对欠发达地区商业性健身俱乐部的调查与分析——以阜阳市为例
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健身房可行性分析健身房在当今社会已经成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
越来越多的人开始关注自身的健康和身材,因此投资健身房成为了一个备受关注的领域。
本文将从市场需求、竞争环境、投资回报等方面进行健身房可行性的分析。
1. 市场需求随着人们对健康意识的不断提高,健身房的市场需求也随之增长。
现代人的生活压力增大,对身体健康的重视程度也不断提升。
健身房作为一个为人们提供专业的健身指导和设备的场所,能够满足大众对于锻炼身体的需求。
此外,随着中产阶级和高收入人群的增加,他们对于享受高品质的健身服务和环境有着更高的要求,这也为健身房提供了更广阔的市场。
2. 竞争环境健身房行业竞争激烈,市场上存在众多品牌和类型的健身房。
大型连锁健身房以其规模效应和专业的服务吸引了大量顾客,这些连锁品牌在市场上拥有较大的份额。
此外,还有一些小型私人健身房或个人训练师提供个性化的服务,对一部分特定需求的客户群体有一定的吸引力。
因此,创办健身房需要面对激烈的竞争,需要在市场定位、服务内容、价格等方面有所差异化。
3. 投资回报创办健身房需要面临一定的投资风险,但也有较高的回报潜力。
健身房的盈利主要来源于会员费、私教服务和健身器材销售。
通过有效的市场推广和服务提升,吸引更多的会员加入,提高健身房的入场率和会员续费率,可以增加收入。
同时,提供个性化的私教服务,满足高收入人群对于专业指导和个性化训练的需求,也能获取更高的收益。
此外,定期更新和维护健身器材,提供最新设备和技术,可以吸引更多的顾客,并增加额外的销售收入。
4. 设备投入健身房的设备投入是创办健身房的重要一环。
购买高品质的健身器材是吸引顾客和提供良好健身体验的关键。
此外,为了满足不同群体的需求,健身房还需要配备不同种类和规格的器械,如有氧器械、力量训练设备、瑜伽垫等。
因此,在计划设立健身房时,需要充分考虑设备投入的成本和质量以及维护的经费。
5. 运营管理健身房的运营管理也是成功的关键。
健身房行业分析报告1. 引言健身行业是一个快速发展且充满活力的行业。
近年来,随着人们健康意识的不断提高,健身房行业迎来了蓬勃发展的机遇。
本报告旨在对健身房行业进行分析,了解该行业的现状、趋势以及面临的挑战,为投资者和从业者提供参考和决策依据。
2. 市场规模和增长趋势根据行业数据,健身房行业在过去几年间取得了快速增长。
据统计,全球健身房市场规模已超过5000亿美元,并且预计未来几年仍将保持较高的增长率。
这主要得益于人们对健康生活方式的追求,以及健身房提供的专业设备和服务的吸引力。
3. 健身房行业的竞争格局目前,健身房行业存在着激烈的竞争。
市场上有各种各样的健身房品牌,包括大型连锁健身房、高端私人健身房以及社区型健身房等。
这些健身房通过提供不同的服务和价格策略来吸引消费者。
同时,互联网技术的发展也为行业带来了新的竞争格局,许多在线健身平台和APP开始崭露头角,与传统健身房展开竞争。
4. 健身房消费者群体特点对于健身房行业而言,了解消费者的特点和需求是至关重要的。
根据市场调研,健身房的消费者群体主要包括以下几类:•年轻人:年轻人是健身房的主要消费群体之一。
他们注重形体塑造和健康生活方式,并愿意为此付出较高的费用。
•中老年人:随着人们健康意识的提高,中老年人对健身的需求也在增加。
他们更注重提高身体素质和延缓衰老。
•女性消费者:女性消费者在健身房行业中占据着重要的地位。
她们关注身体塑造和健康管理,并对私人健身教练等个性化服务有需求。
5. 健身房行业的发展趋势未来几年,健身房行业将面临以下几个发展趋势:5.1 健身房智能化随着科技的进步,健身房行业也开始引入智能化设备和系统。
智能健身器材、虚拟教练和智能化管理系统等将成为未来健身房的主要趋势,为消费者提供更加便捷和个性化的服务。
5.2 健身房品牌差异化在激烈的竞争环境下,健身房品牌需要通过差异化战略来吸引消费者。
例如,一些健身房品牌注重社交体验,提供团队项目和社区活动;另一些品牌则注重私人定制服务,提供个性化的训练计划和教练指导。
