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推进农场改革发展实施方案
随着农业现代化进程的加快，农场改革发展成为当前农业发展的重要议题。
为
了推动农场改革发展，提高农业生产效率和质量，实现农业可持续发展，我们制定了以下推进农场改革发展实施方案。
首先，我们将加大农业科技投入，提高农业生产效率。
通过引进先进的农业生
产技术和设备，推广高效节水灌溉技术、智能化农业机械和设备，提高农业生产的自动化程度，降低生产成本，提高农产品的质量和产量。
其次，我们将加强农业产业结构调整，优化农业资源配置。
鼓励农场发展多种
经营，发展特色农业和生态农业，推动农业产业链延伸，提高农产品附加值。
同时，加强农业基础设施建设，完善农田水利、道路交通、农产品加工等基础设施建设，提高农业生产的整体效益。
第三，我们将加强农业生态环境保护，实施绿色农业发展。
加强农田水土保持
工作，推广有机农业和无公害农产品生产，减少化肥农药的使用，提高农产品的安全性和环保性。
同时，加强农田生态修复，保护农田生态环境，提高土地的肥沃度和生产力。
第四，我们将加强农业农民收入保障，促进农村经济发展。
通过扶持农业龙头
企业，促进农业产业化发展，提高农产品的市场竞争力。
加强农村金融服务，支持农民创业就业，增加农民收入来源，改善农民生活水平。
总之，推进农场改革发展实施方案的核心是加强农业科技创新，优化农业产业
结构，保护农业生态环境，提高农业农民收入，实现农业可持续发展。
我们将积极落实这些方案，推动农场改革发展，为我国农业现代化建设贡献力量。
农村“三变改革”需解决五大难题
作者：王征兵
来源：《农村工作通讯》 2019年第14期
王征兵西北农林科技大学经济管理学院教授
所谓“三变改革”就是资源变资产，资金变股金，农民变股东。
这种设想是未来农村发展的方向之一，但是目前“三变改革”面临五大难题急需解决。
第一，致富项目选择难。
在目前大部分农产品过剩、农产品价格低迷的情况下，需要专业的市场行情分析能力，才能在不断波动的市场中找到未来行情较好的项目。
第二，农产品营销难。
如果集体经济的农产品销售不出去，或者价格偏低，对农民就没有吸引力。
集体经济在销售农产品方面需要创新方式和思路。
第三，经营管理人才寻找难。
如何说服农民、达成共识需要高超的管理能力，如何让集体资产保值、增值需要非凡的经营能力。
目前农村的多数精英流失，农村集体经济面临经营管理人才缺乏的困境。
第四，财务信任难。
据调查，农民对“三变改革”最大的担心是集体经济负责人造假账、吃回扣等，监督集体经济的财务、堵住财务漏洞也是一道难题。
第五，利润合理分配难。
在集体经济中，每个农民贡献的方式不同，要素回报较难让每个人满意。
（来源：“大农圈”微信公众号）。
452018.5 中国农垦再创辉煌正当时文／宋根川一、明确形势和任务中国进入新时代，河南省黄泛区农场的发展也踏上了新的征程。
尽管目前全场发展不平衡不充分的问题依然突出，但机遇大于挑战，优势多于困难。
一是中央及省委省政府对农垦工作高度重视，相继出台了推进农垦改革发展文件，为当前和今后一个时期农垦改革发展指明了方向和路径，各级政府对农垦的支持力度也正在进一步加大；党的十九大又提出实施乡村振兴战略。
所有这些都为黄泛区农场的发展带来了新的机遇。
二是经过近七十年的发展，黄泛区农场已成为河南省重要的良种生产繁育基地、生猪生产出口基地，果蔬储藏基地，培育出了“地神”“绿原”“黄泛区”等知名品牌，在发展现代农业、新型城镇化建设、农业对外合作方面发挥了明显的示范带动作用，农场的规模化、标准化、组织化、机械化等优势更加突出。
