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人员福利管理总结汇报
人员福利管理是企业管理中非常重要的一个方面，它直接关系到员工的生活质量和工作积极性。
在过去的一段时间里，我们公司在人员福利管理方面取得了一些进展，也遇到了一些挑战和问题。
在此，我将对我们公司的人员福利管理进行总结汇报。
首先，我们公司在人员福利管理方面取得了一些进展。
我们不断完善了员工的福利待遇，包括提高了薪酬水平、增加了员工的假期和休息时间、提供了更好的培训和发展机会等。
这些举措有助于提高员工的工作积极性和满意度，也有利于减少员工的流失率。
其次，我们也遇到了一些挑战和问题。
随着经济的发展和竞争的加剧，员工的福利需求也在不断增加，我们需要不断调整和完善福利政策，以满足员工的需求。
同时，一些员工对于福利待遇的不满意也需要我们及时解决，以避免影响员工的工作积极性和团队的稳定性。
综上所述，人员福利管理是一个不断发展和完善的过程。
我们将继续关注员工的需求和反馈，不断调整和改进福利政策，以确保员工能够在舒适的工作环境下发挥出最佳的工作状态。
同时，我们
也将加强与员工的沟通和交流，及时解决员工的问题和困扰，共同
推动公司的发展和进步。
感谢各位的支持和配合，让我们共同努力，打造一个更加和谐和稳定的工作环境。
年度薪酬福利管理总结随着现代企业管理的深入发展，薪酬福利管理也成为了企业中一项至关重要的管理工作。
本文旨在通过对今年度薪酬福利管理工作的总结，探讨其在员工激励、绩效提升和员工关系建设等方面的作用，并提出了下一年度的改进方向。
一、工资制度优化今年度，我们针对工资制度进行了一系列的优化措施，旨在更好地实现员工激励和绩效提升。
我们引入了绩效考核机制，将员工的工资与其绩效挂钩，以激发员工的工作积极性和创造力。
此外，我们还在工资制度中引入了弹性福利，根据员工个人情况和工作表现的差异，为其提供个性化的福利待遇。
这些改进使得工资制度更加公平和合理，有效地提高了员工的工作积极性。
二、福利待遇丰富在薪酬福利管理中，福利待遇是非常重要的一部分。
今年度，我们不断丰富福利待遇，以满足员工多样化的需求。
我们新增了员工活动经费，用于组织丰富多彩的员工活动，如团建、员工生日会等，加强了员工之间的交流与互动。
此外，我们还提供了免费的健身房、免费水果等福利待遇，帮助员工提升身体健康和工作效率。
这些福利待遇的丰富，增加了员工的归属感和对企业的忠诚度。
三、培训与发展机会在薪酬福利管理中，培训与发展机会的提供对于员工的职业成长至关重要。
今年度，我们加大了对员工的培训投入，开展了一系列的培训课程，涵盖了专业知识、管理技能等方面。
我们还与外部专家合作，组织了各类讲座和学术交流活动，为员工提供了与业内专业人员深入交流学习的机会。
这些培训与发展机会的提供，帮助员工不断提升自身素质和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
四、员工关系建设良好的员工关系对于企业的发展至关重要。
今年度，我们注重员工关系建设，加强了企业与员工之间的沟通和合作。
我们建立了员工代表制度，设立了员工建议箱，鼓励员工参与企业管理和决策的过程，提升员工的参与度和认同感。
此外，我们组织了部门间的足球比赛、篮球比赛等活动，增强了员工之间的团队协作和凝聚力。
这些措施有效地改善了员工关系，促进了员工之间的良好合作，为企业的发展奠定了坚实的基础。
薪酬与福利管理薪酬与福利管理是人力资源管理中的重要组成部分，它涉及到为员工提供合理的薪酬和福利，激励员工的工作积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度。
本文将从薪酬管理和福利管理两个方面，探讨薪酬与福利管理的重要性和影响因素。
首先，薪酬管理是企业为员工提供的报酬制度，旨在激励员工的工作动力、增强员工的工作积极性。
薪酬管理的重要性体现在以下几个方面：首先，合理的薪酬制度可以吸引和留住优秀人才。
在现代社会，人才成为了企业竞争的核心。
