发电厂 行政工作总结及 规划
- 格式：docx
- 大小：16.55 KB
- 文档页数：7
下载文档原格式
合集下载
发电厂工作总结（通用5篇）
发电厂工作总结（通用5篇）发电厂工作总结（通用5篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，不妨坐下来好好写写工作总结吧！为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的发电厂工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
发电厂工作总结1p分页标题e20xx年，发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。
现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下：一、20xx年工作总结：（一）、经验总结：1、发挥部门管理人员的作用。
采取的主要措施：管理人员根据专业合理分工、各负其责；管理上全面参与，确保对部门整体工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。
主要采取以下措施：（1）、部门每周组织一次安全大检查，对发现的问题及时整改。
（2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，增强员工的事故处理能力。
（3）、发电部加强对新员工的安全、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术指导，提高了新员工的安全意识和操作技能。
（4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。
3、加大两票三制工作的执行力度。
主要采取以下措施：（1）、重点抓设备巡回检查，采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式，及时发现处理许多设备缺陷。
（2）、抓设备定期工作的执行。
去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。
（3）、保证设备定期轮换试验制度落实到位。
主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度，保证设备可靠备用。
（4）、严格工作票、操作票的执行。
部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目，一律采取办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监督检查，确保20xx年度各项检修及操作的安全进行。
行政的工作总结与计划5篇
行政的工作总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中，行政工作取得了显著成绩，得到了领导的肯定和同事的认可。
行政工作是公司的重要组成部分，它涉及到公司的日常事务管理、文件管理、会议组织、人事管理等多个方面。
在过去的一年中，我们按照公司的要求，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
在文件管理方面，我们严格按照公司的规定，对所有文件进行分类、编号、归档，确保了文件的准确性和完整性。
同时，我们也加强了对文件的管理和保密工作，确保了公司文件的安全。
在会议组织方面，我们按照公司的要求，认真组织各类会议，并做好会议记录和整理工作。
在会议过程中，我们还积极协调与会人员的关系，确保会议的顺利进行。
在人事管理方面，我们严格按照公司的规定，认真执行招聘、考核、奖惩等制度。
同时，我们也加强了对员工的管理和培训工作，提高了员工的专业素质和工作效率。
二、存在问题在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
首先，在文件管理方面，由于对某些文件的归档不够规范，导致部分文件丢失或难以查找。
其次，在会议组织方面，有时会议组织不够严密，导致会议效率不高。
最后，在人事管理方面，由于某些员工的素质和能力不够满足岗位要求，导致部分工作无法顺利完成。
三、工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1. 加强文件管理。
我们将制定更加严格的文件管理制度，规范文件的归档和保管工作。
同时，我们也将加强员工的文件管理意识，确保每个员工都能认真执行文件管理制度。
2. 提高会议效率。
我们将对会议组织流程进行优化，减少会议中的无效时间。
同时，我们也将加强会前准备和会中协调工作，确保会议能够高效地进行。
3. 加强员工培训。
我们将制定更加科学的员工培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
同时，我们也将加强员工的团队协作意识，确保每个员工都能积极配合工作需要。
四、总结与展望总的来说，行政工作在过去的一年中取得了显著成绩。
在未来的工作中，我们将继续发扬优点，改进不足的地方，为公司的发展做出更大的贡献。
发电厂XXX年行政工作总结及XXX年规划
发电厂XXX年行政工作总结及XXX年规划2010年是我厂改革和进展道路上极不平凡的一年，今年6月，原热电厂依照专业需要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。
我发电厂认真贯彻执行公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备治理，着力在安全生产上下功夫，在经营治理上做文章，全厂上下团结协作、坚强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。
现将我厂2010年的要紧工作总结如下：一、生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。
今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源白费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。
在此基础上加强生产和谐，把握发电设备的出力能力，做好供汽、发电的平稳工作，作到满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低电耗。
截止到11月30日，共完成发电量26180万KW·h，超公司年打算1680万KW·h，为年目标打算的107%；标煤率577g/KW·h，比公司年目标打算降低43g；厂用电率为10.58%，比打算降低3.42个百分点；对外供汽32万吨。