三是人民生活水平不断提高，对农产品在质和量上的新要求，将为我们更好地发挥保证农产品质量安全、示范带动农村现代农业建设的作用，提供了更加宽广的平台。
四是全场职工群众在实践中认识到，加快发展是解决农场一切问题的关键，是全场职工的福祉所在，全场广大党员干部和职工群众人心思干、人心思变、干事创业的热情空前高涨，黄泛区农场已经站在新时代大转折、大发展、大变化的历史节点。
今后五年黄泛区农场工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握稳中求进工作总基调，统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，以推进农垦改革、转变经济发展方式、加快发展现代农业、加快提高职工群众生活水平为中心任务，着力推进农垦改革创新，实现企业经营规模化、社会管理属地化；着力推进经济结构调整，做强一产，调优二产，激活三产，实现三产融合、产品升级、技术创新；着力推进现代农业建设，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，调结构、提品质、转功能、促融合、强带动、创品牌，实现种养结合循环农业和绿色食品业快速发展，创建国家农业可持续发展试验示范区；着力推进民生改善，加大基础设施改造力度，努力实现企业增效、职工增收、幸福感增强、示范作用突出，如期全面建成小康社会，朝着建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化新农场迈进，奋力谱写农场各项事业新篇章。
372019.3 中国农垦当好新时代黄泛区农垦事业的答卷人文／宋根川习近平总书记语重心长地告诫全党：“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。
河南省委省政府要求将黄泛区农场建设成“河南省转变农业发展方式的先行区、新型现代农业的示范区、农业走出去的排头兵”，这就是新时代给黄泛区人出的一张全新考卷。
使命光荣，任务艰巨，挑战严峻，工作伟大。
我们必须拿出逢山开路的闯劲、抓铁有痕的韧劲、攻坚拔寨的拼劲，同心同德，开拓前进，全力谱写农场改革发展的崭新篇章，努力创造无愧于时代的新业绩，当好新时代黄泛区农垦事业的答卷人。
（一）树立市场化经营理念，深入推进农场企业化改革。
黄泛区农场在近70年的发展历程中，曾经设立了许多办社会职能机构，为农场的发展起到过积极的保障和促进作用。
但从现实情况看，这种政社不分、政企不分、政事不分的管理体制已不适应社会主义市场经济发展的需要，严重制约农场持续发展。
我们要按照中央和省委文件精神，将农场办社会职能整体移交给当地政府，让农场彻底回归企业属性，破除制约农场长远发展的体制机制障碍。
全场上下必须坚决摒弃旧有的行政管理思想，树立市场化经营理念，在管理模式上体现企业特征，在机构设置上体现企业特点，由行政管理向企业管理转变。
我们要讲经营、讲成本、讲利润，以贡献论功劳，凭绩效论收入。
全场各级党员干部要牢固树立“不发展不行，发展慢了也不行，发展不好更不行”的思想，以“等不起的紧迫感、坐不住的责任感，慢不得的危机感”，用心抓经营、用力抓增收、用情抓发展，主动作为，努力做农垦改革发展的破题人、推动者、实干家。
（二）做好群众工作，积极稳妥地进行办社会职能改革。