通过合理的薪酬制度，企业可以提供具有竞争力的薪酬水平，吸引和留住优秀员工，为企业的发展提供稳定的人才支持。
其次，合理的薪酬制度可以激发员工的工作积极性。
薪酬作为员工努力工作的回报，对员工的工作动力有着重要的影响。
合理的薪酬制度可以让员工看到他们的努力付出得到了公平的回报，从而更加积极地投入到工作中，提高工作效率。
再次，薪酬管理可以建立公平的员工关系。
公平是人力资源管理的核心原则之一，合理的薪酬制度可以消除员工之间的不满情绪，避免因薪酬不公而引发的纷争和冲突，建立和谐的员工关系。
与薪酬管理相比，福利管理更加广泛，包括了各种形式的福利待遇和员工关怀，其重要性主要体现在以下几个方面：首先，良好的福利待遇可以增强员工的归属感。
员工是企业的重要资源，只有员工对企业有强烈的归属感，才能更好地为企业贡献自己的力量。
通过提供各种福利待遇，如健康保险、住房补贴、子女教育等，可以让员工感受到企业的关爱，增强归属感，提高员工的忠诚度和凝聚力。
其次，福利管理可以提高员工的工作满意度。
员工的工作满意度与其福利待遇密切相关。
良好的福利待遇可以满足员工的物质和精神需求，让员工感到满足和幸福，提高员工对工作的满意度，从而减少员工的离职率，保持稳定的员工队伍。
再次，福利管理可以帮助企业建立良好的企业形象。
企业的形象和声誉对吸引和留住人才有着重要的影响。
通过提供一系列的福利待遇，企业可以传达出对员工的关怀和重视，树立良好的企业形象，吸引更多的人才加入到企业中。
福利工作总结3篇_薪酬福利管理工作总结福利工作总结一：过去的一年是我工作的第二个年头，在这一年的工作中，我主要负责公司薪酬和福利管理方面的工作。
通过对一年的工作进行总结，我得出了以下几点经验：一、加强沟通，及时调整福利政策公司的福利政策应该是不断变化和调整的，在这个过程中，沟通十分重要。
去年，在我和公司员工进行沟通后，我们发现了员工对福利政策的一些不满意之处，于是我们及时地调整了政策，使得员工的权益得到了保障，同时也帮助我们提高了员工满意度。
二、规范福利制度，避免纠纷在薪酬福利管理工作中，我们都知道，制度的规范是至关重要的。
去年我们就出现了一些因为福利制度不规范而引发的纠纷。
为了避免这一情况的发生，我对公司的福利制度进行了更新和完善，避免了这种问题的再次发生。
三、提高福利待遇，促进员工发展综合我们公司的情况，去年我提出了增加福利待遇的建议，并获得了经理的支持。
我们在工资、保险等方面都进行了适当的提高，使得员工的工作热情得到更好的激励。
同时，我们还开展了一些培训和技能提升课程，为员工的职业发展提供支持。
作为公司的福利主管，我感到在过去的一年里，福利工作有一定的成绩，但也存在不足。
经过总结，我认为有以下几点要注意的地方：一、福利制度过于僵化，缺乏灵活性我们公司的福利制度在一定程度上过于僵化，难以及时调整以适应员工的需求。
因此，在我接手福利管理后，我重新审视了公司的福利政策，并在员工调查和讨论的基础上进行了一些灵活的调整和改进。
二、员工参与度不高，需加强沟通福利工作不仅是公司的责任，也是员工的福利。
因此，我们应该通过各种渠道、方式，让员工了解公司的福利政策，并鼓励他们积极参与和提出建议。
通过这样的参与，我们可以更好地了解员工的需要，提高公司的福利满意度。
三、福利政策的公开性不足一、严谨的数据处理和分析能力薪酬福利管理工作需要我们处理大量的数据和信息，并进行分析和研究，因此，良好的数据处理和分析能力至关重要。
国企薪酬管理制度总结一、国企薪酬管理的概述国企薪酬管理是国有企业为了激励员工、提高员工积极性和凝聚力，推动企业健康发展而建立的一套薪酬体系和管理制度。
薪酬管理应该符合国家有关法律法规和政策，同时也要考虑到企业的经济实力和市场竞争情况，确保薪酬结构的公平、透明和合理性。
二、国企薪酬管理的原则1. 公平性原则：薪酬应该根据员工的薪酬水平、工作职责、绩效表现等因素进行合理分配，避免因种族、性别、年龄等因素导致不公平现象的发生。
2. 激励性原则：薪酬体系应该能够激励员工的工作积极性和创造力，激励员工在工作中不断学习、提升自身能力，为企业发展做出贡献。