7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318万元，超二档118万元。
二、安全保卫成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。
安全是电力企业永恒的主题，是企业进展的基础与保证。
今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。
在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全治理工作。
1、深入开展创“安全合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全治理水平日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全治理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书；2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全治理，严格把好外委工程安全监督关。
能源公司行政工作总结报告
能源公司行政工作总结报告
近年来，能源行业发展迅速，我公司在行政工作方面取得了一系列成果。
为了
更好地总结工作经验，提高行政工作质量，特将行政工作总结报告如下：
一、人力资源管理。
在人力资源管理方面，我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业技能
和综合素质。
同时，我们加强了招聘工作，引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力支持。
二、办公环境建设。
我们重视办公环境的舒适度和便利性，不断改善办公设施和设备，提高员工的
工作效率和舒适度。
同时，我们加强了办公室管理，建立了规范的办公制度和流程，提高了工作效率。
三、成本控制。
在成本控制方面，我们注重节约用能和资源，提高了能源利用率，降低了生产
成本。
同时，我们加强了财务管理，提高了公司的盈利能力。
四、安全管理。
安全是企业发展的基础，我们加强了安全管理工作，建立了健全的安全管理制
度和体系，确保了生产和员工的安全。
五、社会责任。
我们积极履行社会责任，关心员工的生活和福利，同时也关注环境保护和可持
续发展，为社会和环境做出了积极贡献。
总的来说，我们在行政工作方面取得了一系列成果，但也存在一些不足和问题。
接下来，我们将进一步加强行政管理，提高工作效率，为公司的发展做出更大贡献。
相信在全体员工的共同努力下，我们的能源公司一定会取得更大的成就！。
热电厂行政部年度工作计划
热电厂行政部年度工作计划一、工作目标热电厂行政部的工作目标是依据公司发展战略和行政管理的要求，全面管理公司的行政事务，提供高效、专业、全面的行政服务，为公司的可持续发展提供保障。
二、工作重点1.完善行政管理制度（1）制定并修订公司行政管理制度，确保其符合法律法规和公司规章制度的要求；（2）加强对行政管理制度的执行和监督，及时修订并推广工作中出现的问题和不足。
2.行政支持服务（1）负责公司各项行政会议的组织和协调工作，确保会议的顺利进行；（2）负责办公室设备设施的管理和维护，及时修复设备故障，确保设备的正常使用；（3）制定并实施公司办公用品采购计划，确保各部门及时获得所需物资；（4）负责公司的档案管理工作，包括档案的整理、保管和查询。
3.人力资源管理（1）制定并修订公司的岗位设置和人员编制计划，按照公司发展战略和业务需求，合理配置人力资源；（2）负责公司的人事档案管理工作，确保档案的完整性和保密性；（3）组织公司的培训与发展工作，提升员工的综合素质和职业能力。
4.安全与环保管理（1）负责公司的安全工作，制定并推动公司的安全管理制度；（2）组织开展安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力；（3）加强公司的环境保护工作，确保生产过程中的环境安全和卫生。
5.对外联络与对内协调（1）负责与政府相关部门的沟通和协调工作，处理政府与公司之间的相关事务；（2）协调公司内部各部门之间的工作关系，提高工作效率和协同合作能力；（3）负责接待外宾和重要客户，为公司的形象塑造做好服务。
三、工作措施1.制定年度工作计划根据公司发展战略和行政管理的要求，制定全年的工作计划，明确各项工作的目标、任务和时间节点。
2.加强队伍建设（1）优化行政部门的组织结构，合理分配人力资源；（2）加强对行政人员的培训和考核，提升其专业素养和服务意识；（3）建立人才引进和流动机制，确保行政部门的人员结构优化与人才储备。
3.建立行政管理信息化系统推进行政管理信息化建设，建立行政工作的信息化平台，提高工作效率和管理水平。
供电公司职代会暨工作会议行政工作报告_公司行政工作总结
供电公司职代会暨工作会议行政工作报告_公司行政工作总结一、公司行政工作总结经过一年的努力，公司行政工作在全体行政人员的共同努力下取得了一定的成绩。
现将公司行政工作进行总结如下：1. 充分发挥公司行政部门的作用，确保公司日常运营的顺利进行。
公司行政部门在过去的一年里，充分发挥了组织协调的作用，及时处理各部门的日常行政事务，保证公司的日常运营不受影响。
在文件管理、会议组织、办公设备维护等方面，行政部门的工作得到了各部门的充分认可和肯定。
2. 加强内部协调，保障各部门工作的顺利进行。
公司行政部门积极加强与各部门的沟通和协调，做好内部部门的协同工作。
在各项重要会议、活动的筹备和组织中，行政部门积极配合各部门，保障各项工作的顺利进行。
3. 提高行政工作效率，优化行政服务流程。
公司行政部门在过去一年里，努力提高行政工作效率，优化行政服务流程，提升服务质量。
通过推行信息化管理，在文件归档、会议安排、行政审批等方面实现了便捷化、高效化的管理。
4. 加强行政团队建设，提升行政服务水平。
公司行政部门对行政人员进行了培训和交流，提高了行政人员的综合素质和服务意识。
通过专业知识培训和业务技能提升，进一步提升了行政服务水平。
5. 加强公司安全管理工作，确保公司员工生命财产安全。
公司行政部门加强了公司安全管理工作，积极组织开展了安全生产知识培训，并定期组织安全演练，加强了员工的安全意识和自我保护能力。
对公司的消防设施进行了全面检查和维护，保障了员工的生命财产安全。
公司行政工作在过去一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
未来，公司行政部门将继续努力，进一步提高行政服务水平，为公司的高质量发展提供更加有力的保障。
二、未来工作展望4. 提高对外沟通与协调能力，积极推动公司各项工作的顺利进行。
