项目维护作业指导书
- 格式:doc
- 大小:98.00 KB
- 文档页数:14
施工现场作业指导书一、背景介绍施工现场是进行建筑、工程等实体项目的地方,涉及到多种职业和工种的人员。
为了确保施工工作的顺利进行,保障现场人员的安全与健康,制定施工现场作业指导书是必要的。
二、作业前准备1. 确定作业范围:根据工程设计图纸,明确作业范围,包括建筑物的具体位置、尺寸、高度等参数。
2. 总结风险点:识别施工现场的风险点,如高空作业、电气设备、有害物质等,制定相应的应对措施。
3. 安排工作小组:根据作业内容和工种需求,组织合适的工作小组,确保每个岗位都有专业人员负责。
4. 分配工作任务:将作业范围细分为不同的任务,并明确分配给相应的工作小组或人员。
5. 准备所需设备和材料:根据任务需求,准备好所需的设备、工具和材料,并确保其正常运行和使用。
6. 预估作业时间:根据施工现场的实际情况,合理预估作业所需的时间,并编制详细的作业计划。
三、施工现场安全注意事项1. 高空作业:在进行高空作业时,必须确保施工人员已经接受相关培训,并严格按照安全操作规程进行作业。
同时,使用专业的安全绳索、安全网等设备,确保施工人员的人身安全。
2. 电气设备操作:在接触电气设备或进行电气作业时,必须确保电路断电并具备相关证书的电工进行操作。
操作人员应该穿戴防静电服装,并使用绝缘工具,从而避免触电事故的发生。
3. 防止有害物质危害:对于存在有害物质的施工作业,应制定相关的工艺措施,如通风设备、防护装置等,以减轻有害物质对施工人员的危害。
4. 安全防护用品:为每位施工人员提供必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套等,并强制佩戴,以保护施工人员的安全。
5. 封锁警示:对涉及到封锁的区域,应设置明显的警示标识和封锁措施,以防止未授权的人员进入危险区域。
四、协调与沟通1. 临时工作指挥部:设立临时工作指挥部,负责对施工现场的整体协调和统一指挥。
包括每日例会,交流作业进展、问题和需求。
2. 信息共享:及时将作业进展、风险预警、变更情况等信息共享给相关的工作人员,确保每个岗位都了解相关信息,减少误操作和事故发生的几率。
(模板)项目管理作业指导书(模板) 项目管理作业指导书背景在项目管理过程中,编写作业指导书是非常重要的一环。
作业指导书是为了明确项目的目标、任务和执行方式,以便团队成员能够清楚地理解项目要求,并有条不紊地完成各项工作。
本指导书的目的是提供一个模板,以帮助项目经理编写规范的项目管理作业指导书。
作业指导书模板以下是一个常用的项目管理作业指导书模板的示例:1. 项目背景在这一部分,项目经理应该简要介绍项目的背景和目的。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的名称和编号- 项目的背景和目的- 项目的重要性和价值2. 项目目标在这一部分,项目经理应该明确项目的目标和预期结果。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的目标和预期结果的定义- 项目的关键绩效指标和成功标准3. 项目任务和活动在这一部分,项目经理应该列出项目的主要任务和活动,以及每个任务和活动的描述。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的主要任务和活动的清单- 每个任务和活动的详细描述- 每个任务和活动的起止时间和里程碑4. 项目组织和角色在这一部分,项目经理应该介绍项目的组织结构和各个角色的职责。
这个部分应该包括以下内容:- 项目组织结构图- 项目团队成员和各自的角色和职责5. 项目沟通和反馈在这一部分,项目经理应该说明项目组成员之间的沟通方式和频率,以及如何收集和处理项目反馈。
这个部分应该包括以下内容:- 项目组成员之间的沟通方式和频率- 项目反馈收集和处理的机制和流程6. 项目风险管理在这一部分,项目经理应该说明项目的风险管理策略和措施。
这个部分应该包括以下内容:- 项目风险评估和分析- 风险管理计划和应对策略7. 项目进度和里程碑在这一部分,项目经理应该说明项目的进度计划和重要里程碑。
这个部分应该包括以下内容:- 项目进度计划表- 项目的重要里程碑和达成时间8. 项目资源和预算在这一部分,项目经理应该明确项目所需的资源和预算。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的资源需求和分配- 项目的预算和费用控制总结作业指导书是项目管理过程中的重要文档,它帮助团队成员清楚地了解项目要求,并指导他们有条不紊地完成工作。
作业指导书和施工方案1. 引言作业指导书和施工方案是在进行工程施工过程中必不可少的文档。
它们提供了详细的工作指南和施工步骤,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
本文档将介绍如何撰写作业指导书和施工方案。
2. 作业指导书的撰写作业指导书是对工程施工过程中各个环节的操作规程进行详细的说明。
它包含以下几个方面的内容:2.1 施工项目概况在作业指导书的开头,需要对施工项目进行概况性的介绍,包括项目名称、地址、规模、施工周期等信息。
2.2 施工组织在施工组织中,需要详细说明施工过程中所涉及的各个工种以及各自的职责。
此外,还需要明确施工过程中的组织架构以及责任分工。
2.3 施工步骤在作业指导书中,需要一步一步地详细说明施工的各个步骤。
每个步骤应包含以下内容: - 步骤名称 - 操作要点 - 安全注意事项 - 质量控制要求 - 施工工具和设备的准备 - 施工材料的准备 - 施工过程中的关键点和注意事项2.4 施工工具和设备清单在作业指导书的末尾,需要列出所有需要使用的施工工具和设备,并附上清单。
清单中需要包括工具和设备的名称、规格以及数量。
3. 施工方案的撰写施工方案是对整个工程施工过程进行全面规划的文档。
它包含以下几个方面的内容:3.1 施工目标和要求在施工方案中,需要明确施工的目标和要求。
这包括完成工程所需的时间、质量要求、成本要求等。
3.2 施工组织及管理在施工方案中,需要详细描述施工过程中的组织架构和管理措施。