健身俱乐部经营的几大难题及解决方法(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除健身俱乐部经营的几大难题及解决方法随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,最近几年国内健身房各地大量开办,各健身房之间的竞争也越来越激烈,而竞争也将更多的体现在服务上,因为健身行业也是服务行业的一种,器械以及俱乐部的装修只是基本条件,人员才是俱乐部竞争的充分条件,才是俱乐部的核心所在。
就像一个装修豪华高档的歌剧院,如果没有高素质的演员以及工作人员,再高档的地方也只是一个摆设而已。
俱乐部需要在顾客心中不断树立“满意度”,在俱乐部经营上要实行“开放式”经营,在管理上要实行“人性化”管理,在营销上要实行“整合式”营销,这样才可以使你的俱乐部在同行业中脱颖而出。
现将俱乐部常见的几大问题(部分)分析如下:一、会籍顾问流动性大主要原因是很多的经营者不重视会籍顾问,薪金制度、管理制度不健全,不注重培养人才,导致会籍顾问流动性大,招一批,走一批。
很多的经营者觉得只要对俱乐部的几个教练好,生意是教练做上去的,其实这种观念是错误的,从企业经营的角度来讲,效益的好坏取决与“功在管理,败在业务”,如果你想俱乐部良性的经营下去,就必须要有一批高素质的会籍顾问,因为他们是俱乐部的桥梁,他们也是俱乐部生命力的一部分——他们在外围推广时,代表的是俱乐部的形象,在俱乐部内带客参观和买卡时更是分外重要,他们要让到访者很好的了解俱乐部,对俱乐部感兴趣,他们是俱乐部业务很重要的一部分,会员入会后的跟近工作也需要他们去很好的完成,所以我提以下建议供各俱乐部管理者参考:1、俱乐部要认识到会籍顾问在俱乐部的重要性,要给他们一个很好的定位,建立一套完整、有激励的薪金制度。
2、要培养健身顾问的专业性、健身常识、服务技巧、沟通能力、业务技巧、心态培训以及对企业的忠诚度。
3、俱乐部要建立一套完整的业务体系,让会籍顾问知道做什么,该怎么做。
39健身俱乐部的发展状况和对策研究汤文【摘要】通过对商业健身俱乐部调查、研究、分析,发现了健身俱乐部经营管理中的存在着许多问题,针对健身俱乐部的发展现状,查阅了国内外大量的经营管理中的资料,结合自己的专业特点,提出了一些有益的认识和见解,对俱乐部的发展提供参考的理论依据。
【关键词】健身俱乐部经营管理企业文化品牌奥运带动了全民健身的发展,显然全民健身促进了体育健身俱乐部的发展。
但是俱乐部发展状况就目前而言并不乐观。
虽然近年来健身俱乐部如雨后春笋般涌现,但为数不少的俱乐部也因经营不善而倒闭破产。
虽然俱乐部的发展需要有本身的硬件设施作保障,但经营者要有有效的管理手段和先进的经营理念使俱乐部正常运转,还要有长远的战略眼光来规划俱乐部的未来,使企业做大、做强。
1.研究与分析1.1加强企业的经营管理,构建企业文化1.1.1.健身俱乐部的内部管理。
大的俱乐部包括前台客服团队、营销团队、教练团队和后勤保障团队等。
这么多的员工最起码要做到各司其职,做好本职工作,从而保障整个俱乐部能够正常的运转。
对于健身俱乐部的管理,需要建立一系列的规章制度,监督机制,奖惩措施等来保障俱乐部的运作。
1.1.2.构建俱乐部经营中的企业文化。
建立相应的企业文化,对于俱乐部的运营管理及品牌推广具有非常大的推动作用。
企业文化可以分为物质层、技术层、精神层三个方面。
物质层是顾客通过名称、广告、宣传册、朋友介绍进而到俱乐部实地进行参观,实现对俱乐部的规模投资、硬件设施、教练团队服务、课程安排以及自我满足感的认识。
在这里展现的企业形象,是企业文化的最外一层。
健身俱乐部正因为教练团队的核心地位,企业文化中的核心价值、精神层的地位就凸现出来了。
1.1.3.健身俱乐部建立战略性企业文化的总结。
目前整个健身行业经历了由小作坊式向规模式的经营、单店模式转向地区乃至全省、全国连锁经营、单一酒店健身中心转向商业健身俱乐部以及社区健身会所等多元化发展格局的演变。
我市体育健身俱乐部经营现状的分析与思考作者:徐小利马骏来源:《中小企业管理与科技·学术版》2008年第04期近几年来,重庆市的健身俱乐部在猛烈地增长。
除了带给消费者一份惊喜外,也给社会带来了一份担忧。
因为健身俱乐部属于公益性经营行业,它给人们的消费回报永远是生理和心理的健康状态。
