2020年浅谈大学管理学课程【精品】
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管理学课程的学习心得五篇管理学课程的学习心得(一)这学期开始接触现代企业管理这一门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。
这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。
通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学在现代的重要性。
在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。
在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。
重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。
还有马斯洛的需要层次理论。
最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。
一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。
这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。
在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让我能够有更深的印象。
那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。
还有就是让我们讲解ppt,这也算是一个让我们上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。
知识面得到了扩展,也让我们的表达能力增强。
虽然我现在还没有讲解,但我相信我一定会学到知识。
在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要,企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。
当今中国,改革开放逐步推进与升化,中国经济的快速发展。
管理学原理学习心得近期通过对这门课的学习,结合我自己的工作,我有了一些自己的体会。
管理是有效地对现有资源进行计划、组织、领导和控制组织,在特定的环境下,以实现所定义的组织目标的过程。
我相信,管理也与我们息息相关。
管理是一切组织的基础。
管理适用于各种规模的组织,营利性和非营利性企业、制造业和服务业。
因此,学习管理对我们有好处,对于适应不同的工作岗位也有着非常重要的意义。
在几千年的时间里,随着社会的不断的发展,管理已经初具规模,越来越多的人开始学习应用管理,无论是生活还是工作,更应该让我们学习的是阶段决策方法,情景决策计划等。
没有什么是最好的,我们必须不断探索和提高。
所以无论什么时候做事情,都必须考虑是否有任何新的发现,或者总结学习如何做的更好。
当我刚接触管理学时,我发现这门学科非常广泛。
我不认为有效管理有固定的模式。
必须首先考虑的是现实。
对于不同的情况和目的,有许多管理选项,我们需要从中选择最优的,有效的,最经济的,或最容易实现的。
因此,我们必须首先确定一个核心和最基本的目标。
对于企业管理来说,就是把最少的投资得到最多的回报。
投资涉及金钱、时间、人力、物力、资源、土地等多方面,所有的客观消耗和主观影响都要考虑在内。
对于回报,主要是企业的利润,还有无形资产,如企业声誉、信誉、社会价值等。
这些都比经济利润更重要,或者能为企业带来更多的经济效益。
作为一个管理者,如何获得信息来做出当前的最优决策,以及处理你必须做的事情。
了解情况、分析、思考和决策,必须有一个做事的计划,一个对将要发生的事情的计划,当事情完成时,它们是合理的,它们不是混乱的。
这需要我们学习如何计划,规划时需要考虑什么,什么是正确的考虑,用什么样的心态面对各种事件的发生。
有人说“成功是留给有准备的人”,这个计划已经做好了,有一定程度的预期,然后在做事情成功的概率就会大大增加。
所以我们要制定计划,这样就不会有混乱,我们才可以做得更好。
当你有一个计划,如果需要有人能够支持,应该首先考虑你有什么来吸引他人,沟通时需要突出什么或者避免哪些问题,对方提出一些疑问时该怎么回答,当遇到困难的问题时,能够根据情况和分析做出合理的决定。
第1篇大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家分享一些关于大学管理课的心得体会。
首先,请允许我以一句古老的格言作为开场:“教育是点燃智慧的火炬,而非填满水桶。
