建筑施工企业年度总结2
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建筑企业年度工作总结2篇_建筑企业年度工作总结第一篇:尊敬的领导、各位同事:一年又即将过去,回首过去的一年,我们的建筑企业在各位的支持和努力下取得了长足的发展。
在这里,我代表全体员工向大家发表年度工作总结。
2021年是我公司发展的关键之年,也是全球面临巨大挑战的一年。
在疫情的冲击下,我公司积极应对,通过加强防控措施和提高工作效率,成功实现了经济目标并取得了一系列突破。
一、市场拓展成果显著。
在竞争日趋激烈的市场环境中,我们制定了差异化发展战略,积极开展市场调研和产品创新,开辟了新的市场增长点。
公司在国内外建筑市场均取得了一定的业绩,有效增加了订单量,提高了市场占有率。
二、项目管理水平提升。
我公司坚持“质量第一、安全第一”的原则,加强项目管理和施工队伍建设。
通过不断强化质量监控和施工安全,有效提高了项目的质量和规模,增强了公司的信誉和竞争力。
三、团队合作取得成效。
建筑企业是一个集体合作的行业,没有团队的默契配合,就无法完成各项工作。
在过去的一年中,我们团结协作,互相支持,共同迎接了各种挑战。
团队成员的积极参与和努力工作,为公司赢得了丰硕的业绩。
四、职工培训与激励措施有效。
公司高度重视人才培养和激励机制的建立。
通过定期培训和外出学习,提高了员工的专业技能和管理水平。
我们建立了完善的绩效考核和激励机制,激发了员工的积极性和创造力。
在未来的发展中,我们将继续秉持“诚信、品质、创新、发展”的核心价值观,不断提升业务能力和服务质量,积极适应市场变化,抢抓发展机遇。
相信在各位领导和全体员工的共同努力下,我公司定能迈上新的台阶,取得更大的成就!我代表全体员工感谢公司领导的关怀和支持,感谢各部门的配合和协助,感谢每个员工的辛勤付出。
让我们共同努力,为建筑企业的发展创造更加美好的明天!谢谢大家!时光荏苒,转眼间,又到了一年的尾声。
在此,我代表我公司全体员工发表年度工作总结。
2021年是我公司发展的关键之年。
在市场竞争激烈、行业发展不稳定的背景下,我公司坚持稳中求进的方针,努力开拓市场,提升竞争力,在全球建筑市场取得了一系列成就。
建筑施工企业年终总结(精选6篇)建筑施工企业年终总结篇1为认真贯彻落实住四川省住房和城乡建设厅《关于开展20xx年度建筑施工企业动态核查的通知》的通知精神,依据四川省住房和城乡建设厅《关于加强建筑市场动态监管严格企业和人员准入清出的实施意见》(川建发[20xx]3号)和《四川省建筑施工企业动态核查办法》,我局在全县范围内组织开展了建筑施工企业动态核查工作。
现将核查工作情况总结如下:此次核查的重点,一是企业资质情况。
企业取得资质后是否继续符合资质条件,即:企业主要管理人员、技术和经济注册人员、技术骨干变动情况;企业工程业绩和主要经济技术指标;注册人员和技术骨干在岗情况。
二是市场行为。
抽查一个在建项目,核查工程项目是否按规定办理了相关手续;合同是否办理了备案,是否按合同进行履约;有无超越资质承担工程;是否借用或转让资质;有无违法分包和转包工程等行为。
(一)在市住建局转发了四川省住房和城乡建设厅《关于开展建筑施工企业动态核查的通知》下发后,我局高度重视,严格程序,认真检查。
以分管局长为组长、相关业务部门参加的核查组,与企业交换意见,提出整改要求。
(二)受检企业认真准备,积极配合,对查出的问题,高度重视,积极整改。
核查的部分企业资质是符合标准要求的,能遵守国家相关法律法规,依法经营,诚信经营,企业管理和经营状况良好。
但部分企业也存在一些突出问题,主要表现是:(一)违反基本建设程序,有的工程未按规定未办理施工许可;(二)部分项目人员配备不足,项目经理等相关人员不到位;核查结束后,局核查组召开了原因分析和情况总结会,与受检企业进行面对面的沟通和交流,指出存在的`问题,分析原因,提出整改意见和下一步的工作要求。
对凡存在不符合资质(资格)条件和不良行为的企业,其整改时限为1个月。
对拒不整改或整改后仍不合格的企业,将依法清出市场、降低资质或撤回资质。
(一)认真贯彻落实住房城乡建设部《关于加强建筑市场资质资格动态监管完善企业和人员准入清出制度的指导意见》和《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》及住房城乡建设厅《关于加强建筑市场动态监管严格企业和人员准入清出的实施意见》的精神,严格资质资格审批,加强资质资格动态监管,对企业取得资质后是否符合资质标准进行动态核查,依法清出一批不再符合资质资格条件的企业和个人,进一步规范建筑市场。
建筑施工企业的年度工作总结范文(精选5篇)建筑施工企业的年度工作总结范文(精选5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编为大家整理的建筑施工企业的年度工作总结范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
建筑施工企业的年度工作总结1这一段时间以内的成败和得失,使得自己在日后的工作中能够避免遇到困难,全文如下:一、总体思路20XX年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是,根据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署,紧扣推进新型城镇化发展战略,完善建筑节能与科技管理体制和工作机制,加强政策引导和制度规范,着力技术支撑和宣教示范,强化实施监管与工作考核,狠抓项目管理和资金保障,努力实现各项管理工作常态化和精细化,进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展,为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。
二、主要目标1、稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。