农垦办社会职能改革的目的，既是为了解决现存的问题，更是为了企业长远的发展，是让农场在市场经济中轻装上阵，更聚焦主业、更有活力。
要与地方政府主动对接，做好协调，妥善处理好改革中的各种矛盾和问题，确保包括退休职工在内的所有职工的实际利益不受损害。
黄泛区上的农垦改革先行者作者：朱文馨来源：《农村工作通讯》 2018年第14期“6 月初收完小麦，紧接着就种玉米，种这50 多亩地我一个人就够了。
”黄泛区农场职工崔西铭向记者指着农田里已经长了约半米高的玉米苗说。
崔西铭承包了55 亩土地，按照农场要求，秋季统一种小麦，夏季根据市场选择种花生、玉米等其他作物。
虽然室外气温接近35 度，但是崔西铭一身清爽，不是想象中农民夏日在田地里劳作挥汗如雨的模样。
“现在种地很轻松，从种到收，农场都有统一安排，我们基本不用操心。
”黄泛区农场位于河南周口市西华、扶沟两县境内，历史上的黄泛区是苦难的代名词，因为黄河连年泛滥而得名。
从萧疏的沼泽荒原到无际的麦海良田，黄泛区经过几代人的艰苦奋斗，发生了翻天覆地的变化。
向管理要效益企业化改革改出高品质“农场土地承包费用每亩要比周边高出100 多元，但是大家还是抢着要。
”崔西铭以每亩1060 元的价格承包了农场55 亩土地，他觉得这个价格不算贵。
他给记者算了一笔账，周边农地小麦亩产大约是1000斤，收购价在1.1 元/ 斤左右，而农场小麦亩产可以达到1100 斤，高的时候能达到1200 斤，农场直接收购，价格在1.3 元/ 斤左右，农场提供的农资和大型机械化服务也比周边便宜。
除去成本，一年能挣4 万元左右。
“因为受到连绵阴雨和低温冻害的影响，今年小麦普遍减产，但和周边农田比，我们农场减产幅度很小。
”黄泛区农场党委书记宋根川说，我们保证小麦产量和品质的“法宝”就是农场提出的“六统一”生产管理办法，即“统一品种布局、统一整地播种、统一配方施肥、统一病虫害防治、统一田间检验、统一机械收获”，与之配套的还有“统一供应农药化肥生产资料、统一免费土壤化验和配方施肥指导、统一免费职工技术培训、统一兴建大型农田水利工程、统一对农机购买进行补助、统一对合格种子进行加价回收”六统一辅助措施。
“到了播种的时候我们给职工提供种子，统一施肥、治虫，到了收割的时候有大型机械化作业，麦子不进家门直接拖到晒场。
农场发展存在困难及对策分析随着社会的不断进步和人民生活水平的提高，农场发展面临着一系列的困难和挑战。
本文将分析农场发展的困难，并提出相应的对策。
困难分析1. 资金困难：农场发展需要大量资金用于购买土地、设备、种子和肥料等。
而现实情况是，很多农场缺乏足够的资金支持，导致发展受限。
2. 技术落后：农场的技术水平直接影响着产量和农业效益。
然而，很多农场缺乏现代化的农业技术和设备，导致生产效率低下。
3. 市场竞争激烈：农产品市场竞争激烈，价格波动大。
农场面临着来自其他农场和农产品进口的竞争压力，使得盈利能力不稳定。
4. 环境限制：气候变化和环境污染等问题对农场的发展产生了一定的影响。
不稳定的气候条件和土壤污染使得农作物生长困难，农场难以保证稳定的产量。
对策建议1. 寻求资金支持：农场可以积极寻找政府或金融机构提供的农业发展资金项目，并提出资金申请。
同时，农场可以考虑与合作伙伴合作，共同投资发展。
2. 引进先进技术：农场应关注并引进现代化的农业技术和设备，提高生产效率和农产品质量。
农场可以与科研机构、农业企业等合作，共同推动技术创新和升级。
3. 开拓多元化市场：农场可以拓展销售渠道，开发新的市场，降低对单一市场的依赖性。
农场可以加强品牌建设，提高产品附加值，以提高市场竞争力。
