矿领导带班日志
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煤矿矿领导带班职责一、带班人员必掌握当班的安全生产情况,即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
二、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
三、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
四、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
五、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
六、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。
七、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全项以及对下生产现场情况。
煤矿矿领导带班职责(2)煤矿矿领导是煤矿的班组长或班长,负责带领煤矿下井队伍进行生产作业。
他们的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织生产安排:矿领导根据矿井的生产计划和生产任务,合理安排下井人员和设备的调度,确保生产作业的顺利进行。
2. 指导工作技术:矿领导负责指导下井作业人员的工作技术,包括正确操作和使用矿井设备、熟练运用安全操作规程、掌握消防和救护技术等。
3. 质量把关:矿领导需要保证煤矿生产过程中的质量控制。
他们需要检查作业现场的安全环境和作业操作是否符合规范和要求,确保矿工的作业质量和作业效率。
4. 安全管理:煤矿矿领导是矿井安全生产的第一责任人,需要严格遵守安全操作规程,落实矿井的安全防护措施,确保矿工的人身安全。
煤矿领导带班下井记录档案管理制度为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定要求,结合《安泰煤矿领导带班下井制度》的规定,做好领导带班下井记录档案的管理,特制定本制度:一、领导带班下井记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。
二、领导带班下井记录必须由当班带班领导自行填写,严禁他人代为填写,以确保记录的真实性。
三、每天由安全副矿长对领导带班下井记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理的,及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改、验收,严格执行“闭锁循环”管理。
四、领导带班下井记录每旬由安全副矿长收集后,如实按相应的项目(内容)录入领导带班下井记录档案,档案内容包括:姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。
五、领导带班下井记录与领导带班下井记录档案一一对应,由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的,给予录入人员处罚50元。
六、领导带班下井记录和领导下井带班记录档案,由安全副矿长负责按月收集、装订、保存,保存期限不得少于一年。
七、历年领导带班下井记录和领导带班下井记录档案的销毁,必须经矿部领导批准,严格按照批准销毁的时间段进行,上年度的记录和档案一律不得销毁。
八、本制度自下发之日起执行。
安龙县安泰煤矿关于印发《安全风险分级管控工作制度》的通知各工区、机关各科室:为认真学习贯彻落实国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》煤安监行管[2017]5号文件精神,严格按照煤矿安全生产标准化《定级办法》和《评分方法》开展达标创建,现将《安全风险管控工作制度》印发给你们,请认真组织学习,严格抓好落实。
附件:1.安龙县安泰煤矿安全风险分级管控实施方案安龙县安泰煤矿2017年5月17日附件安全风险分级管控工作制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化安全风险分级管控,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,确保矿井长治久安,结合我矿实际,制定本制度。
河南金丰煤业集团有限公司煤矿领导带班、值班管理制度2017年6月15日矿领导带班、值班管理制度为加强矿领导带班、值班管理,转变领导工作作风,强化带班、值班纪律和责任意识,按照上级文件规定和公司实际,特制定以下管理制度,望各矿认真执行。
一、矿领导带班下井管理制度。
(一)带班职责。
1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章作业行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
3、遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
(二)带班下井规定。
1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责,制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度,完善台账,有专人负责,并严格落实。
带班领导的条件必须符合上级文件规定。
2、每班有一名矿领导(副总以上)下井现场带班,要与工人同上同下,带班时间不少于8小时,发现晚下早上每次对责任人罚款200元。
