2015年八月份人力资源管理师二级必过技巧

人力资源管理师测试二级复习方法攻略笔者人力资源管理师考试频道为大家整理的备考资料，供大家学习参考。

首先，应付这个考试不变的真理就是看书、看书、还是看书，这里的看书一定要看指定的教材，任何对教材的浓缩和提炼都不及教材内容来的丰富，因为教材里的每一句话都有可能成为考点，不看教材不仔细看根本不可能通过这次考试。

其次，教材至少要看3遍以上，第一、二遍至少是应该通读一遍教材，第三遍之后才应该看重点，而看教材的过程中，第一遍通读，看完之后一定要做习题，并且做历年真题，因为只有在做的课程中你才能了解到哪些内容会考，哪些内容可能不太会考，考的话他的方式是什么。

比如可能你在看一个东西的时候觉得不需要关注，但是习题里却在考，那么你就要逐步在下一次看的时候着重关注这一点。

一般是考3本教材的内容，一是职业道德，一是基础知识，一是对应各级别的一本教材，对应级别的教材才是课程重点的重点。

职业道德和基础知识只会出现在选择题里，并且在选择题里也仅占15分左右，而关于这两部分的内容一般不会太难，特别是职业道德里的一些题目，大部分都是一些行为类的你可以不看书可能也会选择出正确答案的题目，所以在复习的时候如果时间不够可以直接放弃看职业道德和基础知识，如果你不想拿高分只要通过就行的话这是的选择了，因为只要你认真看课程主教材，即便不要这个10来分，其它的成绩你也一定会拿到60分的。

毕竟看完教材也确实要花很多很多时间的。

选择题都不是很难的那种，没有太多混淆性的题目，所以一般情况下看书了就不会有太大的闪失。

请相信我，只要你认认真真的看书至少3遍，并且加以理解和应用，那么通过选择题这一门考试是绝对没有问题的。

当然完整的看3遍书是需要很长很长时间的，因为书的内容是真的好多好多，所以一定要预留出充足的时间来。

最后，学习的时候建议整理出大的框架，因为考试的两门针对面不同，选择题部分需要你关注教材的每一句话，而综合题则要你更多的关注教材里每一个大点和小点，边看书边总结一些大点来，就有利于你后期记忆要点以完成综合题的准备，综合题的复习在你系统看完书对课程有了理解之后再记忆就很容易对付了。

人力资源管理师考试解题技巧人力资源管理师考试解题技巧人力资源考试分为理论知识考试和专业能力考核。

理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。

那么，人力资源考试技巧有哪些呢?下面就和小编一起看看吧!人力资源管理师考试解题技巧一、基本态度l 沉着冷静;保持适当紧张度;l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧， 40分足够扣一阵儿的了二、整体提示1、第1遍做题时有不会的画圈;做了但不确定的可打勾，补漏阶段重点查有记号的;2、不要落下任一题，实在不行就蒙选;三、考场应对1、一定注意检查个人信息填写、填涂的'准确性;2、一定注意答案与题号的一一对应，填涂前注意扫视一下题号。

四、应试技巧题型通常两类：① 辨析题(如选出正确的或选出错误的)：用排除法较好;② 对应题(如给例子对应到相应概念)：重视第一印象，重视每一选项(特别是印象不深时);不要“想当然”：① 用心阅读题干，可标画问题关键词(如“错误的”，“不是”，“最”等);关注各选项，切忌答非所问;② 重视选项中的长句，有可能细微差别决定对错;不要过度分析，以节约时间;必要时就蒙选：① 选项模糊时(特别对职业道德部分、基础部分)，大致综合比对选自认为可行的即可，不必细抠;② 多选题中，不要为求全勉强多选;对自己不确项，先倾向于不选;以对书上概念的印象为第一参照标准;“排除法”的有效运用(多选题、面对不确定问题时更适合)：① 选项表述绝对化的通常不选;② 表述中有恰当的修饰，说法客观的可优先备选;两个“不要拒绝”：① 不要拒绝常识性思维，往往是正确的第一印象;② 不要拒绝ABCDE全选的可能，通常会有全选的考题;复核阶段：① 第1遍做确保“稳和准”，复核阶段按“不会的→不确定的→抽检”顺序复核;② 复核阶段给单选项目多加一点力;③ 复核重点是已选项与题干问题的匹配性;其他项目要扫视一下;。

