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煤矿运输安全规章制度范本第一章总则第一条为规范煤矿运输工作，保障煤矿生产安全，保障矿工生命财产安全，树立安全第一的理念，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿企业的运输工作，包括矿井内外的运输作业、车辆管理、驾驶员管理等内容。
第三条煤矿企业应建立健全煤矿运输安全管理机制，明确责任部门，明确责任人员，做好运输安全管理工作。
第四条运输工作人员应按规章制度执行，严格遵守操作规程，增强安全意识，保障运输安全。
第五条煤矿企业应定期进行运输安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保安全生产。
第六条运输工作中发现的安全隐患应及时上报，消除隐患，防止事故发生。
第二章运输车辆管理第七条煤矿企业应对所有运输车辆进行登记管理，制定车辆档案，明确责任人员，做好车辆日常维护保养。
第八条煤矿企业应定期对运输车辆进行安全检查，确保所有安全设备齐全，车辆状态良好，安全可靠。
第九条运输车辆应定期进行维修保养，确保车辆性能正常，保障运输安全。
第十条运输车辆驾驶员应持有效驾驶证，经过专业培训考核，具备熟练的驾驶技能和安全意识。
第十一条运输车辆驾驶员应遵守交通法规，服从指挥，绝不超速、疲劳驾驶、违章操作，确保安全运输。
第三章运输作业管理第十二条煤矿企业应对运输作业进行科学规划，保障矿工安全，保障生产顺利进行。
第十三条运输作业应按照规定路线行驶，严禁越野行驶、乱停乱放、乱竖标语等违规行为。
第十四条运输作业中遇到特殊情况应及时上报，听从指挥，进行安全处理，保障安全。
第十五条运输作业过程中如发生事故，应立即采取应急措施，保护伤员，并及时上报，协助调查处理。
第四章运输安全教育培训第十六条煤矿企业应定期组织煤矿运输安全教育培训，包括安全知识、操作技能培训等内容。
第十七条运输工作人员应参加规定的安全培训，掌握相关安全知识和技能，增强安全防范意识。
第十八条煤矿企业应鼓励员工主动学习安全知识，积极参与安全培训，提高个人安全素质。
第十九条煤矿企业应定期进行安全演练，模拟事故场景，提高员工应急处理能力。
一、总则为了确保煤矿运转队生产安全，预防事故发生，保障职工生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 煤矿运转队队长全面负责本队的安全生产工作，组织实施本制度。
2. 煤矿运转队副队长协助队长负责安全生产管理工作。
3. 煤矿运转队安全员负责本队安全生产的日常监督、检查和管理工作。
4. 各班组组长负责本班组安全生产的组织实施，确保安全生产责任制落实到位。
三、安全生产责任制1. 严格履行安全生产责任制，各级领导、各部门、各岗位人员必须按照“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任。
2. 严格执行“一岗双责”，即安全生产与业务工作同步推进，确保安全生产与业务工作同步完成。
3. 对违反安全生产规定的行为，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚、降职或免职等处理。
四、安全生产教育培训1. 定期组织职工进行安全生产教育培训，提高职工安全生产意识和技能。
2. 对新职工、转岗职工、实习人员，必须进行岗前安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3. 对职工进行定期考核，确保安全生产教育培训效果。
五、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题，及时整改，确保隐患消除。
2. 加强隐患排查治理，建立健全隐患排查治理台账，对重大隐患实行挂牌督办。
3. 对存在安全隐患的设备、设施，及时进行维修、更换或停用，确保安全生产。
六、安全操作规程1. 严格执行安全操作规程，不得违章作业。
2. 操作人员必须熟悉设备性能、安全操作规程和应急处置措施。
3. 严禁酒后上岗、疲劳作业、擅自离岗等行为。
七、应急处置1. 制定应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
2. 发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少人员伤亡和财产损失。
3. 及时上报事故，做好事故调查处理工作。
八、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
煤矿班组工作管理制度第一章总则为了规范煤矿班组的工作管理，提高工作效率和安全生产水平，特制定本制度。
第二章煤矿班组的组建1. 煤矿班组由一定数量的工人组成，其中包括矿工、工程师、技术员等，组建煤矿班组应根据生产需求和人员构成进行合理安排。
2. 煤矿班组的工作人员应按照其岗位要求严格执行工作职责，保证煤矿的安全生产。
第三章班组的工作内容1. 煤矿班组的工作内容主要包括：钻孔、爆破、运输、通风、支护等方面的工作。
2. 煤矿班组应按照生产计划，合理分配工作任务，保证煤矿生产的顺利进行。
第四章班组的管理1. 煤矿班组应遵守煤矿生产安全规定，加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
2. 煤矿班组应定期进行人员考核，评选先进工作者，并进行奖励。
第五章班组的监督1. 煤矿班组应实行班组长负责制，班组长应对本班组员工的工作情况进行监督和管理。
2. 煤矿班组的工作应接受煤矿安全监督部门的监督，保证生产安全。
