17春秋华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业
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17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、单选题(共20道试题,共40分。
)得分:401. 员工福利制度始于(),现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
A. 西方B. 印度C. 欧洲D. 亚洲。
答案:A满分:2 分得分:22. 企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。
A. 财务资金B. 赢利分析C. 竞争力D. 生产经营。
答案:D满分:2 分得分:23. 与业绩相关的人力资源活动包括()决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。
A. 营销战略B. 薪酬战略C. 产出水平D. 创造战略答案:B满分:2 分得分:24. 绩效管理目标()。
很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。
A. 多样化B. 标准化C. 单一化D. 多元化答案:C满分:2 分得分:25. 绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。
A. 实事求是B. 公开透明C. 大公无私D. 客观公正。
答案:D满分:2 分得分:26. 对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A. 敬业状态B. 敬业态度C. 奉献精神D. 敬业精神答案:D满分:2 分得分:27. 美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放,但要为其确定工资提供一定的()和依据。
A. 数据B. 条件C. 标准D. 限制。
答案:B满分:2 分得分:28. 绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。
A. 原则B. 方法C. 依据D. 条件答案:B满分:2 分得分:29. 企业支付的()的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力,而且,作为企业生产成本的重要组成部分,薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。
A. 管理水平B. 薪酬水平C. 产出水平D. 创造利润答案:B满分:2 分得分:210. 目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。
华师《薪酬与绩效管理》在线作业-0003
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。
A:绩效
B:资质
C:战略
D:职位
答案:D
将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较,来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。
A:岗位排列法
B:岗位分类法
C:要素比较法
D:要素计点法
答案:B
( )不可能是高级管理人员的工资构成。
A:提成工资
B:岗位工资
C:职务工资
D:股票期权
答案:A
一个健康有效的薪酬制度应该是()。
A:以下都是
B:充分考虑国家政策和制度限制
C:符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D:节省成本并富有效率
答案:A
以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是( )。
A:技能工资
B:绩效工资
C:工龄工资
D:岗位工资
答案:A
在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为( )。
A:100
B:200
C:1000
D:2000
答案:B
以下关于岗位分析方法的描述错误的是( )。
A:问卷调查法是岗位分析的常用方法,当短时间内需要了解很多岗位的信息
时此法很适用
B:典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述
C:面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法,但费时费力
D:观察法一般不适用脑力工作者的岗位
答案:B
员工的( )与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
A:浮动工资。
17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 绩效考核的偏差会对考核的()效度与信度产生不利影响,甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。
A. 效度与信度B. 效果与信度C. 效度与信誉D. 效率与信用满分:2 分正确答案:A2. 现代()思想和管理制理的发展趋势指明了方向。
A. 企业管理B. 薪酬管理C. 管理水平D. 创造管理满分:2 分正确答案:B3. 组织文化不是一成不变的。
()必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。
A. 企业家B. 领导者C. 管理者D. 经纪人满分:2 分正确答案:C4. 员工法定福利是()通过立法,要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
A. 企业B. 法院C. 人大D. 政府。
满分:2 分正确答案:D5. 企业管理实践的转变是企业所处社会()背景变化的必然结果。
A. 市场B. 计划C. 生产D. 经济满分:2 分正确答案:D6. ()误差是指考核者把被考核者与自己对比,并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
A. 习惯对比B. 自我对比C. 他人对比D. 近因对比满分:2 分正确答案:B7. 绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。
A. 实事求是B. 公开透明C. 大公无私D. 客观公正。
满分:2 分正确答案:D8. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
A. 技B. 勤C. 能D. 绩满分:2 分正确答案:B9. ()是根据员工完成工作成果的数量,以劳动定额为标准,按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A. 单件工资B. 论件工资C. 计件工资D. 计量工资满分:2 分正确答案:C10. 与业绩相关的人力资源活动包括()决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。