3. 稳定性原则：薪酬水平应该具有一定的稳定性，确保员工能够有稳定的收入来源，提高员工的归属感和忠诚度。
4. 灵活性原则：薪酬管理应该具有一定的灵活性，能够根据市场竞争情况和企业发展需要进行调整，保持薪酬体系的适应性和竞争力。
5. 透明性原则：薪酬管理应该做到公开、透明，让员工清楚地了解自己的薪酬水平和薪酬结构，避免产生不必要的误解和矛盾。
三、国企薪酬管理的基本框架国企薪酬管理制度应该包括以下几个方面：1. 岗位等级和薪酬标准：国企应该制定符合企业实际情况的岗位等级和薪酬标准，根据不同岗位的工作性质、工作难度等因素确定对应的薪酬水平。
2. 绩效考核和激励机制：国企应该建立科学合理的绩效考核体系和激励机制，通过对员工绩效的评估和奖励，激励员工提高工作质量和效率。
3. 福利待遇和社会保障：国企应该提供符合法律规定的福利待遇和社会保障，包括住房公积金、医疗保险、养老保险等，确保员工的基本生活保障。
4. 薪酬调整和福利改善：国企应该定期对薪酬水平和福利待遇进行调整和改善，根据企业发展情况和市场变化进行适时调整，为员工提供更好的待遇和条件。
四、国企薪酬管理的实施与改进1. 加强薪酬管理的科学性和公平性，建立健全的绩效考核机制和评价体系，确保薪酬分配的公正合理。
2. 提高薪酬管理的透明性和公开性，及时向员工公布薪酬政策和标准，让员工了解自己的薪酬水平和权益。
企业员工福利总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们企业员工福利的情况。
作为公司的人力资源负责人，我一直致力于为员工提供更好的福利
待遇，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
以下是我们企业员工福
利的总结汇报：
1. 薪酬福利，我们公司一直坚持以市场为导向，保障员工的薪
酬福利水平。
我们定期进行薪酬调研，确保员工的薪酬水平处于行
业平均水平以上。
此外，我们还为员工提供年终奖金、绩效奖金等
激励措施。
2. 医疗保险，公司为员工购买了全员医疗保险，包括基本医疗
保险和补充商业保险。
员工在就医时可以享受到较为全面的医疗保障，减轻了员工的医疗负担。
3. 带薪年假，公司为员工提供了带薪年假制度，员工在工作满
一年后即可享受到带薪年假，让员工在工作之余有更多的时间去放
松和休息。
4. 培训发展，公司注重员工的职业发展，定期组织各类培训和
技能提升课程，帮助员工提高专业能力和综合素质。
5. 节日福利，公司每年都会为员工举办各种节日活动，如春节
联欢晚会、端午包粽子活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
以上是我们企业员工福利的总结汇报，我们将继续努力，不断
改进和完善员工福利制度，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
感谢大家的支持和配合！
谢谢！。
薪酬福利工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的薪酬福利工作的总结。
在过去的一段时间里，我和我的团队一直在努力为公司的员工
提供最优秀的薪酬福利方案，以确保他们在工作中得到应有的回报
和关怀。
首先，我想强调我们团队在制定薪酬福利方案方面所取得的成绩。
我们不断地对公司的薪酬福利政策进行调研和分析，以确保它
们与市场趋势和公司的发展目标保持一致。
我们也积极参与了员工
薪酬福利方案的设计和实施，以满足员工的需求和公司的战略目标。
其次，我想强调我们在员工福利方面所做的努力。
我们不仅提
供了一系列全面的福利计划，如健康保险、退休计划和灵活的工作
安排，还不断地与员工沟通，了解他们的需求和意见，以便不断改
进我们的福利方案。
最后，我想强调我们在员工薪酬福利方面所取得的成效。
通过
我们的努力，公司的员工满意度得到了显著提高，员工的忠诚度和
工作积极性也得到了明显增强。
这些成绩不仅对公司的发展起到了
积极的推动作用，也为我们团队的工作提供了坚实的基础。
总的来说，我对我们团队在薪酬福利工作方面所取得的成绩感