4. 加强环境保护措施：农场应注重环境保护，采用可持续的农业管理模式，减少农药和化肥的使用，并采取合理的水土保持措施，以减少环境的负面影响。
综上所述，农场发展存在资金困难、技术落后、市场竞争激烈和环境限制等困难。
然而，通过寻求资金支持、引进先进技术、开拓多元化市场和加强环境保护措施等对策，农场可以克服这些困难，实现可持续发展。
新形势下促进农场经济发展的途径随着中国市场经济体制的深入发展，农业也面临着新形势和新问题。
如何促进农场经济的发展，提高农业生产效益，增加农民收入，成为当前亟待解决的问题。
本文将从政策、技术、信贷、市场等多方面探讨促进农场经济发展的途径。
一、政策引导1.加大农业投入力度在政策引导方面，政府可以加大农业投入力度，提高农业科技投入比重，在技术、设备、种子、肥料等方面给予更多的支持和补贴，引导农民发展高产、优质、高效的农业生产模式。
2.制定扶持政策政府可以制定一系列扶持政策，如提高农业保险的保障范围，降低农业保险费用；加大对农村基础设施的建设投入，如道路、桥梁等基础设施建设，增加农民生产和生活的便利性；给予税收和贷款等方面的优惠，为农民提供更多的资金支持等。
3.加强市场监管政府可以加强市场监管，规范农产品市场，保障农民收益。
建立稳定的销售网络和价格机制，同时加强对投机、欺诈等非法行为的打击，让农民得以安心生产。
二、提升技术水平1.加强技术培训在技术培训方面，政府可以开展农业技术培训，在播种、育种、施肥、病虫害防治、机械运用等方面提供专业的指导和培训，促进农民采用现代化的农业生产方式。
2.发展农业科技在农业科技方面，政府可以加大对农业科研机构的投入，加强农业科技研发，推广新型节水灌溉、高效肥料、防治病虫害的技术手段，提高农业生产效益和质量。
三、加强信贷支持1.提供信贷支持政府可以鼓励商业银行加大对农村信贷的支持力度，提供更多贷款来源，降低利率，拓宽信贷渠道，帮助农民获得更多的商业贷款支持，推动农业生产和经济的发展。
2.提高信用贷款政府还可以建立农民信用体系，为农民提供个人信用贷款，提高农民融资的能力。
同时，加强对农村金融机构监管，防止贷款乱象的出现。
四、优化销售渠道1.完善农产品市场政府可以通过市场营销手段，完善农产品市场，拓展销售渠道，为农民提供更广阔的市场空间。
2.促进区域协作政府还可以鼓励农民采用区域协作的方式，将农产品批量销售，提高销售效益，增加农民收入。
改革开放三十年后中国农业发展中遇到的阻碍及解决方法随着中国的市场经济体制改革，无数大小城镇兴起，特别是东部沿海劳动力密集型企业的蓬勃发展，亿万中国农村劳动力脱离土地，走向城市，走上打工之路。
中国发生了一个大变革，跟着这个大变革发生的是，城市问题、农村问题、农民工及其子女问题、环境问题等等。
大量农村人口涌出农村涌向城市，导致农村呈现时期性空虚，这就出现了农村留守儿童与老人的生活恶化问题。
伴随着中国的老龄化社会的到来，农村经济的进一步发展受到致命性的限制。
城镇化建设是不足以解决问题的，解决农村问题的关键在于农村的土地资源的再分配和利用上，随着我国与世界接轨的步伐不断迈进，农村市场却还未形成有效的市场机制，中国的农村市场基本上停留在古代的草市阶段，可以预见中国农村市场在经济全球化面前是多么的脆弱和不堪一击。
总之，中国的农村问题首先要从土地入手，尔后才能建立起市场的健全机制。
家庭联产承包责任制已经不适合现阶段农村发展的需要，这种市场经济下的自然经济只能短时间发挥作用，随之便会成为市场再扩大的致命敌手。