这包括人员配备、管理流程、安全措施等。
3.3 施工资源准备在施工方案中,需要列出施工过程所需的所有资源,包括人力资源、物资资源、工程设备等。
同时还需要说明如何进行资源调配和供应。
3.4 施工进度计划在施工方案中,需要制定详细的施工进度计划。
这包括每个施工阶段的起止时间和关键节点的安排,以确保工程的按时完成。
3.5 质量控制计划在施工方案中,需要制定详细的质量控制计划,包括质量控制的目标、方法和措施。
工程作业指导书模板一、项目概况1.1 项目名称:1.2 项目背景:1.3 项目目标:1.4 项目范围:1.5 项目时间计划:1.6 项目成本预算:二、项目组织与管理2.1 项目组织架构:2.2 项目参与人员及责任分工:2.3 项目沟通与协作机制:2.4 项目风险管理:三、项目任务与分解3.1 项目任务分解:3.2 各任务之间的依赖关系:3.3 任务资源与工期估算:四、作业执行规范4.1 作业背景与目的:4.2 作业顺序与关联性:4.3 作业执行方式:4.4 作业交付要求:五、安全与环境保护要求5.1 安全管理措施:5.2 环境保护措施:5.3 应急预案:5.4 安全与环保检查与考核:六、作业验收与评估6.1 验收标准与程序:6.2 成果评估与反馈:七、项目进度控制7.1 进度计划与调整:7.2 进度控制与报告频率:八、项目质量控制8.1 质量目标与要求:8.2 质量控制计划:8.3 质量检查与验收标准:九、问题解决与变更管理9.1 问题解决流程:9.2 变更管理流程:十、项目总结与经验总结10.1 项目总结:10.2 经验总结与建议:十一、附录11.1 相关图表:11.2 参考资料:11.3 术语解释:以上是一个工程作业指导书的模板,根据具体项目的需求和特点,可以进行适当的调整和修改。
在实际应用中,可以将各个部分的内容填充具体细节,使指导书更具体、可行和实用。
每个部分的标题可以根据实际需要进行修改,确保整篇指导书的逻辑性和条理性。
在编写指导书时,需要注重清晰度和准确性,要使用简洁明了的语言,避免使用过多的术语和专业名词,以便各个参与者能够理解和执行。
同时,要强调安全、环保和质量等重要因素,确保项目的顺利进行和高质量的交付。
最后,建议在实际应用过程中,及时调整和更新指导书的内容,根据实际情况进行修订和完善,以确保指导书的有效性和实用性。
物业公司工程部公共设施维修养护作业指导书1 目的为确保公共设施的使用功能及外观和正常运作,确保项目园区安全、舒适、美观的生活环境。
2 适用范围适用于公司各项目园区公共设施的维修养护。
3 职责3.1 项目经理负责监督、检查本指导书的执行情况。
3.2 工程维修部主管负责检查本指导书具体的执行情况。
3.3 工程维修人员按照本指导书进行工作。
4 程序要点4.1 道路地砖:每周巡查发现的地面空鼓、松脱、破损的应及时修复;每年全面检查一遍,对以上问题进行维修外,同时检查地基变形、塌方、严重的裂缝等进行维修,恢复原样。
4.2 路灯:每周检查发现灯座、灯柱、灯罩、灯泡损坏及时维修;每半年保养一次,灯杆、灯柱每年刷漆一次。
4.3 水景、排水(污)泵:每周巡查一次,发现水泵不出水、水小、跳闸等及时处理;每月对控制箱、开关进行一次保养;每年全面检查保养一次。
4.4 建筑小品、告示栏、标识:每周巡查一次,发现破损、脱落及时维修;油漆起壳、剥落、失去保护作用的,每半年保养一次;每一年半翻新一次。
4.5 儿童游乐设施:每周巡查一次,发现配件缺损、饰面起毛、滑板开裂应立即修理,若不能及时修理应尽快安排时间处理;4.6 休闲椅凳:每周巡查一次,发现脱漆、破损及时维修;每半年保养一次;两年翻新一次。
4.7 雨水管道:每周巡查一次,发现损坏及时维修,每月检查一次,每次雨季前检查一次,保证雨水管无堵塞、漏水或渗水,流水通畅,管道接口完好,无裂缝、破洞。
4.8 污水井、雨水井:每周巡查一遍,发现井盖破损、缺少,井内堵塞应及时维修或更换、清理;每年揭开井盖检查清理污泥二次。
4.9 电缆沟(井):每月检查一次,发现盖板破损及时更换维修;沟内积水及时疏通、清理。
4.10 化粪池:每季度检查一次;每年清掏一次;保持化粪池排水通畅无堵塞。
4.11 外围护栏:每周巡视,发现损坏应及时修复;每年全面检查,并对掉漆、生锈、掉焊等损坏进行维修刷漆;每2年全面刷漆一遍。
工程施工作业指导书一、编制依据1.1 本作业指导书根据国家及行业标准、施工图纸、施工方案、施工现场实际情况等因素编制,旨在指导施工现场作业人员按照标准化、规范化要求进行施工,确保工程质量、安全、进度等目标的顺利实现。
1.2 本作业指导书适用于本项目施工现场的各类施工活动,包括土建、安装、装修、市政、绿化等工程。
二、作业准备2.1 人员组织(1)施工现场应建立健全组织机构,明确各级负责人及职责,确保施工过程的有效管理。
(2)作业人员应具备相应的技能和资质,参加施工前应进行技术培训和安全教育。
2.2 材料准备(1)施工材料应符合设计要求和相关标准,具备出厂合格证明和质量检验报告。
(2)施工材料应按照施工进度计划提前准备,确保施工过程中不因材料供应不足而影响进度。
2.3 设备准备(1)施工设备应满足施工需求,具备有效检定证书,确保设备安全可靠。
(2)施工设备应按照施工进度计划提前准备,确保施工过程中不因设备故障而影响进度。
2.4 施工现场准备(1)施工现场应平整、无障碍,具备施工所需的交通、水电等基础设施。
(2)施工现场应做好安全防护措施,包括施工现场围挡、安全标志、夜间照明等。
三、施工过程控制3.1 施工工序(1)施工应按照施工方案和工艺流程进行,确保工序之间的衔接顺畅。
(2)施工过程中应严格执行操作规程,确保施工质量。
3.2 施工质量控制(1)施工质量应符合设计要求和相关标准,确保工程实体质量。
(2)施工过程中应做好质量检查和验收工作,及时发现和整改质量问题。
3.3 施工安全控制(1)施工现场应做好安全管理工作,严格执行安全操作规程,确保作业人员安全。
(2)施工过程中应做好安全隐患排查和整改工作,预防安全事故的发生。
3.4 施工进度控制(1)施工现场应做好进度管理工作,确保工程按计划推进。
(2)施工过程中应根据实际情况调整施工计划,确保工程进度目标的实现。
