华耀广场项目解析
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2015 年下半年珠海市建材打假及建设工程质量监督执法大检查实施方案为贯彻落实《工程质量治理两年行动方案》《全市百日质量安全大行动方案》《珠海市开展九类重点产品集中打假行动方案》《关于开展2015 年度全市建筑节能与绿色建筑专项检查的通知》(珠规建质[2015]129 号)和珠海市质量强市工作部署,规范建筑市场质量行为和确保建设工程质量,决定在全市范围内开展今年下半年建材打假及建设工程质量监督执法大检查。
具体实施方案如下:一、检查时间2015年12月1日〜3日。
二、检查范围全市范围内的在建建设工程项目,重点抽查主体结构施工阶段的房屋建筑工程及市政基础设施工程。
三、检查内容(一)建设、勘察、设计、施工、监理等质量责任主体执行《广东省建设工程质量管理条例》等国家法律、法规、工程建设强制性标准的情况。
根据《珠海市建设工程质量治理两年行动实施方案》要求,重点检查施工项目经理、项目技术负责人和总监理工程师等管理人员的履行职责情况(需核对上岗证、身份证和签名);重点检查建设单位是否存在违法发包行为和施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位是否存在转包、违法分包、挂靠等行为。
(二)审查合格的施工图设计文件执行情况。
(三)施工质量验收规范和当地建设工程质量通病防治措施的执行情况。
(四)抽查工程实体质量,包括已施工的工程技术资料、原材料及构配件检验检测、工程观感质量、混凝土构件截面尺寸、混凝土强度回弹、钢筋位置扫描、砌体砂浆灰缝钻孔、水电设备安装等,混凝土强度回弹、钢筋位置扫描将按《关于加强混凝土结构工程薄弱部位专项治理有关事项的通知》(珠建质检[2015]15号)要求进行监督抽测。
(五)根据《珠海市开展九类重点产品集中打假行动方案》的要求,重点抽查钢材及连接件、水泥、涂料、未经强制性产品认证的瓷砖、建筑安全玻璃和电线电缆等建筑材料质量合格证明文件,有进场复验要求的材料的进场复验情况,并重点对钢材及连接件、水泥、电线电缆实施监督抽样检测。
高地中心项目介绍:华裕集团对高地中心产权的绝对持有,保证高地中心纯正商务品质,更为您甄选实力匹配的商务邻居,您的贵邻将是各行业的精英领跑者……高地中心由中国建筑设计大师、中国建筑设计研究院总建筑师崔凯先生首次在成都执笔甲级写字楼。
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成都华裕投资实业有限公司是1993年成立的大型房地产开发企业。
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周边配套:商场:百年建设路历来是城东北区域商业核心,有城东春熙路之称其他:行政商务会所:大、中、小各种配套会议室、VIP会客厅基本信息:物业类别写字楼项目特色复合地产,成品地产物业级别甲级装修状况简装修,公共部分精装修环线位置一至二环所属商圈建设路建筑面积40000平方米标准层面积1450平方米物业费17.50元/平方米·月开发商成都华裕投资实业有限公司[相关网站]物业地址成华建设路9号 [交通图]交通状况位于一环旁建设路中央,距市中心直线距离仅3.5公里,区域... [更多]交通配套:轨道交通描述:6,42,76,72,180,535路公交车公共交通:位于一环旁建设路中央,距市中心直线距离仅3.5公里,区域内交通网络纵横,为成都市出川重要通道,区域内集中了成渝、成绵、成南及正在建设的成沪高速公路,30分钟即可达双流国际机场建建材装修:外墙:(LOW—E)中空玻璃幕墙,(SKK)石漆,进口天然石材内墙:室内为矿棉板吊顶,墙面日本SKK涂料,LG地板胶,西门子、菲利浦灯具大堂及公共部分:大堂、电梯厅及走道五星级标准装修网络通讯:CAS通信智能化系统(Communication Automation System)消防:SAS安防智能化系统(Safety Automation System)、FAS消防自动化系统(Firefighting Automation System)空调:全中央空调加新风系统楼层状况:地上22层,地下2层客梯个数:3个客梯品牌:日本(三菱)电梯车位信息:停车位描述:300多相关信息:销售阶段:现房入住时间:2010-5建筑面积:40000平方米是否可分割:是开间面积:150-1450平方米物业管理附加信息:包含中央空调费用开发商:成都华裕投资实业有限公司物业管理公司:成都圣合物业管理有限公司物业顾问公司:国际知名房地产综合服务商高纬环球。
商业地产招商方案案例详细解析来源:时间:2008-09-26 作者:一.正中商业广场项目简介正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。
我们的开发目标是:利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。
酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售。
