ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统用户手册模板
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I T M C企业经营管理沙盘模拟系统Written by Peter at 2021 in JanuaryITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则1)制定广告方案规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2)参加订单竟单规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。
本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。
订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3)交货给客户规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则软件评分规则得分计算公式为:各组得分=权益*(1+总分/100);其中总分按如下原则计算:开发完成的市场:区域加10分,国内加15分,亚洲加20分,国际加25分。
开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加<, /SPAN>15分。
目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。
研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。
未借高利贷加20分,未贴现加20分。
企管沙盘竞赛软件初始设定(1)比赛过程中广告投放时间限定为10分钟;每年经营总时间限定为40分钟。
(2)企业经营过程中不得追加股东投资。
(3)企业经营过程中不允许使用转让产品、紧急原料采购等特殊任务;(4)设置CEO控制权限为开放CEO所有权限;竞单模式采用网络竞单模式;运行模式采用比赛模式;根据参赛队数设定软件参赛组数;(5)随机事件发生控制,不采用原料到达延迟事件;允许订单随机事件。
(6)每年市场订单省赛原则上不修改,国赛将进行适度修改。
企管沙盘竞赛软件时间控制比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去选单机会;每年经营总时间(竟单结束至关帐为每年经营总时间)限定为40分钟。
每超时1分钟扣10分。
每年经营结束休息5-10分钟,由现场裁判控制。
角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则软件评分规则得分计算公式为:各组得分=权益*(1+总分/100);其中总分按如下原则计算:开发完成的市场:区域加10分,国内加15分,亚洲加20分,国际加25分。
开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加<, /SPAN>15分。
目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。
研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。
未借高利贷加20分,未贴现加20分。
企管沙盘竞赛软件初始设定(1)比赛过程中广告投放时间限定为10分钟;每年经营总时间限定为40分钟。
(2)企业经营过程中不得追加股东投资。
(3)企业经营过程中不允许使用转让产品、紧急原料采购等特殊任务;(4)设置CEO控制权限为开放CEO所有权限;竞单模式采用网络竞单模式;运行模式采用比赛模式;根据参赛队数设定软件参赛组数;(5)随机事件发生控制,不采用原料到达延迟事件;允许订单随机事件。
(6)每年市场订单省赛原则上不修改,国赛将进行适度修改。
企管沙盘竞赛软件时间控制比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去选单机会;每年经营总时间(竟单结束至关帐为每年经营总时间)限定为40分钟。
每超时1分钟扣10分。
每年经营结束休息5-10分钟,由现场裁判控制。
角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统用户手册ITMC物流企业经营治理沙盘模拟系统安装使用手册Copyright ©2009 by ITMC. All rights reserved. Information in this document is subject to change without prior notice. No part of this man ual may be reproduced or transmitted in any form or by any means, elect ronic or mechanical, including photocopying, recording, or any information storage and retrieval system, without the express written permission of I TMC.目录第1章物流企业经营沙盘模拟系统简介0 1.1 沙盘起源01.2 产品用途11.3 系统配置11.3.1 硬件配置11.3.2 软件配置21.4 安装讲明21.4.1 数据库安装讲明21.4.2 服务器安装讲明41.4.3 客户端安装讲明61.5 软件初次应用讲明61.5.1 创建数据库61.5.2 ITMC物流沙盘注册 71.5.3 客户端连接设置8第2章ITMC物流沙盘数据库配置工具使用讲明 9 2.1 数据库创建92.2 初始化数据92.3 数据备份102.4 数据还原112.5 数据库删除11第3章ITMC物流电子沙盘客户端使用讲明12 3.1 登录ITMC物流电子沙盘客户端123.2 修改密码133.3 角色分工133.4 任务清单菜单栏讲明133.4.1 支付应交税143.4.2 制定投标打算143.4.3 参加订单竞标153.4.4 短期贷款/支付利息17 3.4.5 更新应收款/应对款18 3.4.6 购买/租赁仓库193.4.7 购买租赁运输工具20 3.4.8 物资到达213.4.9 运费结算213.4.10 派车提货223.4.11 物资入库233.4.12 物资分拣233.4.13 运输调度243.4.14 选择路线发车253.4.15 支付行政治理费用26 3.4.16 市场开拓/ISO资格认证 263.4.17 购买/租赁办公室 273.4.18 人员聘请293.4.19 支付工资293.4.20 