三、安全管理体系和措施方案

安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施一、安全管理体系与措施（一）、安全目标安全目标：创建文明工地。

1、安全保障组织机构2、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。

（二）、安全管理体系中标后，我单位将迅速组建项目经理部，项目部成立安全保障领导小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成，其中:项目经理对本段工程安全承担主要责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。

（三）、安全保证措施1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。

3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。

4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

5、用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。

6、加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，严格禁止带病作业。

7、开工前，组织广大干部职工认真学习《安规》，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。

8、当发现量测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取应急措施，保证施工作业安全。

9、有关工种操作人员配发专用防护用品，如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。

安全管理体系与措施方案1.引言安全是企业经营过程中必须关注和维系的重要因素。

一个完善的安全管理体系以及切实可行的措施方案，可以最大限度地降低事故和损失的发生，保证员工的身体健康和生命安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

本文将研究并设计一套适应企业实际情况的安全管理体系与措施方案。

2.安全管理体系2.1. 计划（Plan）在计划阶段，需要明确安全管理目标、政策和任务，以及评估安全风险。

确定所需资源并建立管理体系的结构和组织。

2.2.执行（Do）在执行阶段，需要根据计划，实施各项安全管理措施和操作，并确保培训和教育的有效性。

此外，实施应急响应程序，并建立有效的沟通机制。

2.3. 检查（Check）在检查阶段，需要定期进行内部和外部安全审核，以确保安全管理体系的有效性和合规性。

通过监督和测量，收集数据以评估安全绩效。

2.4. 行动（Act）在行动阶段，根据检查阶段的结果，需要采取适当的行动来纠正问题和改进安全管理体系。

同时，可以通过制定和实施修订计划、政策和操作程序来进一步提高安全管理水平。

3.控制措施除了建立安全管理体系，有效的控制措施是确保安全的关键。

以下是一些常见的安全控制措施：3.1.现场安全评估现场安全风险，制定应急预案和紧急撤离程序。

提供适当的个人防护装备，并确保设备和设施的安全性。

对工作场所进行定期巡检和维护，及时修复和报告潜在的安全问题。

3.2.培训和教育提供全面的安全培训，包括操作规程、应急处理和个人防护知识，以提高员工对安全问题的认识和应对能力。

定期组织演练，提高员工在危险情况下的反应和行动能力。

3.3.报告和调查建立健全的报告机制，鼓励员工及时上报安全问题和事故，及时采取措施进行调查和处理。

通过分析事故原因，寻找根本原因并制定改进措施，以避免类似问题的再次发生。

3.4.监督和检查通过定期监督和检查工作场所，确保员工遵守安全规程和操作流程。

建立奖励和惩罚制度，激励员工积极参与安全管理，同时惩罚违反安全规定的行为。

安全管理体系及措施一、安全管理体系的建立1.确定组织的安全政策和目标：安全政策是组织最高层对安全的承诺和表态，目标是为了实现安全政策而采取的具体行动。

2.确定安全职责和责任：明确每个环节的安全职责和责任，确保每个员工都明白自己在安全管理中的角色。

3.建立安全管理团队：由经验丰富、责任心强的人员组成的安全管理团队，负责制定和执行安全管理计划。

4.安全培训和意识提高：为每个员工提供必要的安全培训，提高员工对安全问题的认识和重视程度。

5.制定安全流程和操作规程：根据实际情况制定相应的安全流程和操作规程，详细记录各项安全管理措施的操作细节。

6.不断改进和监测：通过定期内部审核和评估，及时调整和改进安全管理体系。

二、安全管理措施1.风险评估和控制：对潜在的风险进行评估，制定相应的控制措施，采取预防和防范措施，减少风险的发生。

2.安全设备和防护装备：根据风险评估结果，配置适当的安全设备和防护装备，确保员工和资产的安全。

3.应急管理和预案：建立应急响应机制，制定应急预案，及时响应、处理和控制各类突发事件，减少损失。

4.安全监测和报告：监测各项安全指标和工作环境，定期进行评估，及时报告安全问题和隐患。

5.安全检查和巡查：定期组织安全检查和巡查，发现安全隐患，及时采取措施整改。

6.事故调查和学习：对事故进行调查和分析，找出原因和教训，从中总结经验，防止类似事件再次发生。

7.合规管理和审计：将相关的法律、法规和标准纳入安全管理体系，定期进行合规性审计。

三、安全管理体系的优势1.风险管理：通过建立安全管理体系，减少事故和突发事件的发生，降低人员伤亡和财产损失。

2.增加员工满意度和忠诚度：员工感受到组织对安全的关心和重视，提高对组织的认同感和忠诚度。

3.提高效率和生产力：安全管理体系能规范工作流程，消除安全隐患，提高工作效率，从而增加生产力。

4.提升企业形象和信誉：建立良好的安全管理体系，能提升企业形象和信誉，增强竞争力。

第三章安全管理体系与措施3.1安全目标安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。

3.1.1四消灭1、消灭工程质量安全事故。

2、消灭施工生产中安全事故。

3、消灭火灾事故。

4、消灭责任交通事故。

