班前会制度
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班前会管理制度为进一步强化区队(班组)建设,规范各单位班前会程序,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定如下规定:一、班前会目标通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,区队管理和班组建设进一步加强,对班前会内容要做到“五必讲”,即:区队长、值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场主要安全措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项;必讲特殊工种的岗位要求;必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。
班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。
讲任务,做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白,清清楚楚。
讲安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。
讲培训,通过每周两题、安全知识学习,作业规程学习和考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。
二、班前会程序1、班前签到。
主持人在召开班前会前,对当班职工进行点名签到,主持人点名前大家要正规坐好,点名时起立立正,大声答“到”。
2、班前危险人物排查。
在布置安排当班生产任务之前,要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。
主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查,排查要做到察言观色,看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅,消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。
对排查出的危险人物要问明原因,有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的,要责令其休班。
3、讲任务。
简要传达公司或上级有关文件、会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。
通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,合理布置当班生产工作量。
班前、班后会和交接班制度班前会制度为了加强班组的纪律性,保持较好的执行力,在搞好安全的同时,做好安全管理工作,实现安全零目标,在班前会对员工进行安全教育,现制定班前会制度。
1、参加班前会人员零点班____点____分,八点班____点____分,四点班____点____分开始点名。
2、开会时,严禁在室内吸烟、吐痰;手机要关机或调到震动位置;如有紧急情况,确需接、打电话时,必须先举手,批准后方可离开,在会议室外接、打电话。
3、会议期间必须坐端正,不能低头睡觉或与邻座交头接耳,不能随意走动。
4、当班班长要认真组织好班前会,认真及时传达上级的有关指示、指令和有关会议要求,安排本班的安全生产计划、要求及安全注意事项。
5、所有员工,都应按时参加班前会,了解情况,接受任务,熟记安全注意事项。
6、当班班长必须掌握本班上岗员工的身体和情绪状况,身体欠佳精神不振者不准下井,酒后不准下井,不参加班前会者不准上岗。
7、会议结束,参会人员按就座由近到远有秩序的班后会制度一、班后会时间:当班人员出现安全生产事故时需组织召开班后会。
二、主持人:副队长或班长三、会议要求1.出班后由班长或副班长组织相关人员参加班后会。
2.出现安全生产事故人员陈述当班出现安全事故的时间、原因。
3.班长或副班长组织分析事故过程和原因进行分析,并制定防范措施和事故处理结果。
交接班制度为了加强班组安全生产管理,切实搞好班组安全管理工作,促使交接班工作的制度化、规范化,结合班组职工岗位的实际情况,特制定交接班制度如下:一、特殊工种(瓦检工)必须按照瓦斯巡检路线计划中指定的地点进行交接班。
二、交班人必须将当班安全生产情况和注意问题向下一班接班人交待清楚,对当班存在的安全隐患不能处理的要及时上报区队值班室并作好记录,由区队研究制定处理方案后,并派专人进行处理,处理后由专人负责落实。