人力资源管理师考试考试技巧人力资源管理师考试是对候选人在人力资源管理领域的知识和技能进行综合评估的重要考试。

为了顺利通过这一考试，候选人需要具备一定的考试技巧。

本文将为大家介绍一些人力资源管理师考试的考试技巧。

一、充分了解考试内容和考试大纲在备考之前，了解考试内容和考试大纲是至关重要的。

考试大纲列明了考试的各个知识点和技能要求，候选人可以按照考试大纲的要求进行备考，更有针对性地准备相关知识和技能，提高备考效率。

同时，了解考试内容有助于候选人明确备考方向，避免盲目备考。

二、制定合理的备考计划考试时间有限，制定合理的备考计划是为了更好地安排备考时间和内容。

将备考内容按照重要性和复习困难程度进行排序，然后根据时间安排优先复习重要的知识点和薄弱环节。

同时，合理分配备考时间，确保每个知识点都有足够的时间进行复习和巩固。

三、查找专业的备考资料备考资料的选择对于备考成绩起到至关重要的作用。

选择专业权威的备考资料，可以保证备考内容的准确性和全面性。

候选人可以通过购买参考书、参加培训班或者参考官方出版物等方式获取专业的备考资料。

同时，可以参考历年真题和模拟试题，了解考试形式和难度，提前适应考试环境。

四、做好记忆和理解的辅助工作人力资源管理师考试的内容涉及大量的理论知识和实务操作，记忆和理解是备考的重要环节。

候选人可以采取多种学习方法，如制作复习卡片、笔记、思维导图等，帮助记忆和理解知识点。

同时，可以利用实际案例进行练习和分析，加深对知识点的理解和应用能力。

五、考前模拟训练和答题技巧在备考过程中，模拟训练和答题技巧的培养同样重要。

通过参加模拟考试，候选人可以了解自己在考试环境下的表现和状态，发现问题并及时改进。

同时，培养答题技巧，如审题、答题顺序等，有助于高效地完成考试，避免因时间不足而影响正常发挥。

六、保持良好的心态和身体状态考试焦虑和身体疲劳会对考试发挥产生不利影响。

因此，保持良好的心态和身体状态是备考过程中必不可少的。

通过人力资源管理师二级考试的方法通过人力资源管理师二级考试的方法了解报考相关信息了解考试相关内容报名之后就要确定考试相关内容，比如考试考几科，考试形式，考试题型等等，做到心中有数，二级人力资源管理师目前考试考试科目有三个-理论、实操、论文，理论题型主要是单选、多选，实操题型主要是简答，论文就不用说了，自拟题目写文章。

科目不同复习方式也不同。

制定复习计划根据考试时间和考试内容，考试形式制定各科复习计划，例如理论考试就需要把教材多看几遍，熟悉教材，看到单选题和多选题能够根据选出对应的答案即可，实操考试则需要对重点知识进行掌握(不要死记硬背，结合实际工作理解性记忆，记忆重点)，考试时结合工作实际进行概述和延伸即可，论文则可结合实际工作选择当前自己比较熟悉的一个项目或者工作重点进行写作，描述工作背景、现状、存在的问题、改进方案及措施等，即可形成一篇较好的论文。

做真题，找感觉很多人工作以后从未参加过考试，做真题可以让你找到考试的感觉，检验复习的效果，其实，每年的考试试题中或多或少都会有往年的真题，所以做真题错不了，一定要做真题，一定要做真题，一定要做真题，重要的事情说三遍。

必过的信心既然准备考试，就要有必过的信心，不要总觉得自己工作忙，没时间看书，没时间去听课，就肯定过不了，甚至考试临近做出放弃考试的决定，其实，有的时候过与不过也有运气成分，只要坚定必过的信心，该干嘛干嘛，好运就是你的。

(1)连续从事本职业工作13年以上。

(3)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

(4)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。

(5)具有大学专科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

(6)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，(7)取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。

人力资源管理师二级实操考点人力资源管理师二级考试是人力资源管理领域中较为重要的一项资格认证考试，其中实操考点涵盖了众多关键领域，对于考生的理论知识应用和实际操作能力有着较高的要求。