3.1.2三减少1、减少轻伤事故。

2、减少惯性事故。

3、减少质量通病安全事故。

3.1.3一实现实现安全样板标准工地。

3.2安全生产方针1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。

2、建立健全安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。

该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，安质部设专职安全员，工班设兼职安全员。

3、制定实现安全目标和保障目标的规章制度。

4、加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。

3.3施工安全保障体系为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。

使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。

项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理直接管安全，安质部设专职安全员，工班设兼职安全员。

安全生产保证体系如图所示。

3.4综合保证措施1、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。

2、按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。

3、在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。

搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

4、每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。

5、进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。

安全管理体系与措施<一>安全管理目标1、管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

2、管理目标确保施工阶段杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,杜绝火灾事故的发生,确保安全生产。

<二>安全管理体系1、组织机构以项目经理为首,由项目副经理、总工程师、各专业治安员、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

安全管理机构如下图示：安全管理机构图2、安全生产责任制1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

2、项目副经理：直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。

督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。

3、项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

4、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

5 、施工工长〔专业工程师：负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

3、安全管理制度1、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。

施工队编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由企业总工程师审批。

2、安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。

交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。

交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。

3、特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

安全管理体系和措施方案1.人员安全保障：安全管理体系可以确保员工和其他相关人员的人身安全，减少事故和意外伤害的发生。

2.设备保护：安全管理体系可以提供科学合理的设备维护和保养措施，延长设备的使用寿命，降低设备损坏和事故的概率。

3.财产保护：安全管理体系可以建立健全的财产保护措施，有效防范盗窃、火灾、水灾等因素对企业财产的损害。

4.生产效率提升：安全管理体系可以减少员工伤病和设备故障，确保生产过程的正常运行，提高生产效率。

5.法律合规：安全管理体系可以确保企业遵守相关法律法规和政府监管要求，保障企业的合法经营和社会信誉。

安全管理措施方案：1.建立安全管理制度：制定企业内部的安全管理制度，明确责任和权限，确保各级管理人员履行安全管理职责，严格按照制度要求执行。

2.员工培训教育：开展安全教育培训，提高员工对安全问题的意识和认知，教育员工正确使用设备和工具，遵守安全操作规程。

3.风险评估和预防措施：对可能存在的风险源进行评估，采取相应的预防措施，例如安装监控设备、安全防护设备等，确保安全隐患得到及时发现和处理。

4.巡检和维护措施：建立定期巡检制度，对生产设备和安全设施进行检查和维护，及时排除安全隐患，确保设备的正常运行和员工的安全。

5.应急预案和演练：制定完善的应急预案，明确各类突发事件应对措施，组织演练，提高员工应对意外事故和突发事件的应变能力。

6.安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理，宣传安全意识，惩罚违反规定和制度的行为。

7.举报机制和信息反馈：建立举报机制，鼓励员工积极举报安全隐患，及时处理和反馈问题，确保问题得到及时解决。

以上是关于安全管理体系和措施方案的介绍，企业需要根据自身特点和具体情况制定相应的安全管理制度和措施，不断改进完善，提高整体安全管理水平，确保人员、设备和财产的安全。