四、施工结束后的工作4.1 施工结束后,应组织相关人员进行工程验收,确保工程质量符合要求。
一、工程维修部组织架构二、岗位职责:1.工程维修部主管1.1 负责工程维修部的全面管理工作。
1.2 负责小区设施设备的运行、保养、维修、安全检查工作。
1.3 执行设备设施运行管理制度,确保各设施设备处于安全、良好的运行状态。
1.4 执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止安全事故发生。
1.5 每季度对设施设备的运行、维修和保养工作进行一次全面检查。
1.6 负责员工的专业技能培训与考核,不断提高员工的综合能力和素质。
1.7 负责组织对机电设施、设备相关工程的验收及其配套设施的完善与改造工作。
1.8 负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
1.9 负责实施节能降耗,降低运行成本。
1.10 与公司相关职能部门及物业服务中心其他部门建立良好的协作关系。
1.11 负责设备设施的更新、改造及大中修工作。
1.12 负责设备设施外委维修保养工作的监督、检查与考评。
1.13 制定设备重大维修保养计划及物料采购计划,并组织实施。
1.14 负责公用水、电表的每月抄录工作。
1.15 负责工程技工的考核、技术指导、业务培训等。
1.16 负责设备设施的作业前的安全交底工作。
1.17 负责停电、停水等应急事件处理的组织。
2.运行技工2.1 负责设备设施日常运行的管理及安全操作管理。
2.2 负责设施设备的巡查及相关记录的填写。
2.3 负责清理机电设备本体及其机房卫生。
2.4 参与停电、停水等应急事件的处理。
2.5 负责夜班期间的设备设施的紧急维修。
2.6 负责夜班期间业主户报修问题的处理。
2.7 做好交接班工作,认真填写交接班记录。
3.维修技工3.1 负责设备设施的维修保养工作。
3.2 负责业主户报修问题的处理。
3.3 负责项目自行组织的设备设施大中修及更新改造工作的实施。
3.4 负责监督外委单位的维修工作,监督维修施工质量。
3.5 负责业户二次装修的现场监管工作。
3.6 参与停电、停水等应急事件的处理。
项目管理作业指导书1. 概述本文档旨在为项目管理作业提供指导和说明。
在这个项目管理作业中,您将学习和实践关于项目管理的基本概念和技巧。
通过完成这个项目,您将能够掌握项目计划、组织和监控等关键活动,并具备成功管理项目的能力。
2. 项目背景项目背景描述项目的目标、范围和可交付成果。
在这个部分中,您需要明确项目的背景信息,并确定项目的目标和可交付成果。
2.1 目标项目的目标是明确项目要实现的结果。
您需要将项目的目标写入这个部分,并确保它们与项目背景相吻合。
2.2 可交付成果可交付成果是项目的最终产品、服务或结果。
在这个部分中,您需要明确列出项目的可交付成果,并确保它们与项目的目标相一致。
3. 项目管理计划项目管理计划定义了如何启动、执行、监控和关闭项目的方法。
在这个部分中,您需要编写一个项目管理计划,并包含以下内容:3.1 项目范围在这个部分中,您需要明确项目的范围,包括项目的目标、可交付成果和需求。
您还需要确定项目的约束和假设条件。
3.2 项目组织项目组织描述了项目团队的结构和角色。
您需要明确项目团队成员的职责和权限,并确定沟通和决策的渠道。
3.3 项目计划项目计划包括项目的时间表、里程碑和关键任务。
在这个部分中,您需要编写项目计划,并确保它与项目的目标和可交付成果相一致。
3.4 资源管理资源管理描述了如何管理项目所需的人力、物力和财力资源。
您需要明确项目的资源需求,并列出资源分配的计划。
3.5 风险管理风险管理包括识别、评估和应对项目风险的方法和措施。
在这个部分中,您需要列出可能影响项目实施的风险,并提供相应的风险应对措施。
4. 项目执行与监控项目执行与监控是项目管理的核心活动。
在这个部分中,您需要描述如何执行和监控项目,并确保项目按照计划进行。
4.1 项目执行项目执行包括项目团队的协调和任务的执行。
在这个部分中,您需要描述项目的执行过程,并列出关键任务和责任人。
4.2 项目监控项目监控包括对项目进展和绩效的跟踪和评估。
维修作业指导书标题:维修作业指导书引言概述:维修作业指导书是一份重要的工具,它为维修人员提供了详细的步骤和指导,以确保维修工作的准确性和高效性。
本文将从四个方面详细阐述维修作业指导书的重要性和编写要点。
一、明确维修目标1.1 确定维修范围:维修作业指导书应明确维修的具体范围,包括设备、部件或者系统。
1.2 分析维修需求:对维修对象进行全面分析,了解其故障症状、原因和可能的解决方案。
1.3 制定维修目标:根据分析结果,明确维修的具体目标,例如修复故障、提高设备性能或者延长使用寿命。
二、编写维修步骤2.1 制定维修计划:根据维修目标,制定详细的维修计划,包括所需工具、材料和人力资源等。
2.2 分解维修步骤:将维修过程分解为多个可操作的步骤,确保每一个步骤都清晰明了。
2.3 编写操作说明:对每一个维修步骤进行详细的操作说明,包括所需操作方法、注意事项和安全措施等。
三、提供维修参考资料3.1 维修手册:在维修作业指导书中提供相关的维修手册或者技术规范,供维修人员参考。
3.2 维修历史记录:记录以往维修的相关信息,包括故障症状、解决方案和效果评估等,为今后的维修提供参考。
3.3 维修常见问题解答:采集和整理常见的维修问题及其解决方法,以便维修人员在遇到类似问题时能够快速解决。
四、更新和评估维修指导书4.1 定期更新:维修作业指导书应定期进行更新,以适应设备技术的发展和维修经验的积累。
4.2 维修效果评估:对维修作业指导书的有效性进行评估,包括维修时间、成本和维修质量等指标的评估。
4.3 持续改进:根据评估结果,及时对维修作业指导书进行改进,以提高维修效率和质量。
综上所述,维修作业指导书对于维修工作的准确性和高效性至关重要。
通过明确维修目标、编写详细的维修步骤、提供维修参考资料以及定期更新和评估,可以确保维修作业指导书的有效性和可持续性。
维修人员应充分利用维修作业指导书,提高维修工作的效率和质量。