全省城镇执行率设计阶段达100%,各设区城市施工阶段达到98%以上,县(市)城区施工阶段达到95%以上。
以长株潭为重点,组织更高能效标准的研究和试点。
2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率,提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。
推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执行绿色建筑标准;推进地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范;推进有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。
争取绿色建筑创建计划立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区,新创建1个国家绿色生态城区。
3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。
督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。
建筑施工企业年度总结7篇建筑施工企业年度总结篇1今年公司承接了xx工程,按照公司的总体部署,按照三个有利于的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
以下是今年的工作总结。
一、成本管理工作加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的利用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。
xx工程是承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。
因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力量降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。
项目部从进场时就狠抓材料管理,加强材料现场利用的管理力度,降低材料采购成本,削减材料利用过程中的华侈。
在保证质量和平安的前提下,尽可能地压缩工期。
目标是削减项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,削减施工华侈。
在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。
通过集体会商,优先采用可以或许保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。
因为建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,若是对有利的环境资源加以利用,可以或许削减一定的项目成本支出。
施工中,分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安作为第一要务。
二、职工思惟教育环境自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思惟教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思惟教育。
坚持以人为本,营造人才强企的文化空气。
在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才挖掘出来,加以重用。
环抱人才建设,我们重点从理才和留才上下了功夫。
三、经营管理思绪及内部建设规划通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。
施工企业年终工作总结施工企业年终工作总结范文(精选12篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢?下面是小编整理的施工企业年终工作总结范文(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
施工企业年终工作总结1在公司领导和公司相关部门的大力支持及帮助下工程得以顺利进行。
本人在股份有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同事协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年年度工作目标。
现将有关工程项目管理工作汇报如下:一、工程进度完成情况:(一)土建工程自20xx年元月10日召开xx技术协调会开始,本项目正式进入实施阶段,20xx月27日项目部开始临建建设,20xx月31日基础浇筑完毕,20xx月10日,主体封顶,并进行了主体结构预验收,工程质量获得了甲方、监理公司及设计单位的认可和好评;20xx月中旬,开始外线电缆沟土方开挖,8日电缆沟槽及电缆检查井等完成,8月23沟槽土方回填及电缆标志桩埋设完成,20xx年11月整个土建工程通过预验收。
(二)安装工程20xx月25日三台主变进场,安装工程全面展开,随着8日共箱母线进场,8日所有设备全部安装完毕,20xx日外线电缆敷设开始,8月25日电缆敷设完成,进入设备调试阶段,20xx月25日整个安装基本调试完成。
20xx年10月20日开始通讯设备安装及调试,11月10日完成所有设备调试及保护装置对点调试。
整个安装工程全部完成。
20xx年12月17日配合榆林供电公司完成对xx开关室引出设备保护装置、通讯设备、开关柜改造等工作,自此,整个安装工程全部结束,具备带电条件。
建筑施工企业年度工作总结建筑施工企业年度工作总结(8篇)建筑施工企业年度工作总结1年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