一、人力资源规划在人力资源规划这一板块，考生需要掌握企业战略与人力资源规划的关系。

能够根据企业的发展战略，分析人力资源的需求和供给状况，并制定相应的人力资源规划方案。

这包括对人员数量、质量、结构等方面的规划。

例如，在一家处于快速扩张阶段的企业中，如何预测未来一段时间内对各类人才的需求数量，以及如何通过内部培养和外部招聘来满足这些需求，是常见的考点。

同时，考生还需要了解人力资源规划的评估与调整方法，能够根据企业内外部环境的变化，及时对规划进行优化和改进。

二、招聘与配置招聘与配置是人力资源管理中的重要环节。

考生需要熟悉各种招聘渠道的特点和适用范围，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，并能根据岗位需求选择合适的招聘渠道。

在招聘流程方面，要掌握从职位分析、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试到录用决策的全过程。

对于面试环节，考生需要了解不同类型面试方法的优缺点，如结构化面试、非结构化面试、行为面试法等，并能够熟练运用这些方法评估应聘者的能力和素质。

此外，人员配置也是考点之一，考生需要理解人岗匹配的原则和方法，能够根据员工的特点和岗位的要求，进行合理的人员调配，以提高组织的运行效率。

三、培训与开发培训与开发模块要求考生能够根据企业的战略目标和员工的发展需求，制定科学合理的培训计划。

这包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方法选择以及培训效果评估等环节。

例如，对于新员工入职培训，要明确培训的重点内容和方式；对于岗位技能提升培训，要结合岗位要求和员工的实际水平，设计有针对性的培训课程。

同时，考生还需要掌握培训效果的评估方法，如反应评估、学习评估、行为评估和成果评估等，以判断培训是否达到了预期的目标。

四、绩效管理绩效管理是人力资源管理的核心之一。

全国人力资源管理师的答题技巧总结人力资源管理师考试对于广大从业人员而言是一项重要的资格认证。

在考试中，合理的答题技巧能够帮助考生提高答题效率和准确度。

本文将总结全国人力资源管理师考试中常用的答题技巧。

一、审题准确审题是答题的第一步，准确理解题目所问，对于正确回答问题至关重要。

在审题时，需要仔细阅读题目，理解并把握题目所要求的内容和要点。

可以通过划分关键词、勾画关键句等方式帮助理清思路。

同时，还需注意题目中的否定词、频率词等修饰词，确保完全理解题目的意思。

二、合理安排时间考试时间对于答题来说是宝贵的资源，考生需要合理安排时间，确保在规定时间内完成所有题目。

通常，可以根据题目的难易程度和答题所需的时间，先快后慢，有针对性地完成答题。

对于较简单的题目可以迅速回答，以争取更多时间来处理较难的题目。

三、充分理解知识点在考试前，考生需要充分理解和掌握相关的知识点。

这些知识点包括人力资源管理的基本概念、相关法律法规、人力资源开发、绩效管理等。

只有对这些知识点有深入理解，才能对题目有准确的判断和回答。

四、注意答题方式在回答题目时，需要遵循相应的答题方式。

有些题目需要直接回答，而有些题目需要分析后再回答。

对于选择题，可以通过排除法来确定最佳答案。

在回答主观题时，需要逻辑清晰，结构完整，确保答案的完整性和准确性。

五、注重实践经验人力资源管理师考试并不仅仅是理论知识的考察，同时也需要注重实践经验的应用。

在回答题目时可以结合实际工作经验，运用实际案例进行分析和解答。

这样既能提高回答的质量，也能体现个人在人力资源管理领域的实际经验。

六、多做模拟题模拟题是考试前复习的重要内容，通过多做模拟题可以帮助考生熟悉考试的题型和考点，提高答题准确率。

可以选择一些权威的考试资源，例如各种模拟试题和历年真题。

在做题过程中，可以针对性地总结常见的考点和解题技巧。

七、查漏补缺在做模拟题的过程中，考生还可以查漏补缺，及时找出自己掌握不够好的知识点，进行有针对性的复习和强化。