未来，公司行政部门将进一步提高对外沟通与协调能力，积极推动公司各项工作的顺利进行。
与相关部门和单位保持密切联系，加强协作与配合，共同推动公司事业的发展。
电厂月度工作总结及下月工作计划
一、本月工作总结1. 生产运行情况本月，电厂在保证安全稳定运行的前提下，全力提高发电量。
通过优化运行参数，提高机组负荷，本月发电量达到XX万千瓦时，较上月增长XX%。
同时，机组运行稳定，故障率降低至XX%，达到了历史同期最佳水平。
2. 设备检修与维护本月，我们对电厂设备进行了全面检查和维护，重点对XX机组进行了检修，更换了部分老化部件，提高了设备运行效率。
同时，加强了对设备日常巡检，确保了设备运行安全。
3. 环保工作本月，我们严格执行国家环保法规，加强环保设施运行管理，确保废水、废气排放达标。
本月环保设施运行正常，污染物排放符合国家标准。
4. 安全管理加强安全管理，开展安全教育培训，提高员工安全意识。
本月未发生安全事故，安全生产形势稳定。
5. 人员管理加强人员管理，提高员工素质。
本月组织了XX次业务培训，提升了员工专业技能。
二、下月工作计划1. 生产运行- 优化运行参数，提高机组负荷，确保发电量达到XX万千瓦时。
- 加强设备巡检，确保设备安全稳定运行。
- 开展机组定期检修，确保设备健康运行。
2. 设备检修与维护- 对XX机组进行大修，更换老化部件，提高设备运行效率。
- 加强设备日常维护，降低故障率。
3. 环保工作- 严格执行国家环保法规，确保废水、废气排放达标。
- 加强环保设施运行管理，提高环保设施运行效率。
4. 安全管理- 持续开展安全教育培训，提高员工安全意识。
- 加强安全隐患排查，确保安全生产。
5. 人员管理- 组织业务培训，提升员工专业技能。
- 加强员工绩效考核，激发员工工作积极性。
三、总结本月，电厂在全体员工的共同努力下，各项工作取得了显著成效。
在下月工作中，我们将继续努力，确保电厂安全稳定运行，为我国能源事业做出更大贡献。
2023年发电厂年度工作总结及工作计划
2023年发电厂年度工作总结及工作计划一、年度工作总结2023年是我们发电厂的第二个运营年度，经过一年的努力和经验的积累，我们在生产效益、环保管理和安全生产等方面取得了一系列的成绩。
下面是对2023年度工作的总结：1. 生产效益提升我们在2023年度积极实施了生产效益提升计划，通过加强设备维护、优化生产流程、提升员工技能等措施，在保证电力供应的前提下，进一步提高了发电效率和产销比。
2023年度的电力生产量较去年同期增长了5%，创造了良好的经济效益。
2. 环保管理加强2023年度，我们继续推进绿色发展战略，加强了环保管理工作。
我们严守环保政策法规，强化了污染防治措施，大力推广清洁能源利用，减少了污染物的排放。
通过不断改进工艺流程和提升排放控制设备的效能，污染物排放量较去年同期减少了10%。
同时，我们加强了环保宣传教育，提高了员工环保意识和责任感。
3. 安全生产稳定2023年度，我们高度重视安全生产工作，通过加强安全培训和检查，规范操作流程，建立健全安全管理体系，保障了全员的安全和健康。
全年无重大安全事故发生，安全生产形势稳定，安全生产责任意识得到了进一步的提升。
二、2024年工作计划在总结了2023年度工作的基础上，我们制定了以下2024年度的工作计划：1. 提高发电效率为了进一步提高发电效率，我们计划在2024年度对发电设备进行全面检修和维护，并引入先进的监控系统和智能化技术，提高设备的稳定性和运行效率。
同时，我们将加大对员工的技能培训力度，提高他们的综合素质和工作能力，为提高发电效率奠定坚实的基础。
2. 推进绿色发展绿色发展是我们的重要战略方向，2024年度我们将继续推进清洁能源的利用，加大对可再生能源的开发和利用，减少传统能源的使用。
我们将加大环保设备的投入，进一步降低污染物排放量，提升环境质量。
同时，我们将积极引导供应商和客户加入绿色供应链，共同推动绿色发展的实现。
3. 加强安全管理安全生产是企业的生命线，2024年度我们将进一步加强安全管理工作。
电厂运行工作总结5篇
电厂运行工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的电力行业工作中，我担任了电厂运行的重要职务，负责整个电厂的日常运营和管理。
经过多年的努力和实践，我积累了丰富的经验和专业知识，也取得了不少的成绩。
以下是我对电厂运行工作的总结，旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
一、工作经验在电厂运行工作中，我主要负责以下几个方面的工作：一是确保电厂的安全稳定运行，二是提高电厂的发电效率，三是降低电厂的运营成本。
通过多年的实践，我深刻认识到，电厂运行工作需要注重以下几个方面：首先，安全是电厂运行的首要任务。
我始终把安全放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强设备巡检和维护，及时排除安全隐患，确保了电厂的稳定运行。
其次，提高发电效率是电厂运行的核心目标。
我通过优化运行参数、调整运行方式、加强技术改造等措施，不断提高电厂的发电效率，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
最后，降低运营成本是电厂运行的重要任务。
我通过推行节能降耗、优化库存管理、降低维修费用等措施，有效降低了电厂的运营成本，提高了企业的经济效益。
二、工作成果在电厂运行工作中，我取得了以下主要成果：一是成功确保了电厂的安全稳定运行，未发生重大安全事故；二是通过技术改造和运行优化，提高了电厂的发电效率，减少了电力损失；三是降低了电厂的运营成本，提高了企业的经济效益。
这些成果的取得，离不开我的团队和同事们的共同努力和支持。
三、工作体会在电厂运行工作中，我深刻体会到以下几点：一是要注重团队协作，只有团队成员之间密切配合、相互支持，才能取得更好的工作成果；二是要不断学习新知识、掌握新技能，以适应电力行业的快速发展和变化；三是要注重创新和改进，通过不断尝试新方法、新思路，推动电厂运行工作的不断进步和发展。
四、未来展望展望未来，我认为电厂运行工作将继续面临以下几个方面的挑战和机遇：一是随着电力行业的快速发展和电力需求的不断增加，如何确保电厂的安全稳定运行将是一个重要的挑战；二是随着技术的不断进步和更新换新的需求，如何提高电厂的发电效率和降低运营成本也将是一个重要的任务；三是在环保和节能降耗方面，如何更好地履行社会责任和实现可持续发展也将是一个重要的课题。
热电厂工作总结及工作思路
热电厂工作总结及工作思路
近年来，我所在的热电厂在领导的正确指导下，经过全体员工的共同努力，取得了一系列的工作成果。
在此，我将对过去一段时间的工作进行总结，并提出今后的工作思路。
首先，我们在生产运行方面取得了显著的成绩。
通过优化燃烧系统，我们有效地提高了发电效率，减少了能源的浪费。