A. 营销战略B. 薪酬战略C. 产出水平D. 创造战略满分:2 分正确答案:B11. 薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
《绩效考核与薪酬管理》第1阶段在线作业一、单选题(客观)1.以下哪项属于特殊绩效薪酬?A)股票期权计划B)利润分享C)提案奖D)年度奖金参考答案:C2.德萨米的思想是()。
A)“相称平等”B)“按劳取酬”C)“均等分配”D)“按需分配”参考答案:A3.在下列岗位评价的方法中,()方法是从整体价值上对岗位进行比较来划分等级的A)评分法B)因素比较法C)序列法D)解析法参考答案:C4.效率工资理论的微观经济学基础不包括()。
A)刺激效应B)蝴蝶效应C)逆向选择效应D)劳动力流向效应参考答案:D5.绩效薪酬分为业绩薪酬和()两种。
A)加班费B)差旅费C)激励薪酬D)提成参考答案:C6.职位评价的结果是()。
A)职位分析B)职位描述C)职位评价过程D)薪酬结构参考答案:D7.双因素理论()年提出的。
A)1958 B)1959 C)1560 D)1562参考答案:B8.()是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。
A)有效性原则B)按劳分配原则C)合法合规原则D)公平性原则参考答案:A9.被称为“工资铁律”的是()。
A)职位工资理论B)资历工资理论C)知识工资理论D)最低工资理论参考答案:D10.下列属于内在薪酬的是()。
A)发展机会B)员工福利C)奖金D)津贴参考答案:A11.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数,人数越多则工资水平越低着一现象的理论是()。
A)边际生产率工资理论B)均衡价格理论C)人力资本工资理论D)效率工资理论参考答案:A12.属于短期薪酬的是()。
A)基本薪金B)绩效薪金C)红利D)以上均是参考答案:D13.以下哪项不是技能薪酬体系的特点?A)鼓励员工持续学习B)对生产力的促进不明显C)劳动力成本大幅增加D)可以长期发挥作用参考答案:B14.薪酬体系设计的起点是()。
A)工作计划B)人员配备C)职位评价D)业绩参考答案:C15.各取所需是()提出来的。
1. 企业以货币形式给与的补偿就是()。
. 补偿金. 奖金. 酬金. 福利。
正确答案:满分:2 分2. 随着专门知识价值的被确认,()作为独特的生产要素正在取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首。
. 资本节约. 资本计划. 智力资本. 资本创造正确答案:满分:2 分3. ()是评估系统与控制系统的完美结合。
. 考评计分卡. 平衡计分卡. 考核计分卡. 目标计分卡正确答案:满分:2 分4. 基本薪酬的确定有职位薪资制和(&nsp;)两种方式。
. 计件薪资制. 计时薪资制. 年功薪资制. 技能薪资制。
正确答案:满分:2 分5. ()战略是企业采用大规模生产方式,通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。
. 高成本. 低成本. 微成本. 少成本正确答案:满分:2 分6. 对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
. 敬业状态. 敬业态度. 奉献精神. 敬业精神正确答案:满分:2 分7. 绩效考核是企业聘用人员的()。
. 前提. 基础. 依据. 条件正确答案:满分:2 分8. 绩效(),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看法,并探讨解决问题的方法。
. 反馈阶段. 沟通阶段. 审核阶段. 考核阶段正确答案:满分:2 分9. 绩效管理体系要实现()的统一,整合企业价值理念,形成企业内部的共识。
. 个体和整体. 合力与活力. 局部和全局. 个人和企业正确答案:满分:2 分10. 绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。
. 人员. 绩效. 积分. 训练。
正确答案:满分:2 分11. 员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。
. 制度. 系统. 平台. 措施。
正确答案:满分:2 分12. 绩效考核是制订()规划的依据。
. 干部晋升. 营销计划. 人力资源. 产品开发。
正确答案:满分:2 分13. 员工福利制度始于(),现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
2017秋17春天大《薪酬与绩效管理》在线作业一一、单选题(共20 道试题,共100 分。
)1. 以任职者为基础的工资体系适用的职位类别相对较少,更多地适用于研发类和技术类人员,对于管理类人员和一般操作人员,采用以职位为基础的工资体系则更为适宜。
A. 正确B. 错误正确答案:2. 海氏分析法是一种打分法,分数对应于该岗位的相对价值,汇总许多人对同一个岗位的评价,就会得到平均值。
A. 正确B. 错误正确答案:3. 薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。
A. 正确B. 错误正确答案:4. 按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。
A. 正确B. 错误正确答案:5. 随着组织的扁平化,中层管理人员的重要性也日益突出,随着子公司、部门的多样化,各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展,其发挥的作用越来越大。
合理设计中层管理人员的薪酬,是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。
A. 正确B. 错误正确答案:6. 职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员,这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题,而不是从单独的职位方面考虑问题。
这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。
A. 正确B. 错误正确答案:7. 职位簇(Family):根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。
职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。
A. 正确B. 错误正确答案:8. “海氏分析法”排序中,所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺,只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变,保持判断依据一致性,不致发生互相矛盾的现象,就可以认为他的评估是有效的。