一、理论知识考试（一）职业道德选择秘诀：1-25题，10分1.职业道德部分：伟大光荣正确+阳光积极向上+人性化+不绝对2.个人表现部分：法理情+积极乐观主动+服从、积极沟通+人性善+基于工作来评价+为对方着想、善于沟通（二）理论知识选择秘诀：26-85（单选）、86-125（多选），100题（基础10+专业90），90分1.通常出题知识点：特点、优缺点、要求、原则、内容、分类、层次+教材关键词+理解基础上合理判断2.答题顺序（1）先做26-85题，1分钟/题，确保准确率达80% （60分钟）（2）再做86-125题，半分钟/题（20分钟）（3）最后做1-25题（10分钟）二、实操考试通常出题知识点：程序、步骤、原则、方法【程序步骤类型题答题模版】一、准备阶段（明确目标、组建团队、收集信息、了解情况）二、计划阶段（依据信息，制定初步计划、上报修改）三、实施阶段（确定计划后，分阶段、按部就班实施）四、总结评价阶段（检查、反馈、总结、评价、改进）【案例分析题分析要点】1、仔细看清案例中的问题要点、找出优缺点、提出解决措施2、尽可能的发散思维，答案列的全面些（分点作答，注意逻辑，2分/点）3、引用书上的原理和原则【培训与开发章节案例分析思考维度】1、培训需求分析（战略、学员需求、岗位与人胜任差异）2、培训规划（老师、教学方法）3、组织实施（时间、地点、后勤）4、效果评估（事前、事中、事后）5、培训成果转化(配套措施)一、培训失败的原因：1+2+3+4二、如何做好？1+2+3+4+5【绩效管理章节案例分析思考维度】一、问题出在哪里？绩效考评误差362-364二、如何解决误差？避免考评误差的方法365-366三、如何培训考评者？考评者培训的内容368【薪酬管理章节案例分析思考维度】一、问题出在哪里？薪酬制度常见的问题476-479二、如何做好？制定薪酬制度的基本程序461-466【劳动关系管理案例分析题答题模版】1、先定性：这是一个关于XX的劳动争议案件2、做判断：该员工的诉求是合理合法的，具体理由如下：3、法律依据：依据劳动法、劳动合同法的相关条款4、违法事实：结合案例说明5、结论：综上所述，该企业……三、论文答辩1.阐述论文大纲，以及为什么选择这个题目（5分钟以内）2.根据论文大纲选择3个重点，提前准备答案。

全国人力资源管理师答题技巧与时间管理在全国人力资源管理师考试中，答题技巧和时间管理是非常重要的因素。

良好的答题技巧可以提高答题效率和准确性，而合理的时间管理则能确保能够在规定的时间内完成所有的考题。

本文将介绍一些全国人力资源管理师答题的技巧，并提供几个时间管理的建议。

一、答题技巧1. 仔细阅读题目：在开始答题之前，先仔细阅读题目。

理解题目的要求和背景信息，确定需要回答的问题。

可以在题目旁边划线或做标记，有助于更好地理解题目意思。

2. 分析问题：在回答题目时，首先需要进行问题分析。

明确定义问题，并确定解决问题的方法和步骤。

可以使用图表、流程图等方式帮助整理思路，确保回答的内容清晰有条理。

3. 抓住重点：在考试中，时间是有限的，因此需要抓住问题的重点来回答。

仔细阅读问题，确定问题所关注的重要内容，并将重点突出在回答中。

避免回答无关紧要的内容，浪费时间和精力。

4. 使用关键词：在写答案的过程中，使用关键词可以帮助提高答题准确性。

将关键词融入答案中，可以使得回答更有针对性和直接性。

同时，关键词也是阅卷人员评分的依据之一。

5. 易懂表达：在回答题目时，语言表达要清晰简洁，易于理解。

使用简练的语句，避免冗长和复杂的句子结构，确保回答的内容条理清晰，逻辑性强。

另外，可以使用标题、编号等方式来组织回答，使得阅卷人员易于找到答案。

6. 复审答案：在答题结束之前，一定要仔细复审答案。

检查是否漏掉了问题的某个方面，确保答案的准确性和完整性。

也可以再次阅读一遍问题，确保回答相关且符合题目要求。

二、时间管理1. 制定答题计划：在开始答题前，制定一个合理的答题计划。

根据各个题目的难易程度和分值来合理安排答题时间。

可以将时间分配得更多一些给分值较高或难度较大的题目，以充分发挥自己的优势。

2. 遵守时间分配：在考试过程中，严格按照时间分配来完成各个题目。

如果某个题目占用了超过预计的时间，可以先暂时跳过，留出时间给其他题目。

在时间快到结束时，再回来解答这些未完成的题目。

全国人力资源管理师的技巧与答题方法人力资源是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分，人力资源管理师作为人力资源管理的专业人士，其技巧和答题方法对于取得优异的成绩至关重要。