三、接班者因故未按时到岗时,交接者严禁擅自离开岗位,必须及时向值班领导汇报。
班前会工作制度一、目的和意义班前会工作制度是为了加强员工之间的沟通与协作,提高工作效率和质量,确保安全生产,促进企业发展而制定的一项重要制度。
通过班前会,可以及时传达上级指令,布置当班工作任务,交流工作经验,解决工作中的问题,提高员工的工作积极性和责任感。
二、班前会的组织与实施1. 班前会的组织(1)班前会由班组长或者班组长指定的负责人主持。
(2)班前会的时间一般安排在当班开始前 15 分钟至 30 分钟内举行。
(3)班前会的地点可以选择在车间、班组办公室或者工作现场等适当场所。
2. 班前会的实施(1)班组长或者负责人应当提前准备好班前会的内容和议程,确保会议的顺利进行。
(2)班前会开始时,班组长或者负责人应当点名确认参会人员,确保人员到齐。
(3)班组长或者负责人应当引导参会人员对上一班次的工作进行总结,分享工作经验和心得,互相学习和借鉴。
(4)班组长或者负责人应当根据工作需要,布置当班工作任务,明确工作目标和具体要求,并对工作中可能遇到的问题进行提示和指导。
(5)班组长或者负责人应当组织参会人员对安全生产进行检查,发现问题及时整改,确保安全生产。
(6)班组长或者负责人应当对参会人员提出的问题和建议进行回答和记录,对存在的问题及时解决和改进。
(7)班前会结束后,班组长或者负责人应当对会议情况进行记录和总结,并将会议记录报送给上级管理部门。
三、班前会的工作要求1. 班会前会应当做到准时开始,不迟到、不早退。
2. 参会人员应当积极参与班前会的讨论和交流,认真听取会议内容,并对工作中遇到的问题提出意见和建议。
3. 参会人员应当遵守会议纪律,不大声喧哗、不玩手机、不打瞌睡,保持会议的秩序和效果。
4. 班组长或者负责人应当做好会议记录和总结,及时反馈会议情况和问题解决情况给上级管理部门。
5. 班前会的工作要求应当根据企业的实际情况进行制定和调整,确保班前会的工作效果和质量。
四、班前会的检查与考核1. 上级管理部门应当对班前会的实施情况进行定期检查和评估,确保班前会的工作制度得到有效执行。
班组班前会制度班组生产要贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。
为此,每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段,都要自始自终地认真贯彻“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
煤矿生产的实践证明,大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏,他们在工作、作业中的行为不符合安全要求,从而导致事故的发生,有些甚至是重复发生。
因此,认真开好班前会、班后会,做到一日安全工作程序化,把安全工作也列入程序,使每一个职工按标准化的工作程序进行工作,事事、处处严格执行已有的安全规章制度,那么就能够有效地防止班组事故的发生,确保班组安全生产。
一、班前会班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。
其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。
重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具),特殊工种可有一定的侧重。
其主要内容是:(1)交工作任务,内容和工作量;(2)交清现场条件、作业环境、设备状态;(3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术;(4)作出合理分工,指派合格的工作负责人或监护人;(5)工作中应采取的安全技术措施,安全注意事项;(6)工作人员的工作着装应正确穿戴,符合劳动保护要求;(7)检查人员的精神状态。
凡精神状态不佳者,班组长和安全员均应引起足够的重视,对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用;(8)提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具;(9)班前会按准军事化进行等。
二、班后会班后会是一天工作结束或告一段落,在下班前由班组长主持召开的一次班组会。
班后会以讲评的方式,在总结、检查生产任务的同时,总结、检查安全工作,并提出整改意见。
