、董运伟（安全科）、张涛（企管科）、陈杰（采掘工区）、王西法（机电科）、杜强（调度主任）、许贵庆（办公室）及各科室成员。

安全生产标准化考核奖惩领导小组下设办公室，安全矿长周环生负责煤矿安全生产标准化考评工作，安全科要全面做好达标工作的资料存档和现场检查验收。

二、领导小组职责及工作任务矿长：主要负责人是安全生产标准化工作第一责任者，全面负责落实安全生产标准化工作规划、制度、标准、规范、考核指标。

总工：负责“一通三防”和生产科生产标准化技术工作指导。

安全矿长：负责安全科、采掘系统达标工作指导和动态监管及考核工作，每月的安全质量大检查验收，月度百分考核防治水和达标工作日常监管。

生产矿长:负责组织采掘工作面开展煤矿安全生产标准化工作。

机电矿长：负责机运系统达标工作指导和动态监管及考核工作。

地测副总：负责调度、“两堂一舍”达标及有关物资供应管理指导工作。

安全科长：负责达标工作全部资料整理归档上报及考核统计工作。

领导小组其他成员，按照各自分工任务，认真履行自己的工作职责，切实做好达标工作的日常事务，分管负责的工作必须严格到位。

三、工作要求1、矿属各单位要在矿安全生产标准化工作领导小组的领导下，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则，扎扎实实做好达标工作，并严格实施本矿安全生产标准化工作的有关规定。

2、认真制定并落实安全生产标准化工作管理制度及奖惩制度，坚决按照《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》每月组织一次达标工作检查，并自行初步评定月度、季度、年度安全生产标准化等级，每次检查的记录均由安全科存档备案。