安全管理体系和保障措施方案一、引言在当代社会，安全管理体系和保障措施方案的制定和执行对于各个方面的组织来说尤为重要。

无论是企事业单位、学校、医院还是政府机构，都需要制定适合自身的安全管理体系和保障措施方案，以保证工作场所的安全和员工的安全。

本文将探讨一种通用的安全管理体系和保障措施方案。

二、安全管理体系1.确立安全管理责任为确保企业或组织的安全，首先需要明确责任。

一般来说，每个部门或单位都应该有一位安全管理负责人。

他们应该负责制定安全政策、监督安全培训、规划预防措施等。

此外，每个员工也应对自己的安全负责。

2.评估风险和制定安全计划组织应周期性地评估潜在的风险，并制定相应的安全计划。

这给所有员工提供了一个清晰的指导，告诉他们如何应对不同的风险和紧急情况。

3.培训和意识提升将员工的培训和意识提升作为安全管理的核心内容是至关重要的。

组织应为员工提供必要的安全培训，使他们了解安全风险以及如何避免和处理突发事件。

4.建立安全监控系统建立安全监控系统是确保组织安全的重要手段。

这包括安装摄像头、门禁系统等，以便监控和控制进出人员和设备。

此外，还应定期进行安全检查和维护，确保系统的正常运行。

1.防火措施针对火灾风险，组织应制定相应的防火措施。

这包括设置火灾报警器、灭火器、疏散通道等。

此外，还应定期进行火灾演练和培训，提高员工应对火灾的能力。

2.电气安全措施电气设备的安全是防范火灾和电击的重要环节。

组织应制定相应的电气安全措施，如定期检查电气设备、维修和更换老化设备等，以保障员工的电气安全。

3.人身安全措施为保障员工的人身安全，组织可以采取监控系统和安全巡逻等措施，建立有效的预防机制。

此外，员工应使用个人防护装备，如安全帽、防护服等，在工作中遵守相关规定以保证自己的安全。

4.数据和信息安全保障措施随着信息技术的发展，数据和信息的安全变得尤为重要。

组织应采取加密技术、访问权限控制等措施，确保数据和信息的保密性、完整性和可用性。

安全管理体系及措施方案一、引言随着社会的不断发展，安全管理体系及措施的重要性越来越凸显。

安全管理是企业保护自身财产、员工生命安全和其他相关利益的核心要素之一、为了确保企业的可持续发展，我们需要建立一套完善的安全管理体系，并采取一系列可行的措施来应对各种安全风险。

二、安全管理体系的建立1.规章制度：制定并实施一系列与安全相关的规章制度，明确各级管理人员和员工的职责、权力和义务。

2.现场安全制度：建立现场安全制度，明确各项安全操作流程和规范，并进行定期培训。

3.安全管理目标：建立明确的安全管理目标，并进行定期评估和调整，以满足持续改进的需求。

4.绩效评估体系：建立完善的安全绩效评估体系，对员工和管理人员的安全管理绩效进行定期评估与考核。

5.参与与沟通：鼓励员工积极参与安全管理，并建立有效的沟通机制，及时收集和反馈安全问题和建议。

三、安全管理措施方案1.风险评估与防范措施：通过风险评估，识别和分析可能的安全隐患，建立相应的防范措施，并制定应急预案，以减小事故发生的概率和影响。

2.培训与教育：定期进行安全教育和培训，包括安全操作规程、应急处理方法等，提高员工的安全意识和技能，并定期组织演习和模拟演练，提高员工应对突发事件的能力。

3.设备维护与更新：确保设备的正常运行和合理维护，包括定期检查、维修和更新设备，以确保其安全性能。

4.安全巡逻与监控：加强安全巡逻工作，及时发现和处理安全隐患，并配备安全监控系统，以提高事故预警和处理能力。

5.信息管理与保护：建立健全的信息管理体系，包括网络安全和数据保护，确保企业信息的机密性和完整性。

6.供应链管理：加强对供应商和合作伙伴的安全管理，包括设立安全合规要求、定期评估和审核以及供应商的培训和教育，确保整个供应链的安全性。

7.应急预案与演练：制定应急预案，并定期进行演练，提高员工应对紧急情况的应变能力和协调能力。

8.员工健康管理：加强员工健康管理，包括定期体检、安全用品发放等措施，确保员工安全和健康。

安全管理体系及措施方案本项目的安全目标是“三无”、“创建”，即无工伤事故、无交通事故、无质量事故，同时要创建文明施工工地。

为了实现这一目标，公司采取了安全管理体系和措施。

针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，并拟安排两名专职安全员负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。