班前会管理制度模版第一章总则第一条为规范班前会管理工作,提高工作效率,制定本制度。
第二条班前会是指每天上班前进行的一次会议,用于安排工作任务、明确工作重点、交流工作信息等。
第三条班前会的主要目的是提高团队的协作效率,确保工作的顺利进行。
第四条班前会应根据实际需要进行灵活调整,并及时通知相关人员。
第五条班前会的组织者应确保会议的准备工作充分,会议的内容有针对性和实效性。
第二章组织机构第六条班前会由班前会组织者负责组织,相关人员必须按时参加。
第七条班前会组织者应明确会议的地点、时间和议程,并及时通知相关人员。
第八条班前会组织者负责会议的主持,确保会议的秩序井然。
第九条班前会组织者应做好会议记录,记录会议的内容和决议,以便归档参考。
第三章参会人员第十条参加班前会的人员包括全体员工和部门负责人。
第十一条参会人员应按时参加班前会,并准备好与会所需的文件和资料。
第十二条参会人员在会议期间应保持专注并积极参与讨论,对问题提出合理建议。
第四章会议流程第十三条班前会应按照以下流程进行:(一)主持人宣布会议开始。
(二)逐一报告各项工作完成情况。
(三)讨论和解决当前工作中遇到的问题。
(四)确定当天的工作重点和工作计划。
(五)总结会议内容,并提出改进意见和建议。
(六)宣布会议结束。
第五章会议纪律第十四条会议期间,参会人员应保持良好的纪律,不得私自离席或进行与会议无关的交流。
第十五条会议期间禁止打闹、嬉笑和大声喧哗,遵守主持人的指挥和安排。
第十六条会议期间,参会人员可以提问、讨论和表达自己的意见,但应注意尊重他人的观点和思想。
第十七条会议结束后,参会人员应及时整理会议记录并进行归档,确保信息的完整和可查阅性。
第六章其他事项第十八条会议过程中遇到应急情况应立即报告主持人,并配合主持人进行处理。
第十九条会议期间如有事务需要公示、通知等事项,应由主持人进行宣布和安排。
第二十条会议期间的文件和资料应妥善保管,不得外传或随意丢弃。
班组班前会制度是指在工作开始前,班组成员进行集体讨论、交流和安排工作的一种制度。
该制度的目的是促进班组成员之间的沟通、协作和协调,确保工作的有序进行,提高工作效率和质量。
具体的班组班前会制度可以包括以下内容:1. 定期举行:班前会应该定期举行,例如每天早上开始工作前、每个工作日的开始前等。
2. 主持人:每次班前会应该有一位主持人负责组织和主持会议,确保会议的有效进行。
3. 员工汇报:每个班组成员在会议上要对上一阶段的工作进行汇报,包括工作进展、问题和困难等。
4. 任务分配:根据工作计划和班组成员的能力和特长,进行任务的分配和安排,并确保每个任务都有明确的负责人。
5. 讨论和解决问题:班前会是班组成员讨论和解决问题的重要场所,可以针对工作中遇到的问题进行集体讨论,并协商出解决方案。
6. 工作计划:每次会议结束时,要制定详细的工作计划,包括具体任务、工作时限和完成标准等,并向每个班组成员进行明确的沟通和安排。
7. 总结和反馈:班前会是班组成员进行总结和反馈的场所,可以对上一阶段的工作进行总结,并提出改进意见和建议。
通过班组班前会制度的实施,可以有效地提升班组成员之间的合作和团队意识,减少沟通和协调方面的问题,提高工作效率和质量。
班组班前会制度(2)是指每次开始工作前,班组成员集中在一起进行会议或讨论,共同确认当天的工作安排和目标,并进行必要的沟通和协调。
以下是一种常见的班组班前会制度:1. 时间安排:班前会一般在工作开始前的固定时间进行,如早上9点。
会议时间不宜过长,一般不超过30分钟。
2. 参与人员:班前会应该包括班组内的所有成员,包括班组长、工作人员和管理人员等。
3. 会议地点:根据实际情况选择一个便于集中讨论和交流的场所,如会议室、办公室等。
4. 会议议程:- 欢迎和介绍:班组长或例会主持人简单介绍会议目的和议程。
- 工作安排:班组长或相关人员通报当天的工作安排和目标,如任务分配、工作流程安排等。
公司班前班后会管理制度为了加强公司员工的工作纪律,提高工作效率,保证公司生产任务的顺利完成,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本管理制度。
一、班前会制度1. 班前会目的:(1)传达公司领导的指示精神和工作要求;(2)安排当天的生产任务和重点工作;(3)检查员工的工作准备情况;(4)强调安全事项和注意事项。
2. 班前会时间:(1)上午班前会:每天早上上班前10分钟召开;(2)下午班前会:每天下午上班前10分钟召开。
3. 班前会参加人员:(1)公司全体员工;(2)班组长及以上管理人员。
4. 班前会主持人:(1)上午班前会:由公司总经理或副总经理主持;(2)下午班前会:由生产部经理或副经理主持。