本文将介绍全国人力资源管理师的一些技巧和答题方法，帮助考生提高备考效率和成绩。

一、技巧1. 熟悉考试大纲和题型要求全国人力资源管理师考试大纲是备考的重要依据，考生应该仔细研究并了解每个科目的考试要求和题型分布，有针对性地进行备考计划。

2. 制定科学的备考计划根据自己的时间和学习能力，制定科学合理的备考计划。

根据考试大纲的权重分配，合理安排每个科目的复习时间，并保持适当的休息，避免过度疲劳。

3. 定期进行模拟考试模拟考试是检验复习效果和训练答题速度的重要手段，考生可以通过模拟考试熟悉真实考试环境，并对自己的备考成果进行评估和调整。

4. 多方位学习除了课本和资料，考生还可以通过参加培训班、听讲座、参加讨论和交流，拓宽知识面，增强综合素质。

二、答题方法1. 阅读理解题阅读理解题是全国人力资源管理师考试的常见题型，考生在作答时应注意以下要点：1.1 通读全文，抓住主要观点和论证方法；1.2 注意细节信息和关键词；1.3 根据问题顺序查找答案，遵循从大局到细节的原则；1.4 注意答题要求，包括要求归纳概括、提供具体细节或解释观点。

2. 规范应答题规范应答题是考核应用能力和解决实际问题的常见题型，作答时考生应注意以下要点：2.1 仔细阅读题目要求，明确问题，确定解决路径；2.2 采用清晰的语言和条理清晰的结构表达观点；2.3 引用合适的理论模型和实例支持观点，并进行逻辑推理；2.4 结尾要重点总结，给出明确的建议或解决方案。

3. 计算题计算题是全国人力资源管理师考试中的一种题型，考生应注意以下要点：3.1 仔细审题，理解计算要求，并根据所给数据进行正确的数学计算；3.2 注意单位换算和数据的准确性；3.3 计算结果精确、简洁地呈现；3.4 注意计算步骤的逻辑性和清晰性。

人力资源管理师考试技巧人力资源管理师考试技巧(一)单选型选择题猜答得分的机遇标准化考试用得比较多的是单选型选择题，例如四选一题型。

回答这种题目，首先要注意题目说明中是否有答错倒扣分的规定，如没有，当遇到不能肯定选出正确答案的题目时，千万不要放弃，应该猜答。

如果试题说明中有答错倒扣分的规定，对于一个干扰项也不能排除的题目，考生不要猜答。

但是你若能肯定地排除一个或两个干扰项，余下的选项可以猜答，这时得分的机遇大于失分的机遇。

(二)多项选择题的猜答机遇多选型选择题不易猜答但仍有它的答题基本方法:(1)消元法:多选题都是两个或两个以上答案是正确的，其干扰项(错误项)最多为两个，因此，遇到此题运用消元法是最普遍的。