工程项目作业指导书编写规定1. 引言本文档旨在规范工程项目作业指导书的编写,确保作业指导书的质量、准确性和全面性。
作业指导书是指导工程项目开展的关键文件,对于项目成果的实现起到了至关重要的作用。
本规定适用于所有工程项目作业指导书的编写。
2. 指导书结构2.1 标题作业指导书的标题应简明扼要地概括项目的名称和内容,字数不应超过15个字。
2.2 内容概述在指导书的开头,需要提供一个内容概述,简要介绍工程项目的目标、背景、范围和重点,以便读者能够快速了解项目的关键信息。
2.3 目录作业指导书应包含一个详细的目录,列出各个章节及其页码。
2.4 项目背景在指导书中,应详细描述工程项目的背景和动机,包括项目的目标、意义和必要性。
同时,需要说明项目的起源和发展过程,以及项目所处的环境和条件。
2.5 项目范围明确定义工程项目的范围,确保清晰地界定项目的工作内容和边界。
指导书中应详细描述项目的各个阶段和子任务,并对其中的关键工作进行重点说明。
2.6 项目目标准确描述工程项目的目标和预期成果。
目标应具体、可衡量和可实现,并与项目的背景和范围相一致。
2.7 项目计划在作业指导书中,应提供详细的项目计划,包括工程项目的时间安排、资源分配和任务分工。
计划应清楚地列出项目的各个阶段、里程碑和关键活动,并包含项目的风险管理计划和质量控制措施。
2.8 项目团队介绍工程项目的核心团队成员,包括其角色、职责和资质。
指导书中还应包含团队成员的联系方式,以便其他相关人员能够与其进行有效的沟通与合作。
2.9 项目资源指导书应详细列出工程项目所需的各种资源,包括人力资源、物资和设备等。
其中,需要描述资源的来源、数量和使用方式,以确保项目的顺利进行。
2.10 项目风险对工程项目可能面临的风险进行评估和分析,并提供相应的应对策略。
指导书中应包含风险管理计划,明确责任人和相应的风险控制措施,以减轻和避免项目风险对项目进展的不利影响。
2.11 项目成果评估明确工程项目的成果评估标准和方法,确保项目成果符合预期要求。
车间维修作业指导书标题:车间维修作业指导书引言概述:车间维修作业指导书是指为了规范车间维修作业流程,提高维修效率和质量而制定的一套操作指南。
它包括了维修作业的流程、安全注意事项、使用工具和设备的方法等内容,是车间维修人员进行维修作业时的重要参考依据。
一、维修作业流程1.1 确定故障现象:在进行维修作业之前,首先需要准确确定设备或机械的故障现象,包括故障的表现、发生的条件等。
1.2 制定维修计划:根据故障现象和设备特点,制定详细的维修计划,包括维修步骤、所需材料和工具等。
1.3 实施维修作业:按照维修计划逐步进行维修作业,注意安全操作,确保维修过程顺利进行。
二、安全注意事项2.1 穿戴防护装备:在进行维修作业时,应穿戴符合规定的防护装备,如安全帽、护目镜、手套等,保障人身安全。
2.2 检查设备状态:在进行维修作业前,应检查设备的状态是否正常,确保设备处于停机状态,并采取相应的安全措施。
2.3 遵守操作规程:在进行维修作业时,应严格遵守操作规程,不擅自更改设备结构或操作方法,避免发生意外事故。
三、使用工具和设备的方法3.1 熟练操作工具:在进行维修作业时,应熟练掌握各种维修工具的使用方法,如扳手、螺丝刀等,确保正确使用。
3.2 维护设备设施:在使用设备和设施时,应定期进行维护保养,确保设备的正常运转,延长设备的使用寿命。
3.3 合理使用耗材:在进行维修作业时,应合理使用耗材,减少浪费,提高维修效率。
四、维修质量控制4.1 检查维修结果:在完成维修作业后,应进行维修结果的检查,确保故障得到彻底修复。
4.2 记录维修过程:在进行维修作业时,应详细记录维修过程和维修结果,为后续的维修提供参考依据。
4.3 定期维护保养:除了故障维修外,还应定期进行设备的维护保养工作,预防故障的发生,保障设备的正常运转。
五、维修作业指导书的更新与完善5.1 定期更新指导书:随着科技的进步和设备的更新换代,维修作业指导书也需要定期更新,保持与时俱进。
维修作业指导书模板篇一:维修作业指导书一、工具/设备/辅料1、恒温烙铁(270度-350度) 4、电批、镊子等维修治具7、助焊剂2、无水酒精5、万用表 8、直流电源器3、锡线(φ0.6-0.8mm) 6、静电坏 9、无尘布等二、作业内容1、维修不良品前应先检测手机不良故障是否与不良标中记录一致;烙铁与电批是否经过每日的检测,并且检测结果是否合格。
2、了解不良品所占的比例,分门类别进行维修,对故障原因从各自的维修经验入手进行作业。
3、对于维修好的单板应从单板测试工位下拉,进行拆装过的整机从第一外观工位下拉,未经拆过的整机从第二外观下拉。
4、对修好的单板、整机必须贴做上一定的标识,方便不良确认。
5、具体维修可参考附件一《常见故障及维修一览表》。
6、检测维修后的手机是否存在其它不良故障,修理在焊接电子元器件时必须注意元器件的可极性是否焊反,对所维修的机型及其功能各项必须清楚,并能熟练操作运用该类手机。
三、外观、功能修理要求1、维修过程中必须带好静电环,台面要干净、整洁。
2、修理工位必须了解手机的工艺要求及手机的结构,熟练使用、维护本工位的仪器、设备。
3、维修过程中遵从现场的工艺要求,不得善自简化工艺,不要造成其它工艺不良或不良功能坏机。
对有怀疑因工艺等问题造成故障时,应及时向现场PIE工程师或管理人员反映,以维持生产的正常生产。
4、维修中要遵从由易到难的原则,对所有功能性的故障要运用手机的原理进行分析后再动手解决,找出问题的根源,逐个排除问题。
5、作业不良必须通知其操作位,讲明不良原因及正确操作方法,是来料原因必须及时反映给管理人员,以便及时控制不良率。
6、在生产上出现同一问题较多的故障机,必须及时向现场PIE工程师或管理人员反映。
7、对时好时坏的性能不稳定故障机,必须进行多次检测,直到正常为止。
8、更换部件时,必须先行确认,不可对没有必要更换的手机部件进行更换,以节约不必要的物料损耗。
9、经维修的故障元件要求分明别类,并作好标示记录。
车间维修作业指导书标题:车间维修作业指导书引言概述:车间维修作业指导书是车间维修工作中必不可少的重要文件,它包含了车间维修作业的具体要求、步骤和注意事项,有助于提高维修工作的效率和质量。