5. 班前会内容:(1)公司领导传达指示精神和工作要求;(2)生产部安排当天的生产任务和重点工作;(3)各部门汇报工作准备情况;(4)安全员强调安全事项和注意事项;(5)其他需要讨论的事项。
6. 班前会要求:(1)员工必须准时参加班前会,不得迟到、早退;(2)员工必须认真听取会议内容,做好记录;(3)员工必须遵守会议纪律,不得擅自离场。
二、班后会制度1. 班后会目的:(1)总结当天的生产任务完成情况;(2)分析存在的问题和不足;(3)提出改进措施和解决方案;(4)布置下一天的生产任务和重点工作。
2. 班后会时间:(1)上午班后会:每天下午下班前10分钟召开;(2)下午班后会:每天晚上下班前10分钟召开。
3. 班后会参加人员:(1)公司全体员工;(2)班组长及以上管理人员。
4. 班后会主持人:(1)上午班后会:由生产部经理或副经理主持;(2)下午班后会:由公司总经理或副总经理主持。
5. 班后会内容:(1)生产部总结当天的生产任务完成情况;(2)各部门分析存在的问题和不足;(3)提出改进措施和解决方案;(4)生产部布置下一天的生产任务和重点工作;(5)其他需要讨论的事项。
6. 班后会要求:(1)员工必须准时参加班后会,不得迟到、早退;(2)员工必须认真听取会议内容,做好记录;(3)员工必须遵守会议纪律,不得擅自离场。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保各项工作顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,班前会作为公司日常管理的重要组成部分,旨在明确工作目标、传达公司政策、沟通工作信息、调整工作状态。
第三条班前会应遵循简洁、高效、务实、团结的原则。
第二章班前会时间与地点第四条班前会原则上于每日上班前30分钟开始,每次会议时间不超过15分钟。
第五条班前会地点为公司指定会议室或各班组指定区域。
第三章班前会内容第六条班前会内容包括:1. 传达公司最新政策、指示和重要信息;2. 回顾前一天的工作完成情况,分析存在的问题和不足;3. 安排当天的工作任务和重点;4. 提醒注意事项,确保工作安全;5. 鼓励员工积极发言,提出意见和建议;6. 检查员工仪容仪表,确保形象良好;7. 宣布临时事项和突发事件处理方案。
第七条班前会主持人根据实际情况调整会议内容,确保会议高效进行。
第四章班前会组织与主持第八条班前会由各班组负责人或指定人员主持。
第九条主持人应提前5分钟到达会议室,做好会议准备工作。
第十条主持人应掌握会议流程,确保会议内容完整、有序。
第五章班前会纪律第十一条参会人员应提前5分钟到达会议室,按时参加班前会。
第十二条参会人员应保持会场安静,手机调至静音或振动状态。
第十三条参会人员应认真听取主持人发言,不得随意打断他人讲话。
第十四条参会人员应积极参与讨论,提出意见和建议。
第十五条参会人员应遵守会议纪律,不得迟到、早退、擅自离开会场。
第六章班前会记录与反馈第十六条主持人应做好会议记录,包括会议时间、地点、参会人员、会议内容等。
第十七条主持人应将会议记录及时上报给相关部门,以便跟踪和落实会议决定事项。
第十八条各部门负责人应定期检查班前会落实情况,对存在的问题及时反馈给主持人。
第七章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
【备注】1. 本制度可根据公司实际情况进行调整;2. 各部门可根据本制度制定具体的班前会实施细则。
煤矿班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
煤矿班前会制度(2)是指在每个工作班次开始之前,煤矿组织召开会议,对工作任务、安全要求、操作规程等进行交流和布置的制度。
煤矿班前会制度的目的是确保矿工充分了解工作任务和安全要求,增强安全意识,提高工作效率,并能够正确地执行操作规程,保证矿井的安全生产。
班前会的内容通常包括以下几个方面:1. 工作任务和安排:会议首先通报当天的工作任务和工作安排,确保每位矿工清楚了解自己的工作内容和要求。
2. 安全注意事项:会议就当前的安全风险、事故案例等进行宣讲,提醒矿工要注意安全,在工作中严格遵守安全操作规程,做好自身的安全防护。
3. 操作规程和操作技术:会议对相关操作规程进行详细解释和说明,确保矿工清楚了解各项工作的操作步骤和技术要求,提高工作效率和质量。
4. 沟通交流:会议不仅是一种下达任务和要求的方式,也是矿工之间相互交流、分享工作经验的机会。
矿工可以提出问题、互相学习,以提高整个班组的综合素质和工作水平。