到非常自豪。
我们将继续努力，为公司的员工提供更好的薪酬福利
方案，以推动公司的发展和员工的幸福感。
谢谢大家的支持和合作！
此致。
敬礼。
人力资源部门员工福利总结汇报尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们人力资源部门在员工福利方
面所做的工作和取得的成绩。
在过去一段时间里，我们一直致力于
提升员工福利，以确保员工能够在工作中得到充分的关怀和支持。
以下是我们的总结汇报：
1. 薪酬福利方面，我们对公司的薪酬福利政策进行了全面的审
查和调整，确保员工的薪酬水平能够与市场保持一致，并提供有竞
争力的福利待遇，以吸引和留住优秀人才。
2. 健康福利方面，我们增加了健康保险的覆盖范围和报销比例，为员工提供更全面的健康保障。
同时，我们还开展了健康知识宣传
活动，提高员工的健康意识和健康管理能力。
3. 工作环境方面，我们对公司的工作环境进行了优化，提升了
员工的工作舒适度和满意度。
通过改善办公设施和提供员工休闲娱
乐设施，我们努力营造了一个和谐、温馨的工作氛围。
4. 职业发展方面，我们加强了员工的职业培训和发展计划，为员工提供更多的职业发展机会和资源支持，帮助他们不断提升自身能力和水平。
总的来说，我们在员工福利方面取得了一定的成绩，但也意识到还有很多需要改进和提升的地方。
我们将继续努力，不断完善员工福利政策和措施，为员工提供更好的工作环境和福利待遇，以推动公司的可持续发展和员工的幸福感。
谢谢大家的关注和支持！
人力资源部门敬上。
薪酬福利管理工作总结薪酬福利管理工作总结①按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。
②按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。
③按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。
④按性质分，有全面总结、专题总结等。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
下面是小编为大家收集的薪酬福利管理工作总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
20xx年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了用心的贡献。
现将一年以来的工作状况总结如下：我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为：1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上20xx年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、招聘配置工作：结止20xx年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。
4、人事系统管理工作：每月将员工工资状况维护到SAP系统里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。
5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
企业员工福利工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们企业员工福利工作的总结。
在过
去的一年里，我们一直致力于提高员工福利，以确保他们在工作中
能够得到充分的关爱和支持。
以下是我们的工作总结：
1. 薪酬福利，我们对员工的薪酬福利进行了全面的调研和分析，并根据市场情况进行了调整。
我们增加了员工的基本工资，并提高
了绩效奖金的发放标准，以激励员工更加努力地工作。
2. 健康福利，我们加强了员工的健康管理工作，提供了免费的
健康体检和健康指导服务。