”这句话深刻地揭示了教育的本质,也为我们今天的管理课提供了深刻的启示。
一、引言大学管理课是一门理论与实践相结合的课程,旨在培养学生的管理意识、管理能力和综合素质。
在当今这个快速发展的时代,管理的重要性不言而喻。
无论是在企业、政府还是社会团体,管理都是推动组织发展、实现目标的关键。
因此,学习大学管理课,对于我们每个人来说都具有重要意义。
二、管理课的核心内容1. 管理的本质管理是一门科学,也是一种艺术。
管理的本质在于合理地组织、协调和激励人力资源,以实现组织的目标。
在大学管理课中,我们学习了管理的四大职能:计划、组织、领导和控制。
这四大职能相辅相成,共同构成了管理的核心。
2. 管理理论管理课介绍了多种管理理论,如科学管理理论、行为科学理论、系统理论等。
这些理论为我们提供了丰富的管理思想和方法,有助于我们更好地理解和运用管理知识。
3. 组织行为学组织行为学是管理课的一个重要组成部分,它研究组织中的个体、群体以及组织与外部环境之间的关系。
通过学习组织行为学,我们可以更好地了解员工的动机、行为以及团队协作的重要性。
4. 领导力与沟通领导力是管理的重要方面,一个优秀的领导者能够带领团队实现共同的目标。
沟通则是领导者与团队成员之间、组织与外部环境之间传递信息、建立联系的重要手段。
学习领导力与沟通,有助于我们提高自身的管理能力。
三、学习管理课的意义1. 培养管理意识大学管理课帮助我们树立正确的管理观念,认识到管理在组织发展中的重要性。
通过学习,我们能够认识到自己在组织中的角色和责任,从而更好地发挥自己的作用。
2. 提高管理能力管理课提供了丰富的管理工具和方法,使我们能够在实际工作中运用所学知识,提高自己的管理能力。
这对于我们的职业发展具有重要意义。
3. 增强团队协作能力在大学管理课的学习过程中,我们需要与同学们共同完成各种项目,这有助于我们提高团队协作能力。
大学本科《管理学》课程教学探讨摘要:管理对于任何个人及组织的重要性已被广泛认可,《管理学》在各大专院校本科经管类专业常被定位为核心专业公共课。
在课程备受重视的同时,我们也需认识到教学中还有不少问题有待解决和提高。
本文就《管理学》教学过程中遇到的问题,进行了分析并探讨了相应的解决方法。
关键词:管理学;教学内容;教学方法随着我国从计划经济走向市场经济再走向全球经济,宣告了中国企业家依赖权利管理企业历史的结束。
而跨国公司在中国市场的扩张也已达到了“登峰造极”的地步。
从表面上看,国外公司能够成功凭借的是先进的技术,雄厚的资金、畅通的渠道等等,实际上,完善先进的管理模式是他们制胜的核心竞争力。
管理对于企业生存发展的重要性越来越得到了普遍认可。
这一宏观环境的变化,对各大专院校开设管理学课程产生了积极的影响。
现在,管理学作为一门经济学和管理学科的基础性课程,普遍成为经贸、金融、会计、工商管理类等各专业的必修课程。
一、大学本科管理学教学过程中存在的问题1.学生学习目的不明确,缺乏学习动力尽管管理在企业经营和组织发展中的重要性已被各界人士广泛认同,但具体到大学的教学中却存在很多问题。
管理学通常被定位为公共专业课程,只在大学一年级开设。
大一学生从心理和思想上都还没有达到学习管理学应具备的成熟程度。
大多数学生都认为管理与自己的生活相距太远,即使毕业他们中的绝大多数也都是被管理者,因此,管理学的学习没有任何实际意义。
所以在学生消极学习态度下,不可能形成良好的学习氛围并最终取得满意的学习效果。
2.教材内容通常是繁杂且理论性过强管理学具有鲜明的课程特点,一方面,管理学课程是对管理学科理论知识的高度凝练,具有很强的科学性、理论性和知识性,同时作为实践性、应用性强的交叉学科,管理学理论体系十分庞大,需要讲授的内容多且比较零散,没有十分清晰的逻辑关系,刚刚接触这门学科的学生常常苦于不知从何下手,采用何种方法掌握如此多的繁杂、差异性强的知识点。
管理学课程学习心得体会文档4篇Management course learning experience document编订:JinTai College管理学课程学习心得体会文档4篇小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
本文档根据心得体会内容要求和针对主题是读书学习群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:管理学课程学习心得体会文档2、篇章2:管理学课程学习心得体会文档3、篇章3:管理学课程学习心得体会文档4、篇章4:2020年春高中课程体系学习心得文档《管理学》是卫生管理学专业的基础课程,是一门实践性很强的学科。
下面是带来的管理学课程学习心得体会,希望对大家有帮助。
篇章1:管理学课程学习心得体会文档《管理学》专题是我参加自学考试的最后一门课程,并取得了较为满意的成绩。