A. 正确B. 错误正确答案:9. 在过去,采购被认为简单地以钱换物,但在实际生产中,采购是极其重要的环节。
有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量,因此,采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。
华师《薪酬与绩效管理》在线作业-0001
在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则。
A:可比性
B:适用性
C:一致性
D:相似性
答案:A
薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A:滞后策略
B:领先策略
C:匹配策略
D:跟随策略
答案:B
薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A:匹配
B:适应
C:联系
D:促进
答案:A
薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A:竞争策略
B:经营计划
C:薪酬管理
D:市场营销
答案:C
( )不属于岗位评价的功能。
A:在一个企业内建立一般的薪酬标准,使之与同地区/同行业类似企业保持同等水平,并使其具有预期的相对性,从而符合所在地区的平均水平
B:发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位
C:在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值
D:使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
答案:B
下列各选项中不属于以计时工资为基础的激励计划的是( )。
A:标准工时制。
华师《薪酬管理》在线作业一、单选题(共10道试题,共30分。
)V1.()在实践中又常常被称为销售提成。
A.销售奖金B.纯佣金制C.销售利润D.手续费2.()指一个组织按照员工所承担或完成的工作本身或员工所具有的完成工作的技术或能力而向员工支付的稳固性报酬。
A.大体薪酬B.可变薪酬C.绩效薪酬D.间接薪酬3.()是指组织会在每一个员工的储蓄账户上贷记一笔数额必然的利润。
A.集体养老金计划B.储蓄计划C.固定收益计划D.延期利润分享计划4.()是指员工提供包括健康保险、人寿保险和其他一系列企业以为所有员工都必需拥有的福利项目的福利组合。
A.核心福利项目计划B.附加福利计划C.混合匹配福利计划D.标准福利计划5.以下哪项不属于薪酬对企业方面的功能表现()。
A.控制经营本钱B.社会信号功能C.改善经营绩效D.塑造和强化企业文化6.薪酬调查的种类不包括()。
A.商业性薪酬调查B.专业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.社会薪酬调查7.()就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解那个职位的进程。
A.职位分析B.职位说明书C.职位行为D.职位体系8.以下哪项不是技术薪酬体系的长处()。
A.它鼓励员工不断开发和掌握新的知识和技术B.技术薪酬体系有助于员工实现对组织更为全面的理解C.技术薪酬体系有利于鼓励优秀专业人材安心本职工作,避免两个损失D.薪酬本钱上升,培训投资的地方过大9.()是企业让自己的薪酬本钱与产品竞争对手本钱维持大体一致,不至于在产品市场上陷入不利地位。
如此能够保留必然的员工吸引和保留能力,不至于自劳动力市场上输给竞争对手。
A.市场跟从政策B.薪酬领袖政策C.薪酬滞后政策D.薪酬平衡政策10.以下哪项()不是判断销售人员薪酬有效性的指标。
A.增加指标B.利润指标C.客户人材指标D.薪酬投资的收益指标华师《薪酬管理》在线作业二、多选题(共10道试题,共40分。
)V1.影响薪酬设定的企业内部因素有许多,主要涉及如下()方面。
华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业
一、单选题(共15 道试题,共30 分。
)
1. 以下不属于薪酬预算的原则的是()。
A. 双低原则
B. 满意原则
C. 增长原则
D. 恰当原则
正确答案:
2. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()。
A. 绩效管理内容设计
B. 绩效管理程序设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理目标的设计
正确答案:
3. 关于分类法的不正确描述是()。
A. 成本相对较高
B. 适用于大企业管理岗位
C. 划分类别是关键
D. 对精度要求高
正确答案:
4. 薪酬管理最根本的就是对()的管理。
A. 员工个人能力
B. 公司长期战略
C. 劳动生产率
D. 企业现金流量
正确答案:
5. 薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A. 滞后策略
B. 领先策略
C. 匹配策略
D. 跟随策略
正确答案:
6. 以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。
A. 宽带式工资结构支持直线型组织结构
B. 宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
C. 宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
D. 宽带式工资结构能引导员工自我提高
正确答案:
7. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但我们最为关心的是()。
A. 岗位与职务的相关度
B. 岗位的等级高低
C. 岗位与薪酬的对应关系
D. 岗位与绩效的对应关系
正确答案:
8. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A. 匹配
B. 适应
C. 联系
D. 促进
正确答案:
9. 以下各项不属于薪酬水平的外部竞争性的重要性主要体现的是()。
A. 吸引、保留和激励员工
B. 控制劳动力成本
C. 保持产品的特色优势
D. 塑造企业形象
正确答案:
10. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种()。
A. 工作行为
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作风格
正确答案:
11. 员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
A. 浮动工资
B. 固定工资
C. 岗位工资
D. 基本工资
正确答案:
12. 以下哪种职位分析方法具有三个基本特点:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性()。