长期贷款303.4.21 支付修理费用313.4.22 折旧313.4.23 关帐323.5 经营分析菜单栏讲明323.5.1 得分规则323.5.2 财务报表323.5.3 历年交货订单列表333.5.4 市场推测333.5.5 中标公示333.5.6 订单信息333.5.7 我的运输工具状态343.5.8 我的企业信息343.6 专门任务菜单栏讲明343.6.1 交易市场343.6.2 订单转让363.6.3 交货快速通道363.6.4 快速提货通道373.6.5 同城拼车373.6.6 追加股东投资373.6.7 终止本季度运营37第4章ITMC物流电子沙盘教师指导平台使用讲明38 4.1 参数资料设置菜单384.1.1 仓库标准设置384.1.2 运输工具标准设置384.1.3 办公室标准设置38 4.1.4 人事工资标准设置39 4.1.5 都市资料设置39 4.1.6 产品资料设置39 4.1.7 客户资料设置39 4.1.8 路径地图设置39 4.1.9 订单资料设置39 4.1.10 市场开发设置40 4.1.11 得分设置404.2 数据分析菜单404.2.1 经营数据分析40 4.2.2 市场推测分析40 4.2.3 市场占有率分析40 4.2.4 直截了当成本分析40 4.2.5 设备费用分析414.2.6 行政治理费用分析41 4.2.7 利息贴现费用分析41 4.2.8 广告效益分析414.2.9 品牌建设分析414.2.10 成长力分析424.2.11 收益力分析424.2.12 安定力分析424.2.13 活动力分析424.2.14 人均销售及利润分析:42 4.2.15 盈利分析434.2.16 杜邦分析434.2.17 驾驶舱434.2.18 岗位评判434.3 经营数据菜单434.3.1 竞单结果统计434.3.2 现金流量表444.3.3 财务报表汇总444.4 系统菜单444.4.1 帐号治理444.4.2 竞标操纵444.4.3 进度监控444.4.4 权限治理454.4.5 进入下一年度操纵45物流企业经营沙盘模拟系统简介沙盘起源沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
比赛的注意事项以及软件操作中存在的一些难题进行培训,现将心得总结如下:一、进一步了解了物流沙盘模拟软件中教畅享公司将物理沙盘和电子沙盘软件有机融为一体,推出ITMC物流沙盘。
教学采用物理沙盘和电子沙盘配合使用,比赛只需要用到ITMC物流电子沙盘。
经营流程经营沙盘营销财务仓储运输学生端比赛软件操作主界面灵活设置经营数据多角度分析经营效果精确掌控经营状态(1)把学生分成若干个团队,每个团队各自经营一个虚拟物流公司,每个团队由4-8人组成,每队成员将分别担任公司中的重要职位:CEO、CFO、CSO、COO。
(2)每个公司以第三方物流企业经营环境为背景,每个公司拥有100万的启动资金,在同一市场环境、同样规则下相互竞争与发展。
(3)连续经营数个会计年度,由于各组学生决策不一样,每年的经营结果也就不一样,有的企业越做越好,有的企业可能面临破产,老师根据学生经营的结果,每年进行点评和分析。
二、掌握了物流沙盘模拟软件教学过程1、深入了解了软件中物流企业经营规则(1)市场营销根据市场预测情况,企业每个季度要决定计划投标的城市,只有设立办事处(购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。
每选择投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。
市场开拓:区域开拓完毕之后,才能在该区域的城市设立办事处,才能拿单。
品牌建设:企业通过认证后才能拿市场上要求认证的订单。
市场开拓在每季度的季度末进行,每季度只能进行一次,不能加速开拓。
市场开拓不要求每季度连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资,但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场,可以在以前投入的基础上继续投入。
所有市场可以一次性全部开拓,也可以选择部分市场进行开拓。
该市场完全开拓完成后,下一季度才能在该市场的城市里制定投标计划。
(2)营运总监购买/租赁办公室的城市,才能购买或者租赁仓库,购买或者租赁仓库后,才能进行派车提货或者货物中转。
根据订单产品的类型,确定购买或租赁不同的运输工具。
沙盘安装使用手册目录一、系统配置 (3)1、硬件配置 (3)2、软件配置 (3)二、安装说明 (3)1、数据库安装说明 (4)2、教师机安装说明 (11)3学生机安装说明 (16)三、软件初次应用说明 (20)1、创建数据库 (20)2、电子沙盘注册 (22)3、客户端连接设置 (24)四、安装常见问题 (26)1、SQL SERVER 挂起问题的解决办法? (26)2、客户端不能够连接服务器的故障排除办法? (26)3、安装sql2000配置服务器失败 (26)4、SQL连接测试方法 (26)5、关于在线注册完成后还是提示需要注册的问题处理 (27)6、关于打上sp4补丁客户端还是无法连接服务器 (29)五、技术支持 (35)一、系统配置1、硬件配置Pentium600以上CPU2G存及以上AC97兼容声卡支持1024*768分辨率的显卡2、软件配置WINDOWS XP/WIN7/2003操作系统Microsoft SQL Server 2000 并打SP4补丁二、安装说明ITMC企业经营管理电子沙盘安装分为电子沙盘服务器安装与电子沙盘客户端安装,在安装ITMC电子沙盘之前,首先建好局域网(共7台,一台作为服务器,供教师使用;六台作为客户端,供学生使用),然后在指定的服务器上安装好SQL Server数据库;在安装ITMC 电子沙盘软件前要确认退出防火墙或者是确定1433端口没有被封锁或屏蔽。
数据库的安装,要先判断要安装的教师电脑是安装的什么操作系统,在Windows Xp操作系统下要安装SQL SERVER 2000 Personal Edition (个人版);在Windows 2000 Server 操作系统下要安装SQL SERVER 2000 Enterprise Edition (企业版);在Windows 2003 Server 操作系统下要安装SQL SERVER 2003 Enterprise Edition (企业版);安装万数据库后,注意如果是Windows Xp操作系统,还必须要安装SQL Server Sp4补丁程序。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则1)制定广告方案规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2)参加订单竟单规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。
