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公司风险隐患排查制度第一章总则第一条为了做好公司风险隐患排查工作，确保公司人员和财产的安全，提高公司的经营效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内的所有部门、岗位和人员。
第三条风险隐患排查是指对公司内各个环节和岗位所存在的可能导致事故和意外的各类因素进行全面检查、评估和控制的工作。
第四条公司应制定本制度的完整流程图，并定期公布在公司内部。
第五条公司应提供相应的资源和设备，保障风险隐患排查工作的顺利进行。
第六条公司应建立风险隐患排查工作的考核机制，对参与排查工作的人员进行奖惩和激励。
第二章职责分工第七条公司领导应确立风险隐患排查的重要性，树立安全意识，提供必要的资源和支持。
第八条公司应设立专门的风险隐患排查小组，负责具体的排查工作。
第九条风险隐患排查小组应根据公司的实际情况，制定详细的排查计划，并将其定期更新。
第十条风险隐患排查小组应定期对公司内各个部门和岗位进行排查，并制定相应的整改措施。
第十一条各个部门和岗位应按照排查计划，认真执行整改措施，并配合风险隐患排查小组的工作。
第十二条公司应根据风险隐患排查的结果，及时采取措施进行风险控制，确保公司的安全和稳定运行。
第十三条公司应建立健全的风险隐患排查记录和档案管理制度，确保信息的完整和安全。
第十四条公司应定期召开风险隐患排查工作总结会议，对排查工作进行总结和评估，并提出改进意见。
第十五条公司应定期向上级主管部门报告风险隐患排查工作的情况，并接受监督和指导。
第三章工作流程第十六条风险隐患排查工作应先由风险隐患排查小组进行全面的检查和评估。
第十七条风险隐患排查小组应制定详细的排查计划，包括时间、内容、人员等。
第十八条风险隐患排查小组应按照排查计划，对公司内各个部门和岗位的隐患进行全面检查。
第十九条风险隐患排查小组应及时记录和整理排查结果，制定整改措施。
第二十条各个部门和岗位应按照整改措施，进行隐患的整改和改进。
第二十一条风险隐患排查小组应对整改情况进行抽查和验证，并及时跟进。
企业安全生产隐患排查治理工作制度第1章：总则第一条：为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障从业人员生命财产安全，特制定本制度。
第二条。
本制度依据《____安全生产法》、《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》(db37/t3010-____年____月实施)、《____建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制____》(鲁政办字〔____〕____号)、《____深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作____》(鲁安发﹝____﹞____号)、《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(鲁安____发〔____〕____号)、《____加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作____》(东安发〔____〕____号)有关条款制定。
第三条。
本制度所称事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
1、隐患分级。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
重大事故隐患的判定，要把握“危害较大”和“整改难度较大”两个要点。
化工企业的现场有下列情形之一的，可按重大事故隐患进行治理：(1)使用国家明令淘汰、禁止使用的严重危及生产安全的工艺、设备的；(2)具有甲、乙类火灾危险性物质、爆炸品以及二级以上(或高毒)毒性物质的车间、仓库与员工宿舍在同一座建筑物内，或具有甲乙类火灾危险性物质、爆炸品的车间、仓库与员工宿舍的安全距离不符合有关法规、标准的规定要求的；(3)甲、乙类及____化学品的生产、仓储设施与周边居住区、人员密集区、交通要道的安全距离不符合有关法规、标准的规定要求的。
隐患排查治理管理制度范⽂（精选6篇） 为使隐患发现及时，治理到位，确保隐患不发展成事故，应制定规范的隐患排查治理管理制度。
下⾯店铺为⼤家整理了有关隐患排查治理管理制度的范⽂，希望对⼤家有帮助。
隐患排查治理管理制度篇1 1.⽬的 为了建⽴安全⽣产事故隐患排查治理长效机制，强化安全⽣产主体责任，加强事故隐患监督管理，防⽌和减少事故，保障公司财产安全和⼈员健康，根据新《安全⽣产法》、《安全⽣产事故隐患排查治理暂⾏规定》(国家安监总局第16号令)等法律、⾏政法规，特制定本制度。
2.适⽤范围 本制度适⽤于公司各类隐患的排查、治理及整改。
3.定义及隐患分级 3.1安全⽣产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司、员⼯个⼈违反安全⽣产法律、法规、规章、标准、规程和安全⽣产管理制度的规定，或者因其他因素在⽣产经营活动中存在可能导致事故发⽣的物的危险状态、⼈的不安全⾏为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患分为⼀般事故隐患和重⼤事故隐患。