充满恐惧的20xx年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在xx机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
20xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我们完成了xx机场基础工程项目施工任务,对一个xx技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。
自20xx年x月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。
在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。
进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。
具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。
尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。
不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。
在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。
建筑施工企业年度安全生产工作总结____年安全生产工作会议____年我公司制定的质量和安全生产目标,坚持以人为本、安全、质量第一,预防为主,的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范施工现场安全资料管理,各项目部加大对安全生产设备的投入,落实一系列安全管理措施,施工员、安全员加强基础、主体、外架施工安全生产管理工作,做到文明施工,道路畅通。
安全科不定期开展安全生产检查,加强对各项目部的监管。
各工程开工,项目部要对现场员工进行三级安全教育上岗,提高员工的安全意识,特殊工种必须持证上岗。
施工现场做好安全生产宣传标语,加强安全生产月的职工安全学习教育。
公司制定了安全生产责任制及安全管理目标,要求各项目部结合安全科的管理目标,完善项目安全生产责任制。
加强安全生产教育,加大对机械设备的管理,加强施工现场高处坠落物体的防范措施,完善消防设施,严格按标准做好安全防护工作,确保无安全事故发生。
各项目部管理人员发现的问题,及时向安全员提出,及时纠正。
安全生产重视管理,加大安全生产监管的力度,各项目部严格执行各项制度。
抓好质量管理工作:1、质量、安全、信誉是公司的生存和发展的准则。
2、各项目部主要负责人在施工过程中督促各班组做好养护和防护工作。
3、夜间施工管理人员必须到场,用电、安全、进行规范和管理。
4、用电要做到一机一闸,落实电工人员专人管理,电线必须穿管。
5、夏季施工各项目部对工人做好防暑工作。
6、各班组做好交接,上班人员戴好安全帽、安全带,出入口的搭设和外架必须按规范搭设。
7、在今后的工作中,公司科室对各项目部大力支持,希望各项目部齐心协力搞好本职工作,抓好安全生产,尽心尽职。
____年____月____日____年工作安排1、我公司大力支持建造师参与招投标。
2、中标后不得卖标和转包。
3、建造师对中标后的工程开工手续办理、施工合同、履约保证金、民工工资保证金、民工保险、开工前的准备、围栏施工、材料堆放、场地内要进行全面规划,才能降低成本,人员组织搭配、基础开挖、基础验收、主体验收、竣工验收。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,在推动社会进步和经济发展中发挥着重要作用。
在过去的一年里,我公司紧跟国家政策导向,以市场需求为导向,紧紧围绕提高企业核心竞争力,努力实现企业发展目标。
现将本年度工作总结如下:一、生产经营情况1. 完成产值:本年度,我公司共完成产值XX亿元,同比增长XX%,超额完成年度产值目标。
2. 新增合同额:本年度,我公司新增合同额XX亿元,同比增长XX%,为企业未来发展奠定了坚实基础。
3. 项目质量:在项目实施过程中,我公司始终坚持质量第一,严格按照国家标准和规范进行施工,确保了项目质量。
本年度,我公司承建的项目均通过验收,合格率达到100%。
4. 安全生产:我公司高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
本年度,未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
二、内部管理1. 人才队伍建设:本年度,我公司加大人才培养力度,通过内部培训、外部招聘等方式,引进了一批高素质人才,为公司发展提供了有力保障。
2. 质量管理:我公司不断完善质量管理体系,加强过程控制,确保项目质量。
本年度,我公司成功通过ISO9001质量管理体系认证。
3. 成本控制:我公司加强成本管理,优化资源配置,提高资金使用效率。
本年度,成本控制取得明显成效,项目利润率较上年同期提高XX%。
4. 企业文化建设:我公司积极开展企业文化建设,增强员工凝聚力,提高企业核心竞争力。
本年度,成功举办了一系列企业文化活动,丰富了员工的精神文化生活。
三、市场拓展1. 市场拓展成果:本年度,我公司积极拓展市场,成功进入XX、XX等地区市场,拓展市场份额XX%。
2. 合作伙伴关系:本年度,我公司加强与合作伙伴的沟通与合作,建立了良好的合作关系,为项目实施提供了有力支持。
四、未来展望展望未来,我公司将继续秉承“质量第一、客户至上”的经营理念,以市场需求为导向,努力提高企业核心竞争力。
建筑企业年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑企业年终工作总结(精选18篇)建筑企业篇120xx年,是分公司巩固成绩、创新开拓的一年,是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。