本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。
订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3)交货给客户规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则1)制定广告方案规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2)参加订单竟单规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。
本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。
订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3)交货给客户规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则软件评分规则得分计算公式为:各组得分=权益*(1+总分/100);其中总分按如下原则计算:开发完成的市场:区域加10分,国内加15分,亚洲加20分,国际加25分。
开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加<, /SPAN>15分。
目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。
研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。
未借高利贷加20分,未贴现加20分。
企管沙盘竞赛软件初始设定(1)比赛过程中广告投放时间限定为10分钟;每年经营总时间限定为40分钟。
(2)企业经营过程中不得追加股东投资。
(3)企业经营过程中不允许使用转让产品、紧急原料采购等特殊任务;(4)设置CEO控制权限为开放CEO所有权限;竞单模式采用网络竞单模式;运行模式采用比赛模式;根据参赛队数设定软件参赛组数;(5)随机事件发生控制,不采用原料到达延迟事件;允许订单随机事件。
(6)每年市场订单省赛原则上不修改,国赛将进行适度修改。
企管沙盘竞赛软件时间控制比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去选单机会;每年经营总时间(竟单结束至关帐为每年经营总时间)限定为40分钟。
每超时1分钟扣10分。
每年经营结束休息5-10分钟,由现场裁判控制。
角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
第1章ITMC物流电子沙盘客户端使用说明1.1 登录ITMC物流电子沙盘客户端步骤一:双击桌面的“ITMC物流电子沙盘客户端”进入或者通过点击“开始→程序→ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统→ITMC物流电子沙盘客户端”,进入物流沙盘的登录界面,如图3-1:(图3-1)步骤二:在“帐户”下拉框中选择所在组的代号,在“密码”栏位输入对应的密码,默认为所在组初始密码如下:A组为AAA; B组为BBB; C组为CCC; D 组为DDD; E组为EEE; F组为FFF。
步骤三:输入用户名和密码后,点击“登录”按钮。
1.2 修改密码为确保各小组数据的安全,在进行沙盘对抗前应首先修改登录密码。
步骤一:点击右下方的“修改密码”,如图3-2:(图3-2)步骤二:在弹出的密码修改框内“旧密码”栏位输入原来的密码,在“新密码”栏位输入修改后密码,在“确认密码”栏位再次输入修改后密码,修改完毕后,点击“确定”按钮,如图3-3。
(图3-3)1.3 角色分工点击“登录”按钮后,便进入了角色登录界面。
在ITMC物流沙盘中主要分为总裁CEO、营销总监CSO、运营总监COO、财务总监CFO四个角色,其中总裁CEO拥有整个沙盘任务的所有操作权;营销总监CSO拥有与销售有关的权利,如选择投标城市、参加订单竞标、货物到达等;运营总监COO拥有与生产经营活动有关的权利,如购买/租赁仓库、购买/租赁运输工具、派车提货、货物的入库分拣等;财务总监CFO拥有与资金有关的权利,如支付应交税、短期贷款/支付利息、更新应收款/归还应付款、支付工资等。
我们可以只用CEO角色来操作所有任务进行比赛,也可以将各学员进行角色分工,根据虚拟的相应角色,用鼠标点击角色分工界面上的对应角色进入沙盘,如图3-4。
(图3-4)1.4 任务清单菜单栏说明我们经营的企业是一个新创办的第三方物流服务企业,目前公司总部设在北京地区,从事北京地区的货物运输业务。
目前企业拥有100万的注册资金,股东希望公司以北京为起点,面向全国,在未来的几年里面逐步做大做强,发展成为国内的知名物流企业。
I T M C企业经营管理沙盘模拟系统精编Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则1)制定广告方案规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2)参加订单竟单规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。
本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。
订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
第1章ITMC物流电子沙盘客户端使用说明1.1 登录ITMC物流电子沙盘客户端步骤一:双击桌面的“ITMC物流电子沙盘客户端”进入或者通过点击“开始→程序→ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统→ITMC物流电子沙盘客户端”,进入物流沙盘的登录界面,如图3-1:(图3-1)步骤二:在“帐户”下拉框中选择所在组的代号,在“密码”栏位输入对应的密码,默认为所在组初始密码如下:A组为AAA; B组为BBB; C组为CCC; D 组为DDD; E组为EEE; F组为FFF。
步骤三:输入用户名和密码后,点击“登录”按钮。
1.2 修改密码为确保各小组数据的安全,在进行沙盘对抗前应首先修改登录密码。
步骤一:点击右下方的“修改密码”,如图3-2:(图3-2)步骤二:在弹出的密码修改框内“旧密码”栏位输入原来的密码,在“新密码”栏位输入修改后密码,在“确认密码”栏位再次输入修改后密码,修改完毕后,点击“确定”按钮,如图3-3。
(图3-3)1.3 角色分工点击“登录”按钮后,便进入了角色登录界面。