先将自己认为不是正确的选项消除掉，余下的则为选项。

(2)分析法:将四个选择项全部置于试题中，纵横比较，逐个分析，去误求正，去伪存真，获得理想的答案。

(3)语感法:在答题中因找不到充分的根据确定正确选项时，可以将试题默读几遍，自己感觉读起来不别扭，语言流畅、顺口，即可确定为答案。

(4)类比法:四个选项中有一个选项不属于同一范畴，那么，余下的三项则为选择项。

如有两个选项不能归类时，则根据优选法选出其中一组选项作为自己的选择项。

(5)推测法:利用上下文推测词义。

有些试题要从句子中的结构及语法知识推测入手，配合自己平时积累的常识来判断其义，推测出逻辑的条件和结论，以期将正确的选项准确地选出。

考试大纲《人力资源市场管理法律基础》第一部分劳动关系第一单元中华人民共和国劳动法一、总则二、促进就业三、劳动合同和集体合同四、工作时间和休息休假五、工资六、劳动安全卫生七、女职工和未成年工特殊保护八、职业培训九、社会保险和福利十、劳动争议十一、监督检查十二、法律责任十三、附则第二单元中华人民共和国劳动合同法一、总则二、劳动合同的订立三、劳动合同的履行和变更四、劳动合同的解除和终止五、特别规定六、监督检查七、法律责任八、附则第三单元中华人民共和国劳动合同法实施条例一、总则二、劳动合同的订立三、劳动合同的解除和终止四、劳务派遣特别规定五、法律责任六、附则第四单元关于非全日制用工的若干规定(深圳)一、制定依据及目的二、适用范围三、非全日制用工的定义四、非全日制用工劳动关系的建立五、非全日制用工劳动合同的订立六、非全日制用工劳动合同必备条款七、非全日制用工试用期禁止八、非全日制用工录用备案手续九、非全日制劳动者的工资标准十、非全日制用工小时最低工资标准的计算办法十一、非全日制用工加班工资支付标准十二、非全日制用工的工资支付周期十三、非全日制劳动者的社会保险十四、非全日用工劳动者合法权益的保护十五、非全日制用工劳动争议处理十六、实施起始日期及有效期考试教材人力资源管理师四级:《企业人力资源管理师基础知识》、《职业道德》、《企业人力资源管理师常用法律手册》、《企业人力资源管理师四级考试指南》、《企业人力资源管理师四级考试教材》人力资源管理师三级:《企业人力资源管理师基础知识》、《职业道德》、《企业人力资源管理师常用法律手册》、《企业人力资源管理师三级考试指南》、《企业人力资源管理师三级考试教材》人力资源管理师二级:《企业人力资源管理师基础知识》、《职业道德》、《企业人力资源管理师常用法律手册》、《企业人力资源管理师二级考试指南》、《企业人力资源管理师二级考试教材》。

人力资源二级实操答题技巧1、看分数作答依据每道题所给的分值，可以估算大概要答多少个点。

一般是一个点是1分，或者2分。

像一道简答题10分，你至少都得答5点内容以上。

2、尽量多答在答题的时候，无论如何都要多答上几个点，因为是按点给分，答错不扣分的，所以"少答无益，多答无害'，每道题都不要让它空白着，哪怕是把题目或者问题抄一遍，因为有时候试卷总分58或59分的时候，阅卷老师一般都会给2分同情分，但如果什么都没写，老师想给凑够60分都没办法。

3、一定要用序号技能题都是一些文字表达或计算题，所以在文字表述的时候一定要条理清楚，分条列段。

每一点用序号或相关词语标识。

比如：1，2，3或者第一、第二、第三。

4、戴帽穿鞋给每道题都要尽量做到戴帽穿鞋。

也就是说，在写答案前，先把问题复述一遍，戴上帽子，"这个原因分析如下';最后答案写完的时候要总结一下，也就是穿上鞋字，"综上所述'。

2人力资源二级理论答题技巧1、速度要快共125题目，90分钟，平均每题只有43秒，一定要快。

2、按分值比例答题第1--25题是职业道德，共10分，每道题的分值是0.4分，只能安排不超过10分钟答题;第26125题，共90分，每道题的分值是0.9分，安排80分钟答题。

也可以先跳过职业道德题，从26题开始答，万一时间不够，损失也比较小。

3、职业道德个人表现部分答题原则第1725题为个人表现部分，答题原则为：积极、向上、正能量、世界观及方法论要正确。

4、基本角度首先要站在保护劳作者利益的角度，然后再从法律的角度合计，最后从企业的角度出发。

5、马上猜答当碰到不能肯定选出正确答案的题目时，千万不要放弃，应该马上猜答，并将题号写在草稿上，方便万一有时间可回头检查修改。

3人力资源二级的复习技巧1.理论没过的同学课本再分章系统学习，通过多做习题来巩固。

该科补考通过的难度最低。

不要轻信一些机构和老师的说法，放弃职业道德的学习，还有人说职业道德不算总分，这纯属误导。

一、人力资源二级考试技巧1.职业道德部分一共25道题, 转换后共计10分, 题型为单选加多选, 一般情况下, 多数人都能够答对, 关键在于选择的时候, 要以良好的职业道德准绳为标榜, 结合法律的角度去考虑, 不要选的太离谱, 看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。