⼀般事故隐患，是指危害和整改难度较⼩，发现后能够⽴即整改排除的隐患。
重⼤事故隐患，是指危害和整改难度较⼤，应当全部或者局部停产停业，并经过⼀定时间整改治理⽅能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司⾃⾝难以排除的隐患。
4.职责 4.1 公司主要负责⼈全⾯负责公司安全⽣产隐患的排查治理⼯作。
4.2 安全管理员负责安全⽣产隐患排查的组织⼯作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进⾏监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改责任⼈员提出奖励建议。
4.3各部门安全⽣产责任⼈负责本部门安全⽣产事故隐患的⽇常检查，按安全管理部门要求及时整改。
4.4设备管理部门负责公司⽣产设备及⽣活设施的隐患检查及整改。
4.5公司员⼯均有义务对发现的安全⽣产隐患进⾏报告，积极参与相应的隐患整改⼯作。
5.资⾦保障 5.1在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资⾦列⼊财务预算，予以资⾦保障。
隐患排查工作管理制度1、安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理____《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及《____自治区安全生产事故隐患排查治理条例》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司其所属各部门。
第三条本制度所称安全生产隐患，是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。
一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
第四条公司安全总监对重大安全隐患排查治理负全面负责。
第五条公司安全质量环保部监督检查重大隐患的整改治理。
第六条安全质量环保部负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。
第七条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全质量环保部报告。
第八条安全质量环保部接到隐患报告后，要立即____核实并予以查处；并跟踪到隐患得到治理，及时向领导报告。
第九条隐患排查与治理所需的资金由公司从安全____中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第十条安全质量环保部每月对公司隐患排查情况进行分析，并提出整改意见。
第十一条隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成。
第十二条隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、各职能部门全面负责；做到五落实，既“整改措施、责任、资金、时限和预案落实。
第十三条对于重大隐患，各部门要在____小时内报公司安全质量环保部，安全质量环保部在____小时内报公司总经理办公室并及时派专人到重大隐患现场。
安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一。
安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。
非此情况为一般安全隐患。
我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理____整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。
所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。
二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。
总工程师、副总经理、副总工程师负责____分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。
2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师____各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。
⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。
⑶每周末由各队队长____队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。
⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。
凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。
三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责____检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。
企业安全隐患排查治理管理制度范本一、总则为了落实国家安全生产政策、保障员工生命财产安全，提高企业安全管理水平，制定本制度。
二、安全隐患排查管理（一）安全隐患排查责任制1. 公司设立安全隐患排查责任人，负责组织实施安全隐患排查工作。
2. 各部门要根据工作实际，设立相应的安全隐患排查责任人，并确保责任人能够专职履行职责。
3. 责任人应具备一定的安全管理知识和技能，能够熟练掌握安全排查方法和技术，并能够及时处理和反馈安全隐患。
4. 安全隐患排查责任人要定期组织安全隐患排查，并制定排查计划和方案。
（二）安全隐患排查方法1. 安全隐患排查要按照“先易后难、先表后里、先全后细、先动后静、先试后验”的原则，分阶段、有序地进行。
2. 安全隐患排查一般分为现场检查、设备检查、人员检查、文件检查等内容，综合运用定性分析和定量分析，全面排查安全隐患。
3. 排查过程中，工作人员要准确记录隐患并拍照，做到隐患清晰、真实、准确。
（三）安全隐患排查报告1. 安全隐患排查完毕后，责任人要及时编制安全隐患排查报告。
2. 报告内容包括隐患的种类、数量、程度、影响范围以及处理情况等。
3. 报告要提交给上级主管部门，并将复查结果及时反馈给责任人。
三、安全隐患治理管理（一）安全隐患处理责任制1. 安全隐患处理工作由责任人负责组织实施。
2. 企业要统一编制安全隐患处理方案，明确处理措施、责任分工和处理时限。
3. 处理过程中，要充分借鉴行业先进经验和技术，确保隐患得到妥善处理。
（二）安全隐患整改措施1. 安全隐患整改措施应采取有效措施，防止事故的发生。
2. 企业要建立健全激励机制，推动安全整改工作的落实。
3. 隐患整改过程中，要进行过程控制和结果控制，确保整改工作的质量和效果。
（三）安全隐患复查1. 安全隐患整改完毕后，责任人要及时组织进行复查，并对复查情况编制报告。
2. 复查人员要具备一定的安全技能和知识，能够准确判断隐患是否彻底消除。
3. 复查结果要及时反馈给相关人员，并记录在案。
企业安全生产隐患排查治理工作制度一、总则为加强企业安全生产工作，保障员工的人身和财产安全，维护企业的正常运营秩序，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本企业安全生产隐患排查治理工作制度。
二、任务目标1.确立企业安全生产管理责任制度，明确各级领导、各部门和员工的安全生产职责；2.制定科学合理的安全生产隐患排查治理方案，确保安全生产工作的全面开展；3.加强对各类安全生产隐患的排查和治理，防患于未然，消除安全隐患；4.完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平，确保企业的安全稳定运行。
三、组织机构1.设立安全生产管理委员会，由企业高层领导担任主任，由各部门负责人、工会代表、职工代表等组成；2.设立安全生产管理部门，负责企业安全生产隐患排查治理工作的具体组织实施。
四、安全生产隐患排查治理流程1.编制安全生产隐患排查治理计划（1）安全生产管理委员会根据企业的实际情况制定年度安全生产隐患排查治理计划；（2）安全生产管理部门具体落实计划，制定月度、周度的安全生产隐患排查治理计划。
2.开展安全生产隐患排查（1）各部门根据计划，分别开展安全生产隐患的排查工作，发现潜在隐患及时上报；（2）安全生产管理部门组织对全企业进行定期安全隐患巡查，发现隐患及时整改。
3.安全生产隐患的整改（1）各部门负责人对本部门发现的安全生产隐患负责，及时组织整改措施；（2）安全生产管理部门对安全隐患整改情况进行跟踪督导，确保整改到位。
4.安全生产隐患的监管（1）安全生产管理部门定期汇总整理隐患排查治理结果，向安全生产管理委员会报告；（2）安全生产管理委员会对隐患真实情况进行审核，对相关部门做出评价；（3）通过内部核查和外部检查，对企业的安全生产管理水平进行监督评估。
五、责任分工1.企业高层领导要强化安全生产意识，将安全生产工作纳入企业整体管理，确保企业安全生产管理的顺利进行；2.安全生产管理委员会要做好协调工作，推动各部门加强安全生产隐患排查治理工作；3.各部门负责人要切实履行安全生产管理职责，加强对本部门的安全生产隐患的排查和治理；4.安全生产管理部门要落实企业安全生产工作，完善安全管理制度，加强对各部门的指导和监督；5.员工要严格遵守企业的安全操作规程，积极参与安全生产隐患的排查治理工作。
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
**有限公司隐患排查治理管理制度1.目的为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，建立公司安全检查与隐患治理长效机制，加强各类隐患监督管理，防止和减少事故与职业病的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司各单位的安全检查与隐患排查管理。
3.隐患的含义3.1安全生产事故隐患通常指潜藏或不易发现的危险或祸患。