第六章班组的考核1. 煤矿班组应制定相应的考核制度，对员工的工作表现进行评定，并根据评定结果确定工资待遇。
2. 煤矿班组应建立健全的奖惩制度，对优秀员工予以奖励，对不合格员工进行处罚。
第七章班组的培训1. 煤矿班组应定期进行技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。
2. 煤矿班组应注重员工的心理健康，在工作之余进行心理辅导，缓解员工的工作压力。
第八章班组的改进1. 煤矿班组应注重技术创新，引进先进生产技术，提高生产效率和质量。
2. 煤矿班组应不断改进管理制度，完善工作流程，提高工作效率。
第九章附则1. 本制度由煤矿班组组长负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为煤矿班组工作管理制度内容，煤矿班组应严格遵守执行，确保工作安全和高效生产。
山西牢寨煤业有限责任公司运输队班组安全建设资料二〇〇九年十月目录一、各项管理制度1、运输队班前、班后会制度2、运输队班组奖罚制度二、各工种岗位责任制1、运输队队长岗位责任制2、运输队班组岗位责任制3、调度绞车司机岗位责任制4、信号工安全生产岗位责任制5、皮带司机安全生产岗位责任制6、运输工安全生产岗位责任制7、运料工安全生产岗位责任制8、机修工安全生产岗位责任制9、修道工安全生产岗位责任制三、各工种操作规程1.带式输送机操作规程2.调度绞车操作规程四、运输队定岗定位明细表1.运输队定岗定位人员明细表运输队班前、班后会制度为了合理安排运输工作，提高运输工作质量，实现矿井安全生产，特制定如下班组班前、班后会制度，望大家认真落实实施。
1、根据每日生产及日常工作安排，由当日值班队长主持召开班前、班后会议，并负责记录。
2、班前会要具体分配当班任务，将具体工作落实到人头，做到分工明确。
3、根据当日安排情况，班前会要学习相应的规程、措施，提出各环节中安全要点，注意事项等。
4、班后会要总结好上个班工作完成情况。
5、班后会根据当班个人工作完成情况及工作表现，进行考核，并认真填写工作日志、报表等资料。
6、根据工作的实际情况，必要时对相应人员可做适当调整。
7、班内各相关人员要严格按作业规程、操作规程相应程序，认真操作，严防发生事故。
8、班内所有人员要团结协作，相互照应，做到三不伤害。
9、班组长要带头遵守矿上各项规章制度，并督促班内全体人员遵守矿上各项规章制度。
运输队奖罚制度1、上班时必须衣装整洁，按时参加以大队长、班组长为主，安全员监督的班前会。
以落实上班问题，安排本班工作为主，做到工作安排到人，问题落实到人。
2、上班时严禁迟到早退，违者罚款20元；严禁喝酒后进人矿区，违者罚款100元，并处罚当班班长50-100元。
3、各班组长工作作风要硬，必须做到令行禁止。
但严禁违章指挥。
工人上班期间必须听从班组长指挥，否则班组长有权给予适当罚款处分，情节恶劣的将其停班交有调度室处理。
第二章安全生产责任制一、运输队安全生产责任制为了保证全矿安全生产，确保生产顺利实现，在矿领导正确的领导下，开展各项工作,现制定运输队安全生产责任制如下：1、认真履行全矿运输职能。
2、编制运输专项措施。
3、完善运输硬件设施。
4、维护好运输线路轨道及斜巷运输一坡三挡安装工作，杜绝大巷运输、斜巷运输事故发生。
5、组织好安全生产，地面材料运送和井下材料回收工作，车皮供应，各个迎头矸石排除，杜绝生产影响发生.6、拌好喷浆料，按规定配比拌好料，保证质量.7、做好轨道维修、调整工作,杜绝轨道运输事故发生。
8、做好保险设施安装工作，杜绝斜巷运输事故发生.9、做好机电设备检修工作,杜绝机电带病运转。
10、绘制矿井运输系统图，井下与图纸相符合。
二、队长安全生产责任制1、在矿党委、行政的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。
并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针,坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象.3、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理。
4、根据矿下达的月、季度、年度计划,制定切实可行的施工方案。
5、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。
6、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。
7、抓好材料管理，降低生产成本；努力完成矿领导交给的各项任务。
8、井下发生运输事故,迅速组织本队成员抢救或撤离到安全地点，并向上级领导汇报。
9、抓好运输系统安全生产工作，确保运输全年安全零事故，生产无影响。
三、技术副队长安全生产责任制1、在队长领导下，接受分管副总工程师及矿生产技术科领导的业务指导，负责全队技术管理工作。
2、主动与有关部门联系，收集资料,负责组织编制作业规程；根据现场条件的变化，及时组织编写专项安全技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督检查现场执行情况。
煤矿班组安全生产制度6篇【第1篇】煤矿班组平安生产管理制度为搞好班组科学管理，增加企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组平安生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组采取区队领导下的班组长负责制，密切协作班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务学问；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民想法识强。