2.理论部分这一部分是单项选择60道题, 多项选择40道题, 每道题目1分, 共计100分, 转换后是90分。

这个部分的题目, 就看你的基础知识了, 因为在这里可能会出现模棱两可的问题, 教材上的条条框框比较重要, 同时根据条条框框所做的判断更重要, 考试的时候, 这一部分会抠得比较细, 所以有时间多看书很重要, 看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚, 重在理解, 到最后如果你还没有准备好, 有一条捷径就是把每一章的条条框框理出, 整理好思路背下来, 但这样只是为了应付考试, 自己实际上学不到太多的东西, 而且分数不会太高。

所以最好把书本上的东西尽量熟悉。

3.技能部分技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型, 也是100分。

简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺, 要整理出老师上课时说的一些重点内容, 然后把它列在纸上多看几次可以记住, 如果时间不多, 那么, 可以就按照书上题目的顺序把它背下来, 问题也不大, 关键是要记住关键词, 然后再顺着关键词往里边填东西。

计算题目, 核心是在审题严谨的基础上计算准确, 这当中, 练习是一个很重要的环节, 一般只要是把书上的题弄懂, 并且隔一段时间就把题拿来再做一次, 巩固记忆, 就可以了, 这个考试应该是比较简单的一个环节。

对于方案设计题目, 关键是建立在原理或者说原则的基础上, 也就是教材中的概念。

例如, 设计工作说明书, 12个要素是核心, 而每个要素中的具体项目是次要, 所以, 在设计方案或者是拟定模拟制度时, 一定要结合书上二、人力资源二级学习技巧第一周: 死磕书本1.手机、电脑关掉(很多人看看书, 看看手机, 注意力不集中, 可能看了两个小时, 什么也没看进去)2.拿出纸和笔(学习还是回归传统, 边看、边写、边思考, 这永远是最有效的学习方法)3、书中的重点, 用笔写在纸上(注意, 不是把重点抄在纸上, 而是把书中的语言转化为自己的语言, 最好把一句话总结出几个关键词, 写在纸上。

