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孵化器活动方案策划一、活动背景随着互联网的发展，创业热潮席卷全球。
越来越多的年轻人选择创业，希望通过自己的努力和创新，实现事业的成功。
然而，创业是一条充满挑战和风险的道路。
创业者需要面对资金、人员、市场等各种压力和困难。
鉴于此，孵化器作为一种新型的创业助推机制，应运而生。
孵化器通过提供场地、资源、指导和资金等全方位的支持，帮助创业者快速发展，降低创业风险。
二、活动目的本次活动旨在为正在孵化的创业项目提供交流、学习和展示的机会，促进项目之间的合作与共进，提供创业者们相互学习、相互帮助的平台。
三、活动内容1. 创业项目展示创业者可使用PPT、海报、产品展示等形式展示自己的项目。
这不仅是让其他创业者了解并学习，也是为了吸引潜在的投资者和合作伙伴。
2. 创业经验分享会邀请成功创业者来分享自己的创业经历和经验，让创业者们更加深入地了解创业的种种困难和挑战，并提供解决问题的思路和方法。
3. 创业合作洽谈为创业者提供一个对接合作伙伴和投资人的机会。
组织双方进行洽谈，搭建合作桥梁，让创业者们有机会获得更多的资源和支持。
4. 创业培训邀请专业培训师为创业者提供相关的创业培训课程，涵盖创业理念、市场营销、融资和团队建设等方面的知识和技能。
5. 投资人路演邀请一些风险投资机构和天使投资人来参加活动，并给他们提供一个展示自己项目和收集投资信息的平台。
6. 创业者交流安排创业者与孵化器内的其他项目创业者交流互动，促进沟通和合作。
四、活动策划1. 筹备阶段1) 确定活动时间和地点2) 确定活动预算3) 策划活动主题4) 确定活动形式和内容5) 确定活动参与人员和邀请名单2. 宣传阶段1) 设计活动海报和宣传册2) 制作活动宣传视频3) 在各大社交媒体平台进行宣传推广4) 发送邀请函给参与人员和嘉宾3. 实施阶段1) 活动现场布置与准备2) 主持人开场致辞3) 项目展示和分享经验4) 交流洽谈和合作对接5) 创业培训课程6) 投资人路演7) 现场问答环节8) 总结发言和闭幕致辞4. 后期推广1) 活动照片和视频的整理和发布2) 向参与人员和嘉宾发放参会证书和礼品3) 撰写活动总结报告4) 对活动进行宣传和推广，吸引更多创业者和投资人参与。
孵化器年度活动体及系运营方案目录：第一部分：活动团队第1章：关键角色及职责第2章：活动管理及活动营销第3章：活动设计及联办单位第二部分：活动流程第1章：活动背景第2章：活动指导思想（宗旨）第3章：活动达成目标第4章：活动信息第5章：活动筹备第6章：流程执行流程第三部分：活动内容第1章：活动年度排期第2章：日常活动体系创业活动专业活动体验活动第3章：专项活动体系第4章：大赛体系附件：活动标准文件格式第一部分：活动团队支撑双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。
内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。
一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。
第1章：关键角色及职责活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。
1、活动主管：活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。
活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。
活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。
确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。
2、活动设计：一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。
场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景；内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动内容。
3、活动管理：负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。
大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。
孵化器年度活动体及系运营方案目录：第一部分：活动团队第1章：关键角色及职责第2章：活动管理及活动营销第3章：活动设计及联办单位第二部分：活动流程第1章：活动背景第2章：活动指导思想（宗旨）第3章：活动达成目标第4章：活动信息第5章：活动筹备第6章：流程执行流程第三部分：活动容第1章：活动年度排期第2章：日常活动体系创业活动专业活动体验活动第3章：专项活动体系第4章：大赛体系附件：活动标准文件格式第一部分：活动团队支撑双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。
容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。
一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。