正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。
通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。
面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。
根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。
二.业态规划与商业布局略.....招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点:1.业态组合具有竞争优势。
2.零售商付出的租金比较合理。
招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。
三.招商内容正中商业广场项目招商目标的分解与确定招商目标餐饮娱乐顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。
配备参与式娱乐设施婚礼殿堂及白领演艺中心5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场,儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电作为备选) 1000平方米特色餐饮,麦当劳3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮VA BENE意大利餐厅2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。
项目建设管理情况汇报导语:学会思考,头脑清晰,明白自己的渺小,切忌自我淘醉,炮打出头鸟,凡事不要强出头,因为没有想象中的强。
以下本人为大家介绍项目建设管理情况汇报文章,欢迎大家阅读参考!项目建设管理情况汇报1 和顺县20xx年确定的重点项目共有32个,全部项目概算总投资亿元,今年计划投资亿元。
截止3月底,已开工24个,完成投资亿元,占年度计划的%。
在开工的24个项目中,包括续建项目16个,累计完成投资亿元;新开工项目8个,累计完成投资亿元。
项目建设的总体运行态势良好,一批事关全县经济社会发展大局的重大项目取得了实质性进展,这些都充分说明县委、政府在项目推进上的方法、措施是得力的。
但我们更应清醒地认识到,在项目建设过程中,也存在一些制约项目推进不容忽视的问题,主要表现在三个方面:一是未开工项目多、前期手续办理难度大,投资后续增长乏力。
截至目前,全县未开工项目8个,占总排定项目的25%。
二是项目层次提升不快,薄弱环节有待加强。
新投入项目还是以煤炭、化工等传统产业为主,重大项目、外资项目、高技术含量项目偏少。
三是项目建设用地指标紧缺,征地拆迁难度大,影响了项目建设进度。
十个市级重点推进项目的建设情况为:一、阳煤和化百万吨尿素建设项目1、项目建设的基本情况该项目计划总投资亿元,已完成投资12亿元,XX年计划投资亿元,现已完成投资3000万元,项目的一期工程建设任务已全部完成,预计7月份开工投产。
2、项目推进急需解决的问题企业同意出资,但厂区邻村石南坪村34户村民的搬迁问题迟迟未能解决,直接影响企业4月份的试生产不能如期进行。
二、山西煤销晋中华耀煤炭物流园区1、项目建设的基本情况该项目计划总投资5000万元,项目建设集洗、选、配、储为一体,生产规模为年产300万吨。
项目总占地126亩,地点为松烟镇雷庄村,现已批复占地指标30亩,余下的96亩占地采用先租后征的办法进行。
项目定于4月6日开工奠基,现正在办理前期手续。
商业广场方案商业广场方案篇一:商业广场方案1. 项目设计综述1.1 项目概况规划用地面积 68000平方米(用地红线内面积)。
总建筑面积31.35万平方米(其中地上建筑面积23.8万平方米,地下建筑面积7.55万平方米)。
工程由室外商业步行街、室内商业步行街、百货楼、综合楼、娱乐楼、地下超市、国美、地下车库及二座18层塔式写字楼、三座22-24层住宅及一座10层的商务酒店共同组成。
项目周边配套极为成熟,金融、商业、医疗、学校、文化、娱乐、市政等配套设施一应俱全,交通十分便捷。
本项目集商业、步行街、公寓、办公于一体,人气商机极旺,具有巨大的投资价值和升值潜力,商业准备打造成芜湖精英形式的大型高尖端消费群体的商业业态,主要以商业、住宅、办公为一体的综合业态。
该项目将建成市中心一流标志性建筑,当属本芜湖市无可替代的CBD城市坐标。
本项目商业定位为新型精品百货,将打造集购物、休闲、娱乐、文化、餐饮于一体的大型高档商业中心,这将填补芜湖市市区目前无大型高档综合性商城的空白。
项目定位为高档商业综合体,其智能化水平也将达到省内商业建筑的最高水平之一。
本次设计范围为:精品百货:体现安全、便捷的购物环境,为商业管理提供信息处理平台。
商务写字楼:侧重办公,打造宜商宜居的综合智能化系统。
住宅楼:体现安全、舒适、便捷的生活环境,重点考虑安防系统的设计。
室外广场:安保为重点,信息管理为辅,以商业广场为主要功能来进行设计。
停车场:综合商业、办公、住宅需求,不同管理模式结合,提高物业管理效率,避免扯皮。