一年来,在总公司和各职能部门的正确领导下,在总公司的大力支持和积极配合下,在全体职工的团结努力下,分公司各项工作均取得了长足发展。
回首一年来,我团结带领分公司广大干部职工在本职工作岗位上,不负总公司领导的期望,结合行业工作实际情况切实履行职责,在继续巩固原有市场的基础上,不断创新思维和举措,努力开拓新的建筑市场。
现将一年来的工作总结如下:一、履行承诺,不断拓展建筑公司市场份额1.安全管理坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定和条例,结合分公司管理工作实际,修订完善了各施工项目及所属承包人的安全及操作规程。
带领分公司管理人员经常深入工地,努力搞好安全生产工作,针对职工开展了经常性的安全生产教育,及时处理安全生产隐患,确保了年度安全生产无事故的责任目标。
2.狠抓经营管理进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度,合理支配经济开支,压缩业务管理费用的开支,努力把施工项目的业务花费工作降到最低点,以最小的开支获得最大的工作效能。
全面抓好分公司各项经营管理工作,及时整理工程项目资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序,确保职工工资的按期足额发放,不断提高公司的经经济效益和社会信誉。
3.狠抓市场管理为进一步保增长、促效益、扩市场,将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。
在继续巩固原有的建筑市场的基础上,建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道;和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了密切的联系和沟通;积极协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系;鼓励和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息,建立了区域内建筑市场信息档案;鼓励支持各施工队伍积极参加投标竞标活动,进一步扩大工程承包范围,并切实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓展市场份额打下坚实的基础。
建筑公司年度工作总结建筑公司年度工作总结(精选8篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的建筑公司年度工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧!建筑公司年度工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。
保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。
目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。
在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
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第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体员工,向大家汇报本年度施工企业的各项工作成果和经验总结。
一、工作回顾1. 项目进展本年度,我司共承接了XX个项目,累计完成产值XX亿元。
在项目实施过程中,我们始终坚持“质量第一,安全至上”的原则,严格按照施工规范和设计要求,确保了项目质量。
在项目进度方面,我们通过科学合理地安排施工计划,确保了项目按期完工。
2. 质量管理为了提高工程质量,我司不断完善质量管理体系,强化过程控制。
一是加强原材料、设备、人员等方面的质量把关;二是开展质量检查、验收和整改工作;三是建立健全质量事故报告和处理机制。
通过这些措施,我司的项目质量得到了业主和相关部门的一致好评。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
本年度,我司高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
在项目施工过程中,我们认真落实各项安全措施,确保了安全生产无事故。
4. 企业文化建设企业文化建设是企业发展的灵魂。
本年度,我司积极开展企业文化建设活动,弘扬企业精神,增强员工凝聚力。
通过举办各类文体活动、表彰先进典型等,营造了积极向上的企业文化氛围。
二、经验总结1. 强化项目管理,提高项目质量。
在项目管理过程中,我们要注重细节,严格执行施工规范,确保项目质量。
2. 重视安全生产,确保安全生产无事故。
安全生产是企业发展的基石,我们要时刻绷紧安全生产这根弦,确保安全生产无事故。
3. 加强企业文化建设,增强员工凝聚力。
企业文化建设是企业发展的灵魂,我们要积极开展企业文化建设活动,增强员工凝聚力。
三、展望未来新的一年,我们将继续秉承“质量第一,安全至上”的原则,努力提高项目管理水平,加强企业文化建设,为我国基础设施建设贡献力量。
最后,感谢领导和同事们一年来对我的关心与支持,让我们携手共进,共创美好未来!施工企业年月日第2篇尊敬的领导、同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体员工,向大家汇报本年度的工作总结,并对过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢。
建筑工程公司年度总结(通用5篇)建筑工程公司年度总结(通用5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。