对于安全隐患做到发现一个消除一个。

现场施工人员必须遵守安全生产制度、安全操作规程和各项安全措施及规定，以工地安全、文明双达标为已任。

为了保证安全，制定了以下安全保证措施：一、安全生产管理措施1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。

2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并定期进行安全教育、巡视检查、安全网维护、机械设备检修管理、“三宝”使用和违章操作检查、夜间施工的道路照明管理、安全通道畅通等工作。

3、对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。

每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。

每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动记录。

班组每天实行班前安全讲话，班后进行自检，发现问题及时解决。

二、现场安全的措施1、逐级建立安全生产岗位责任制，现场经理部认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。

2、所有通道口和门洞口必须安装低压照明灯，同时现场所有电器设备、电源和线路架设都必须严格遵守操作规程，并由专人负责管理。

3、在进行上下操作时必须防止物体坠落伤人，并且进入施工现场时必须戴上安全帽。

4、必须认真组织施工，做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作，配电房必须有专人管理，以确保施工的安全进行。

5、在施工过程中必须严格执行“安全三宝”和“四口五临边”的措施。

在搭设“四口五临边”时必须按照规范要求搭设栏杆，并在人员流动的部位设置挡脚板。

此外，施工人员出入口、塔吊、龙门架等部位也必须搭设双层防护棚。

第三章安全管理体系与措施一、安全管理制度⑴施工人员必须进行岗前培训和施工安全教育，经考试合格后，才可上岗。

⑵实行安全周、安全月活动，组织学习安全知识，增强全员安全文明施工意识。

⑶实行安全月报制度、安全奖惩制度。

⑷每周召开安全生产例会，对前一段安全生产工作进行总结，部署下周安全文明生产任务。

二、安全管理措施制定并落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，创造人人懂安全、讲安全、保安全的施工环境。

制定有效的安全措施，各作业区、生活区和各专业部门都制定相应的安全规则，实行安全目标管理，并将目标分解落实到各级单位。

执行项目经理全权负责制的安全生产管理体系，经理部设专职安全员，全面负责现场施工安全的管理、检查和控制。

各作业队设兼职安监员，监督执行相关岗位的安全技术操作规程和岗位安全责任制。

开展安全生产宣传教育活动，定期检查安全设施配置情况和安全目标的实现情况，对于遵照执行安全规章制度的集体和个人或不重视安全而发生事故的责任者给予必要的奖惩以进一步增强安全责任感。

工程施工现场确保按照有关法规、制度和规定，配备劳保用具、消防灭火器材、信号与标志、接地避雷、防触电装置及充足的照明设施。

由专人负责传递业主发布的水情和天气预报工作，一旦预测可能发生灾害危险时，立即采取有效措施。

（7）严格“施工平面”管理，按监理或业主批准的平面图进行现场布置。

（8）加强职工劳动保护，切实改善职工生活，协调内部的各种关系；加强与地方政府和当地居民的联系，协调和处理好与地方政府及居民的关系。

（9）噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工扰民，危险施工地段，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。

三、安全生产管理体系安全保证体系组织保证工作保证制度保证项目部安全领导小组党政工团齐抓共管安质部搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的总体格局抓好安全预防,开展预想、预制、预防活动抓好安全宣传教育加强职工岗位培训,坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行安全管理规定杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在3‰以下防物体打击事故防电击伤害事故防高空坠落事故防机具设备伤害事故防行车事故安全责任制安全有关台账齐全定期与日常安全检查制及安全生产奖惩制周一安全活动日制及定期安全课制安全技术交底制、交接班制及班前技术讲话制安全设计制基础工作防范重点安全目标各级领导层层负责并落实。