1.2 智能化定位**广场是目前芜湖市档次最高的城市综合体项目,根据其建设规模、项目定位及同类项目建设经验,我们认为**广场智能化设计应针对各种业态进行针对化设计,各中业态智能化档次定位如下:商务写字楼:从建筑设计上智能化设计既要照顾到作为办公场所人员流动大,又要考虑到作为封闭环境对安全需求的矛盾,合理配置达到平衡,侧重商业办公的需求,为物业管理提供便利,智能化建设水平达到芜湖市中高档水平。
5#-8#楼商铺开盘期价格策略为了达到5#-8#楼商铺开盘期价格定位准确,符合市场价格规律与原则,结合本项目的实际情况,作此价格策略方案。
一、项目价格分析:5#-8#楼商铺备案均价为66000元/㎡二、2013年1月-2013年8月销售率分析:5#-8#楼商铺销售至年前推出后,销售率几乎为零。
在当前高通胀、低增长,房地产市场行情不明朗的市场行情之下,观望情绪日益浓厚。
近期热销商业地商毅德城在开盘时均价在6千每平米左右,开盘时就售盤,吸纳了市场大批投资金额。
而本案商业5#-8#楼于年前推出以来却遇滞销境地,究期原因从销售的定价策略到招商的商业运营,均有值得商榷和重新定位规划之处。
三、本案价格定价策略:(一)总体定价策略定价原则:依据一:选取项目周边同类或相似商铺租金还原(租金还原法)依据二:确定所选取对比项目周边商铺销售均价(市场比较法)依据三:根据项目住宅售价,得到本项目预测参考价格(住宅还原法)(二)本案价格推导1、租金还原法赣州市西城区各商业街租金统计表(元/㎡/月)分析:三康庙商铺平均租金为60元/㎡/月、西城区各商业街商铺平均租金为160元/㎡/月、由此评估得出本案5#-8#楼商铺按周边成熟商圈平均租金160元/㎡/月进行租金还原推导合理售价为:(1)简易国际评估法:基本公式为:该物业的年收益×15年=房产购买价若购买价目小于或等于同区域其它商业物业则该物业物有所值。
(以上公式为国际专业理财公司评估物业投资价值的简单方法。
)推导计算本商铺均价为:28800元/㎡160×12×15=28800元/㎡(2)租金回报率返推法:基本公式:每月租金收益×12/购房总价=投资回报率推导计算本商铺均价为:32000元/㎡按投资回报率6%计算:160×12÷0.06=320002、住宅价格推导法:基本公式:住宅均价×(3-5倍)=商铺均价推导计算本商铺均价为:28000元/㎡以本案现住宅均价7000元/㎡计算:7000×4倍=280003、市场比较类推法:以上分析楼盘商铺均价约在26000元/㎡以下。
济南5万平商业项目成功案例
【最新版】
目录
1.项目概述
2.项目的成功之处
3.项目的意义和影响
正文
1.项目概述
济南 5 万平商业项目是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的大型商业综合体,位于济南市繁华的商业区。
该项目的成功之处在于其独特的设计理念、多元化的业态组合和精细化的运营管理。
2.项目的成功之处
首先,项目的设计理念是以人为本,注重空间规划和业态布局的合理性。
设计师在规划项目时,充分考虑了消费者的需求和习惯,创造了一个舒适、便捷、富有活力的购物环境。
其次,项目的业态组合多元化,涵盖了购物、餐饮、娱乐、休闲等多种业态,满足了消费者的一站式消费需求。
同时,项目还引进了一些国际知名的品牌,提升了项目的品质和吸引力。
最后,项目的运营管理精细化,采用了先进的管理系统和技术,保证了项目的高效运转。
例如,项目采用了智能停车系统,提高了停车的效率和便捷性;项目还采用了大数据分析技术,精准把握消费者需求,优化商品和服务的供给。
3.项目的意义和影响
济南 5 万平商业项目的成功,对于我国的商业地产开发具有重要的意义。
它不仅提升了济南市的商业品质,满足了消费者的多元化需求,还
为我国的商业地产开发提供了一个成功的范例。
首先,该项目的成功表明,商业地产开发需要以人为本,注重空间规划和业态布局的合理性。
只有这样,才能创造出舒适、便捷、富有活力的购物环境,满足消费者的需求。
其次,该项目的成功也表明,商业地产开发需要引进先进的管理系统和技术,保证项目的高效运转。
只有这样,才能提升项目的品质和吸引力,满足消费者的需求。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市华耀恒稳电子商务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:深圳市华耀恒稳电子商务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市华耀恒稳电子商务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业互联网和相关服务-互联网信息服务资质空产品服务是:经营电子商务;商务信息咨询、市场营销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