A. 归类法
B. 排序法
C. 点数法
D. 要素比较法
正确答案:
13. 品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主
A. 品德
B. 知识
C. 行为
D. 潜质
正确答案:
14. 薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A. 紧密
B. 互动
C. 相互
D. 一定
正确答案:
15. 非货币化的奖励形式包括()。
A. 实物激励,旅行激励,休假奖励,奖金
B. 实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励
C. 实物激励,奖金,象征性奖励,休假奖励为
D. 社会强化奖励,象征性奖励,奖金,休假奖励
正确答案:
华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业
二、多选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. 岗位工资制的特点包括()。
A. 根据岗位支付工资
B. 主观性较强
C. 以岗位分析为基础
D. 客观性较强
E. 根据业绩支付工资
正确答案:
2. ( )、( )、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
A. 晕轮效应
B. 居中趋势
C. 处罚效应
D. 成见效应
E. 专一趋势
正确答案:
3. 员工福利具有如下一些基本特征:()、补偿性和针对性。
A. 报酬性
B. 集体性
C. 均等性
D. 激励性
E. 经济性
正确答案:
4. 360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。
A. 上级考评
B. 政府考评
C. 自我考评
D. 同事考评
E. 下级考评
正确答案:
5. 一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
A. 可控职能
B. 调节职能
C. 指导职能
D. 激励职能
E. 补偿职能
正确答案:
6. 薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A. 工作薪酬
B. 能力薪酬
C. 职务薪酬
D. 结构薪酬
E. 宽带薪酬
正确答案:
7. 为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()。
A. 真实性
B. 针对性
C. 及时性
D. 主动性
E. 适应性
正确答案:
8. 绩效管理的考评阶段需要从()方面做好组织实施工作。
A. 考评方法的再审核
B. 考评的准确性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评的公正性
E. 考评使用表格的再检验
正确答案:
9. 中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括:()。
A. 健康保险
B. 工伤保险
C. 生育保险
D. 养老保险
E. 医疗保险
正确答案:
10. 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
A. 目标的具体性
B. 目标数量不宜过多
C. 目标要可测量
D. 员工参与目标制定
E. 应制定达到目标的详细步骤和时间框架
正确答案:
华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业
三、判断题(共15 道试题,共30 分。
)
1. “学识和业务知识”属于个人绩效评估中工作能力考核的评估指标之一。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
2. 为了保证评估质量,应对评估人员进行培训,使他们掌握评估原则,熟悉评估标准,掌握评估方法,克服常见偏见。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
3. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
4. 真实性审查也称效度审查,即看资料是否真实可靠地反映了调查对象的客观情况。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
5. 绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距,所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
6. 绩效评估的结果可能用来衡量招聘选拔和培训的有效性如何,可作为员工选拔与培训的效标。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
7. 筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容,也是员工福利的基础。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
8. 运用目标管理法评估员工绩效,前提是上、下级共同制定出可衡量的组织与个人目标。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
9. 绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响,标准应该尽可能用数量表示。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
10. 能是对员工工作能力的考核。
一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
11. 绩效评估应建立在客观事实基础上,避免主观性和感情色彩,这一原则主要体现了绩效评估的公平原则要求。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
12. 考评时间间隔太短,会使考评者产生厌倦的对抗情绪;考评时间间隔过长,不利于及时发现与纠正问题。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
13. 《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按需劳分配原则,实行同工同酬。
工资水平在经济发展的基础上逐步提高……”。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
14. 工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
15. 薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
A. 错误
B. 正确
正确答案:。