本文将从五个方面详细介绍车间维修作业指导书的重要性和内容。
一、明确维修作业的目的和要求1.1 确定维修作业的具体目的:车间维修作业指导书应明确维修作业的目的,如修复设备故障、预防设备故障等。
1.2 确定维修作业的要求:指导书应明确维修作业的具体要求,如维修工作的时间、地点、人员等。
1.3 制定维修作业的流程:指导书应包含维修作业的具体流程,包括检修、维修、验收等步骤。
二、规范维修作业的操作步骤2.1 确定维修作业的操作步骤:指导书应明确维修作业的具体操作步骤,包括拆卸、检修、更换零件等。
2.2 提供维修作业的操作规范:指导书应提供维修作业的操作规范,如安全操作规程、操作注意事项等。
2.3 强调维修作业的质量要求:指导书应强调维修作业的质量要求,如维修零件的质量标准、维修工艺的要求等。
三、注意维修作业的安全问题3.1 确保维修作业的安全性:指导书应强调维修作业的安全性,如使用安全防护装备、遵守操作规程等。
3.2 防范维修作业的风险:指导书应提醒维修人员注意维修作业可能存在的风险,如电气危(wei)险、机械伤害等。
3.3 应急措施的指导:指导书应包含维修作业的应急措施,如事故处理流程、紧急救援方法等。
四、监督和评估维修作业的效果4.1 设立维修作业的监督机制:指导书应设立维修作业的监督机制,如定期检查、巡回检查等。
4.2 进行维修作业的评估:指导书应进行维修作业的评估,包括维修效果、维修质量等方面。
4.3 提出维修作业的改进建议:指导书应提出维修作业的改进建议,如改进维修工艺、提高维修效率等。
五、保留和更新维修作业指导书5.1 保留维修作业指导书的原始记录:指导书应保留维修作业指导书的原始记录,以备查阅和核查。
5.2 及时更新维修作业指导书:指导书应及时更新维修作业指导书,以适应维修作业的变化和发展。
工程项目管理作业指导书一、项目背景介绍工程项目管理作业旨在培养学生掌握项目管理的基本知识和技能,提高工程项目管理能力,加强实践操作能力。
本指导书将详细说明作业要求、进度安排、评分标准等内容,帮助学生顺利完成工程项目管理作业。
二、作业要求1. 选择一个实际工程项目作为研究对象,要求项目具有一定的规模和复杂性,确保足够的分析和研究空间。
2. 进行详细的项目背景调研,了解项目的背景、目标、范围、时间和质量要求等信息。
3. 建立项目管理的基本框架,包括项目组织结构、工作分解结构(WBS)、项目进度计划和资源分配计划等。
4. 进行项目风险分析与管理,包括对项目风险的辨识、评估和应对措施的制定。
5. 制定项目沟通计划,明确各相关方的沟通需求和方式。
6. 进行项目实施与监控,根据项目进度计划进行具体工作安排和任务监督。
7. 进行项目评估与总结,对项目进行风险、进展和成果等方面的评价,并给出改进建议。
三、进度安排1. 第一周:选择工程项目,并确定研究范围和目标。
2. 第二周:进行项目背景调研和资料收集,并初步建立项目管理框架。
3. 第三周:进行项目风险分析和管理,并制定项目沟通计划。
4. 第四周:进行项目实施与监控,对项目进度进行跟踪和控制。
5. 第五周:对项目进行评估和总结,并撰写作业报告。
四、评分标准1. 项目选择和研究背景(20分):项目选择合理性和对项目背景的深入研究。
2. 项目管理框架搭建(20分):项目组织结构、WBS、进度计划和资源分配计划的建立。
3. 项目风险分析与管理(20分):风险辨识与评估的全面性和应对措施的合理性。
4. 项目沟通计划制定(20分):沟通需求的明确性和沟通方式的合理性。
5. 项目实施与监控(10分):根据进度计划进行项目实施和监控的规范性。
6. 项目评估与总结(10分):对项目成果评价和改进建议的提出。
五、注意事项1. 作业报告要求规范、清晰、完整,包括必要的图表、表格和附件等。
机械设备维护作业指导书一、引言机械设备在工业生产中具有重要的作用,正确的维护保养对确保设备的正常运行和延长设备寿命至关重要。
本文旨在提供一份机械设备维护的作业指导书,帮助操作人员正确进行设备的维护保养工作。
二、作业准备1. 确认设备:在进行维护作业前,操作人员需要确认维护的具体设备类型和编号,并确保掌握该设备的维护手册或相关说明书。
2. 工具准备:根据设备的维护要求和维护手册的指引,准备好所需的工具、润滑剂、清洁剂等材料。
三、安全措施1. 进行维护作业前,操作人员必须佩戴个人防护装备,包括但不限于安全帽、防护眼镜、手套等。
2. 在进行设备维护时,必须确保设备已停机并断开电源,防止发生意外伤害。
3. 对于需要使用危险化学品或擅自修改设备的维修,操作人员必须提前向上级汇报并征得批准。
四、维护步骤根据设备的不同类型和维护要求,以下介绍一般的维护步骤:1. 清洁维护:首先,使用适当的清洁剂擦拭设备表面,去除灰尘或污垢。
然后,检查设备的通风孔、滤网等部位,如有堵塞应及时清理。
2. 润滑维护:根据维护手册要求,找到设备的润滑点,并使用适当的润滑剂进行润滑。
同时,检查润滑系统的工作状态,确保油脂充足。
3. 测试维护:测试设备的各项功能是否正常,包括开关、按钮、控制面板等,如发现异常应及时进行维修或更换部件。
4. 紧固维护:检查设备的紧固件是否松动,如发现松动应及时紧固,确保设备的稳定性。
5. 检查维护:定期检查设备的关键部位和易损件,如皮带、齿轮等,如有磨损或破损应及时更换。
五、维护记录在进行维护作业过程中,操作人员需要详细记录维护的日期、时间、维护内容、维护耗时等信息。
同时,对于发现的设备问题和解决方法也要进行记录,以方便后续的维护工作。
六、维护培训为了确保维护作业的质量,同时提高操作人员的技术水平,对新员工和维护人员应进行维护培训。
培训内容包括设备的基本知识、维护流程和操作技巧等。
七、总结机械设备维护是确保设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。