下面我把自己认为比较有效的读书方法与大家分享,供各位考友参考。
1.浏览纲目,理清框架。
我一般在学习教材之前首先浏览一下目录,透过目录你能较快地大致了解全书的结构,让教材在自己的脑海里形成一个整体的粗线条的网络图。
比如《管理学》专题这门课程,包括了:总论——管理过程(管理过程、组织的环境、组织文化)——管理结构(组织的结构、组织结构的演化理论、学习型组织与知识管理)——管理者与管理行为(管理行为、管理者与领导者、人力资源管理)——计划、战略与创新的管理(管理的目标与计划管理、战略管理、管理控制、变革与创新管理)——比较管理——未来管理。
初看目录后对照自学考试大纲把目录再浏览一遍,目的是弄清楚教材目录中哪些章节应该是重点掌握,哪些章节是理解掌握,哪些章节是属于一般了解,自己分别做上不同的符号,这样便于后面通读、精读时更加快捷,更加到位,少走弯路。
管理学课程介绍《管理学课程介绍篇一》嘿,小伙伴们,今天咱来唠唠管理学这门课。
你可能一听“管理学”,就觉得那是给那些西装革履、坐在大办公室里指挥别人的大老板们学的。
其实啊,你可就大错特错啦。
管理学这门课,就像是一个大杂烩,啥都有。
它有点像一个魔法盒,打开来里面装满了各种各样的工具和方法,能让你在处理各种人际关系和事情的时候,像个超级英雄一样游刃有余。
比如说,你有没有遇到过这种情况,和一群小伙伴一起做项目,结果乱成了一锅粥,大家都不知道该干啥。
这时候,管理学里的计划和组织功能就该闪亮登场啦。
就像给这个混乱的“战场”派来一个指挥官,把任务分配得明明白白的,谁负责冲锋陷阵(做核心工作),谁负责后勤保障(做辅助工作),一切都井井有条。
我记得我之前参加过一个社团活动,要组织一场大型的校园义卖。
刚开始的时候,那场面简直就是“鸡飞狗跳”。
大家都在那儿七嘴八舌地提想法,可是没个主心骨,谁也不知道该先干啥。
我当时就想,这管理学里不是有什么目标设定、任务分解的东西嘛。
于是,我就硬着头皮,按照自己那点半吊子的管理学知识,开始“发号施令”。
我先确定了我们这次义卖的目标,就是要筹集到一定金额的善款,然后把整个活动分成了几个部分,像寻找义卖物品、宣传活动、布置场地、现场售卖等等。
再给每个小伙伴分配了任务。
嘿,你还别说,这就像给一个散了架的机器重新装上了螺丝,活动开始有模有样地运转起来了。
但是呢,管理学可不像数学公式,一套就灵。
它有时候就像个调皮的小娃娃,让你捉摸不透。
不同的人和不同的情况,可能就得用不同的管理方法。
这就像是做菜,同样是炒土豆丝,有的人喜欢放醋,有的人就不喜欢。
在管理中,你面对的是一群性格各异、背景不同的人,可能今天用这种激励方法,大家都干劲十足,明天换个项目,同样的方法就像一拳打在棉花上,没了效果。
也许有人会说,那管理学不是很不靠谱吗?其实不是啦,这恰恰是它的魅力所在。
它让你不断地去思考、去尝试、去调整,就像在走迷宫一样,虽然可能会碰壁,但每一次碰壁都让你离出口更近一步。
2020管理学习心得体会范文这学期学习了管理学这门课程,我觉得自己收获还是蛮大的。
我自己也对有关管方面的知识很感兴趣。
上管理学的这门课,我觉得自己能学到很多知识,因为我学的是思政专业,平时上的都是很枯燥的理论课,上了管理学接触到的都是离我们实际生活比较接近的知识,老师讲课方式也很好,把理论知识与实际运用结合起来,举很多生活实例,播放一些有助于我们理解课本知识的视频,也因此我能比较深刻地理解课本的知识,而不像以前的一些科目的学习,是左耳进右耳出,自己能对一些事情进行独立思考,对一些事情有自己的看法。
我印象非常深刻的是刚上第一节管理课,王老师赠给我们的五句话:“方向比努力重要,能力比知识重要,健康比成绩重要,生活比文凭重要,EQ比IQ重要——台湾清华大学校长。
”老师对这五句话进行了详细的解说,那节课我听得很认真,很入神,因为老师讲得实在是太好了,很多话都说到了我们心坎里去了,引发了我很多的思考,对大学过去两年的反思,以及对今后两年大学生活的重新规划。
从第一节管理课开始,我就对这门课产生了兴趣。
从课本知识,到鲁豫有约之“后高考时代,我要我的大学”、“打工皇帝——唐骏”,时代光华管理课程——于世雄,再到《赢在中国》等,从这一学期的学习下来,我觉得自己的知识面拓宽了很多,学到了很多。
下面将具体谈谈我对这门课学习的一些体会。
管理在现代社会作用有着无法替代的作用。
在现实社会中,人们都是生活在各种不同组织之中的,如工厂、学校、医院、军队、公司等等,人们依赖组织,组织是人类存在和活动的基本形式。
没有组织,仅凭人们个体的力量,无法征服自然,也不可能有所成就的;没有组织,也就没有人类社会今天的发展与繁荣。
组织是人类征服自然的力量的源泉,是人类获得一切成就的主要因素。