周口项目市场调研及分析报告(天永晴项目调研组)一、周口市商业地产宏观市场分析1.1周口市概况周口市,河南省辖地级市,位于河南省东南部,地处黄淮平原腹地,东临安徽阜阳市,西接漯河市、许昌市,南与驻马店市相连,北和开封市、商丘市接壤,1965年设立周口专区(后改为周口地区),2000年经国务院批准撤销周口地区设立周口市。
截至2018年末,周口市辖8县1市1区,总面积11959平方公里,常住人口867.78万人。
1.2交通状况周口交通四通八达,公路、铁路、水路运输交织成网,形成了公路、铁路、水路三位一体的大交通格局。
沙颍河自古以来就是通航河道,建成有周口、刘湾两大货运码头,入淮河、汇长江。
沙颍河航运可直达南京、上海、杭州。
周口市高铁站位于东新区,项目地块东北10分钟车程内,预计今年12月试通车。
1.3人口状况及人民生活2018年,周口市总人口1155.98万人,常住人口876.22万人。
人口总数仅次于郑州,位居第二。
年末常住人口中,城镇人口361.18万人,乡村人口515.04万人,城镇化率达到41.22%,城市发展速度一般。
目前中心城区人口为59万人,位列全省倒数第四,常驻人口中绝大多数为农村人口,城市城镇化速度缓慢。
1.4经济生活■2018年周口市GDP总量为2687.22亿元,位列河南省第5位,经济总量超省内平均值;■周口市GDP增长较迅速,尽管2015年受大环境影响有所回落,但依然保持着平稳发展的经济态势,2018年GDP增速较去年有所回升为8.2%,但依然高于省经济增速0.6个百分点;■周口市稳中求进的经济发展趋势,也为周口市房地产市场的腾飞提供了基础平台。
1.5经济收入■2018年周口市居民人均可支配收入为16761元,位列河南省各市居民人均可支配收入最后一名,仅为河南省居民人均可支配收入的 2/3;■城镇居民和农村居民人均可支配收入同样位列河南省最低值。
城镇与农村居民人均可支配收入差距高达2倍有余,凸显出城乡协调发展不平衡的问题;■从城镇化率上反应,周口市城镇化率仅为41.22%,低于全国城镇化率58.52%的17.3个百分点,低于全省8.94个百分点,城镇化建设将是周口市工作的重中之重,而这也给房企带来了一定的机会和机遇。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告兰考县华耀文教用品有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:兰考县华耀文教用品有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分兰考县华耀文教用品有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:教学用模型及教具销售;文具用品批发;文具1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
示范区的成本管控复盘引售楼处及示范区类型和位置的选择在项目初期,甚至是在土拓阶段就是需要研判和决策的内容。
不同类型和总图位置的售楼处,对设计条件、成本控制、运营节奏、销售管理上都会产生较大的影响,也考验着项目的定位和整体操盘思路。
其中利用大区商业、门楼等后续可利用建筑前置作为售楼处使用是诸多项目的选择项之一。
选择商业、门楼等作为前置售楼处在处理上最需要注意的就是如何妥善处理商业、门楼和售楼处两种不同类型的业态之间的共性和矛盾点,既能满足后续小区基本使用要求,促进后期产品去化,又能匹配前期作为售楼处的销售展示诉求,展现项目品质特征。
目录1.项目概况2.前期策划成本控制手段3.主要合约分析4.总结一、项目概况本项目示范区建筑面积为1331.72㎡,含:接待厅建筑面积205.86㎡;售楼处建筑面积783.27㎡;样板间建筑面积342.59㎡;景观面积为4553.97㎡,含:硬景面积3127.92㎡;软景面积1426.05㎡。
二、前期策划成本控制手段大区中轴布置,最大程度保留廊架与漩涡水景;(2)示范区门楼可作为永久性建筑,交付后移交,节约建筑成本;(3)示范区外立面石材拆除后可用于大区景观外立面及铺装面层,达到二次利用;(4)示范区主体为钢结构,后期拆除后可以用于大区室外雨棚等部位,也可直接将残值给施工单位计入,抵消部分施工费用;(5)示范区苗木后续大区整体设计方案可以考虑进去进行移栽,节约绿化费用。
示范区总平图大区总平图示范区整体成本分析经分析:示范区成本中景观成本占比为27.05%,主体结构建造成本占比为19.32%,主体装修工程成本占比18.36%,外立面幕墙装饰工程占比10.00%,室内软装成本占比13.11%,其余零星工程成本占比12.16%。
后期再利用成本:由于本项目大区与示范区组合利用暂未具体实施,具体后续利用节省成本将持续跟踪。
三、主要合约分析(1)总承包合同预结算概况变更签证概况经分析:示范区总承包合同预算金额为3,257,505.13元,结算金额为3,365,949.57元,整体偏差率为 2.88%;施工过程中变更签证金额为81,532.06元,变更签证发生率为 2.50%;由于施工期内钢筋、砼单价下行,合同内钢筋、砼主材按照合同要求调差调减53,851.07元,占原合同总金额比例为 1.65%;甲供材超领扣款为366.63元、合同内调整为-22,795.94元。