在ITMC物流沙盘中主要分为总裁CEO、营销总监CSO、运营总监COO、财务总监CFO四个角色,其中总裁CEO拥有整个沙盘任务的所有操作权;营销总监CSO拥有与销售有关的权利,如选择投标城市、参加订单竞标、货物到达等;运营总监COO拥有与生产经营活动有关的权利,如购买/租赁仓库、购买/租赁运输工具、派车提货、货物的入库分拣等;财务总监CFO拥有与资金有关的权利,如支付应交税、短期贷款/支付利息、更新应收款/归还应付款、支付工资等。
我们可以只用CEO角色来操作所有任务进行比赛,也可以将各学员进行角色分工,根据虚拟的相应角色,用鼠标点击角色分工界面上的对应角色进入沙盘,如图3-4。
(图3-4)1.4 任务清单菜单栏说明我们经营的企业是一个新创办的第三方物流服务企业,目前公司总部设在北京地区,从事北京地区的货物运输业务。
目前企业拥有100万的注册资金,股东希望公司以北京为起点,面向全国,在未来的几年里面逐步做大做强,发展成为国内的知名物流企业。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则软件评分规则得分计算公式为:各组得分=权益*(1+总分/100);其中总分按如下原则计算:开发完成的市场:区域加10分,国内加15分,亚洲加20分,国际加25分。
开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加<, /SPAN>15分。
目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。
研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。
未借高利贷加20分,未贴现加20分。
企管沙盘竞赛软件初始设定(1)比赛过程中广告投放时间限定为10分钟;每年经营总时间限定为40分钟。
(2)企业经营过程中不得追加股东投资。
(3)企业经营过程中不允许使用转让产品、紧急原料采购等特殊任务;(4)设置CEO控制权限为开放CEO所有权限;竞单模式采用网络竞单模式;运行模式采用比赛模式;根据参赛队数设定软件参赛组数;(5)随机事件发生控制,不采用原料到达延迟事件;允许订单随机事件。
(6)每年市场订单省赛原则上不修改,国赛将进行适度修改。
企管沙盘竞赛软件时间控制比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去选单机会;每年经营总时间(竟单结束至关帐为每年经营总时间)限定为40分钟。
每超时1分钟扣10分。
每年经营结束休息5-10分钟,由现场裁判控制。
角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
ITMC企业经营管理沙盘模拟操作方案楼主你好!角色太多!你可以加我qq我把具体的word发给你角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则1) 制定广告方案规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2) 参加订单竟单规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。
本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。
订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3) 交货给客户规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则软件评分规则得分计算公式为:各组得分=权益*(1+总分/100);其中总分按如下原则计算:开发完成的市场:区域加10分,国加15分,亚洲加20分,国际加25分。
开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加<, /SPAN>15分。
目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。
研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。
未借高利贷加20分,未贴现加20分。
企管沙盘竞赛软件初始设定(1)比赛过程中广告投放时间限定为10分钟;每年经营总时间限定为40分钟。
(2)企业经营过程中不得追加股东投资。
(3)企业经营过程中不允许使用转让产品、紧急原料采购等特殊任务;(4)设置CEO控制权限为开放CEO所有权限;竞单模式采用网络竞单模式;运行模式采用比赛模式;根据参赛队数设定软件参赛组数;(5)随机事件发生控制,不采用原料到达延迟事件;允许订单随机事件。
(6)每年市场订单省赛原则上不修改,国赛将进行适度修改。
企管沙盘竞赛软件时间控制比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去选单机会;每年经营总时间(竟单结束至关帐为每年经营总时间)限定为40分钟。
每超时1分钟扣10分。
每年经营结束休息5-10分钟,由现场裁判控制。
角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
ITMC企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则软件评分规则得分计算公式为:各组得分=权益*(1+总分/100);其中总分按如下原则计算:开发完成的市场:区域加10分,国内加15分,亚洲加20分,国际加25分。
开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加<, /SPAN>15分。
目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。
研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。
未借高利贷加20分,未贴现加20分。
企管沙盘竞赛软件初始设定(1)比赛过程中广告投放时间限定为10分钟;每年经营总时间限定为40分钟。
(2)企业经营过程中不得追加股东投资。
(3)企业经营过程中不允许使用转让产品、紧急原料采购等特殊任务;(4)设置CEO控制权限为开放CEO所有权限;竞单模式采用网络竞单模式;运行模式采用比赛模式;根据参赛队数设定软件参赛组数;(5)随机事件发生控制,不采用原料到达延迟事件;允许订单随机事件。
(6)每年市场订单省赛原则上不修改,国赛将进行适度修改。
企管沙盘竞赛软件时间控制比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去选单机会;每年经营总时间(竟单结束至关帐为每年经营总时间)限定为40分钟。