3安全管理体系与措施一、建立安全生产体系1、组织体系（1）建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作。

（2）设置安全科和专职安全员，负责具体安全管理业务。

（3）在施工基层组织，如施工队或施工班组，设置兼职安全员。

（4）在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务或施工队的安全责任制，以形成安全生产保证体系。

施工项目所属各业务职能部门的安全责任有：①技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

②物资部门：保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。

③财务部门：保证安全措施项目所需经费。

④后勤部门：保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。

⑤安全管理部门：督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。

2、安全生产制度（1）安全生产责任制。

用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实在实处。

（2）安全生产奖罚制度。

把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。

（3）安全技术措施管理制度。

它包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。

（4）安全教育、培训和安全检查制度。

（5）交通安全管理制度。

（6）各工种的安全技术操作规程。

3、安全目标制定切实可行的工程施工安全措施，加强工程施工过程中的安全管理，杜绝人身伤亡事故和重大机械设备事故。

二、安全管理措施1、结构施工阶段的防护措施（1）外架的防护外脚手架采用双排钢管架，脚手架周边采用一层钢板网夹一层密目安全网进行全封闭，作业平台用脚手板全封闭，不得留有缝隙。

每层底部张挂兜底网，脚手架与每层结构的柱子连接加固，每层脚手架之间设置上下安全斜道。

脚手架上严禁堆放工具或材料。

（2）底层安全防护按现场总平面布置要求设置安全通道，施工井架进口处设安全防护棚，其棚顶用竹夹板和二层竹篱笆覆盖，以防重物击穿或滑落。

安全管理体系与措施1、安全保证体系工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨。

我们严格遵宁国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者的生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。

为保证安全生产，采取以下保证措施：1.1、建立安全责任制本工程在安全管理上，实行三级管理。

项目经理作为工程质量的第一责任人，项目副经理全面负责安全生产工作。

安全部负责处理日常事务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理；项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；由项目经理负全责，专职安全员主管日常工作，专业工段即操作班组，设兼职安全员，负责施工过程各项安全技术措施的落实。

1.2、建立安全保证体系安全保证体系框图2、安全保证措施（1）制定安全奖罚制度,实行严格的检查、考核、评比，重奖重罚，保证安全目标的实现。

（2）认真贯彻建设部颁发的“一标二规范”以及公司关于安全施工管理制度等有关规定做到“安全第一，预防为主”，工程施工中，生产安全部负责整个施工安全技术指导工作和检查管理工作。

（3）进入现场施工人员均需要经过严格的“三级”安全教育，即公司一级教育、工程处一级教育、项目部一级教育。

并做好检查登记记录。

使施工人员熟知安全技术操作规程。

（4）制定详细的安全操作规程和切实可行的措施，做到施工有标准，坚持特殊工种执证上岗，严禁酒后操作。

（5）实行机械队长管理制，对机械进行定期检查，保护和记录。

杜绝设备事故出现。

（6）所有机具包括搅拌机等，均应接地和接零，并安装漏电保护器。

严禁一闸多用。

（7）现场临时设施均应配备消防器材。

（8）定期组织各施工人员进行技术培训学习，以提高各员工的安全意识。

（9）所有安全设施、标志、防护用品设置后由安检人员检查验收，未经专职安检人员许可，任何人不得使用、拆除、移动。

安全管理体系与措施方案一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施方案旨在确立企业的安全生产方针、目标及原则，保障员工生命安全，确保企业稳定发展。

以下为本方案的具体内容：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全生产目标：实现安全生产零事故，降低职业病发病率，提高员工安全意识和技能，确保企业和员工共同发展。

3. 安全生产原则：严格遵守国家法律法规，落实企业安全生产责任制，加强安全管理和监督，持续改进，不断提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。

安全管理领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、措施，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题，对安全生产责任制进行考核。

2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，制定和组织实施安全生产规章制度，开展安全生产培训，监督各部门的安全生产工作。

（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术工作，提供技术支持，开展安全技术研究和安全生产标准化建设。