同时，我们通过技术改造，不断提升了设备的可靠性和稳定性，减少了故障停机的次数，提高了生产效益。
其次，在环保方面，我们积极响应国家的环保政策，加强了污染物的治理工作。
我们加大了除尘器和脱硫脱硝设备的运行管理，使废气排放达到国家要求的标准。
同时，我们也注重了废水的处理，使废水排放在合理范围内，保护了周边环境的安全。
在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一”的原则。
加强了员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识。
加强了设备检修和维护，及时发现和解决潜在的安全隐患。
通过这些措施，有效地保障了生产过程中的安全稳定。
在今后的工作中，我们将进一步提高工作质量和效率。
首先，我们将继续加强技术改造，引进先进的发电设备和环保设备，提高发电效率和环境保护水平。
其次，我们将加大对员工的培训力度，提高员工的素质和技能，增强员工的工作能力。
同时，我们
将加强与相关部门的沟通合作，形成良好的工作协同，共同推进热电厂的发展。
总之，过去一段时间的工作中，我们取得了一系列的成果，这离不开全体员工的辛勤付出和领导的正确指导。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高工作质量和效率，为热电厂的发展做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发电厂2010年度工作总结2010年是我厂改革和发展道路上极不平凡的一年，今年6月，原热电厂根据专业需要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。
我发电厂认真贯彻执行公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，全厂上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。
现将我厂2010年的主要工作总结如下：一、生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。
今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。
在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽、发电的平衡工作，作到满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低电耗。
截止到11月30日，共完成发电量26180万KW·h，超公司年计划1680万KW·h，为年目标计划的107%；标煤率577g/KW·h，比公司年目标计划降低43g；厂用电率为10.58%，比计划降低3.42个百分点；对外供汽32万吨。
7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318万元，超二档118万元。
二、安全保卫成效显着，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。
今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。
在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
1、深入开展创“安全合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书；2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。
建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。
3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛，员工参与率达到99%，取得良好效果。
根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。
协调车间作好生产现场环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。
4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参加消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得一定效果。
全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。
三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。
设备的健康水平及运行管理，直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。
为此，我厂重点开展了以下几个方面的工作。
1、完善制度，明确责任。
制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、《设备5S管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。
2、总结经验，加强整改。
加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。
加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷110对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。
3、强化技改，提升质量。
对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关，解决问题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和安全阀。
协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试，发现和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下了基础。
发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。
四、技改项目有序推进，发电二期提前顺利投产，干熄焦项目运行人员接受培训。
发电二期是今年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并网发电，工期短，任务重，我厂安装过程中积极参与，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进度关，精心做好每一项协调协助工作，在设备到位不及时、气候恶劣的情况下，督促协助施工单位快马加鞭。