5. 总结反思:会议结束时,可以进行对前一天工作的总结反思,发现工作中存在的问题和不足,提出改进措施。
同时,也可以表彰突出表现和优秀的班组,激励矿工们更加努力工作。
煤矿班前会制度的实施需要有专门的人员组织和主持,确保会议的内容和形式合理、有效,达到宣传安全、指导工作的目的。
此外,会议应当及时记录和归档,以备查阅和追溯。
班组班前会制度范文第一章绪论1.1 制度目的本制度的目的是为了规范班组班前会的组织与活动,确保班前会的有效性和成员的参与度,提高班组成员的沟通和协作能力,推进班组工作的顺利开展。
1.2 适用范围本制度适用于所有班组的班前会组织与活动。
第二章班前会组织与准备2.1 班前会组织者班前会由班组长或指定的负责人组织和主持。
2.2 班前会通知班前会通知应提前至少24小时发放给班组成员,通知包括会议时间、地点、议题以及所需准备的资料等。
2.3 班前会议题确定班前会议题应包括但不限于以下内容:- 上一次班前会议题的跟进与落实情况- 本次班前会议前工作的总结与反思- 近期计划的安排- 问题与困难的交流与解决- 对工作目标的评估与调整- 其他事项2.4 班前会议题分发班前会议题应提前分发给班组成员,以便充分了解会议议题,并做好相关的准备。
2.5 班前会材料准备班组长或指定的负责人应提供相应的会议材料,包括会议议程、参考资料和相关报告等。
第三章班前会流程3.1 班前会时间安排班前会应在每天的工作开展前进行,时间一般为工作开始前15-30分钟。
3.2 班前会地点班前会通常在班组办公室或会议室进行,确保有足够的座位和设备供成员使用。
3.3 班前会主持班组长或指定的负责人应主持班前会,确保会议的秩序和效果。
3.4 班前会议程班前会议程应在会议开始前进行介绍,包括议题顺序和时间安排。
3.5 班前会记录班前会记录人员应记录会议讨论的要点和决策结果,以便后续参考和跟进。
3.6 班前会讨论与决策班前会应充分发挥成员的主动性和思考能力,鼓励讨论和交流,推进问题的解决和决策的达成。
3.7 班前会总结与落实班前会应总结会议讨论的结果和决策,明确下一步的行动计划和责任分工。
3.8 班前会结束班前会应按计划结束,确保成员有足够的时间进行工作准备。
第四章班前会注意事项4.1 准时参会班组成员应准时参加班前会,如有特殊情况不能参加,应提前通知班组长或负责人。
班前会制度1. 班前会的定义与目的班前会是指在每个工作日开始前,团队成员进行一次集体会议,旨在全面了解和协调工作安排,提高工作效率和团队协作能力。
2. 班前会的时间与地点班前会通常在每天上班时间开始前进行,具体时间由团队或部门负责人确定。
地点可以是会议室、共享办公区等适合集体会议的场所。
3. 班前会的参与人员班前会的参与人员包括团队或部门的所有成员,包括负责人、员工和实习生等。
4. 班前会的议程内容班前会的议程内容主要包括以下几个方面:4.1 工作安排汇报在班前会上,每个成员可以分享自己的工作安排,包括当天的任务计划、工作重点和时间安排等。
通过这种方式,可以了解团队成员之间的工作进展情况,并协调工作安排。
4.2 问题与障碍讨论班前会也是一个解决问题和障碍的平台。
团队成员可以在会上提出遇到的问题或遇到的困难,并与其他成员共同探讨解决办法。
这种方式有助于促进团队合作和知识共享。
4.3 重要通知与信息传达班前会是负责人向团队成员传达重要通知和信息的途径。
负责人可以在会上宣布重要的事项,如公司内部的政策变动、项目进展情况等。
这种方式可以保证信息的及时传达和团队成员的知情权。
4.4 团队目标与绩效评估班前会是团队建设和目标管理的重要环节。
负责人可以在会上向团队成员传达团队的目标和规划,并定期对团队的绩效进行评估和总结。
这种方式可以促进团队成员的目标一致和工作动力。
4.5 集体讨论与经验分享班前会也是一个集体讨论和经验分享的机会。
团队成员可以在会上讨论相关业务的问题,分享自己的经验和心得,并互相学习和借鉴。
这种方式可以提高团队的业务水平和创新能力。
5. 班前会的流程与注意事项班前会的具体流程可以根据团队的实际情况进行调整,但一般应包括以下几个环节:5.1 会议开场班前会在规定的时间和地点准时开始。
主持人通常为负责人或指定的会议组织者。
开场时,主持人可以简单介绍本次会议的目的和议程,并提醒参与人员注意事项。
5.2 工作安排汇报每个参与人员可依次汇报自己的当日工作安排,包括任务计划、时间安排等。
班前会有什么规章制度一、出勤规定1. 学生必须准时参加班前会,迟到两次以上者将被处罚;2. 请假需要提前向班主任请假,如无特殊情况,每月请假不得超过两次;3. 旷课超过3天以上者,将会被列入学生违纪名单,情节严重者将被通报家长。