是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。
3.2职业病隐患指用人单位违反职业卫生法律、法规、规章、标准、规范和管理制度、操作规程等规定，在职业病危害现场管理和职业卫生基础管理方面存在的可能导致作业人员健康损伤或职业病发生的缺陷。
4.隐患分级与分类4.1隐患的分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的，生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患，职业病隐患分为一般职业病隐患和重大职业病隐患。
（1）一般事故隐患与一般职业病隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
（2）重大事故隐患与重大职业病隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2.隐患分类事故隐患分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。
4.2.1基础管理类隐患包括：1)资质证照2）安全生产管理机构与人员3）安全生产责任制4）安全生产管理制度5）安全教育培训6）安全生产投入7）应急管理8）职业卫生基础管理9）相关方管理10)安全生产管理档案11）基础管理其他方面4.2.2生产现场类隐患包括：1）设备设施2）场所环境3）从业人员操作行为4）消防及应急设施5）供配电设施6）职业卫生防护设施7）辅助动力系统8）现场其他方面5.职责5.1公司董事长对公司安全检查与隐患治理负全面领导责任，负责组织建立健全公司安全检查与隐患治理的长效机制，保证安全资金的投入，协调解决各类安全隐患。
5.2分管负责人职责公司安全总监等是公司隐患排查治理过程的主要负责人，负责组织公司安全生产监督检查、考核与重大专项行动，监督落实公司的重大隐患治理。
5.3公司安全环保部负责公司范围内安全检查与隐患治理的具体组织协调工作，督促重大隐患治理，负责相关信息的收集汇总、上报。
5.4科研中心负责指导、协调、督促安全操作规程、安全方案或专项安全技术措施方面隐患排查治理，参与新、改、扩建设项目隐患排查治理，督促相关方案、措施的交底与落实。
5.5设备物资部负责指导、协调、督促危险化学品、电气、设备、特种设备操作人员及相关方等方面隐患排查治理，参与新、改、扩建设项目隐患排查治理。
5.6经济考核审计部负责指导、协调、督促厂房、土建工程及工程分包方等方面隐患排查治理，参与新、改、扩建设项目隐患排查治理。
5.7 人力资源部负责指导、督促安全教育、特种作业人员培训及安全管理人员配置等方面隐患排查治理，协调解决所分管范围安全隐患。
5.8财务部负责指导、督促安全生产投入等方面隐患排查治理，协调解决安全资金足额按时支付。
5.9各分公司、项目部对所辖范围的安全检查与隐患治理工作负责，负责编制本单位隐患项目排查清单、制订排查计划并组织实施。
对发现的各类隐患予以通报，分析原因，制订整改措施、责任人、整改时间，并整改验收。
负责每月将本单位每月的安全检查与隐患治理信息收集整理，上报公司安全环保部。
6.隐患排查6.1隐患排查的类型隐患排检查按责任分工分为分公司级排查、班组级排查（项目部级排查），岗位级排查（班组及岗位排查），按排查的内容、时间等要求分为：日常隐患排查，综合性隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查、专业性隐患排查等；6.2隐患排查清单各分公司、项目部根据设备实施与作业活动风险分析与评价成果，针对所有管控措施编制生产现场隐患排查清单，按照安全生产、职业卫生法律法规及企业标准化建设等要求，结合公司实际编制基础管理类隐患排查清单，经审批后执行。
6.3隐患排查计划各分公司根据生产运行特点，结合自身实际，制定隐患排查计划，明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。
6.4隐患排查频次：6.5(1)安全生产与职业卫生法律法规执行，管理制度管理制度健全和落实情况；(2)设备、设施安全运行状态，危险源控制状态，安全警示标志设置情况；(3)作业场所达到职业病防治要求情况；(4)从业人员遵守安全生产管理制度、职业卫生管理制度和操作规程情况，了解作业场所、工作岗位危险因素情况，具备相应的安全生产知识和操作技能情况，特种作业人员持证上岗情况；(5)发放配备的劳动防护用品情况，从业人员佩带和使用情况；(6)现场生产管理、指挥人员违章指挥、强令从业人员冒险作业行为情况，以及对从业人员的违章违纪行为及时发现和制止情况；(7)生产安全事故应急预案的制定、演练情况；(8)其他应当检查的安全生产事项。
6.5.1定期隐患排查（1）各单位的定期隐患排查由其检查范围第一责任人组织进行，主要查设备的不安全因素，人的不安全行为和管理上的漏洞，检查结果除在本单位安全例会上讲评和通报外还要作为月度绩效考核的依据。