四、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、平安、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好平安教导，细心维护保养设备，保持生产现场干净卫生。
做好劳动庇护工作和环境庇护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、平安生产。
七、建立健全各项规则制度，准时精确仔细地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并常常检查班组各类台帐的记录状况。
八、乐观组织职工参与政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提升职工队伍素养。
九、搞好精神文明建设，教导班组成员树立仆人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推进班组民主管理，深入班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度的调动全班成员的乐观性和制造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，常常举行家访谈心活动。
【第2篇】煤矿班组平安生产联保互保制度一、平安生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上协作作业形成的平安互相保障责任共同体。
2、班组必需采取平安互保制，互保对象要明确。
3、工作前，班组长应按照出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
煤矿班组安全生产管理制度是为了确保矿井安全生产，保障员工生命财产安全而制定的管理规定。
下面是一个煤矿班组安全生产管理制度的示例：一、安全生产目标和原则1. 安全生产目标：确保矿井安全生产，保障员工生命财产安全。
2. 安全生产原则：以人为本，预防为主，综合治理，依法治矿。
二、班组职责和权限1. 班组必须严格执行矿井的安全生产规章制度和工作程序，保证安全生产工作的有效开展。
2. 班组负责监督和指导班组员工遵守安全操作规程，加强安全教育和培训。
3. 班组有权对违反安全规定的员工进行惩戒，并报告以上级主管。
三、安全措施和应急预案1. 班组必须制定并执行班组内的安全措施，包括安全检查、设备维护、消防安全等。
2. 班组必须制定并实施应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
四、安全记录和报告1. 班组必须做好安全记录，包括班前和班后的安全交接班记录、事故隐患整改记录等。
2. 班组必须按照规定及时向以上级主管报告重要事故、隐患以及其他安全情况。
五、安全检查和评估1. 班组必须每天进行安全检查，及时发现安全隐患并采取相应的措施。
2. 班组必须定期进行安全评估，发现存在的问题并提出改进方案。
六、安全培训和教育1. 班组必须定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
2. 班组必须将安全培训和教育的情况记录下来，并定期向以上级主管报告。
七、违章违纪处理1. 班组必须对违章违纪行为进行处理，包括警告、处罚等。
2. 班组必须将处理结果报告以上级主管，并在班组内公布。
此为煤矿班组安全生产管理制度的一个简单示例，具体制度还需要根据矿井的具体情况进行制定。
煤矿班组安全生产管理制度（2）为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
一、总则为了加强煤矿提升运输安全管理，保障矿井安全生产，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理的原则。
2. 责任到人，层层负责的原则。
3. 科学管理，持续改进的原则。
三、组织机构与职责1. 矿井成立提升运输安全领导小组，负责矿井提升运输安全工作的全面领导。
2. 设立提升运输安全管理部门，负责日常安全管理工作的组织实施。
3. 各相关部门、车间、班组应设立相应的安全管理机构，明确责任人，负责本部门、本车间、本班组的提升运输安全管理工作。
四、安全管理制度1. 设备设施管理（1）提升运输设备设施应定期进行检查、维护、保养，确保其安全可靠运行。
（2）对设备设施进行改造、维修时，必须遵守相关操作规程，确保安全施工。
2. 人员管理（1）从事提升运输作业的人员必须经过专业培训，取得相应资格证书。
（2）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝违章作业。
（3）严格执行岗位责任制，确保各项安全措施落实到位。
3. 运输安全管理（1）制定运输计划，合理调配运输资源，确保运输安全。
（2）严格执行运输作业规程，确保运输作业安全有序。
（3）加强对运输作业的监控，及时发现和消除安全隐患。
4. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（2）对事故原因进行调查分析，查明事故责任，依法依规处理。
（3）加强事故教训的总结，完善安全管理制度，提高安全管理水平。
五、监督检查1. 矿井安全管理部门负责对提升运输安全工作进行监督检查。