3、严格交接班制度,必须在井下现场交接班,详细说明井下安全状况,填写交接班记录,未履行交接手续,接班人未签字接班,交班人员不准离岗,接班后接班人对安全生产负全面责任,无进行交接班的,每次对责任人罚款200元。
4、交接班期间如遇紧急情况,交接班人员必须同时到事故现场,了解事故情况,研究解决方案并采取措施,否则对责任人罚款500元。
5、带班人员不履行自己的职责,发现问题不解决,发现隐患不安排处理,每次罚300元。
6、带班领导要严格带班计划执行,严格带班纪律,严禁空岗,有特殊情况不能带班下井的必须有委托书,委托他人替带班,无委托书的,每次罚款100元。
7、矿长每月带班5班,没少一个罚款1000元。
8、带班弄虚作假的(自己不带班,别人替代班),第一次通报批评,周例会做检查;第二次对责任人罚款1000元,撤职。
9、带班期间交接班后,接班人和交班人都要向公司调度中心汇报,没少一次或代汇报的,对责任人每次罚款200元,调度中心做好记录。
煤矿矿领导带班职责样本一、带班人员必掌握当班的安全生产情况,即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
二、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
三、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
四、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
五、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
六、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。
七、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全项以及对下生产现场情况。
煤矿矿领导带班职责样本(2)煤矿矿领导是负责管理与组织煤矿生产运营的重要岗位。
矿领导带班职责十分重要,他们需要负责监督生产过程,并确保矿工们的安全。
以下是煤矿矿领导带班职责的详细描述。
1. 生产运营管理:煤矿矿领导负责协调和组织矿山的生产运营,确保煤矿按时完成生产任务。
他们需要编制生产计划,并监督生产过程中的各个环节,以确保高效率、高质量的煤矿生产。
2. 安全生产管理:煤矿是一个高风险的工作环境,安全生产是矿领导的首要任务。
他们需要负责制定和执行安全规章制度,并组织开展安全培训和教育活动,确保矿工们熟悉并严格遵守安全操作规程。
3. 现场巡查和检查:矿领导需要定期进行现场巡查和检查,确保矿山各个区域的运行状态和安全情况。
煤矿矿领导带班职责范文煤矿矿领导的带班职责主要包括以下几个方面:1. 生产管理:负责组织和管理矿井生产活动,确保矿井的正常运转。
包括制定生产计划和方案、分配生产任务、指导作业人员进行工作等。
2. 安全管理:负责矿井的安全管理工作,包括制定和执行安全制度和操作规程、组织安全培训和教育、监督和检查安全措施的实施情况,及时处理、报告和记录安全事故。
3. 技术管理:负责组织和指导矿井的技术研究和技术改造工作,推广应用新技术、新工艺,提高生产效益和安全质量。
4. 人员管理:负责矿井的人员招聘、培训和管理工作,包括制定人员编制计划、安排班次、监督考勤和绩效评价等。
5. 物资管理:负责矿井的物资采购、使用和管理工作,保证生产所需的设备、工具和材料的供应和维护。
6. 环境保护:负责矿井的环保工作,制定并执行相应的环保措施,确保生产过程对环境的影响符合国家和地方的有关要求。
7. 职工安全与福利:保证职工的安全和福利待遇,落实安全保障措施、劳动保护措施、福利待遇等,促进员工的发展和稳定。
煤矿矿领导的带班职责是非常重要的,他们承担着维护矿井生产正常运转和安全稳定的责任,并对矿井的生产管理、安全管理、技术管理、人员管理、物资管理、环境保护、职工安全与福利等方面负有全面的责任。
通过合理的组织和管理,能够确保矿井的安全生产和高效运行。
煤矿矿领导带班职责范文(2)煤矿矿领导带班职责是煤矿生产管理工作中重要的一环,他们需要监督管理下属员工,并确保矿井的安全和正常运营。
以下是煤矿矿领导带班职责的范本,以指导他们的工作。
一、组织指导生产工作1. 详细了解当天矿井生产计划,合理安排、调度各班人员,确保人员的充分配备。
2. 确保矿井设备的正常运行,及时进行维修、保养和更换,以保证生产的连续性。
3. 确保按照规定的工艺流程和操作规程进行生产作业,防止违规操作和事故的发生。
4. 指导下属员工进行安全生产培训和提醒,增强他们对安全生产的意识和责任感。
领导带班记录五篇【篇1】领导带班记录加强公司各级领导干部值班工作,切实履行领导干部值班职责,及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件,特制定本制度。
一、值班人员的职责(一)带班领导为当日值班的总负责人,负责检查值班人员的到岗情况,安排布置当日的值班工作。
(二)值班人员在值班期间必须坚守值班岗位,保持通讯工具处于良好状态,及时接听和处理各种信息。
(三)值班人员必须按照规定认真履行值班签到和现场交接-班制度。
因培训学习、外出等特殊原因不能参加当日值班的,必须向值班长请假,并安排替班人员。
(四)针对安全生产中出现的问题和突发事件,值班人员要迅速做出判断、及时处理,必要时及时赶赴现场进行处理,遇到重大问题应立即向带班领导汇报。
(五)值班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守,导致问题延误处理等情况,将追究有关值班人员的责任。
(六)值班、带班人员必须按规定填写相关记录。
二、值班、带班规定1.公司带班领导干部是公司总经理。
带班时间为当日8:30至次日8:30,地点设在总经理办公室(非生产时间可以不在公司,但须-1-保持电话畅通)。