随着社会竞争的日益激烈,繁忙和高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长。
如何引导经营者合理利用俱乐部为人们减压、充实人们的生活,达到理想的效果就成了一个新的课题。
一、体育健身俱乐部的经营现状1、会员卡经营现状根据接受健身服务时间的长短、类型的差异,消费者交纳一定数额的训练费或会员费,便可以在有效期内,使用该体育健身俱乐部的所有器械,参加各类健身操课程。
由于健身俱乐部的投资大,为了快速收回投资,通用的经营模式都是建立会员制,出售会员卡。
会员卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。
有些俱乐部还有学生卡、家庭卡、情侣卡、老年卡、团体卡和多年限会员卡等。
2、经营项目现状调查表明,健身俱乐部的经营项目几乎是同一模式。
经营常规项目的类型较多,基本上常年不变;综合性经营项目偏少;营销方式和优惠政策各有千秋。
3、场地设施及规模现状体育健身俱乐部的软、硬件设施数量和质量也是影响体育健身俱乐部发展的因素之一。
软件包括训练的计划性和针对性、健身指导员的专业水平和员工的服务态度等;硬件主要是指场馆设施、器械设备、灯光音响等。
以室内活动场地为调查对象,中小型规模的俱乐部居多。
我市体育健身俱乐部分为高、中、低三个等级。
高档的健身房如海客会所、宝力豪健身华庭、魅力之都健身会所、重庆万豪酒店健身中心等,面积约在1000m2以上,设施完善,服务项目多样,健身、娱乐、美容、洗浴齐全。
其中健身项目有:有氧操、形体操、瑜伽、游泳、攀岩等。
训练项目由消费者自己选择,但会费高达3800—10000元/年;中档的体育健身俱乐部主要以健身训练为主,根据各自的情况开设不同的健身运动项目,运动项目多,开课时间固定,并有冲淋设备,这类俱乐部数量较多。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告阜阳市行欣体育健身服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:阜阳市行欣体育健身服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分阜阳市行欣体育健身服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业娱乐业-健身休闲活动资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
体育健身俱乐部运营现状与分析论文体育健身俱乐部运营现状与分析论文一、前言体育健身俱乐部作为体育产业的一部分,在市场上发挥着越来越重要的作用。
健身作为一个新兴产业越来越受到广大居民的关注和重视。
体育健身俱乐部作为一个时尚的健身会所也越来越流行,它不仅为广大市民提供了一个健身的场所,也是人们压力之余的一个很好的放松场所,所以,越来越多的人愿意到健身俱乐部健身消费,享受运动健身带来的快乐。
为满足人们的这种需求,体育俱乐部良好的运营状况是人们关注的热点问题。
本研究通过对周口市区五个健身俱樂部运营现状进行调查,分析存在的问题,提出改进的意见和建议。
因此,本文对体育俱乐部科学管理和良好运营,能提供理论的支持和帮助。
二、研究对象与研究方法(一)研究对象本文对周口市五个体育俱乐部及高层管理13人进行调查分析。
(二)研究方法1.文献资料法登陆周口师范学院图书馆,从中国知网及期刊的资料库里找到近百篇有关市场营销的论文,其中有30篇是关于体育市场营销的。
查阅相关《体育市场营销学》《体育赞助导论》《体育经济学》《健身俱乐部的经营与管理》等专业书籍。
为本研究提供了较为丰厚的理论基础。
2.问卷调查法依据本课题的研究内容和目的,分别设计了两套问卷:对俱乐部管理人员(包括经理、会计、教练、健身指导员、器材维修人员等)发放问卷81份,回收有效问卷77份,有效回收率为95.1%;对俱乐部会员发放问卷180份,回收有效问卷169份,有效回收率为93.8%。
3.数理统计法采用SPSS统计软件,对收回的数据进行统计,并进行统计处理。
4.逻辑分析法运用归纳推理分析周口市区体育俱乐部运营现状及发展趋势。
三、研究结果与分析(一)体育俱乐部在市场中的地位分析对周口市区来说,本身属于经济收入中等偏下的城市,人们的消费属于一般水平。