二、仪容规定1. 学生必须穿着整洁、干净的校服参加班前会;2. 不得擅自改变校服的领带、颜色等配饰;3. 不得擅自穿戴耳环、戴手表等非学习用品。
三、行为规范1. 学生在班前会上应保持安静,不得随意交头接耳或说闲话;2. 不得在班前会上使用手机、平板电脑等电子产品;3. 要有礼貌,不得大声喧哗、互相挤推。
四、教育规定1. 学生在班前会上应认真听取老师的讲话,积极思考问题;2. 学生如果有问题可以在班前会上提问,但不得扰乱正常的班前会秩序;3. 学生要对老师和同学保持尊重,不得恶语相向或者进行侮辱性言论。
五、纪律管理1. 学生不得在班前会上迟到、早退,一旦发生将会被严肃警告;2. 学生不得擅自缺席班前会,如有特殊情况需向班主任请假;3. 学生不得在班前会上捣乱搅局,一旦发生将会被立即撤销参会资格。
六、勤奋学习1. 学生在班前会上应积极主动发言,表达自己的看法和想法;2. 学生要认真听取老师的教导,对于学习上的问题要及时向老师请教;3. 学生要积极参与班级的学习活动,不得为学习懈怠。
综上所述,班前会的规章制度是班级管理的重要组成部分,通过遵守规章制度可以维护班级的正常秩序,促进学生的良好发展。
学生应严格遵守规章制度,将班前会当成一个重要的学习和交流平台,共同营造良好的学习氛围。
同时,老师也应严格执行规章制度,及时对违规行为进行处理,确保班前会的正常进行。
班前会的规章制度将会促进班级的和谐发展,提高学生的学习效果和积极性。
班前会议制度为进一步落实“安全第一”的方针,向管理人员、工人具体灌输“安全生产的重要性,特拟定以下制度:一、班前会主持人:带班矿领导,当班安全员、瓦检员辅助主持。
二、参加人员:当班安全员、班长、瓦检员、绞车司机和作业人员。
三、班前会必须在上班前____分钟召开。
四、班前会必须执行到会点名制度。
五、会议程序及内容:1、总结上班(乃至上天)工作中存在的问题和隐患,交待当班需要注意的问题。
2、带班矿领导对本班(乃至上班余留的安全隐患提出整改措施,并落实责任人,说清楚本班安全注意事项,安排好本班具体工作。
3、班前会主持人必须作好会议书面记录,做到有据可查。
4、班前会参加人员,迟到一次,罚款____元;缺席不让上班,按旷工处理。
特殊情况除外。
5、班前会必须做到有针对性,解决生产中实际问题,避孕出现内容空乏,记流水账,有其名而无其实。
6、本班中的安全隐患,必须及时解决,严禁互相推诿,将安全隐患推迟给下一班处理,给矿井安全生产工作带来威胁。
班前会议制度(2)是组织和管理班级活动的一种方式,可以有效地促进班级事务的协调与安排。
下面是一个班前会议制度的简要介绍:1. 定期召开班前会议:班前会议通常在每周或每月固定的时间和地点召开,确保所有班级成员都可以参加。
2. 班前会议议程:每次会议前,班级管理者或班长应提前准备好会议议程,明确会议的主题和讨论内容,以便提高会议效率。
3. 参会成员:班前会议应邀请所有班级成员参加,包括学生和教师。
如果有需要,也可以邀请家长或特定的嘉宾参与会议。
4. 会议纪律:班前会议应按照事先确定的规则进行,所有参会成员都应遵守会议纪律。
包括不迟到、不早退,保持秩序和尊重他人的发言权等。
5. 会议议题:班前会议的议题可以包括班级活动的安排、学习计划的讨论、班级问题的解决等。
议题应该与班级事务紧密相关,并尽可能地涵盖所有成员的需求。
6. 会议记录:每次班前会议都应有人负责记录会议内容和讨论结果,以便后续追踪和执行。
班前、班后会和交接班制度1.班前会班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境,详细布臵安全工作,并进行班前安全讲话,提醒班组成员注意安全,避免各类事故的发生。
安全讲话的主要内容应包括以下几方面:(1)当天生产任务的特点;(2)生产中可能发生的危险与预防措施;(3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法;(4)提醒班组成员应注意的安全事项;(5)传达上级有关安全生产的要求;(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策;(7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
班前会过后,应将班前会的内容及时进行记录,并由员工进行签名,以备发生事故时查阅,达到查清原因、分清责任的目的。
2.班后会班后会的主要内容:分析工作中存在的问题,制定防范措施,避免类似错误再次发生,举一反三,规范行为;对遵章守纪的模范行为进行表扬,对违章违纪的违规行为进行批评教育,注意改进。