必须开放农村土地市场，允许农村土地自由买卖，这样才能彻底解决农村问题，激活农村竞争体系，提高农村市场的活力。
可以预见，最初吞并土地的危害虽很大，但有可能只不过是暂时的危害，市场是调节资源配置的最有效手段之一，自由而公平的环境是保证市场调节发挥作用的外部条件。
在原来的家庭联产承包责任制下，农村土地是通过继承或分割，使它们不断被拆小，以家庭为单位的劳作又使得农村人口数量得不到控制，劳动力的多少是一个家庭贫富的关键因素之一，这使重男轻女观念和多子女意识得到进一步巩固。
随着城镇对劳动力的需要，加之，以家庭为单位的小农经济的产出远远解决不了生活问题，大量农民走进城市。
大部分人认为这是城市化过程中农村向城市转移剩余劳动力的结果，但中国不是，中国的农村人口是基于农村落后制度的限制被迫走向城市的，虽然短时期提供了大量廉价劳动力，并推动了中国经济的发展，但是，从长期来讲，工业的发展是必须依赖发达的农业和农业市场的，中国农业的现状必然阻碍工业的进一步发展。
农场问题解决方案农场是农业生产的重要组成部分，是农民的生产和生活的基础，然而在农业生产中，农场管理者也会遇到各种各样的问题。
本文将讨论这些问题，并提供解决方案。
问题一：土地管理土地管理是农场管理中的重要问题之一。
农场管理者需要合理规划土地用途，根据不同的土地类型来选择不同的农业作物进行种植。
同时，农田的施肥、耕种、灌溉等也需要合理管理。
解决方案1.定期进行土壤检测：农田土壤的pH值、养分含量等数据是决定种植作物的不可或缺的因素。
通过定期进行土壤检测，可以及时掌握土壤的状况，并对土壤进行调整。
2.制定科学施肥方案：针对不同作物的生长需求，制定合理的施肥方案。
同时，可以通过农业生态植被系统，将作物残留物、粪便等转化成为肥料，达到减少化肥污染、提高土地肥力的目的。
3.引入先进的灌溉技术：可以采用雨滴灌溉、滴灌等技术，进行精准灌溉，减少水资源的浪费，并且不会破坏土地表面的生态环境。
问题二：农业机械不充分、老化随着科技的发展，现代农业生产越来越依赖农业机械。
但是，现在很多农场的农业机械设备很老旧，且数量不足，影响了农业生产的效率。
解决方案1.支持政府的农机购置补贴政策：政府可以进行农业机械购置补贴，鼓励农民购买新型机械设备，提高农业机械化水平，从而提高农业生产效率。
2.支持农机专业合作社发展：农机专业合作社可以组织农民的机具共享，降低农民购买机械设备的成本，并在农机共享和维护上节约成本。
3.制定健全的农机维护保养制度：在农机维护和保养方面，建立健全的制度，规范维护保养流程和方法。
可以保存农机再利用和减少农机的损坏。
问题三：农产品销售渠道单一农产品的销售渠道单一，会容易造成产品堆积，增加了农民的经济负担，同事也会鼓励农民搞假冒伪劣产品，影响农产品的信誉度。
解决方案1.建立电商平台：建立农产品销售的电商平台也是一种不错的选择。
通过电商平台进行农产品的销售，可以不受地域限制，扩大销售范围，同时也可以明确农产品的来源，并提高消费者对农产品的信任度。
对农场改革发展的意见和建议
：
1. 农业技术创新：投资于农业技术研发，引入现代化的农业技术和设备，提高农业生产效率和质量。
2. 可持续农业实践：推广可持续农业发展模式，包括有机农业、精准农业和生态农业等，以保护环境和生态系统。
3. 农业产业化：推动农业产业化发展，建立农业产业链，促进农产品加工和附加值的提升，增加农民收入。
4. 农民培训和教育：加强对农民的培训和教育，提高他们的农业技能和知识水平，增强他们的市场竞争力。
5. 市场营销和品牌建设：加强农产品的市场营销和品牌建设，提高农产品的知名度和附加值，拓展国内外市场。