那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的建筑工程公司年度总结(通用5篇),希望能够帮助到大家。
建筑工程公司年度总结1一、安全生产管理工作:面临着建筑企业严峻复杂经济形势,把握机遇,仍然保持了良好发展态势。
十二个月里质安科在企业领导下,取得了一定成绩,取得了一定荣成绩,如国企总部工地经适房项目完成标化工地创建、企业顺利经过国家安委会及省级主管部门检验等,检验中企业安全质量管理工作得到高度评价,提升企业形象,荣誉不高,但我们质安科确实花费了很多心血和精力。
十二个月来,我们一直牢靠树立质量是前提,安全是确保思想。
在工作中,我们围绕“安全就是效益,安全就是市场”管理理念,坚持“安全第一,预防为主”。
建立质量安全保障体系,规范项目管理机构人员配置,工程施工前和项目部签署安全生产文明施工目标责任,狠抓窗口达标工地,实施围挡封闭施工,建立企业标志,施工现场做到五牌一图等文明施工条件。
依据安全生产要求,立即落实落实上级安全文件精神,立即消除安全隐患,对上级组织多种质量安全检验,主动参与配合,具体落实。
从企业在建工程来看,基础杜绝工伤事故发生,但企业在建设工程安全生产形势上仍然十分严峻。
二、工程质量安全管理通病:存在问题:1、安全关键性认识不高,舍不得投入;2、部分项目安全意识不强,管理微弱;3、安全管理力量不足,缺乏必需人员配置;4、施工组织设计专题方案和实际操作情况有所距离,在施工过程中按土措施施工,凭经验操作,各工种在操作中分片分段承包,缺乏协调性。
5、在实际质量上,现浇板厚度不足或超厚,钢筋保护层不规范,砼、砌体过程观感质量粗糙,存在孔洞,安全生产上能省就省,抱有侥幸心理、应付等现象时有发生。
6、现场临时用电私拉乱接严重,违反了一机一闸一漏一箱要求。
建筑施工单位2024年终工作总结范本尊敬的领导、同事们:大家好!在2024年即将结束之际,我代表建筑施工单位,向大家总结一年来的工作情况。
2024年是建筑施工单位发展的关键一年,在党和政府的正确领导下,我们始终坚持稳中求进的工作思路,全力推动建筑施工业务的发展。
在过去的一年里,我们取得了以下几方面的成绩和进展:一、项目管理能力不断提升。
我们紧密围绕市场需求,结合实际情况,优化施工流程,加强管理和控制,提高项目的质量和效益。
通过科学的计划安排和合理的资源配置,我们成功完成了多个重要项目,并且获得了客户和业主的好评。
二、团队建设取得显著成效。
我们始终坚持人才优先的原则,注重培养和吸引专业人才,形成了一支结构合理、业务精湛的施工队伍。
在团队的统一努力下,我们有效应对各类挑战,克服了许多困难,取得了优异的业绩。
三、安全生产成效显著。
我们始终坚持以人为本的理念,注重安全生产工作。
通过加强安全培训、落实安全责任制等措施,我们有效改善了施工现场的安全环境,没有发生大的安全事故,为保障员工的生命财产安全作出了积极贡献。
四、社会责任履行有力。
我们积极参与各种公益活动,关爱员工,关心社会,承担各类公共责任。
通过捐款助学、支持灾区救援等行动,我们用实际行动践行企业的社会责任,取得了良好的社会口碑。
然而,我们也清楚,还存在一些不足之处,需要我们进一步努力和改进。
一是施工过程中存在一些不文明行为,需要进一步加强员工素质教育;二是对新技术、新材料的应用还不够广泛,需要加大科研和创新力度;三是与合作伙伴的沟通协调还需进一步加强,提高项目的整体效能。
2025年,我们将继续发扬团结协作、开拓进取的精神,以更加积极的态度和更高的工作标准,全力推动建筑施工业务的发展。
在党和政府的正确领导下,我们有信心、有能力将建筑施工单位建设成为一流的建筑施工企业。
最后,感谢各级领导和全体员工对建筑施工单位工作的支持和关心,在未来的工作中,我们将不断努力,不断超越,为建筑事业的发展贡献力量!谢谢大家!建筑施工单位2024年终工作总结范本(二)光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的____年已经过去,充满机遇和挑战的____年已经到来,回顾已经过去的____年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
精选建筑公司年终工作总结范文____,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值____万元,其中:完成自找任务____万元;完成国外产值:____万元;全年减员____人:其中:解除劳动合同____人;办理退休____人;调出公司:____人;分流输送到其他单位或项目部____人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____相比下降____%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真____职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
建筑施工企业年终总结建筑施工企业年终总结(通用10篇)不知不觉间一年就快结束了,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编帮大家整理的建筑施工企业年终总结(通用10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
建筑施工企业年终总结1今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成经济指标(1~11月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标。
二、工作业绩:(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至xxxxxxx等地,使公司争取到更多的中标工程业务。
据统计,xxxx年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。