第1章：关键角色及职责活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。
1、活动主管：活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。
活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。
活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。
确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。
2、活动设计：一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的容，活动设计负责活动场景设计和活动容设计两方面容。
场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景；容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动容。
3、活动管理：负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。
大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。
4、活动营销：一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。
附件2：***创新创业服务体系与配套服务我公司目前已经建立长风商务区唯一一个集手续代办、政策咨询、知识产权、科技金融技、提供相关法律、法规、政策咨询，科技项目投融资、调研、行业分析咨询、科技成果为一体的政务大厅，目前运行状态良好。
完善的物理设施，高质量的服务团队，优质的双创资源。
协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件；为孵化实体提供咨询、物业、商务、会展、信息等服务；协助孵化实体办理开业手续；协助孵化实体落实有关创业优惠政策；帮助孵化实体进行风险投资、项目申报、科技开发、企业策划、国际交流、专利技术转化、金融服务、营销推广、产业升级等；帮助孵化实体代理人事、工商、财政、专利、法律等相关事务；为孵化对象开展创业指导培训和企业管理业务培训；为孵化对象提供创业项目，提供经营管理服务，定期和不定期对经营者提供咨询服务；为高校提供大学生创业辅导、开办大学生创业实训营，为高校社团活动提供双创资源对接；为创业者提供高效的资源对接服务，资本对接服务；商务服务为企业提供工商注册、财税代理、知识产权等一条龙企业服务；提供人才招聘、车票预订等一般性行政管理服务；组织参加各种产品交易会、博览会和各种公关宣传联谊活动，帮助提升企业品牌。
法律服务众创空间联合知名律师事务所及专业机构专家，为创业提供全方位的法律咨询服务，并为有维权需求的企业提供法律维权服务，运用专业的法律知识最大限度地维护出入孵企业的合法权益。
技术服务为入驻企业提供，微信、微博等新媒体的推广和运营服为初创企业提供网站搭建及优化平台开发的技术支持。
创业辅导众创空间服务团队与专家团队联合为入驻企业提供政策解读政策咨询服务，并建立企业政策需求库，实时查询国家及地方相关政策，及时为有需要的企业提供政策支持，加速企业孵化进程；组织开展创业讲堂创业培训等多样化的创业活动，解决创业者在创业初期的困扰和问题，提升他们的创业综合素质。
以入驻企业员工为对象定期组织专题培训解决初创企业员工经验不足等多方面问题。
2016众创空间企划书众创空间运营方案目录第一部分项目建设背景第二部分项目建设内容第三部分社会经济效益第四部分创客空间运营模式第一部分项目建设背景一、时代背景2015年年初，“创客”首次被写入国家政府工作报告，两会两万字、政府工作报告13次提“创业”，明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。
国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。
科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。
在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。
国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风，在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织，汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展；上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间；深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客，为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径；除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等，这些创客空间各有特色，通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况，积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。