然而,仅仅有了组织也还是不够的,因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动,有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。
管理学课程的学习心得五篇管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
下面是关于管理学课程的学习心得五篇,希望对你有所帮助。
管理学课程的学习心得(一)这学期开始接触现代企业管理这一门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。
这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。
通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学在现代的重要性。
在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。
在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。
重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。
还有马斯洛的需要层次理论。
最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。
一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。
这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。
在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让我能够有更深的印象。
那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。
还有就是让我们讲解ppt,这也算是一个让我们上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。
知识面得到了扩展,也让我们的表达能力增强。
虽然我现在还没有讲解,但我相信我一定会学到知识。
浅谈对管理学的认识浅谈对管理学的认识戴维·B·赫尔茨说过,“管理是由心智所驱使的唯一无处不在的人类活动。
”在人类社会中,管理无处不在,无时不在。
可以毫不夸张地说,人类社会的任何伟大进步都包含着管理学所做出的重要贡献。
而综合前任的研究,并吸取管理学理论和实践发展的最新成果,我们认为对管理的定义,应当是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。
管理是人类有意识有目的的活动,它的本质是协调,而协调是运用各种管理职能的过程。
一切管理活动最基本的职能是决策、组织、领导、控制和创新。
每一项管理工作一般都是从决策开始,经过组织、领导到控制结束。
各职能之间同时相互交叉渗透,控制的结果可能又导致新的决策,开始又一轮新的管理循环。
如此循环不息,把工作不断推进向前。
创新在这管理循环之中处于轴心的地位,成为推动管理循环的原动力。
管理学的研究对象是以各种管理工作中普遍适用的原理和方法作为研究对象的。
它和其他许多社会科学一样,主要有三种研究方法,归纳法、实验法和演绎法。
归纳法的应用最广,但它的局限性也十分明显。
如果选择的研究对象没有代表性,归纳出的结论也就难以反映出事物的本质。
试验法则可以得到接近真理的结论,但一些性质特别复杂的问题,又有许多协同作用的因素,难以进行人为的重复。
而对于这类复杂的管理问题,演绎法是个不错的选择。
从人类长期的管理实践中,我们可以逐渐领悟到人类在进行管理活动是确实存在某些基本规律——这即是管理的基本原理,是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括,因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。
管理原理具有客观性,普适性,稳定性及系统性几个特征。
其要点是整体性原理,动态性原理,开发性原理,环境适应性原理和综合性原理。
管理学属于应用学科,而管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。
管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。
2020年度管理学学习心得体会3篇(完整版)2020年度管理学学习心得体会3篇(完整版)1流程,也译为过程,是“工作流转的过程”的简称。
是指一系列的、连续的、有规律的活动,这些活动以特定的方式进行,并导致特定结果的产生。