2. 各相关部门、车间、班组应定期开展自查自纠，发现问题及时整改。
3. 加强对安全管理人员、作业人员的监督检查，确保安全管理制度落实到位。
六、奖惩1. 对在提升运输安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由矿井提升运输安全领导小组负责解释。
煤矿运输规章制度煤矿运输是指将煤炭从矿井中运出到集中处理场、煤场或直接送入铁路、公路和水路等运输工具中，然后运往客户处或煤电厂使用。
在整个运输过程中，需要遵守一系列规章制度，确保煤炭安全、高效地运输。
一、运输前准备1. 煤矿企业应当制定完善的运输计划，明确运输路线、载运工具、运输时间等，并根据实际情况制定应急处置措施。
2. 煤矿企业应当对运输工具进行日常维护，确保运输工具的安全性能正常。
3. 在煤炭装车前，应当对煤炭进行抽样、化验、筛分等检验，确保煤炭符合运输标准。
4. 根据煤炭品质、运输距离和运输方式等因素，合理选择装车工具，确保装车效率和安全。
二、运输过程中的规章制度1. 煤炭运输时应当按照国家和地方规定的载重限制运输，不得超载。
2. 煤炭运输工具应当按照规定的路线行驶，不得乱穿乱越，确保安全行驶。
3. 燃油车辆应当按照国家和地方规定的排放标准行驶，不得超标排放。
4. 煤炭运输车辆行驶过程中应当随时注意路况，确保行驶安全。
如果发现路面有障碍、突出物等，应当立即停车并报告相关负责人员。
5. 严禁未经授权的人员擅自拆卸、更改运输工具的安全装置、结构和部件。
6. 煤炭运输过程中，严禁抛洒、泼洒煤炭、煤尘等污染物质，确保环境卫生。
7. 煤炭运输车辆在行驶过程中，应当开启车头示廓灯、制动灯、尾灯等安全信号灯，确保行驶安全。
三、运输后的处理1. 煤炭到达目的地后，应当首先进行检验、清点、分档，确保煤炭品质符合要求。
2. 煤炭运输工具到达目的地后，应当进行检修、保养，确保下次使用的安全性能。
3. 煤炭运输过程中发生事故或煤炭与其他物品损害的，应当立即报告相关部门，并根据应急处置措施迅速处理。
总之，煤矿企业在运输过程中应当严格遵守国家和地方相关规章制度，确保煤炭运输的安全、高效、环保。
同时，在应急情况下及时采取措施，尽力保障安全。
煤矿班组安全生产管理制度范文是针对煤矿工作中存在的各种安全风险，保障矿工安全生产而制定的管理制度。
下面是一份煤矿班组安全生产管理制度的基本内容：1. 班组安全生产责任：明确班组安全生产的责任和分工，班组负责人负责带领班组成员履行安全生产职责。
2. 安全生产组织：班组负责人应按照矿方要求，制定安全生产计划，组织开展各项安全生产工作。
3. 安全教育培训：班组负责人应定期组织安全教育培训，提升矿工的安全意识和安全技能。
4. 安全检查和隐患排查：班组负责人应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，并将检查结果报告上级。
5. 安全生产记录和报表：班组负责人应及时记录和报告班组的安全生产情况，包括事故、隐患、整改等信息。
6. 应急救援和事故处理：班组负责人应熟悉应急救援预案，能够迅速组织救援工作，并做好事故处理和善后工作。
7. 安全奖惩措施：对于严重违反安全规定的行为，进行相应的处罚和纪律处分；对于安全生产表现突出的个人或班组，给予表彰和奖励。
8. 安全生产信息交流：班组负责人应与其他班组、相关部门保持良好的沟通和信息交流，共同推动煤矿的安全生产工作。
以上是一份煤矿班组安全生产管理制度的基本内容，具体制定时应根据煤矿的实际情况进行调整和完善。
煤矿班组安全生产管理制度范文（二）一、总则为了规范煤矿班组的安全生产管理，切实保障员工的生命安全和财产安全，提高煤矿安全生产水平，制定本安全生产管理制度。
二、基本要求1.遵守国家和地方的相关法律法规，牢固树立安全第一的思想。
2.严格按照矿井规章制度履行职责，制定科学的安全生产措施。
3.落实班组安全生产责任制，明确责任分工和工作任务。
4.开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产组织1.设立煤矿班组安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的组织协调和领导指导。
2.班组内设立安全生产岗位，明确岗位职责和权限。
3.制定安全生产工作计划，明确工作重点和时间节点。
四、安全生产标准1.制定班组的安全生产标准，根据矿井实际情况制定相应的生产管理规定。
班组安全生产管理制度(煤矿运输队) 来源：江西尚庄煤业有限公司运输队发布时间：2009-09-10 09:42:13 查看次数：2659班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》规范内容。
接班后班组长3、必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。
安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。
２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
５、运输技术资料齐全符合规范。
６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
隐患排查治理制度一.班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二.到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
三.对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