我们还为员工购买了健康保险，以确保
他们在生病时能够得到及时的医疗救助。
3. 工作环境，我们对公司的办公环境进行了改善，增加了员工
休息室和健身房，提供了免费的茶水和咖啡。
我们还进行了员工满
意度调查，以了解员工对工作环境的需求，并做出了相应的改进。
4. 培训福利，我们加强了员工的培训和发展工作，提供了丰富
多样的培训课程和发展机会。
我们鼓励员工参加各种培训活动，以提升他们的专业能力和职业素养。
总的来说，我们在员工福利工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，进一步提高员工福利水平，为员工创造更好的工作环境和发展机会。
谢谢大家的支持和合作！
此致。
敬礼。
[你的名字]。
新疆元瑞煤化工有限公司员工薪酬与福利管理制度一、依据本制度依据公司所在地市场薪资状况及2008年1月1日开始实施的《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。
二、适用范围顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。
三、薪资组成详见《薪酬体系表》。
注：1、“薪随岗变”。
员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在岗位工作的难易程度、责任大小核定。
2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资，根据实际情况另行规定或参照《薪酬体系表》核定。
3、交通、通讯、伙食及其他补贴、奖金另行规定。
4、《薪酬体系表》中所列薪金均为税前工资。
5、员工个人所得税按国家有关规定计税，从其每月工资中扣除，由公司代扣代缴。
6、保密性。
员工应对自身的薪金保密，不得公开谈论，否则视情节轻重给予行政处分。
7、《薪酬体系表》的各项工资标准及补贴，可根据公司经营状况等因素作适当调整。
四、员工假期1、公休假/日公司：周六、周日；厂区：每月6 天，可安排轮休或累积休假。
2、法定假期 1 / 9新疆元瑞煤化工有限公司元旦：1天；春节：3天；国际劳动节：1天；国庆节：3天；清明节：1天；端午节：1天；中秋节：1天。
假期安排详见每年公布的假期安排通告。
3、部分员工放假的节日妇女节（3月8日），女职员节日当天下午放假半天；儿童节（6月1日），小孩不满14周岁的女职员于6月1日下午放假半天。
4、年休假在本单位连续工作满1年以上的（含1年），享受5天带薪年休假。
备注：●国家法定休假日、公休日不计入年休假之内。
●员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：ⅰ职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；ⅱ请病假累计2个月以上的。
●年休假安排公司根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。
年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排。
5、婚假按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天法定婚假；符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，除3天法定婚假外，还可享受7天晚婚假。
再婚的可享受法定婚假，但不享受晚婚假。
2 / 9新疆元瑞煤化工有限公司注：●员工申请婚假时须附结婚证复印件。
●婚假有效期界定：员工在职期间领取结婚证并申请休假的，自领取结婚证一年内婚假有效，离职时尚未休假的，不以工资形式计发。
6、丧假员工直系亲属（父母、配偶、子女）及配偶父母死亡，给予3天丧假。
需到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假，交通等费用自理。
7、产假女职员产假按照《劳动法》相关规定执行。