运行维护中心作业指导书配电室管理操作规程 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 弱电系统管理操作规程 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 柴油发电机管理操作规程 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 二次供水管理操作规程 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 空调管理操作规程----------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 电梯管理操作规程--------------------------------------------------------------------------------------------------------设备设施管理办法-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 给排水系统管理操作规程 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 装饰装修施工管理办法 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 土建维修操作规程-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 水电维修操作规程--------------------------------------------------------------------------------------------------------施设备管理水平。
车间维修作业指导书引言概述:车间维修作业指导书是为了确保车间维修工作的准确性和高效性而编写的重要工具。
它提供了详细的步骤和指导,帮助维修人员进行各种维修工作。
本文将介绍车间维修作业指导书的必要性,并按照一、二、三、四、五的顺序,分别阐述其五个主要部分。
一、作业前准备1.1 确定维修任务:指导书应明确列出需要进行的维修任务,包括故障描述、维修目标和相关要求。
1.2 准备所需材料和工具:列出维修所需的材料和工具清单,确保维修人员能够及时准备所需物品。
1.3 检查安全措施:强调维修过程中的安全措施,包括佩戴个人防护装备、确保工作区域安全等。
二、维修步骤2.1 故障排查:详细描述故障排查的步骤,如使用仪器检测、观察异常现象等。
2.2 维修方法:列出维修方法和步骤,如拆卸零部件、更换故障元件等。
2.3 检查维修结果:说明维修完成后应进行的检查步骤,确保维修效果符合要求。
三、维修记录3.1 记录维修过程:指导书应提供记录维修过程的模板,包括维修人员姓名、维修时间、维修步骤等。
3.2 记录故障排查结果:记录故障排查的结果,包括故障原因、故障现象等。
3.3 记录维修结果:记录维修完成后的结果,包括维修效果、维修时间等。
四、质量控制4.1 检查维修质量:列出维修质量的检查项目,如零部件安装是否牢固、维修过程是否符合标准等。
4.2 质量问题解决:指导书应提供解决质量问题的方法和步骤,确保维修质量达到标准。
4.3 维修结果评估:评估维修结果的质量,如测试维修后设备的性能是否正常等。
五、维修后工作5.1 清理工作区域:指导书应提供清理工作区域的步骤,确保工作区域干净整洁。
5.2 维修记录归档:将维修记录整理归档,方便后续查阅和分析。
5.3 反馈和总结:鼓励维修人员提供反馈意见,总结维修过程中的经验和教训,以便于不断改进和提升维修工作的质量。
结论:车间维修作业指导书对于确保维修工作的准确性和高效性至关重要。
通过详细的步骤和指导,它能够帮助维修人员进行各种维修工作,并确保维修质量符合要求。
项目作业指导书一、项目概述本项目旨在为学生提供一份详细的作业指导书,旨在帮助学生更好地完成各类作业任务。
通过本指导书,学生将了解到作业的基本概念、目标及相关要求,并提供一些实用的学习技巧和方法,以帮助学生提高学习效果。
二、作业的重要性作业作为学校教育的重要组成部分,具有以下几个重要作用:1.巩固知识:通过作业,学生能够将课堂上所学的知识加以巩固和运用,从而加深对知识的理解和记忆。
2.提高能力:作业能够培养学生独立思考、解决问题的能力,同时提高学生的写作表达能力、计算能力等多方面的能力。
3.检验学习效果:作业可以用来检验学生对所学知识的掌握情况,帮助教师及时发现问题并进行针对性辅导。
三、作业目标与要求完成作业的过程中,学生应明确以下目标与要求:1.准确理解题目:学生应仔细阅读作业题目,确保理解题意,并在需要的时候向老师或同学寻求帮助。
2.合理安排时间:学生应根据作业的难易程度和自身时间状况,合理安排完成作业的时间,避免拖延症的发生。
3.认真对待每道题:学生应仔细审题,思考解题思路和方法,并尽力做到每一题都准确完成。
4.注意书写规范:学生应注意书写规范,避免出现潦草、错误书写等现象,以使阅卷者易于辨认和评分。
5.独立完成作业:学生应该独立思考并完成作业,不得抄袭、剽窃他人的作业,以保证学习效果的真实性与公平性。
四、学习建议与技巧为了帮助学生更好地完成作业,以下是一些学习建议与技巧供参考:1.拆解任务:将大体的作业任务拆解成小部分,逐一完成,并及时核对、整理。
2.合理计划:根据作业的数量和难易程度,制定合理的学习计划,分配时间,避免拖延。
3.积极请教:遇到问题时,积极请教老师、同学或家长,探讨解决思路和方法。
4.形成学习习惯:养成良好的学习习惯,例如:作业时间和地点的规定,定时休息,合理饮食等。
5.复习与反思:在完成作业后,及时进行复习并反思自己的不足之处,以便提高学习效果。
五、学习资源推荐为了帮助学生更好地完成作业,以下是一些学习资源的推荐:1.图书馆:利用图书馆的资源,查阅相关书籍、参考资料,扩大知识面,丰富作业内容。
项目维护作业指导书(依据GB/T19001:2000 idtISO9001:2000标准编制)文件编号:受控标识:版本状态:A版()批准人:编制:审核:年月日年月日维护项目作业指导书1总则1.1本公司为求增进经营效能,加强售后服务工作,特制定本指导书1.2本指导书包括总则、服务作业流程等内容1.3售后技术支持部为本公司售后的策划部门,与客户服务中心保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依公司权责划分处理。