每超时1分钟扣10分。
每年经营结束休息5-10分钟,由现场裁判控制。
角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO 拍板决定。
角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。
ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统
用户手册
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ITMC物流企业经营管理
沙盘模拟系统安装使用手册
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资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
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目录
第1章物流企业经营沙盘模拟系统简介................ 错误!未定义书签。
1.1 沙盘起源........................................................ 错误!未定义书签。
1.2 产品用途........................................................ 错误!未定义书签。
1.3 系统配置........................................................ 错误!未定义书签。
1.3.1 硬件配置 .................................................. 错误!未定义书签。
1.3.2 软件配置 .................................................. 错误!未定义书签。
1.4 安装说明........................................................ 错误!未定义书签。
1.4.1 数据库安装说明...................................... 错误!未定义书签。
1.4.2 服务器安装说明...................................... 错误!未定义书签。
1.4.3 客户端安装说明...................................... 错误!未定义书签。
1.5 软件初次应用说明........................................ 错误!未定义书签。
1.5.1 创立数据库 .............................................. 错误!未定义书签。
1.5.2 ITMC物流沙盘注册 ............................... 错误!未定义书签。
1.5.3 客户端连接设置...................................... 错误!未定义书签。
第2章ITMC物流沙盘数据库配置工具使用说明.错误!未定义书签。
2.1 数据库创立.................................................... 错误!未定义书签。
2.2 初始化数据.................................................... 错误!未定义书签。
2.3 数据备份........................................................ 错误!未定义书签。
2.4 数据还原........................................................ 错误!未定义书签。
2.5 数据库删除.................................................... 错误!未定义书签。
第3章ITMC物流电子沙盘客户端使用说明......... 错误!未定义书签。
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
3.1 登录ITMC物流电子沙盘客户端................ 错误!未定义书签。
3.2 修改密码........................................................ 错误!未定义书签。
3.3 角色分工........................................................ 错误!未定义书签。
3.4 任务清单菜单栏说明.................................... 错误!未定义书签。
3.4.1 支付应交税 .............................................. 错误!未定义书签。
3.4.2 制定投标计划.......................................... 错误!未定义书签。
3.4.3 参加订单竞标.......................................... 错误!未定义书签。
3.4.4 短期贷款/支付利息................................. 错误!未定义书签。
3.4.5 更新应收款/应付款................................. 错误!未定义书签。
3.4.6 购买/租赁仓库......................................... 错误!未定义书签。
3.4.7 购买租赁运输工具.................................. 错误!未定义书签。
3.4.8 货物到达 .................................................. 错误!未定义书签。
3.4.9 运费结算 .................................................. 错误!未定义书签。
3.4.10派车提货
错误!未定义书签。
3.4.11 货物入库 .................................................. 错误!未定义书签。
3.4.12货物分拣
错误!未定义书签。
3.4.13运输调度
错误!未定义书签。
3.4.14选择路线发车
错误!未定义书签。
3.4.15支付行政管理费用
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