女员工符合计划生育的正常产假为90天，难产或多胞胎加产假15天；符合晚育者，另加产假15天，凭准生证和医院出院证按产假考勤。
妊娠三个月自然流产的女员工休假14天，妊娠三个月以上七个月以下自然流产的女员工休假30天，宫内放环休假3天，输精管结扎休假10天，输卵管结扎、人工流产休假15天，人流同时放环休假16天，人流同时结扎休假30天，中期终止妊娠同时结扎休假40天；怀孕的女员工，在工作期间内进行产前检查，视为出勤。
不符合计划生育的产假，按事假考勤。
员工做绝育手术，凭医院证明，按绝育假考勤。
爱人在家护理一周，按护理假考勤。
8、工伤假员工在工作时间因工作原因受到伤害的，按工伤待遇执行。
工伤医疗期间以医院诊断证明书为准。
除产假、工伤假仅发放基本工资（不低于当地最低工资标准）外，以上其余假期均按工资标准全额计发。
9、病假：须附市级以上医院诊断证明书，否则视为事假。
病假工资按基本工资的80%计发。
3 / 9新疆元瑞煤化工有限公司10、事假：员工因个人或家庭原因需要请假的可以请事假，事假为无薪假，事假以天或小时为计算单位。
事假一次最长不得超过10个工作日，一年累计不得超过15个工作日。
注：●除年休假外，其他假期均包括国家法定假期和公休日，不予顺延。
●除本制度涉及的国家法定假期、工伤假、病假外，非全日制用工、劳动合同期限不满一年或以完成一定工作任务为雇佣目的和雇佣方式的人员，不享有其他有薪假期。
●除国家法定假期及公休日外，其余假期均需填写“员工假期申请表”申请报批，产假、婚假需提前一个月申请。
厂区春节3天法定假期及每月2天公休假因休假时间无规律性，假期安排体现于排班表中。
审批权限如下：婚假、丧假、病假、事假在3天以内的，报部门经理批准；超过3天的，须报副总经理批准。
产假及部门经理级及以上休假的，报总经理批准，不受假期及天数的限制。
公休假、法定假期、婚假、年休假连休的，不得超过两周。
●因生产的特殊性，厂区员工每月6天公休假及法定节假期、延时加班时间（延时加班时间≧四小时），由厂区按照实际生产情况安排调休或者生产淡季时补休。
如果当年度产生因员工本人意愿应休而未休的假期，假期作废；因公司生产安排员工应休而未休的假期，在当年6月份工资中进行结算。
假期计算周期为当年六月份至次年度六月份。
假期加班工资核算标准为日基本工资，核算比例为法定节假日为2倍，公休假为1倍，延时加班的假期为1.5倍。
公司工作人员于法定假期或公休日当班的，安排补休，当班天数与补休天数分别以1:3、1：1计。
4 / 9新疆元瑞煤化工有限公司五、劳动合同期限及试用期、试用期工资1、劳动合同期限及试用期劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
（1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；（2）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；（3）三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。
（4）以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，无试用期。
（5）特聘人员或经验丰富、短缺型人才经批准后无试用期。
注：试用期包含在劳动合同期限内，试用期长短在规定范围内根据工作表现及资历等适当延长或缩短。
2、试用期工资试用期工资不低于劳动合同约定工资标准的80%，并不低于单位所在地的最低工资标准。
六、员工调动、晋升与兼任1、员工调动或提升，从变更之日起，适用新职级薪资标准。
2、兼任下级或同级者，视情形给予或不给予特别补贴。
3、职级较低的员工代理职级较高的职务时，仍按其原职级薪资核发，但给予职务补贴。
七、工资组成、计算及核发1、工资组成（1）公司工作人员工资组成：工资标准=基本工资+岗位工资+绩效工资+厂龄工资＋其他补贴（2）厂区工作人员工资组成：5 / 9新疆元瑞煤化工有限公司工资标准=基本工资+岗位工资+绩效工资+固定加班工资+特殊地区补贴＋其他补贴2、考勤记录由部门于每月1日（特殊情况将另行通知）报送上月考勤，人力资源主管部门审核。