体育健身俱乐部也是随着全民健身热潮风起云涌的,相比较发达的沿海城市来讲,发展不是很快,但就近几年发展的趋势来看,它是在稳步前进的,并且越做越好,由原来的一家俱乐部发展到现在的五家,其中规模最大的就是周口市“酷爱运动健身俱乐部”,拥有五一路和大庆路两个店面,俱乐部里面的设施环境都是一流的,管理相对规范,所以说会员也是最多的。
2023年健身房行业市场分析现状健身房作为一种新型的健身方式,近年来在市场上得到了越来越多的关注和认可。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身房逐渐成为人们追求健康和塑造身材的首选场所之一。
现今市场上,健身房行业正呈现出以下几个特点。
首先,健身房行业正处在高速增长的阶段。
随着经济的发展和人们收入水平的提高,人们对健康和身材的要求也越来越高。
因此,健身房行业得到了迅猛的发展。
根据相关数据显示,健身房行业在过去几年中的年均增长率超过20%。
这一数据表明,健身房行业拥有巨大的市场潜力。
其次,健身房行业的市场竞争激烈。
由于健身房行业的前景广阔,越来越多的企业开始进入该行业,导致市场竞争变得异常激烈。
为了吸引更多的顾客,健身房不仅要提供高质量的健身设施和服务,还要注重创新,推出更具吸引力的健身项目和课程。
同时,价格也成为很多健身房争夺客源的关键因素。
第三,健身房行业的消费群体多元化。
随着社会的发展,健身已经成为人们生活的一部分。
无论是年轻人还是中老年人,都对健康和舒适的生活环境有很高的追求。
因此,健身房行业的消费群体呈现多元化的趋势。
要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,健身房需要根据不同消费群体的需求和喜好,提供个性化的健身服务。
第四,健身房行业的发展受到政策的支持。
为了鼓励人们积极参与健身活动,政府出台了一系列鼓励性政策。
例如,鼓励企业建设健身房的税收优惠政策,以及鼓励健身教练培训等措施。
这些政策的支持使得健身房行业得到了更好的发展环境。
综上所述,健身房行业作为一个新兴且快速发展的行业,具有广阔的市场前景和潜力。
然而,面对市场竞争的压力,健身房需要不断提升服务质量和创新能力,以满足消费者不断变化的需求。
同时,政府和企业也应该加大对健身房行业的支持,为其提供更好的发展环境。
西部欠发达地区健身俱乐部的发展与管理范建国张伟(宁夏大学体育学院,宁夏银川750021)【摘要】通过对西部欠发达地区健身俱乐部的现状进行调查研究,并对其中存在的问题进行了分析,主张调整方案以期推动该行业持续、健康、快速的发展,使其能够很好的为广大西部欠发达地区居民提供健身娱乐方面的服务。
【关键词】健身俱乐部;发展;管理一、研究方法(一)访谈法结合从事健身行业的亲身经历,与俱乐部的负责人、指导员及体育社会学方面的专家学者进行交流与访谈。
(二)文献资料法通过查阅有关体育健身俱乐部现状、体育健身市场方面的体育期刊、杂志,及网上查询获得相关资料,提供了理论依据。
(三)问卷调查法对银川市元动力健身俱乐部普通会员进行问卷调查,共发放问卷300份,回收有效问卷286份,有效回收率为95.33%。
并借助于有价值的相关问卷加以补充说明,提供了参考依据。
二、结果与分析(一)银川健身俱乐部基本情况1.俱乐部的建设情况及数量目前银川市初具规模的健身俱乐部有15家(其中不包括饭店宾馆及普通小区内的健身房)。
从数量上讲基本可以满足广大健身爱好者的需求,在服务质量、器械环境等方面不能满足不同层次的消费者的需求。
在走访中,从资金投入规模和室内活动场地面积可以看到,小型规模的俱乐部居多,多数健身俱乐部的健身设施质量较差、档次低,并缺乏相关健身辅助设施。
2.俱乐部的经营时间及项目银川市内的俱乐部开放时间在10~12个小时/天,但一些规模较小的健身场馆为4~5小时/天。
这主要与俱乐部的规模有关,规模越大、开放时间越长,反之越短。
每天开课次数为3次,也有部分俱乐部分别安排了2次或4次。
开课时间大多数集中在中午12点至晚上。
大部分课时均为60~90分钟,主要经营项目包括器械、健身健美和有氧健身操。
规模较大的健身俱乐部项目开设较丰富,主要有动感单车、健身健美、瑜珈、拉丁舞、普拉提、踏板舞、有氧搏击、健身球操、跆拳道等。