四.升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。
五.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况事故分析处理制度.1 、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
.2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
3 、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。
对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。
三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
岗位练兵、技能竞赛制一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.交接班制度一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1 车间物品摆放整齐，标识清楚。
2 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。
3 物品要分类存放并标示。
4 产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。
5 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。
1 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2 严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。
3 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
员工安全权益维护制度一、监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规，监督落实安全生产责任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，对劳动安全卫生和安全生产的决策、措施提出意见和建议。
二、定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况，向单位反映职工对劳动安全卫生和安全生产工作的意见、建议和要求。
三、参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。
四、制止违章指挥、违章作业。
组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代表对劳动安全生产卫生工作进行督察。
督促单位防范事故和职业危害。
五、对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题，提出整改意见；问题严重的，向单位提出书面整改意见。
六、参加职工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，监督和协助单位采取防范措施。
七、根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求，结合企业实际，落实对女职工实行特殊劳动保护制度。
八、夏季施工中，要搞好防暑降温工作。
安全绩效考核制度.一、安全绩效的考核分为二个层次，包括队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报队审批。
二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。
三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。
四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。
五、绩效奖惩按考核结果，制定出奖惩意见报队，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
班组学习培训制度1、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
2、换(复)岗人员教育。
对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
3.采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
安全举报制度1 举报范围: 公司范围内一切违章违纪行为。
2 举报内容:(1) 运输安全生产中的各类违法违规行为。
即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。
（2）本队存在的各类事故隐患。
（3）负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。
（4）对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。
3 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。
4 举报情况要真实，不得虚报、假报。