在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下，安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺利投产。
比计划提前15天完成任务。
有效的缓解了公司用电紧张的局面。
干熄焦项目的运行人员已全部到位，并已开始接受相关培训。
五、培训工作井然有序，职工素质全面提升，为发电项目保驾护航。
为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势，职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。
为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，采取“走出去、请进来”内外结合的培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。
部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。
干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。
总而言之，今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。
五、其他工作也取得了好的成绩工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。
今年以来，工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43条，预计可创效7000余万元。
既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。
2011年工作计划2011年是公司“十一五”规划的第一年，也是发电厂的起步之年，更是公司是否能走出困境的关键一年。
因此，做好2011年的工作至关重要。
现将我厂明年的工作重点概括如下：工作思路：严守规程，稳发满发，经济运行，达产达效工作目标：全年发电量6.3亿KW·h(含干熄焦8000万KW·h)为公司创利1个亿。
一、面临的形势和存在的问题在即将过去的这一年里，我们克服了很多困难，取得了一定成绩，但我们今后的任务还非常艰巨。
如何抓好干熄焦技改项目的建设，以及发电一期、二期、老电站的安全生产，加快自身发展，提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题，具体地说，目前我们存在以下不容忽视的问题：安全生产方面：老电站主设备运行年限长，老化严重，技术改造和维修任务仍然繁重，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；发电二车间虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的大学生，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。
员工队伍方面：适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。
经营管理方面：企业管理仍较粗放，还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制，外部环境不宽松，监督日趋严格，对企业的经营管理提出更高要求，创一流管理的工作任重道远。
生产方面：必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。
二、针对以上存在的问题，我们将着重抓以下几项工作：一、要以《安全生产法》为依据，认真落实安全生产责任制, 从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组竞赛活动，创建无违章企业；持之以恒地开展危害辨识活动，引导员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
二、要继续落实安全性评价整改措施，抓住薄弱环节，找准偏差，对于疑难项目的整治，一抓到底，以消除设备隐患，提高设备健康水平，掌握安全生产的主动权。
三、要加强管理基础工作。
进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编，并执行到位；加强班组管理建设，推进班组管理上台阶。
四、实施有效的绩效评价。
将《员工绩效考核办法》落到实处，鼓励并推进分配制度的改革，实行员工的收入与工效挂钩，奖勤罚懒，激发员工的积极性和主动性，激发员工的奋斗精神和创业精神，增强企业活力。
五、抓好干熄焦人员培训，强化员工培训管理，开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质，以员工的发展推动企业的进一步发展，企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，打造一支一流的职工队伍，为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。
六、深挖内潜降成本，针对我厂实际情况，我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。
建议启用本地瘦煤，这样一来一年大概可以降低成本350万左右；推行在线清灰可以每季少停炉4天，增创效80-90万元。
七、切实加强企业文化建设，提高企业核心竞争力。
企业文化建设要以人本文化为核心，以诚信文化为根本，全员参与，让员工感受企业文化意义，导控企业群体意识，催生企业核心竞争力。
2010年是艰辛的一年，更是创业的一年。
在2010年里我们的确取得了一些成绩，但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。
随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马，我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。
2011年，我们将迎接新的挑战、面临新的困难，但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全厂上下一条心，拧成一股绳，就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。