一些中小型健身俱乐部很少能应消费者的要求更新或增加健身项目,原来的健身项目单一,缺乏新意,抓不住市场的新动向,没有体现以人为本的经营理念,这与健身指导员的数量少和水平低有一定的关系。
健身俱乐部市场发展的影响因素分析及其对策研究摘要:影响杭州市健身俱乐部市场发展因素有宏观管理方面、微观经营方面和消费者自身等三个方面的问题。
要通过加强宏观调控、加强人力资源管理、采用多种促销方式,推行差异化营销模式等措施来保障健身俱乐部的可持续发展。
关键词:健身俱乐部影响因素对策杭州一、影响杭州市健身俱乐部市场发展因素1.宏观管理方面存在的问题(1)法律法规体系不够健全迄今为止,杭州市没有专门管理健身俱乐部的独立实体。
商业健身俱乐部主要由工商所直接管理,到体育局备案,对新成立的健身俱乐部的具体经营在行政上的管理比较少。
(2)体育健身组织管理机构有待完善通过对杭州市健身俱乐部的调查发现,体育部门还没有相应的管理、扶持政策;有关工商部门对体育健身俱乐部经营还只是例行登记、发照,缺乏指导性管理和项目规划;有关税务部门对该行业的政策还不尽一致,在税收政策中将一些经营体育运动项目的企业划入了娱乐行业,执行和文化娱乐行业一样的税收标准;还有的部门对体育健身娱乐场所报有偏见。
(3)全民健身的宣传力度不够宣传力度不够直接影响到体育健身组织工作的整体发展。
良好的舆论环境对体育健身组织的发展起着不可低估的作用。
2. 微观经营方面存在的问题(1)商业健身俱乐部经营成本及收费较高目前杭州市的低档商业健身俱乐部的年卡价格一般在700一1300元/年之间,而高档健身俱乐部由于面积面积过大,服务设施好,收费昂贵,普通的消费者难以问津,杭州市中高档健身俱乐部的年卡价格一般高于2500元/年。
过高的收费让一般工薪阶层只能望而却步。
(2)健身指导员业务水平不高杭州市体育健身俱乐部的发展离不开教练员队伍的规范和整体素质的提高。
从目前健身俱乐部的现状看,一些健身操教练员只能称之为领操员,缺乏实质性健身指导知识、技能和能力,从而影响健身俱乐部软件质量及其提高。
(3)健身器材信息化程度不高目前国外健身俱乐部的健身器材呈现出智能化特征,使健身运动更加科学。
地方商业健身俱乐部经营管理状况的调查作者:郭环洲来源:《职业时空》2014年第05期摘要:通过问卷调查法、参观考察法、信息检索法对衡水市区内主要商业健身俱乐部的经营管理状况进行信息采集、整序和分析,提出促进经营管理水平提高的可行性建议,以期改善这些经营场所的服务质量。
关键词:商业健身俱乐部;经营管理;调查随着我国人民生活水平的不断提升,商业健身市场也得以快速发展。
衡水市作为我国新兴的小型城市,正在倡导全民健身,着力建设篮球之城。
更是通过国际马拉松赛事,提升城市知名度。
这些都很大程度地加深了衡水市民的健身观念。
随着主动追求有偿健身服务人数的增加,衡水市区的商业健身俱乐部的经营管理水平亟待提高。
一、研究对象衡水市区内最主要的四家综合性的商业健身俱乐部:凯龙健身会所、动岚健身、爱特健身、绿岛健身。
二、研究方式1.信息采集(1)问卷调查法:针对研究对象,设计有关它们经营管理状况的调查问卷,采用即发即收的方式进行随机调查。
调查对象是固定的健身会员、临时的健身者和健身教练。
调查问卷具体发放240份,回收232份,有效问卷226份,则回收率为97%,有效率为94%。
(2)实地考察法:实地考察研究对象,并与它们的管理层接触,以引导提问、深入访谈等方法多角度了解管理现状。
(3)信息检索法:高效利用网络资源,使用知网和搜索引擎进行信息检索,采集与研究对象相关数据和资料。
2.信息整序(1)整序的目标和要求:为了降低信息混乱程度,保证调查问卷内容有序化、精约化、最优化。
(2)整序的方法:经过收集、整理、加工,通过比较来形成有价值的信息资源。
3.信息分析使用数量对比和信息预测方法,把调查问卷上的信息转化成商业健身俱乐部经营管理现状的成果。
三、衡水市区商业健身俱乐部经营管理现状及存在的问题1.消费结构的行业化特征明显衡水市区商业健身俱乐部参与者的行业分布调查表首先,问卷调查采集针对四家商业健身俱乐部的所有参与健身活动者,他们属于各行各业,所收集内容较混乱。
我国商业性体育健身俱乐部管理现状及其发展对策研究作者:孙殿恩来源:《吉林省教育学院学报·上旬刊》 2012年第8期收稿日期:2012—06—16作者简介:孙殿恩(1977—),男,山东莱阳人。
德州学院体育学院,讲师,硕士,研究方向:体育教学与训练。