（2）公司安全环保部定期对各单位履行排查的情况进行抽查，对未按规定履行职责的单位及事项应提出考核意见。
6.5.2专业性隐患排查专业性隐患排查是对电气、设备、消防、等进行专业性隐患排查和职业病危害检查。
排查必须推行安全检查表法，事前由主管技术人员或专业管理人员具体编制，检查时逐项认真记录，发现的问题通知有关单位整改，检查资料归档备查，并上报安全环保部及有关主管部门。
6.5.3季节性隐患排查对防火、防爆、防暑、防雨、防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性的安全检查，要根据季节特点及实际情况有所侧重。
由各单位安全环保部具体负责,按有关要求组织相关人员进行，并将检查和整改情况上报公司安全环保部。
6.5.4综合性隐患排查（1）综合性隐患排查的内容应包括查思想、查管理、查整改、查事故处理。
（2）查思想是查各级领导和全体职工对安全生产的重视程度，看各级领导和全体职工“安全第一”的思想是否牢固树立，通过检查会议记录和安全生产情况、安全生产活动的时间、安全工作记录以及与领导和职工谈话等，对单位领导重视安全生产程度作出评价。
（3）查领导是查领导是否把安全生产提到重要的议事日程上，是否做到“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。
对安全工作取得明显成绩、作出贡献的人员，是否及时表彰、奖励。
对忽视安全的思想、行为和造成事故的责任者，是否按照有关规定，及时进行严肃的批评教育和处罚。
（4）查制度是查安全生产责任制及安全生产各项管理制度、安全技术操作规程的贯彻执行情况，有无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
分公司对这些现象是如何处理的，效果如何。
（5）查管理是查安全生产第一责任人和分管安全生产的领导是否尽职尽责，安全生产管理机构设置及专、兼职安全人员的配备是否符合规定，是否能满足安全工作需要，查安全生产责任制度是否得到落实，各级领导和员工的年度绩效目标协议中是否有安全内容，安全教育，安全检查，事故处理，安全考核，安全奖罚、是否认真落实，安全生产的各项基础工作做得怎样，有关资料、数据是否完整准确。
（6）查隐患是查是否作到安全文明生产、职业安全防护。
查各类联锁、信号等安全装置是否齐全、有效，设备、设施、工作、附件是否有缺陷；防护用具是否符合安全要求和按规定使用；查安全技术措施是否落实；查生产、施工场地是否符合安全要求；查生产操作有哪些不安全行为等。
（7）查整改是查各类安全检查出的问题和隐患是否下达整改通知单，各单位是否按照规定进行“三定”管理（定责任人、定整改时间、定整改措施），是否按期完成整改工作。
（8）查事故处理是查各职能部室及生产车间以及各类伤亡或非伤亡事故，是否能按照“四不放过”的原则，对事故进行事故经过的原因分析、制定整改措施、对责任人进行严厉处罚、对职工群众进行教育等。
（9）综合性安全检查的内容，其他类型的检查也可根据不同特点和需要择条采用。
6.5.5节假日隐患排查节假日隐患排查主要对节前安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行排查，特别对节日期间各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案及物资的落实情况等进行重点排查。
6.5.6事故类比隐患排查重点对企业内或同类企业发生事故后的举一反三的安全排查，防止类似事故在公司内发生。
6.6隐患排查的程序按“隐患排查准备”→“实施隐患排查”→“分析判断”→“隐患处理”→“整改验收”程序进行。
6.6.1隐患排查准备检查前一般要确定检查对象、目的、任务；确定检查内容、方法、步骤；编写检查表或检查通知；准备必要的检查工具、仪器、记录本和确定检查人员。
6.6.2实施隐患排查安全检查的步骤一般是：访谈→查阅文件、记录→现场观察→仪器测量；查阅文件、记录的范围是：设计文件、作业规程、安全措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效；查阅相应记录，判断上述文件是否被执行。
6.6.3分析判断对检查出的各种问题要认真分析原因，确定其危险性。
6.6.4隐患处理对判断出的安全隐患要做出整改决定，下达隐患整改意见和要求并组织实施，同时向从业人员通报相关内容，为及时整改的做好防范措施。
整改要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
6.6.5整改验收整改（书面、口头）情况要进行整改复查。
谁下的整改意见，谁去复查整改结果，形成闭环。
7.隐患的建档各单位都应建立事故隐患排查登记台帐并上报公司安全环保部。
安全环保部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患排查登记台帐。
对未整改的项目需注明未整改原因、采取的措施、计划整改完成时间，整改完成后报公司安全环保部备案。
附件一隐患整改通知书说明：隐患整改通知书一式三份，安环部、受检单位、整改单位各一份附件二隐患整改报告书整改报告与隐患整改通知书由安环部整理保存。
附件三隐患排查治理台账页脚内容- 9 -。