6. 农业合作组织发展：支持农民合作社和农业企业的发展，提高农民的组织化程度和市场竞争力。
7. 政策支持和金融扶持：政府应提供相应的政策支持和金融扶持，包括农业补贴、贷款优惠和保险保障等，促进农场改革和发展。
8. 多元化经营：鼓励农场开展多元化经营，发展农村旅游、休闲农业等非农产业，增加农场收入来源。
9. 互联网+农业：利用互联网技术，建立农业信息化平台，促进农产品的销售和流通，提高农业生产效率。
10. 国际合作与交流：加强国际合作与交流，引进先进的农业技术和管理经验，推动农场改革和发展。
黄泛区农场倾力创建五个示范区翟国胜【期刊名称】《中国农垦》【年(卷),期】2014(000)010【总页数】3页(P48-50)【作者】翟国胜【作者单位】河南农垦黄泛区农场【正文语种】中文2014年，对黄泛区农场来说，是推进经济社会事业全面发展的一个新起点。
2月21日，河南省副省长王铁到省农业厅调研，点名听取了黄泛区农场场长、党委书记谢天丁的工作汇报，并不时询问具体情况。
5月28日，王铁带领省农业厅、省农机局、中储粮河南分公司、周口市委等领导到黄泛区农场调研，希望黄泛区农场要发挥优势，抢抓机遇，努力建成“引领农业发展示范区、新型城镇社区示范区、高产种业示范区、农业‘走出去’示范区、小康社会示范区”。
时隔不过十天，6月6日，省委常委、省纪委书记尹晋华来到黄泛区农场调研。
望着农场大面积高产小麦收割的喜人景象，尹晋华非常高兴，连声嘱咐谢天丁一定要充分发挥黄泛区农场大型国有农场的优势，在河南农业发展中当好排头兵。
顺风顺水，黄泛区农场站在了一个新的历史节点上。
最近一个时期，在黄泛区农场，人们谈得最多的话题就是如何打造“五个示范区”。
场长、党委书记谢天丁介绍，：打造“五个示范区”，黄泛区人不仅仅是“摸着石头过河”，更是基于自身实际情况和国家大政方针的“水到渠成”。
1951年黄泛区农场建场当年，就依靠使用机器进行集体劳动和掌握先进生产技术的优越性，创造了大面积高额产量，受到农业部嘉奖。
今天在新的形势下，努力把黄泛区农场建成“五个示范区”，这是农场示范作用从点到面的延伸，是单一到综合的扩展，是顺应时代发展潮流的历史抉择，也是符合黄泛区农场实际的一次重大提升。
鸿猷已定风雷起，正是扬帆起航时。
“五个示范区”的宏伟画卷正徐徐展开，放眼农场大地，一派热气腾腾。
7月28日，黄泛区农场农作物物联网精准生产应用示范项目通过省级评审。
黄泛区农场是全国农垦系统信息化试点工作9个试点农场之一。
目前农场已开通15个农业单位的光纤线路，建设完成了数据中心机房系统、网络设备、硬件平台系统、大屏显示系统，调试完成了农作物采集传感器等硬件系统和移动终端的四情采集系统。
如何解决农业发展中的难题在农业发展过程中，常常会面临各种难题和困境。
比如，土地资源紧缺，气候变化不确定，传统农业技术滞后等等。
如何解决这些难题，推动农业的可持续发展成为摆在我们面前的重要任务。
本文将讨论以下几个方面的解决途径：科技创新、综合管理、农业合作、政策支持。
一、科技创新科技创新是解决农业难题的重要方向之一。
通过引入先进的科技手段和技术设备，可以提高农作物的产量和质量，减少病虫害的发生。
例如，利用无人机进行精准农业管理，可以实现田间作物的智能喷施、精确施肥等，提高生产效益。
同时，利用基因编辑技术培育抗旱、抗病、高产的新品种，也是科技创新的重要方向。
二、综合管理综合管理是有效解决农业难题的另一种方式。
农田的综合管理包括土地利用规划、水土保持、农田水利工程建设等方面。