2维护工作流程3程序3.1维护信息来源当客户服务中心接收到客户维护请求时,应详细记录客户所反映的问题,然后立刻转交给售后技术支持部门,技术总监将指定负责工程师进行维护。
3.2维护过程3.2.1客服中心在接到客户的维护请求后,在《客户维护请求记录》上详细记录客户发生的问题、时间、严重性,并进行判断,如电话或E-mail可以解决的,由售后技术支持工程师及时告诉客户解决方案,直到客户满意为止。
如需到现场服务解决的,应尽快向技术支持总监汇报,由他指定负责工程师,共同分析问题原因,设计解决计划和实施方案。
3.2.2维护工程师在现场维护时,首先要做好客户数据的备份,然后着手解决问题,维护过程应详细记录在《维护巡检记录》上,当时解决与否,事后均应由客户代表签字确认。
3.2.3对于软件二次开发的问题,客服中心根据《客户维护记录》,交给相应软件开发人员处理。
3.3维护方式及内容3.3.1 维护方式a)热线支持:工程师通过电话向用户提供技术问题解答过程。
b)WEB支持:通过在线支持系统接收、解答用户问题,并在网上发布相关技术建设问答的过程。
c)远程维护:技术支持部门派遣工程师到用户现场解决问题的过程。
d)信函、传真服务:通过信函和传真,为用户解答用户提出的问题。
e)回访服务:由工程师主动开展回访用户服务。
f)软件更版:指由于软件出现故障而对软件进行优化、换代的过程。
g)软件升级:指由于对软件增加新功能或为了适应新的操作系统而对软件进行的优化、换代过程。
h)IT外包:为了保障用户正常使用通天至达公司软件而向用户提供所有相关软硬件支持服务的过程。
平台维护:指对保证通天至达公司产品正常运行的相关软件环境进行保养、调试、设配的过程。
3.3.2 作业指导书维护项目涉及网络设备、主机系统、数据库系统和其他应用软件的安装,详细请参见附件。
3.4维护记录和维护报告3.4.1维护工程师维护完成后应将处理过程及结果详细记录在《维护巡检报告》和《工程日志》。
3.4.2技术总监没季度需对本部门的维护活动进行总结,形成《维护报告》。
3.4.3客户服务中心对每次维护工作进行抽查并将客户意见反馈给技术支持部。
3.5 维护工作结束后,负责工程师将撰写《维护巡检报告》、《维护任务单》、《工程日记》、《缺坏件报告》,并向技术总监和客服中心提交,相关技术资料将发布到“技术知识库”存档。
3.6 技术知识库包括《系统安装手册》、《维护手册》等各类技术文档等,以web形式存放。
4.相关文件5.质量记录《维护巡检报告》《维护任务单》《工程日记》《缺坏件报告》《客户维护请求记录》附件1:主机(服务器)系统维护作业指导书一、主机系统日常维护内容1.检查硬盘指示灯,若亮绿灯为正常,亮黄灯或红灯则为异常。
2.检查电源指示灯,若亮绿灯为正常,亮黄灯或红灯则为异常。
检查各电源线是否有松动,是否发热。
3.检查各主机外观,查看前面板是否完整良好。
4.检查主机散热风扇运转情况,用手感觉出风口,有风则正常;检查风扇是否无杂音。
5.检查磁盘阵列:查看阵列硬盘指示灯,亮绿灯为正常,若亮黄灯或红灯则为异常;查看散热风扇是否正常,用手感觉出风口,有风则正常;查看电源指示灯是否为绿,为绿正常,为红则异常。
6.检查网卡指示灯,亮绿灯为正常,若亮黄灯、红灯或不亮则为异常。
7.检查网线是否有松动,断线的情况。
8.运行系统程序检查。
二、维护操作指南1)日常硬件巡检2)日常软件巡检●查看操作系统的版本●查看系统资源●查看磁盘空间●查看系统配置文件●增加文件系统的空间大小●查看内存的大小●查看物理硬盘●补丁程序是否满足稳定运行的需要三、故障处理流程和指南一、现象:系统无法正常开机,加电后无任何反应。
处理流程:1、检查机器的插座部分是否有电,确认有电后,检查主机的电源线,电线接口部分是否正常;2、如果正常,将主机的电源插头拔下,过几分钟后插上开机;3、如仍无法正常开机,则检查机器最近是否更换及改动过某些部件,例如增加或者减少内存,更改了内存在插槽上的位置,如果内存或内存插槽损坏,也会导致机器无法加电;4、查看机器面板LCD,根据LCD的报错数字信息进行相应处理;如不能处理,把报错数字信息通知厂家维护工程师,进行检修。
5、排除以上因素后故障依然存在,则可能是机内电源或者主板故障,应通知厂家维护工程师进行检修。
二、现象:显示器无显示处理流程:1、首先检查计算机与显示器的连线是否接好,确认显示器电源插头通电,检查显卡有无松动或插头是否插紧;2、如果故障依然存在,更换显示器或显卡试试,同时,内存松动或损坏也会导致显示器无显示。
3、查看机器面板LCD,根据LCD的报错数字信息进行相应处理;如不能处理,刚把报错数字信息通知厂家维护工程师,进行检修。
4、排除以上因素后故障依然存在,则可能是机内电源或者主板故障,应通知厂家维护工程师进行检修。
三、现象:无法使用网络处理流程:1、用netstat –r察看流资源是否用尽;2、检查网线是否插好,网线的制作以及类型是否正确;3、驱动程序安装是否正确,重链内核是否完整,必要时可重装驱动,如果仍然不通,可更换网卡试试;4、确认操作系统和路由设定是否正确;5、排除以上因素后故障依然存在,则应通知厂家维护工程师进行检修。