孙殿恩(德州学院体育学院,山东德州253023)摘要:本文针对我国商业性体育健身俱乐部的管理现状和发展对策展开研究,剖析俱乐部在发展过程中遭遇的瓶颈问题,并提出相应对策,以促进我国商业性体育健身俱乐部的持续健康发展。
关键词:健身俱乐部;管理现状;发展对策中图分类号:G812.4文献标识码:A文章编号:1671—1580(2012)08—0125—02商业性健身俱乐部最早于20世纪50年代在美国出现,并迅速风靡欧美,成为深受大众欢迎的健身方式,创造了巨大的社会效益和经济效益。
如今,健身运动已然成为人们的生活必需品,它的意义不仅仅是追求时尚,更重要的是收获健康。
近些年来,我国经济发展迅速,人们的生活水平逐渐提高,对于健康的追求日益强烈,各种商业性体育健身俱乐部应运而生。
它首先在经济发达的大城市出现,随后向中、小城市扩展蔓延。
近年来中国的健身产业呈现蓬勃发展之势,不但出现了像“北京月坛天行俱乐部”、“北京青鸟健身俱乐部”等著名的健身俱乐部公司,同时,也吸引了大量国外知名健身俱乐部来中国落户,对于拉动内需、扩大就业发挥着重要作用。
因此,加强我国体育健身俱乐部的组织管理,进一步推动我国健身行业的发展成为了当务之急。
本文将针对我国商业性体育健身俱乐部的管理现状展开研究,并提出发展对策。
一、健身俱乐部概念界定健身俱乐部又称健身房、健身中心等,是指通过为大众提供有偿健身健美服务而获取经济效益的机构,获利是其根本目的。
专业的健身俱乐部应该具备科学的管理手段、先进的设施、良好的场所、专业的健身指导人员、优质的服务,能够用科学的方法指导人们通过体育锻炼收获健康。
健身俱乐部可分为单项性健身俱乐部和综合性健身俱乐部,或根据经营形式分为酒店或高级公寓附属健身俱乐部、非连锁健身俱乐部、连锁健身俱乐部、社区会所等。
我国商业健身俱乐部风险体系的研究
高玉英;薄雪松;韩芳;徐华
【期刊名称】《运动》
【年(卷),期】2010(000)012
【摘要】运用文献资料法、特尔菲法、专家访谈法和数理统计法等研究方法,对我国商业健身俱乐部风险现状进行了分析。
研究表明:我国商业健身俱乐部的风险主要存在人员风险、财务风险、硬件风险、信息风险、市场风险和营销风险;政府部门完善有关法律法规、增强会员的风险意识、建立规避风险的宏观调控机制和提高商业健身俱乐部的风险防范意识等。
【总页数】3页(P133-134,156)
【作者】高玉英;薄雪松;韩芳;徐华
【作者单位】河北师范大学体育学院,河北石家庄050016
【正文语种】中文
【中图分类】G812
【相关文献】
1.我国商业健身俱乐部风险体系的研究
2.基于新常态视野下我国商业健身俱乐部发展改革的研究
3.我国商业健身俱乐部研究综述及其研究展望
4.我国商业健身俱乐部行业发展历程、现状及趋势研究
5."互联网+"时代我国商业健身俱乐部营销策略研究
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吉首市体育场馆经营开发市场调研报告---以三馆健身俱乐部为例一、调研背景和目的:1、调研背景:现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点,主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。
在美国,每八个人中就有一个在健身,平均1万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均100万人还不到1个。
我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿,中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场,中国健身产业正是处于高速发展时期。
目前,以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过300亿美元。
近年来,中国健身产业逐渐形成,全国健身俱乐部每年在以1000 家的速度递增,截止到2010年3月31日,全国共有各类健身俱乐部3959家,其中131家采用连锁经营模式,共有1312个连锁店,连锁率达33.13%。
民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。