3、工资计算核发（1）由劳资人员计算，计算公式如下：ⅰ有薪假期均按工资标准的100%计发的：工资标准应发工资= ×（出勤天数+假期天数）当月天数ⅱ有薪假期均为非全额计发的，如病假：工资标准基本工资×80%应发工资= ×出勤天数+ ×病假天数当月天数当月天数ⅲ部分有薪假期非全额计发的，如病假：工资标准应发工资= ×（出勤天数+全额有薪假期）当月天数基本工资×80%+ ×病假天数当月天数注：上述“全额有薪假期”是指按工资标准的100%计发工资的有薪假期。
（2）由行政副总、财务部审核，总经理签准；（3）由财务部发放：以存折或工资卡形式通过银行发放。
4、工资发放日 6 / 9新疆元瑞煤化工有限公司每月8日前发放上月工资，如遇节假日可相应提前或顺延，顺延的，不超过假日回来后的第二个工作日。
员工收到工资后如有异议应在三个工作日内直接向公司劳资管理部门提出，否则视为无异议处理。
八、社会保险社会保险个人缴交部分由其员工个人承担，从其每月工资中扣除，由公司代扣代缴。
社会保险缴费基数按员工基本工资标准核算。
九、其他福利1、实行年终双薪制，即除计发12月份当月工资外，额外计发年终薪金，计算公式如下：年终双薪=员工12月份标准工资×N个月注：N为员工绩效考核额度，新入职员工以15日为界，于15日前（含15日）入职的，按一个月计算；15日后入职的，不计入该月核发。
3-6个月 6-9个月 9-11个月当年在岗时间 3个月以下 12个月（含3个月）（含6个月）（含9个月）绩效额度无 0.3倍 0.6倍 0.9倍 1倍1、年底平均分达到85分以上的含90分，按年度绩效考核工资全额进行兑现。
2、年底平均分达到75—84分之间的含75分，按年度绩效考核工资的80%进行兑现。
考核成绩3、年底平均分达到60—74分之间的含60分，按年度绩效考核工资的60%进行兑现。
4、年底平均分未达到60分的，不予兑现年度绩效考核工资。
（1）计发对象：全日制工作人员。
以下人员不享受年终双薪： 7 / 9新疆元瑞煤化工有限公司A、截止12月31日前未转正的员工；B、累计事假超过20天，累计病假、产假或工伤假超过两个月的；C、员工在12月31日前提出辞职或过失、非过失原因解除劳动合同的；D、员工在本年度有严重违纪行为，给予书面警告、最后警告处分的。
（2）计发时间：与当年度12月份工资一并计发，即下一年度1月10日前。
（3）其他：12月份标准工资仅指按考勤计算后的基本工资＋岗位工资组成部分，不包括伙食补贴、通讯补贴、交通补贴、厂龄工资等其他补贴；年终双薪按全年一次性奖金分摊计税。
2、员工生日，按￥200元/人的标准计发补贴或订购蛋糕。
3、员工本人结婚，在当地的（当地是指公司办公地址，下同），公司委派用人部门及行政部代表前往致贺，贺礼参照当地惯例执行；在外地举办的，计发礼金，金额参照当地执行。
4、员工直系亲属（父母、配偶、子女）去逝，在当地的，由公司委派用人部门及行政部代表前往吊唁，慰问金另行规定。
5、员工重病，在当地就医的，由用人部门及行政部代表携慰问品前往慰问。
致贺、慰问人员除以上人员外，可视情况调整。
6、节假日：（1）厂区节假日加餐，加餐日期如下：元旦：1月1日春节：除夕、农历初一、初二元宵节：农历正月十五（配汤圆）五·一劳动节：5月1日端午节：农历五月初五中秋节：农历8月15 8 / 9新疆元瑞煤化工有限公司国庆：10月1日（2）公司凡遇元旦、中秋节由行政部组织聚餐。
（3）端午节、中秋节、三八妇女节、十一国庆节将根据当地惯例发放粽子、月饼、妇女用品或者200元现金。
7、伙食补助厂区人员伙食费，以每人每月100元标准限额，由厂区行政部、食堂进行管理，每次伙食物资采购统一由采购部负责采购；办事处员工按每人每月100元标准限额补贴。
8、交通补助厂区员工统一由厂车接送上下班，办事处员工按每人每月90元标准限额补贴，公司及各子公司人员交通补助按每人每月90元标准补贴。
9、通讯补助根据公司业务需要，部门主管以上员工享受通讯补助。