（3）安全生产监督部门：对企业安全生产工作进行全过程监督，发现问题及时督促整改，对安全生产违法行为进行查处。

（4）职业健康管理部门：负责企业职业健康管理，预防职业病，保障员工身体健康。

（5）应急救援部门：制定应急预案，组织应急救援演练，处理突发事件，降低事故损失。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入；（3）组织制定项目安全生产规章制度，并确保贯彻执行；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；（6）发生事故时，及时组织应急救援，并依法报告和处理。

安全管理体系与措施贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确立“安全责任，重于泰山”的思想，将安全和防火工作的措施落到实处。

一、安全管理措施制度1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。

要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。

2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。

设立专职安全员，具体负责安全生产。

3、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。

中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。

施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。

5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。

6、所有施工现场需动用明火、烧电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。

7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。

安全交底必须结合具体操作，有针对性。

8、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。

二、施工现场安全管理1、在施工现场入口处设七牌一图：安全生产六大纪律、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量省优和施工现场标化管理、安全生产天数计数、施工平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。

2、所有施工人员必须佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种人员带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。

3、进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领带、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

三、安全用电措施1、施工现场用电必须符合建设部JGJ46-33标准和省市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。

第三章安全管理体系与措施第一节安全管理机构一、安全施工及安全目标安全目标：安全质量达到合格要求，无安全事故发生。

1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任人，并配备班组兼职安全员，层层落实生产工作，全面推行安全责任制。

由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。

建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。

1.2安全保证措施1.2.1组织保证措施成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。

确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。

1.2.2建立安全保证制度⑴制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。

⑵建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。

⑶各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。

⑷各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。

实行单机包机制，安全责任到人。

加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。

1.2.3加强安全教育和安全措施的设置⑴所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。

安全管理体系与措施安全管理体系（一）、安全保证组织机构针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。

建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。

安全管理组织机构图（二）、人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名安全员。

（三）、安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。

项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。

（四）、制定安全方针安全第一，预防为主。

做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。

（五）、建立健全安全生产保障体系1、⑴、组织保证体系①、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。

②、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

③、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

④、定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

⑤、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵、制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。

①、岗位管理制度主要包括：a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b安全生产责任制度；c安全生产教育培训制度；d安全生产岗位认证制度；e安全生产值班制度；f特种作业人员和外协力量管理制度；g安全生产奖罚制度。

②、措施管理制度主要包括：a安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c安全技术措施的总结和评价制度。

③、投入和物资管理制度主要包括：a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c特种劳动防护用品定点使用管理制度。

安全管理体系与措施一、安全生产管理体系我公司在施工中，将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国家规定的各项安全生产管理方针及规定，保证施工人员在施工过程中的安全与健康，严防各类事故发生，使安全服务于施工，以安全促施工。

同时我公司将强化施工安全管理，通过组织落实、责任到人、严格控制、定期检查、认真整改，杜绝任何事故。

在公司总经理的领导下，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全生产管理体系。

1、安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。

2、安全监管体系：由项目生产经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。

3、安全技术体系：由项目总工程师及各专业经理负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。

二、安全生产管理制度1、安全生产责任制度从项目经理到作业工人按规定逐级建立安全生产责任制o项目部设项目安全经理、安全工程师，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

2、安全生产培训教育制度2.1贯彻三级安全生产培训教育制度，提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故发生的能力，从而实现安全生产。

2.2未经三级施工安全培训教育的人员一律不得进入现场参加业主或管理公司的施工安全培训，更不得进行任何施工作业。

2.3坚持组织每周不少于两小时的安全学习，由安全工程师定期举办安全技术教育。

2.4对特殊工种操作人员必须进行安全培训，考试合格具备上岗证后方能上岗操作。

3、安全技术交底制度项目部和各专业承包商在编制施工计划时，要针对本工程的特点编制安全措施，并在开工前向作业人员进行书面交底。

无安全措施和技术交底时，不得进行施工。

4、安全生产检查制度4.1安全检查是安全管理的重要手段，其任务是发现和检查各种危险和隐患、制止违章、落实安全规程和标准、消除事故隐患、推动安全管理工作。