全国人力资源管理师答题技巧分享为了提高在全国人力资源管理师考试中的答题水平，以下分享一些答题技巧和建议。

一、准确理解题目在回答题目之前，首先要仔细阅读题目，并确保完全理解题目的意思。

不要匆忙作答，要花时间去分析题目要求和考点。

可以逐个关键词进行解读，避免理解偏差。

二、熟悉考试大纲和题型全国人力资源管理师考试的题目类型多样，包括单项选择题、多项选择题、论述题等。

熟悉考试大纲并掌握各个题型的特点和解答要求，可以更好地应对考试。

三、注重理论与实践相结合全国人力资源管理师考试不仅考察对理论知识的掌握和理解，还注重实际应用能力。

在回答题目时，可以结合实际案例或个人经验，以展示自身的实践能力，并更好地回答问题。

四、掌握思维导图法思维导图是一种有效的思维工具，可以帮助整理和梳理答题思路。

在回答论述题或需要展开论述的题目时，可以先制作一份简洁明了的思维导图，列出要点和关键词，以帮助组织思维和表达。

五、注意表达方式和语言规范在回答题目时，要注意用清晰简洁的语言表达思想，并遵循规范的语言和句式。

避免使用口语化或含糊不清的表达，以免给阅卷人造成理解困难。

六、掌握时间管理技巧全国人力资源管理师考试时间紧张，需要合理安排答题时间。

在考试前可以多做模拟试题，培养良好的时间管理能力，保证在规定时间内完成答题。

七、避免死记硬背虽然全国人力资源管理师考试中有一些知识点需要记忆，但不应只局限于死记硬背。

要注重对知识的理解和运用能力，通过实际案例和解决问题的方式，深化对知识的理解。

八、备考复习全面均衡要做到全面复习，涵盖各个考试科目和考点。

不要只重视某些热门考点或重点题目，要保持整体复习的均衡，以提高整体答题水平。

九、解答中注重逻辑和条理性在回答题目时，要按照条理清晰的思路进行组织，注重逻辑性和连贯性。

可以使用分段和过渡句来使答案更加连贯，使阅卷人易于理解和阅读。

十、注重细节和准确性在回答题目时要注重细节，并确保答案准确无误。

尤其是在计算题和论述题中，要仔细核对和计算，确保结果准确，逻辑严谨。

2015年人力资源管理师二级新版教材记忆口诀本口诀正对人力资源管理师（二级）的国家资格考试，是根据二级教材第三版浓缩提炼的知识要点，应考考生可对照教材一一记忆。

第一章人力资源规划第一节：企业组织结构设计与变革1、组织理论有大小，古典行政刚性强，近代行为强调人，现代权变重内外，组织设计静动态，静动结合静为主。

P1-22、组织设计五原则，任务目标为基本，专业分工和协作，幅度层次成反比，稳定弹性适应性，集权分权相结合。

P2-33、组织结构模式多，传统直线为基础，职能事业是趋势，新型组织六模块，一超二矩三多维，四模五流六网络。

P4-134、结构设计重层级，四级管理为常态，幅度层次成反比。

P13-15.5、部门设计纵横向，纵向幅度和层次，横向划分有两种，企业结构上下分，业务流程看顾客，不同对象六分法。

P15-216、部门组合有三种，任务为主稳定性，成果为主适应性，关系为主灵活性。

P21-237、组织结构从战略，变革程序三步走，诊断实施和评价，变革征兆善于抓，变革方式要计划，时有改良慎爆破，变革阻力在员工，调查培训善用人，评价工作重修改。

P23-288、结构整合最常用，计划变革整分合，内部冲突先考虑，整合过程有四步，先拟目标再规划，互动之后要控制。

P28-319、岗位设计三原则，任务目标要明确，合理分工要协作，责任权利要对应，岗位设计重关系，不断改进是根本。

P33-34第二节：企业人力资源规划基本程序1、广义为各种规划，狭义为企业人员，中长计划与短期，五年以上为规划。

P462、狭义按年有三种，配备补充和晋升，广义按年有七种，培训薪酬与职涯，还有其他如援助，剩下与狭义相同。

P48-503、规划作用为战略，促进协调与提高，组织个人共发展。

P484、规划环境内外部，外有经济和人口，还有科技与文化，内有特征与战略，还有文化与管理。

P48-505、规划原则有四个，满足需求是核心，适应环境与战略，适度流动利稳定。

P506、规划程序分五步，调查信息定期限，定量预测是关键，制定计划拿措施，最后评价与修正。

2015年人力资源管理师二级新版教材记忆口诀本口诀正对人力资源管理师（二级）的国家资格考试，是根据二级教材第三版浓缩提炼的知识要点，应考考生可对照教材一一记忆。

第一章人力资源规划第一节：企业组织结构设计与变革1、组织理论有大小，古典行政刚性强，近代行为强调人，现代权变重内外，组织设计静动态，静动结合静为主。

P1-22、组织设计五原则，任务目标为基本，专业分工和协作，幅度层次成反比，稳定弹性适应性，集权分权相结合。

P2-33、组织结构模式多，传统直线为基础，职能事业是趋势，新型组织六模块，一超二矩三多维，四模五流六网络。

P4-134、结构设计重层级，四级管理为常态，幅度层次成反比。

P13-15.5、部门设计纵横向，纵向幅度和层次，横向划分有两种，企业结构上下分，业务流程看顾客，不同对象六分法。

P15-216、部门组合有三种，任务为主稳定性，成果为主适应性，关系为主灵活性。

P21-237、组织结构从战略，变革程序三步走，诊断实施和评价，变革征兆善于抓，变革方式要计划，时有改良慎爆破，变革阻力在员工，调查培训善用人，评价工作重修改。

P23-288、结构整合最常用，计划变革整分合，内部冲突先考虑，整合过程有四步，先拟目标再规划，互动之后要控制。

P28-319、岗位设计三原则，任务目标要明确，合理分工要协作，责任权利要对应，岗位设计重关系，不断改进是根本。

P33-34第二节：企业人力资源规划基本程序1、广义为各种规划，狭义为企业人员，中长计划与短期，五年以上为规划。

P462、狭义按年有三种，配备补充和晋升，广义按年有七种，培训薪酬与职涯，还有其他如援助，剩下与狭义相同。

P48-503、规划作用为战略，促进协调与提高，组织个人共发展。

P484、规划环境内外部，外有经济和人口，还有科技与文化，内有特征与战略，还有文化与管理。

P48-505、规划原则有四个，满足需求是核心，适应环境与战略，适度流动利稳定。

P506、规划程序分五步，调查信息定期限，定量预测是关键，制定计划拿措施，最后评价与修正。