全年共签订工程合同份,预计产值亿元,其中较大的项目有:xxxxxx等。
同时,为最大限度地规避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。
同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡,在建工程面积万㎡,竣工面积万㎡。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我国建筑施工行业在政策引导、市场需求和科技进步的推动下,取得了显著的成果。
为了更好地总结经验,明确今后的发展方向,现将本年度建筑施工工作总结如下:二、主要工作及成果1. 政策法规方面(1)国家层面,不断完善建筑市场监管体系,加强建筑工程质量安全监管,提高建筑行业整体素质。
(2)地方层面,积极推进建筑产业现代化,加强装配式建筑、绿色建筑和建筑工业化发展。
2. 施工管理方面(1)提高施工技术水平,推广先进施工工艺和设备,提高施工质量和效率。
(2)加强施工现场管理,严格执行安全生产责任制,确保施工安全。
(3)推进施工信息化建设,提高项目管理水平。
3. 市场需求方面(1)城镇化进程加快,基础设施建设需求旺盛,带动建筑行业持续增长。
(2)装配式建筑、绿色建筑等新型建筑模式逐渐成为市场主流。
(3)海外市场拓展取得显著成效,企业国际化步伐加快。
4. 科技创新方面(1)加大研发投入,推动建筑领域关键技术攻关。
(2)推广应用新技术、新材料、新工艺,提高建筑行业整体技术水平。
(3)加强产学研合作,推动科技成果转化。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)建筑市场监管体系尚不完善,存在一些违规操作现象。
(2)施工技术水平有待提高,部分企业仍存在质量安全隐患。
(3)科技创新能力不足,与发达国家相比仍有较大差距。
2. 改进措施(1)加强建筑市场监管,严厉打击违规操作,提高行业整体素质。
(2)加大科技创新投入,提高施工技术水平,确保施工安全。
(3)加强产学研合作,推动科技成果转化,提高行业整体竞争力。
四、展望未来展望未来,我国建筑施工行业将继续保持稳定发展态势。
我们要紧紧围绕国家战略,深入推进供给侧结构性改革,加快转型升级,努力实现以下目标:1. 提高建筑行业整体素质,打造高品质建筑产品。
2. 加强科技创新,推动建筑产业现代化。
3. 拓展海外市场,提升企业国际化水平。
汇报材料XXXXXXX有限责任公司即原怀化市第X建筑工程公司成立于1993年,目前公司的注册资本为5006万元,现有职工418人,拥有高、中级工程、经济专业技术人员303人,其中工程技术人员260人(高级职称11人、中级职称81人、一级注册建造师12人、二级注册建造师9人),企业拥有各种施工机械设备426台(套)。
公司成立以来,坚持以立足怀化和拓展五省周边地区的基本建设为发展方向,全面贯彻“以质量求生存,以信誉求发展”的经营宗旨和服务理念,建立了一套完整的生产和质量安全控制管理体系. 先后承建了怀化市国家粮食储备库、怀化芷江县国家粮食储备库的仓库工程,怀化市华夏湖天高层住宅小区、怀化市鲁班雅苑高层住宅小区、怀化市体育中心、怀化市太平溪综合治理工程以及怀化溆浦流金广场综合楼、怀化中方县桃花源住宅小区等一系列工程。
以上项目竣工后,均得到建设单位、当地建设行政主管部门和有关专家的一致好评,工程合格率均达到100%,优良率达90%以上,从未出现过安全生产事故。
经过十几年的发展壮大,公司在社会上已树立了良好的口碑,创造了较高的品牌价值。
特别是公司近年来承建的怀化第一批高层住宅小区和大型公共建筑如“鲁班雅苑”、“太平溪一期居民安置区工程”、“怀化体育中心”等一批项目,不论是在文明施工现场,还是工程质量安全控制等方面,均受到了怀化市委、市政府和省市相关建设行政主管部门的高度赞誉,其中太平溪一期居民安置区工程被湖南省住房和城乡建设厅评为“湖南省安全质量标准化示范工地”。
2011年,公司领导班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、完成的主要经济指标(1~12月)实现产值:22293万元,比去年同期增长2.6 %,超额完成全年计划指标。
二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和市场行为建设四方面(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进。
在公司领导的带领下,经营部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。
据统计,2010年-2011年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近20项(不含50万元以下工程)。
全年共签订工程合同7份,预计产值3亿元,其中较大的项目有:太平溪一期居民安置区工程、太平溪华夏湖天安置区工程、怀化市垅田塘安置区、怀化市鹤城区人武部新营区,怀化市刘塘路、刘塘桥建设工程等。
同时,为最大限度地规避风险,公司经营部和工程部进一步加强合同履约检查、工程预结算等工作力度。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体管理水平1、质量管理○1、我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9001质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。
该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9001中19个要素的要求。
该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。
规范化、有章可循。
责任分明。