通过合理规划土地资源的利用，科学实施水土保持措施，提高农田水利设施的建设和管理水平，可以有效提高农业生产效率，减少农业生产中的问题和损失。
三、农业合作农业合作是解决农业难题的一种途径。
通过农民合作社、种植合作社等组织形式，可以实现农民资源的整合，提高农民的议价能力和抗风险能力。
例如，通过合作社的方式，农民可以共同采购农资、销售农产品，降低成本，增加收入。
此外，农业合作也有利于推广和应用先进的农业技术，提高农业生产水平。
四、政策支持政策支持是解决农业难题的关键。
政府需要出台相应的农业政策，为农业发展提供保障和支持。
例如，加大农业科技投入，提供科技创新的资金和技术支持；建立完善的农业保险体系，为农业生产提供风险保障；推动农村产业结构调整，提高农业产业化水平。
综上所述，解决农业发展中的难题需要多方面的努力和措施。
科技创新、综合管理、农业合作和政策支持是解决农业难题的重要途径。
各方面的努力和支持将不断推动农业的可持续发展，为实现农业现代化做出贡献。
黄泛区农场黄金梨生产现状、存在问题及解决设想一、黄泛区农场林果业发展史黄泛区农场1951年成立，1952年开始栽培苹果，距今已有56年的历史。
经过持续不断的发展，到上世纪90年代初全场苹果面积18000亩，葡萄、梨2000亩，总产量2500万公斤，年产值2000万元，曾和农业、畜牧业形成三足鼎立的产业支柱，带动西华、扶沟、商水、淮阳、临颖等县发展苹果30多万亩，成为北方落叶果树的集中栽培中心之一，并造就了一批果树管理专家。
已故肖克明老师，是闻名全国的苹果土专家，他在上世纪70年代创立的果树轻工修剪法和幼树早果丰产法对我场苹果大幅度提高产量起到了举足轻重的作用，并成为沿用至今的北方果树通用栽培方法，为我场和全国的果树生产做出了巨大贡献。
上世纪90年代中期，随着陕西、山东、山西大面积苹果幼树进入盛果期，苹果产量的迅猛增加，全国范围内出现了相对过剩的局面，我场生产的苹果由于内在质量较差、成本高（地理气候的原因），栽植效益比不上一麦一豆，因此，96－97年，全场18000亩苹果陆续被砍伐，林果业走入低谷。
二、黄金梨生产现状1999年,我场从山东烟台果树研究所引进了日韩系列新品种梨:黄金、丰水、园黄、爱宕、金二十世纪等，2001年开始大面积栽植以黄金梨为主栽品种的日韩梨,至2004年已发展到10000亩,带动周边农村发展梨树2000亩,形成了河南省最大的万亩日韩梨的集中栽培中心。
目前，我场黄金梨面积6000亩，亩产已达2500公斤,总产1500万公斤,年产值2400万元，亩效益2000-3000元。
（一）主栽品种黄金梨的特点黄金梨为韩国果树育种专家金正浩博士用新高、二十世纪为亲本进行杂交育成的优良绿皮梨品种。
该品种果个大，外观漂亮，内在品质好。
黄金梨平均单果重300克，最大单果重800克。
外形象苹果，端庄、秀美、整齐、美观；果皮乳白色，果点小而稀，细薄而光洁，具半透明感；果肉白色，肉质细嫩，甜味浓，具瓜香气；果汁多，适口性好；果心小，可食率95%左右，糖度16%以上，其内在品质无以伦比。
深化农场改革闯出发展新路——黄泛区农场深化改革的实践、
成效及体会
张鹏举
【期刊名称】《中国农垦》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】@@ 始建于1951年的河南省黄泛区农场,作为党领导人民改天换地的典
型例证,在1965年曾被树为全国样板农场.随着经济体制转轨,农场在上世纪90年
代中后期遇到了前所未有的困难.