流程的六要素包括:流程的输入资源、流程中的若干活动、活动的相互作用、输出结果、顾客、最终流程创造的价值。
比如当我们走进诺基亚手机售后服务店时,我们会看到墙上的大字“Nokia Care”, 他们为顾客提供了休息厅,饮水机,娱乐节目等。
与客户直接打交道的是一位客户服务小姐,她负责听取顾客的故障表述,录入电脑,拆开手机,把故障部位交给技术工程师。
这大大节约了技术工程师的时间,让技术工程师的精力更多地用在解决故障问题的增值时间上,而不是花在拆手机,录入客户故障表述等技术含量低的事情上。
修手机这个流程不仅在于修好手机,而且要让消费者感受到被关心、被呵护。
被关心、被呵护就是最终流程创造的价值。
企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
所谓管理,必须是完整性的,即自开始到结束,所有过程都是有条有理的,所有的连结,没有一个环节缺失。
怎样才能对流程进行更好的管理呢?首先,我们找出流程管理存在的问题?带着这些问题去寻找解决的方案。
例如:流程管理内容形同虚设;流程管理与企业实际运作脱节;流程繁多等。
管理有五个载体:第一是管理的理念。
要想管理,必须有一个明确的管理理念。
管理应该建立在严格的制度之上,没有制度,空谈管理,是不可能的。
所以管理理念是管理的出发点。
第二是管理的结构。
采取什么样的管理结构、管理的架构,决定了管理的内容和管理的效果。
第三是管理的工作流程。
流程制度好比法律,可以起到强制性的作用。
第四是管理的手段,是行政手段、经济手段还是法律手段、思想工作手段。
第五是人。
人是最复杂的因素,因为人既是管理的操纵者又是被管理的对象,从这五个问题入手抓管理,就抓住了管理的钥匙。
第1篇随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,管理学作为一门研究企业组织、管理理论和实践的科学,对于提升企业管理水平和员工素质具有重要意义。
本学期,我有幸学习了《管理学》这门课程,通过系统的学习和实践,我对管理学有了更深入的理解,以下是我的一些心得体会。
一、管理学的内涵与意义《管理学》是一门综合性学科,它涉及经济学、心理学、社会学、法学等多个学科领域。
管理学的研究对象是企业组织及其管理活动,其目的是提高企业的经济效益和社会效益。
学习管理学,有助于我们树立正确的管理观念,掌握科学的管理方法,提高自身的综合素质。
1. 管理学的内涵管理学主要包括以下四个方面:(1)管理理论:研究管理的本质、规律和原则,如科学管理、行为管理、系统管理等。
(2)管理职能:研究企业管理的五大职能,即计划、组织、领导、协调和控制。
(3)管理方法:研究各种管理方法和技巧,如决策方法、沟通技巧、激励方法等。
(4)管理实践:研究企业管理的具体案例,如企业战略、组织结构、人力资源管理等。
2. 管理学的意义(1)提高企业经济效益:通过学习管理学,企业可以优化资源配置,提高生产效率,降低成本,从而提高经济效益。
(2)提升员工素质:管理学强调以人为本,注重员工培训和激励,有助于提高员工的综合素质。
(3)推动企业发展:学习管理学有助于企业制定科学的发展战略,提高企业的竞争力。
二、课程学习心得1. 理论与实践相结合《管理学》课程注重理论与实践相结合,通过学习各种管理理论,我们能够更好地理解企业的管理实践。
在课程中,老师结合实际案例,让我们深入剖析企业管理的各个方面,从而提高了我们的实际操作能力。
2. 培养批判性思维在学习过程中,老师鼓励我们批判性地思考问题,不盲目接受现有的理论和方法。
这有助于我们形成自己的观点,提高我们的分析问题和解决问题的能力。
3. 注重团队协作《管理学》课程强调团队协作的重要性,通过小组讨论、案例分析等形式,培养我们的团队精神。
管理学课程的学习心得五篇管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
下面是关于管理学课程的学习心得五篇,希望对你有所帮助。
管理学课程的学习心得(一)这学期开始接触现代企业管理这一门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。
这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。
通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学在现代的重要性。
在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。
在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。