带班期间如有外出,应向值班干部交待,并保持电话畅通。
2.办公室主任和车间主任每工作日至少有1人值班。
3.公司带班和值班领导必须每天深入现场查岗,认真填写查岗记录。
4.节假日、夜间等公司不生产时间,办公室必须保证有人,并每3小时巡查一次。
如有异常情况,及时向总经理汇报。
三、本规定自印发之日起施行。
【篇2】领导带班记录每月底由调度室排好下月值班、带班表,并在内部网上发布。
2、要求当日值班矿领导(第一人为当日值班总负责人,负责当日安全生产全面指挥工作)每小班必须至少有一名矿领导入井带班,其他矿领导地面值班,具体由当日值班总负责人安排调节,实行地面、井下双岗制。
3、值班人员要及时组织传达落实上级领导下达的安全生产指令,负责当班全矿的劳动纪律检查工作,及时处理生产中的各类问题。
4、领导值班、带班执行24小时不间断值班制度,值班、带班人员必须严格履行职责,负责当天的生产、安全调度指挥工作,协调完成当日生产任务,主持当日生产调度会议,汇报值班情况,安排布置当天生产工作,并按矿指挥中心相关规定做好值班、带班各种登记和记录,否则按未值班、带班处理,并处罚小组成员各50元。
煤矿领导下井带班制度范文为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次,其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23。
30,在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并____消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产。
4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
领导带班下井记录档案管理制度一、背景描述在现代化煤矿生产中,领导带班下井是一项重要任务。
为了保证煤矿的安全生产,需要建立一套完善的领导带班下井记录档案管理制度。
二、目的领导带班下井记录档案管理制度的目的是为了确保领导带班工作的准确记录、有效管理和历史追溯,以保证煤矿的生产安全和管理效率。
三、管理原则1.规范性原则:领导带班下井记录必须符合相关规范和法律法规要求,做到内容准确、真实、完整。
2.及时性原则:领导带班下井记录必须在下井后的第一时间进行填写和归档,确保信息及时传递和存储。
3.集中性原则:领导带班下井记录必须集中归档,方便管理人员进行查阅和分析。
4.保密性原则:领导带班下井记录是煤矿的重要资料,必须采取相应的措施确保其保密性。
四、档案管理程序1.领导带班下井记录的填写:领导带班人员必须按照规定的格式填写下井记录,包括下井时间、井口情况、通风情况、瓦斯情况等重要信息。
2.下井记录的审核:填写完毕后,领导班组长需对下井记录进行审核,保证记录的准确性。
3.下井记录的归档:审核通过后,下井记录必须及时归档,按煤矿的档案管理要求分类、编号和装订。
4.下井记录的管理:下井记录的管理包括档案的存储、检索和更新等工作。
5.下井记录的保密性:下井记录必须严格遵守保密制度,禁止随意传递、外泄和篡改。
五、档案管理责任1.领导带班人员必须按照规定填写下井记录,并保证其准确性和完整性。
2.班组长负责对填写的下井记录进行审核,并及时归档。
3.煤矿的档案管理员负责下井记录的管理工作,包括存储、检索和更新等。
4.煤矿的安全监管部门负责审查和监督下井记录的管理情况,对违规行为进行处理和纠正。
六、档案管理要求1.下井记录必须按照规定的格式和内容进行填写。
2.下井记录必须及时审核并归档,严禁拖延和擅自修改。
3.下井记录必须有编号和装订,方便分类和检索。
4.下井记录必须按照保密制度进行管理,禁止外泄和篡改。
5.下井记录必须定期进行更新和维护,确保其可靠性和完整性。
矿领导现场带班制度范文1. 引言现场带班是矿领导履行管理职责、确保生产安全、提高生产效率的重要工作之一。
为了规范矿领导的现场带班行为,制定本制度,加强对矿领导的管理和监督,确保矿山生产安全和高效运营。
2. 目的本制度的目的是明确矿领导现场带班的职责、权限、要求和管理措施,确保矿山生产的安全、稳定和高效运行。
3. 职责和权限3.1. 矿领导现场带班的主要职责是监督生产现场,确保生产活动安全、规范进行。
3.2. 矿领导现场带班有权指导工人操作,指挥应对突发情况和紧急事故,采取控制措施,保障人员安全和设备完好。
3.3. 矿领导现场带班有权对违规行为进行纠正,责令停工或下达停产指令,以保障安全。
3.4. 矿领导现场带班有权随时检查生产设备、工作场所以及劳动防护措施的使用情况,向相关人员提出合理化建议。
3.5. 矿领导现场带班有权随时对生产活动进行部署和调整,提高生产效率。
3.6. 矿领导现场带班有权向企业领导层报告生产情况和问题,并提出解决建议。
4.要求4.1. 矿领导带班必须掌握相关岗位的专业知识和技能,了解生产工艺和操作规程。
4.2. 矿领导带班要随时保持警醒和高度集中注意力,对生产现场进行全面、细致的观察和分析。
4.3. 矿领导带班要严格执行安全操作规程和各项制度,做到身心俱佳,发现问题及时处理。
4.4. 矿领导带班要与工人密切配合,做到及时沟通和交流,共同维护生产秩序和安全。
4.5. 矿领导带班要严格遵守纪律,对违法违纪行为坚决予以纠正,确保生产环境的和谐。
5.管理措施5.1. 矿领导带班由企业领导层根据实际情况安排,确保每个班次都有矿领导进行带班工作。
5.2. 矿领导带班的工作结果要通过现场巡查、工程报告和事故处理情况进行评估,纳入考核体系,作为领导绩效的重要指标。
5.3. 矿领导带班工作要进行定期验收和考核,确保带班工作的规范和有效性。
5.4. 对于矿领导带班工作不力或发生安全事故的,要按照相关规定予以追责,确保责任到人。