【总页数】3页(P29-31)
【作者】张鹏举
【作者单位】黄泛区农场
【正文语种】中文
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河南国营黄泛区农场的农业技术改良研究（1951-1965年）
1938年6月,花园口决堤,造成豫东、皖北、苏北3省44县面积广大的“黄泛区”。
“黄泛区”在历史上成为一个专有名词也是从1938年花园口决口之后开始的,并沿用至今,其所指的是花园口决口之后被黄水淹没或黄水波及的豫皖苏平原地区。
“黄泛区”形成后,虽然经过有关方面的多方救助(例如:联合国善后救济总署、行政院善后救济总署、行政院黄泛区复兴局等),但直到新中国成立前,黄泛区的农业生产一直处于“低水平的持续”状态,而建国后,在这一地区建立起来的国营黄泛区农场,给黄泛区注入新的生机,它以先进的农业科学技术给这一地区农业生产的恢复与重建带来新的希望。
在总结学术界相关研究成果的基础上,以技术进步与农业发展的理论为依据,主要运用国营黄泛区农场档案室所保存的原始资料,系统回顾了国营黄泛区农场成立以来农业技术发展的历程,介绍了土壤的改良、耕作制度和耕作技术的改良、肥料的改良、农作物品种的改良、农田水利基本建设以及农业机械化发展等方面取得的巨大成就,分析了国营黄泛区农场该时期农业技术改良的主要影响,然后探讨了农场农业技术改良所取得经济绩效的原因。
建国初期黄泛区地区农业生产状况落后,国营黄泛区农场建立后首先采用并逐渐改良和推广先进的农业技术。
先进的农业技术采用和推广,解放了生产力,提高了作物单位面积产量,推动了黄泛区农业生产的发展。
通过考察国营黄泛区农场的农业技术与农业产值之间的关系,发现从建场1951年起到文化大革命前,虽然受到政治运动的影响,但是国营黄泛区农场的农业技术和农业生产却一直处于发展状态,而且展示出国营农场在农业集体化的示范作用和农业现代化建设中的重要作用。
黄泛区农场如何发展现代农业陈祥【摘要】黄泛区农场位于中外闻名的“黄泛区”腹地,地处豫东平原的周口市辖区,,点状分布于西华、扶沟两县,与两县的18个乡镇毗邻.是河南省惟一的省属大型国有农场,是国家级农业产业化重点龙头企业,是河南省重要的良种繁育推广基地、生猪养殖和出口基地、果蔬生产贮藏基地.黄泛区农场现拥有土地14.7万亩,其中耕地11.6万亩,果园1.5万亩,下辖16个农业分场、4个场属行政村.【期刊名称】《现代农业》【年(卷),期】2016(000)007【总页数】2页(P47-48)【关键词】发展现代农业;调整农业产业;强化农业技术推广【作者】陈祥【作者单位】河南省黄泛区农场【正文语种】中文随着我国经济进入新常态、改革进入深水区、经济社会发展进入新阶段，农业发展的内外环境正在发生深刻变化，加快建设现代农业的要求更为迫切，只有主动适应新常态，农业农村经济才能持续健康发展。
适应新常态，必须更加重视农业、稳定农业；适应新常态，必须着力解决农业农村经济发展面临的突出问题。
黄泛区农场在现有条件下，如何将农业做大、做强、做优，如何发展现代农业？1．种植结构单一，大众品种多，特色品种少黄泛区农场下属16个农业分场，地理位置分散，结构单一，种植作物品种常规化，没有主导产业或主导产品，粮食作物的面积占到农作物总面积的85%以上，小麦、玉米、大豆的种植面积占种植面积的90%以上。
只有常规作物，没有特色品种。
2．组织化程度低，产业链条短，受市场影响大，经济效益差各农业分场的结构调整都是由职工自发进行的，组织化程度低，受市场影响大。
例如：四分场的辣椒种植，这几年随市场的需求，种植面积每年都在扩大，但这种农业生产是处在职工自主经营的零散状态，产品处在初级阶段，产业链条短，受市场波动影响大，形成不了主导产业。
3．农业种植规模小发展多种形式、适度规模经营是农业现代化的必由之路。
现在农场大部分职工种植面积在30~50亩，有的分场职工种植面积只有二、三十亩。