重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。
还有马斯洛的需要层次理论。
最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。
一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。
这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。
在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让我能够有更深的印象。
那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。
还有就是让我们讲解ppt,这也算是一个让我们上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。
知识面得到了扩展,也让我们的表达能力增强。
虽然我现在还没有讲解,但我相信我一定会学到知识。
人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学,管理可以不像一门课程那样显得高深神秘,凡人不可及。
事实上,我们每一个人都是管理的实践者。
今天整理了大学管理学课程,希望对你有帮助。
管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。
因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。
通过这半年来对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。
管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
管理学分为七章,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成,这四大部分既相互区别,又相互渗透。
它们每一篇都有特定的目标主旨。
而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。
管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。
大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。
由此可见,计划几乎无处不在。
首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。
然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。
又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。
计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。
一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。
在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。
如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。
然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。
现在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划。
其实不然,我认为计划是为了有备无患。
做了总比没做好。
计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。
计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。
作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的以实现这些目标。
在这里需要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准,不能含糊不清.
读了由中山大学出版,夏书章主编的《行政管理学》后,对第十三章行政公共关系与行
政协调比较感兴趣,下面就谈谈公共管理学与行政管理学在以下几个方面存在着差别:
第一,公共管理学的研究领域不仅仅是作为“纯粹的”公共部门的政府组织的管理及其规律问题,而且还应包括作为“准”公共部门的第三部门的管理及其规律性问题,而行政管理学的研究领域仅仅限于“纯粹的”公共部门即政府组织的管理及其规律性问题。