大众创新万众创业项目众创空间建设方案目录❖一、建设众创空间的重要意义 (1)❖二、指导思想、组织机构与工作目标 (1)❖三、众创空间建设方案 (3)❖四、众创空间职能与扶持方式 (4)❖五、众创空间入住条件与优惠政策 (5)❖六、项目实施方案 (7)❖七、开展创业服务与落实退出机制 (9)❖产学研孵化众创空间管理办法 (10)“众创空间”众创空间建设方案为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》；着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照党中央、国务院的总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
众创空间和孵化器的建设和评价随着创新创业日益成为当今经济发展的重要引擎，众创空间和孵化器的建设和发展也越来越受到各级政府和社会各界的重视。
众创空间和孵化器作为创新创业的重要场所和载体，不仅有助于培育新兴产业和创新企业，也能推动科技进步和提升经济竞争力。
本文将从众创空间和孵化器的定义、发展现状、建设重点和评价标准等方面，对其进行深入探讨。
一、众创空间和孵化器的定义众创空间和孵化器指的是一种新型的创业生态体系，是为广大创业者和初创企业提供场地、基础设施、孵化服务、资源共享以及投融资等多方面的支持，以促进创业者和初创企业的成长和发展。
众创空间主要是提供创业者和初创企业的场地、设施、活动策划、人脉拓展、资源共享等服务，为创业者创造一个开放、协作、创新的环境。
而孵化器则是在众创空间的基础上，更加注重初创企业的全面孵化服务，包括市场分析、商业计划书、技术咨询、人才培养、政策指导、投融资等方面的支持。
二、众创空间和孵化器的发展现状到目前为止，国内和国际上众创空间和孵化器的发展呈现出快速增长的趋势。
根据《2019全球创业生态系统研究报告》显示：全球孵化器数量约为1.2万个，中国上万家孵化器，其中近9成以上是政府牵头搭建，助力了各类创业者。
2019年全球孵化器共输送了16万家公司，吸纳了26万名员工，为本土经济注入了2.2万亿元的创新创业动力。
在国内，众创空间和孵化器的建设发展起步较早，各地政府和社会资本纷纷进入这一领域。
特别是近年来党和国家高度重视众创空间和孵化器的优先发展，在全国范围内出台了相关政策和法规，推动了众创空间和孵化器的快速发展。
2018年底，全国累计孵化器数量达到2.5万家，其中初创团队入孵数量高达52万个。
这种发展趋势表明，众创空间和孵化器成为了中国创新创业生态系统的重要组成部分。
三、众创空间和孵化器建设重点众创空间和孵化器的建设始终以实现创业创新为核心目标，因此其建设重点主要包括以下方面。
（一）积极营造拥有创业激情和创新能力的创业环境。
孵化器年度活动体及系运营方案目录：第一部分：活动团队第1章：关键角色及职责第2章：活动管理及活动营销第3章：活动设计及联办单位第二部分：活动流程第1章：活动背景第2章：活动指导思想（宗旨）第3章：活动达成目标第4章：活动信息第5章：活动筹备第6章：流程执行流程第三部分：活动内容第1章：活动年度排期第2章：日常活动体系创业活动专业活动体验活动第3章：专项活动体系第4章：大赛体系附件：活动标准文件格式第一部分：活动团队支撑双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。
内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。
一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。
第1章：关键角色及职责活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。
1、活动主管：活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。
活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。
活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。
确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。
2、活动设计：一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。
场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景；内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动内容。
3、活动管理：负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。
大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。