从政策角度来看,由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费,符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策,有望得到政府的进一步支持。
同时,一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看,人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换,这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动和娱乐合理搭配的方式发展。
总之,体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业,它是一项前景广大的朝阳产业,具有巨大的市场潜力。
2、调研目的:通过对市场上健身俱乐部的调查来了解大家平时锻炼身体的方式,从而了解大家对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情况,开拓我国的娱乐健身市场等。
二、调研对象和方法:1、调研对象:本次调研主要是针对吉首市健身俱乐部问卷调查。
本次调研主要是小组成员在校外通过发放问卷的形式进行调研,对于部分特殊问题还可进行口头交流和了解。
三、调研内容:1.您的性别()男()女2.您的年龄范围()18岁以下()18~28岁()29~40岁()41~50岁()50岁以上3.您的职业是()学生()工人()专业技术人员()服务行业人员()行政人员/政府人员()高层管理人员()其它4.您是否有健身的习惯()是()否5.您进行体育锻炼的场所()家中()免费的公共设施()收费的健身所6.您每月可支配收入()500以下() 501-1500 () 1501-2500 () 2501-3500 ()3501-4000 ()4001-4500 7.您健身的月支出费用是多少()200元以内()500元左右()1000元以上()2000元以上8.一天中,您锻炼的时间段一般为()早晨()下午()晚上()不一定9.影响体育锻炼的原因*()时间()天气()可支配收入()强健身体()减肥保持身材()娱乐()职业需要11.您健身对教练的需求怎样()非常看重()一般()不需要教练()其它12.您喜欢的健身项目是多选题()瑜伽()跑步()散步()球类()舞蹈()其他13.您是否在锻炼时服用营养补剂().从没有()不知道什么是营养补剂()偶尔()经常14.你认为健身俱乐部内提供餐饮服务有必要吗()很有必要()没必要()无所谓15.您听说健身俱乐部的途径()互联网()平面广告()朋友介绍()电视()没听说过16.您希望健身俱乐部周边环境如何()很安静()只要不吵闹就行()热闹点()无要求17.若在以下地点新建建筑用于俱乐部经营,您希望是多选题()体育馆旁()开阔空地()图书馆门前()其他18.您不选择健身俱乐部的原因()对健身没有兴趣()危险易受伤()担心不正规()其他四、信息汇总与分析:1、调查报告分析:(1)我市各年龄阶段、各种职业的人们均有健身的意向,喜欢健身;(一)研究方法本文采用描述性分析、交叉分析方法等研究方法,来描述变量的状态,解释变量与变量间是否存在差异性,测试两个变量之间是否存在相关关系和解释一系列变量之间相互关系的潜在维度等;展现当下健身会所在大学生中认知情况,分析影响大学生选择健身会所的因素及消费者的主要偏好特征等信息。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告阜阳市颍东区玉东健身俱乐部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:阜阳市颍东区玉东健身俱乐部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分阜阳市颍东区玉东健身俱乐部综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业娱乐业-其他体育资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。