在工程施工中,按照ISO9001标准的全部要素组织施工,公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程部、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。
实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
○2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。
对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报监理主管工程师审批,对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。
○3、实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。
对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。
○4、实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。
工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。
如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料,特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目,杜绝重大差错事故的发生。
○5、坚持“三检”制度。
即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。
隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。
公司每月对项目工程质量全面检查一次。
检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。
○6、实施工程例会制,总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况,传达业主或监理工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。
2、安全管理对于项目部的安全管理,公司已经建立有效的安全生产管理体系并成立了安全质量标准化领导小组。
公司安全质量标准化领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。
各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
在施工过程中,除正常的项目安全检查外,公司每月检查一次,工程部每半月检查一次。
通过检查,及时纠正了违章,消除了隐患,促进了管理。
3、文明施工管理我公司要求所有承建的工程项目,要求按照怀化市建设局颁发的《怀化市建设工程现场文明施工管理办法》实施。
我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。
4、进度管理项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,建立项目总控制网络并以此为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。
达到保证控制节点的实现。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
(三)以内部管理为中心,加强学习、培训1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年,针对公司的管理工作,拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习、培训○1、为了加强学习,塑造多才干、复合型的员工,每周六上午由公司总经理给公司广大施工管理人员上课,上课的内容涵盖组业务、管理等多方面知识。
每个月月底则由公司骨干定期对项目管理人员进行培训。
○2、针对性地开展培训教育,按照建立学习型组织的要求,以宣贯公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题,广泛深入地开展了教育培训:一是抓“三类”人员安全生产知识考核,依靠公司培训中心,与建设主管部门密切配合,组织了三次三类人员及特种作业人员资格考试,解决了三类人员及特种作业人员持证上岗的问题。
二是狠抓三级安全教育大力开展安全生产月活动,大力宣传安全文化,公司今年6月份组织开展了“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全发展,国泰民安”的活动主题,从策划、部署、组织到具体实施,做到了内容创新、形式创新、手段创新。
“安全生产月”期间,各单位以各种形式大张旗鼓地进行宣传,对全体管理和施工人员进行安全教育,组织2200人次观看各工种安全教育、安全用电和消防3个专题教育光盘,烘托出“安全生产月”活动的氛围;紧紧抓住重点工程和工程的重点项目,组织多层次、大范围的安全生产检查。
安全生产月期间还组织了一次全员安全生产教育答卷活动。
试卷分企业法人和主要负责人、土建施工安全管理人员和专业单位管理人员三种类型,共计1200余人次参加答卷活动,提高了全员安全意识和知法守法的自觉性。
○3、开办农民工学校,对各项目的农民工定期进行安全、文明施工培训,截止到2011年12月公司总共开办了4期农民工培训班,培训人数达800人。
3、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。
办理了公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。
进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的准备,做好年度考核考评。