孵化器年度活动体及系运营方案目录：第一部分：活动团队第1章：关键角色及职责第2章：活动管理及活动营销第3章：活动设计及联办单位第二部分：活动流程第1章：活动背景第2章：活动指导思想（宗旨）第3章：活动达成目标第4章：活动信息第5章：活动筹备第6章：流程执行流程第三部分：活动内容第1章：活动年度排期第2章：日常活动体系创业活动专业活动体验活动第3章：专项活动体系第4章：大赛体系附件：活动标准文件格式第一部分：活动团队支撑双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。
内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。
一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。
第1章：关键角色及职责活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。
1、活动主管：活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。
活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。
活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。
确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。
2、活动设计：一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。
场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景；内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动内容。
3、活动管理：负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。
大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。
4、活动营销：一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。
5、团队成员比例：活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。
不同规模的活动除了安排上述活动筹备团队成员（5-15 人）外还需要场内、场外、外勤等会务服务工作人员，数量从几人到上百人不等。
除以上团队成员外考虑活动举办的特殊性和活动过程中的不可控性，还需设置临时机动应急小组（包括医疗队，安防队，以及处理突发事件的机动小组）另根据公安部门规定：法人或者其他组织面向社会公众举办的每场次预计参加人数达到 1000 人以上的活动，包括体育比赛、演唱会、音乐会、展览、展销、游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会以及人才招聘会、现场开奖的彩票销售等活动需到公安部门备案审批。
活动主管需提前准备好资料上报相关部门。
第2章：活动管理及活动营销随着社会的发展，人们日常生活丰富多彩，人们的要求也逐渐提高，几乎每天都有各种各样的活动在举办。
据业界权威专家指出，大约六成以上的活动并未实现既定目标，达成预期效果，甚至各种无实际意义、杂乱无章，秩序混乱，不知所为的活动随处可见。
活动管理管是从细节上定义策划什么样的活动，达到什么样的效果，实现什么样的目标，设计什么样的场景，增加什么样的内容；让活动产生实际意义。
活动营销的职责是对外宣传活动，与活动管理做好沟通，将活动的核心价值以及能引起目标用户兴趣的关注点宣传出去，达到第一步吸引参加者的目的。
第3章：活动设计及活动支撑好的活动要提供舒适的用户体验，看似热闹非凡，实则井井有条；主题清晰明确，流程和谐顺畅，内容丰富有趣。
1、活动设计：包括内容设计和场景设计内容设计包括：背景分析（在什么样的背景下举办活动）、需求分析（要达成什么样的效果或解决什么样的问题）、用户分析（目标群体是谁？有针对性的设计符合特定用户的活动内容）、流程设计（活动整体架构，排期，时间节点，所需工作人员等）、内容设计（活动主题整体内容，活动版块内容，讨论内容，趣味体验内容，互动交流内容等）。
场景设计包括：活动场地搭建（讲台，展台，论坛等）、整体 AI 形象设计（包括活动 Logo，整体色调影像效果，张贴海报，活动手册等各类物料）、活动导引地图设计（包括参观示意图，活动路线图，安全疏散图等）、场景设计（根据活动主题搭建体验场景如声、光、电、影等）场景设计还需设置突发事件应急疏散通道及应急人员安置区。
2、活动支撑：活动支撑包括人员支撑和资源支撑。
一场活动举办除了活动团队外还需要公司内部关联部门协作以及联办单位的资源支撑。
包括：主办方（如政府部门）、承办方（本公司）、指导单位（如高校、科研院所、金融机构、主管部门等）、联办单位（如协会组织、创客空间、孵化园区等）、赞助商（企业商家、金融银行等）、合作（知名媒体、服务提供商等）、冠名（知名企业）。
第二部分：活动流程第1章：活动背景活动执行背景2017 年 7 月 24 日上午，经过将近一年的沟通洽谈考察，XXX高新区与汇龙森和XXX高科正式签署战略合作协议。
双方就高新区整体生态产业规划，科创城产业生态打造等合作内容达成一至，并且双方约定用三年时间将高新区科创城产业分三个阶段改造升级完成。