仅就这一点而言,公共管理学与行政管理学就存在着明显的区别:前者的研究范围要大于后者的研究范围,或者说,前者所探讨的范围是后者的一部分。
从这个意义上说,公共管理学与行政管理学的研究范围之间的关系可以看成是整体与部分的关系。
第二,公共管理学所研究的是“纯粹的”公共部门与“准”公共部门管理过程中共有的规律性问题。
在公共部门中,“纯粹的”公共部门与“准”公共部门之间是存在着明显区别的,既然二者之间存在着区别,它们各自的管理方式及其规律也是有所不同的,也就是说,它们各自都有特殊的管理方式和管理规律。
研究这些特殊的管理方式和规律并不是公共管理学的任务,而是行政管理学、公共事业管理学等学科的研究任务。
同时,我们还应看到,“纯粹的”公共部门和“准”公共部门既然都是公共部门,因此,它们除了具有各自特殊的管理方式和管理规律外,还应有共同的管理方式和管理规律,研究各种公共部门所共有的管理方式和管理规律才是公共管理学的任务。
由此看来,公共管理学的研究对象是全部公共部门所共有的管理方式与管理规律,而行政管理学的研究对象则仅仅是“纯粹的”公共部门所特有的管理方式和管理规律。
从这个意义上说,公共管理学与行政管理学的研究对象之间的关系可以看成是一般与个别的关系。
第三,公共管理学所关注的是公共部门如何高效率地利用现有公共为社会提供更多的公共服务和公共产品,它在研究“纯粹的”公共部门即政府组织时,也是把政府组织当成一个为社会提供公共服务和公共产品的机构的,研究的重点是如何把政府机构自身管理好,以便更有效地为社会提供公共服务和公共产品;在公共管理学看来,包括政府组织在内的所有公共部门都是管理的客体,至于政府机构作为管理社会公共事务的主体地位,公共管理学则关心不多,而这一点正是行政管理学所十分强调的。
行政管理学把政府机构既看成是管理的客体,又看成是管理的主体。
当它把政府机构看成是管理的客体时,它所强调的是要把政府机构自身管理好;当它把政府机构看成是管理的主体时,它所强调的是要求政府把社会公共事务管理好。
而在公共管理学的视野里,政府组织与工商企业一样,只是性质以及方式不同罢了。
因此,公共管理学更强调公共部门自身的管理,而行政管理学则更强调公共部门(“纯粹的”公共部门)对社会公共事务的管理,这也是公共管理学与行政管理学的区别。
学习管理学已有一个学期了,无论是管理学本身给我带来的知识,还是张老师激情四溢的课堂讲演,都让我有所收获。
修管理学课程其实很偶然,本以为修的是管理心理学,把它当作了专业必修课来选的,当初选课也没有多做研究。
后来到上了几堂课了才发现原来选的是管理学,而且是一门专业选修课(其实管理心理学也是专业选修课)。
曾经大叹后悔,然而现在,我觉得无论从那个层面来讲,选了这门课还是很值得的。
在大学,遇到一个好的老师说容易很容易,毕竟大学有很多专业优秀的教授;但是说难也难,即便有高深的修道却不能以一种能为学生接受的方式传授给学生,不能在课堂上给学生带去丰富的知识和信息的专业人才,那么对于学生来讲,这门课程将是乏味艰涩的。
而阴差阳错选的管理学,却让我遇到了一个好老师。
张老师上课富有激情,并能以丰富生动的生活案例来解析知识要点,跟我们分享他的自身经历与感悟,每
一堂课总是有大量的信息冲击头脑。
感觉已经很久没有在课堂上能够受到如此大的神经刺激,可以让自己的思绪跟着老师的讲述前进,而不是魂飞千里。
虽然作业相对其它课程多了点,考试的方式也有别于其他课程,但是张老师让我们写管理学博客的要求却是能够让我们养成一个好的学习习惯的。
(虽然有所偷懒,也会有所抱怨,但还是暗暗觉得这确实是一个很好的学习方法,如果能够坚持,我倒想把这个方法应用到专业课程的学习中去。
)
也许正是由于老师上课常常把抽象的管理理念联系到生活中去,我觉得管理是无处不在的。
无论是工作、学习,还是人际交往、自我发展等等,都会有意无意用到管理学的知识。
管理之于生活实践,确实是一门值得不断深造的艺术。
不管将来会否从事管理事业,但可以坚信管理是生活各个方面必不可少的。
如果缺少管理的艺术,那么人生必将出现种种不愉快。
正如现在的学习,如果不能给自己定一个合理的规划,浑浑噩噩,得过且过,那么几年大学生活就会荒废于无形中。
我们总是要管理好自己的时间,管理好自己的人生,从眼前到长远,一步步做好各种计划和策略,让生活行进于自己理想的轨道,走向成功和胜利。
我们也总是要管理好自己的情感,学会交往的艺术,与人和谐共处,真心地交朋友,彼此关心与付出。
每个人都有自己的一套管理方法,而效果也不尽相同。
我们不是泰罗、法约尔,也不是韦伯、巴纳德或梅奥,我们没有华丽的管理理念,只是在平凡的生活中不断地学习和摸索,吸收别人的优秀的管理方法,不断地在潜意识中养成自己的管理习惯。
管理可以不像一门课程那样显得高深神秘,凡人不可及。
事实上,我们每一个人都是管理的实践者。