四维护记录1.机房环境:电源电压_______□符合要求□不符合;零地电压_______ □符合要求□不符合温度、湿度□符合要求□不符合2.检查系统硬件情况:设备故障灯是否有亮• □有□无;有其他否异常情况□有□无3.系统错误报告(Error Log):有否硬件故障□有□无有否软件故障□有• □无有否发给root用户的错误报告(mail): □有□无机器清洁(根据需要清洁机器各部件)• □已清洁□不需要4.检查日志文件等□正常□不正常5.文件系统:有否“满”的文件系统□有□无6.内存交换区:使用率是否超过70% □是□否7.系统性能:有否性能瓶颈□有□无8.备份:有否合符要求的系统备份□有□无最近一次系统备份的时间_________有否符合要求的用户数据备份□有□无磁带机是否需要清洗□需要□不需9.通信:网卡的状态、IP地址、路由表等□正常• □不正常网卡通信(ping)□正常• □不正常/etc/hosts文件或DNS设置□正常• □不正常10.用户数据是否已作保护□所有数据□部分数据□没有保护数据保护方式为:□RAID-1 □RAID-5 □RAID-10 □逻辑卷镜像□逻辑卷0+1磁盘阵列RAID盘的状态:□Good □Degraded □Failed □Cache打开□Cache关闭11.其他软件测试:□正常• □不正常;相关参数设置检查:□正常•12.系统硬件诊断:系统板、CPU、内存、I/O板• □正常• □不正常网卡、SCSI卡、SSA卡□正常• □不正常维护项目作业指导书A/0 系统其他扩展卡□正常• □不正常硬盘、磁盘阵列□正常• □不正常磁带机、磁带库□正常• □不正常13.补丁程序是否满足稳定运行的需要□是□否当前操作系统补丁版本__________本次预防性维护发现的问题:已经解决的问题:下一步工作计划:附件二数据库系统维护作业指导一、数据库系统日常维护内容a)查看数据库是否在运行,运行状态是否正常;b)查看存放数据的数据空间是否足够;c)查看相关的日志文件状态是否正常;d)查看数据库相关的输出日志,检查有关的备份情况和关注相关的输出信息。
二、故障处理流程和指南一、现象:数据库的状态不对。
处理流程:根据数据库的状态信息,判断是否是数据库没有启动,是否是在维护状态等信息进行故障处理。
二、现象:创建有关的对象时因为数据空间原因失败处理流程:增加数据空间的大小或数目三、现象:数据备份失败处理流程:查看备份用的磁带是否需要换带,如果使用的是文件,检查文件大小是否足够大。
三、维护记录1.数据库的版本号:2.数据库的状态:□正常□不正常3.数据库的数据空间的剩余率是否正常:数据空间使用率列表:4. 数据备份是否正常:□正常□不正常如果不正常,原因是:_______________________________5. 数据库输出的日志中有无其它的出错/告警信息:□有□无如有,信息为:__________________________________本次预防性维护发现的问题:已经解决的问题:下一步工作计划:附件三网络系统维护作业指导网络设备主要包括交换机、路由器、防火墙等。
对于这些网络设备,为了确保系统的正常运行,我们必须及时得掌握网络的运行状态,对其中的隐患或者是不正常一些情况必须尽快解决问题,以保障应用的正常运行、防患于未然。
(下面以CISCO网络产品设备为例)一、网络设备物理状态检查1.通过LED来判断网络设备的好坏网络设备各部件和操作系统运行状态是否正常。
从设备面板和各模块上的状态LED灯可以判断,也可以利用CISCOVIEW或其它网络管理软件监视网络设备工作状态。
对CiscoSecure ACS,CHECKPOINT,CiscoWorks2000等软件的工作状态,可以通过软件本身的状态测试程序和日志文件检查。
测试方法:仔细观察各网络设备的LED,LED不同的颜色和不同的闪烁频率代表了不同的含义。
通过它,我们可以非常方便地判断出网络设备硬件是否正常及运行状态是否正常。
测试结果:二、使用IOS命令查看端口状态show ip int brief查看端口状态简略列表show interface查看各端口的基本统计信息show version查看网络设备基本的软硬件信息show environment查看高端路由器上查看网络设备温度、电压、风扇参数是否正常以下是一个show interfaces的例子,在实际工作中可以参照进行Router# show interfacesFastEthernet0/1 is up, line protocol is upHardware is Fast Ethernet, address is 0007.ebc3.c981 (bia 0007.ebc3.c981) MTU 1500 bytes, BW 10000 Kbit, DLY 1000 usec,reliability 255/255, txload 1/255, rxload 1/255Encapsulation ARPA, loopback not setKeepalive not setAuto-duplex (Half), Auto Speed (10), 100BaseTX/FXARP type: ARPA, ARP Timeout 04:00:00Last input 6d16h, output 00:00:00, output hang neverLast clearing of "show interface" counters neverQueueing strategy: fifoOutput queue 0/40, 0 drops; input queue 0/75, 0 drops5 minute input rate 0 bits/sec, 0 packets/sec5 minute output rate 2000 bits/sec, 4 packets/sec5774495 packets input, 866685887 bytesReceived 22044 broadcasts, 0 runts, 0 giants, 0 throttles4 input errors, 2 CRC, 2 frame, 0 overrun, 1182 ignored0 watchdog, 419 multicast0 input packets with dribble condition detected6071714 packets output, 487683077 bytes, 0 underruns9097 output errors, 37162 collisions, 1 interface resets0 babbles, 9097 late collision, 922925 deferred0 lost carrier, 0 no carrier0 output buffer failures, 0 output buffers swapped out如果某个接口能够提供双向的通信,那么line protocol被标记为up,如果某个接口硬件是可用的,那么这个接口将会被标记为up。