此活动方案既适科创城项目启动期和运营前期的创业环境及产业环境生态氛围的打造，也适用于运营期间各类活动举办的指导和执行。
项目背景XXX地理位置优越，气候怡人，拥有得天独厚的生态旅游资源；科创城作为 XXX市重点项目，旨在打造“苏北”科创第一城。
将当地旅游资源与科技创新融合、升级，打造集智慧旅游、智慧城市、科创产品发布、科创交流于一体的生态智慧城市。
科创城系列活动设计均以此为活动目标及方向，通过活动整合相应资源，吸引对应人才，梳理产业结构等。
第2章：活动指导思想（宗旨）贯彻“创新、绿色、开放、共享”的发展理念，以加快发展实体经济，推进产业转型升级，加快发展新技术、新产业、新模式、新生态为目标，以壮大生态型新兴产业和提升产业创新能力为核心，以基地、项目、平台等为载体，统筹产业链、创新链、资金链和政策链，推动双创发展，营造双创良好生态，激发双创主体活力，打造“苏北”科创第一城。
第3章：活动目标科创城众创空间内的活动举办以汇聚人才、打造品牌、储备项目、激发创意、打造氛围为目的，前期通过各类活动的专业设计，打造创业创新、创业、创投、科技智能等智慧智造和创客氛围，引导用户积极参与，采用开放共享自治的管理方式，慢慢形成良性的创业创新自组织生态。
活动采用线上与线下相结合的方式举办，进而打破地域边界限制，通过离岸孵化器将 XXX与北京以及汇龙森全国资源整合。
同时可实现线上云平台用户的快速叠加、创意激发生成、项目汇聚，进而反哺线下活动所需的各个资源。
同时可为后期所要实现的：自媒体（创客类）、人才库（人才解决方案）、项目库（项目资本通道）、创意库（创新发生的地方，创业开始的地方）等功能积累资源。
第4章：活动信息科创城活动的设计以宗旨为导向，为高新区及科创城产业环境的打造提供服务。
活动分为启动期活动和运营期活动包括：日常活动、休闲活动、专业活动、专项活动及大赛。
启动期活动：科创城众创空间启动期活动举办以打造双创氛围、智能科技环境，吸引科技项目落地，整合全市资源为目的，通过一嘉一论（科创城创客空间开业庆典暨苏北科技嘉年华（苏北科技节）、国家创新创业大赛 XXX行业赛延展活动—中国苏北智能硬件高峰论坛），九通一连（整合 XXX市九所高校资源以XXX科创城为联接器成立高校双创联盟）三场大型活动达到将科创城的定位与政策得以更好的宣传；将XXX本地资源进行优化整合；将北京离岸孵化与科技创业城打通。
运营期活动：日常活动包括：创业创新课程、投融资课程、项目路演、书友会线下活动日，社群聚会、小微论坛、科技体验、科技产品发布会等，以宣传高新区及科创城主体功能、扶持政策、创业产业环境和提供优质服务为目的。
专业活动包括：黑科技产品发布会、创意大赛、科技产品体验、智慧空间体验等，以对外发布信息媒体宣传打造科创城科技智能品牌和为项目方增加用户，增加融资机会为目的；休闲活动包括：中、小学研学基地、读书会、科创城开放日、头脑风暴等，以整合各类群体资源，宣传科创城品牌为目的。
专项活动包括：按需定制类活动，以论坛、峰会和嘉年华等高端资源导入类活动为主。
大赛活动包括：定向竞赛（针对特定企业或项目的问题以设置奖项开放公开竞争的方式发挥全社会智慧进行比赛选择胜利者）和创业大赛（设定比赛规则及参赛方式，向社会选拔项目）两部分，以打造创业氛围，吸引项目及资源，为科创城储备项目、引入企业为目的。
第5章：活动筹备活动确认以后进入活动筹备阶段。
1、活动前准备：活动计划确认：活动的目的（主题），活动的名称，出席对象，主持人，规模，规格，举办时间，历时，地点，流程，场地的布置，是否需要食宿，车辆交通等等。
单项活动计划由活动主管制定，经过科创城同意后执行。
活动预算：包括人员费用，场地费用，物料费用，设备租赁费用，食宿费用，演出相关费用等。
活动文件准备：活动日程表、活动宣传册、邀请嘉宾名单、开幕词、讲话稿、闭幕词、活动须知、作息时间表、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度、活动总结等。
场地布置：场内、场外，主场、分场等等2、活动间准备：活动组织与服务（签到、导引、资料领取、茶歇等）；活动信息收集与实时编发（实况播报）；3、活动后准备：撤出、清点、总结、跟踪第6章：活动执行流程一、活动前筹备完成时任务分工主要工作要求及内容说明负责人联系方式备注间（一）活动前活动需求完成后需要生成完整1、活动策划方案的活动策划书，这样可以保障活动有条不紊的进行。
一次活动的成功举办完需要多部门及单位的支持和配合，一2、协作部门份正式的通知协作文件可以让各部更好的协作。
邀约、主持、引导、签到、接3、人员安排待、服务、会务等人员安排活动确定后在活动正式开始前4、嘉宾及机构邀约15-20日前与参加活动主要嘉宾及机构做好预约活动内容与嘉宾确认好开始推5、媒体宣传推广广宣传（新媒体与传统媒体同步）6 、会场测量及场景确定活动地点好，测量尺寸并设计开始场景设计设计完成后及时交予制作单位7、物料印刷制作8、场地设备器材准所活动需要准备设备备及调试9、礼品及奖品准备活动过程中的小礼物与礼品公司合作按需制作按活动类型及规模倒推会场布10、会场布置置时间包括内场和外场索引等会活动场布置11、准备就绪具备活动开始条件（二）活动前准备物品根据活动类型不同，物品种类不同。
1、水瓶装或自助饮水处2、地毯论坛类，课程类等活动3、灯光、音响电脑等设备4、签到本、笔5、花7、茶歇、甜点、水果8、桌椅事先就要划分好区域，在座位9、观众座位排序贴粘贴。