3、交接班制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节,交接班时双方班组长应进行确认签名,并注意以下两点:1.十交:(1)交本班安全生产情况和任务完成情况;(2)交设备运行和使用情况;(3)交不安全因素,采取的预防措施、注意事项和事故处理情况;(4)工器具数量及缺损情况,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失;(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作;(6)交原始记录是否正确完整,交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁;(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题;(8)交上级指示、要求和注意事项;(9)交现场安全设施情况;(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。
2.五不交:(1)生产不正常、事故未处理完不交;(2)设备或工艺有问题,搞不清楚不交;(3)岗位卫生未搞好不交;(4)记录不清、不齐、不准不交;(5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。
班前会规章制度班前会是每个班级常规的活动之一,旨在组织学生迎接新的一天,规范班级的秩序和管理。
本文将介绍班前会的规章制度,包括时间要求、参与人员、会议内容等。
一、班前会时间要求1. 准时到校:班前会通常在上午上课前10分钟举行,学生应在规定的时间内到校,以确保按时参加会议并做好准备。
2. 提前准备:学生应提前整理学习用品并按时完成作业,以充分利用班前会时间,听取老师的指导和布置任务。
二、参与人员1. 教师:任课教师是班前会的组织者和主持者,负责会议的顺利进行,向学生传达重要信息和指导学习。
2. 学生:全体学生都应参加班前会,认真听取教师讲解,积极回答问题,并主动提出自己的困惑和建议。
三、会议内容1. 晨会主持:学生可以轮流担任晨会主持人,负责宣布每日重要事项,包括班级活动、学术竞赛、篮球赛等信息。
2. 公告通知:教师会向学生宣读学校或班级的重要通知和公告事项,确保大家了解相关信息和活动安排。
3. 学术指导:教师会对学生进行一些学术指导,如学习方法、解题技巧等,以提高学生的学习效果和成绩。
4. 问答互动:学生可以就知识难题向教师提问,教师也可以提出一些问题来检验学生的掌握情况,促进知识的深入理解。
5. 课外活动宣传:班前会也可以用于宣传和组织课外活动,如校外考察、社区服务等,以增加学生的社会实践经验和锻炼能力。
四、会议纪律1. 遵守秩序:学生应保持庄重的态度和学习纪律,遵守会议的规则和要求,不做捣乱和打扰会议秩序的行为。
2. 手机使用:学生不得在班前会期间使用手机,以免分散注意力和影响会议进行,如有紧急情况可事先向老师请假。
3. 注意安全:学生在会议期间要注意安全,如走动时保持队列纪律,避免发生意外事故。
4. 文明用语:学生在会议期间要文明用语,不说脏话和辱骂他人的言辞,保持良好的交流环境。
五、其他注意事项1. 会议记录:每次班前会可以由一位学生担任记录员,负责记录会议的重要内容和下一步的任务安排,以备后续参考。
班前会八部曲制度一、“班前会八部曲”内容第一步,班前签到。
主持人在召开班前会前,按照当班班组花名册进行点名考勤,并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步,班前排查。
由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位职工进行认真排查,排查要做到察言观色,看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动,职工是否身体不适等,确保当班的职工精神饱满,心情舒畅,确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。
对排查出的不放心的职工要问明原因,有思想隐患或其他原因不能保证工作的,要责令其休班。
第三步,讲任务。
简要传达上级或矿上有关文件、会议精神,把上一班的现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。
通报上一个班生产任务完成情况,详细布置当班安全生产任务,明确当班要完成的生产任务指标,分析完成任务的有利条件和不利因素,合理布置当班生产任务。
第四步,讲安全。
根据当班生产任务和井下工作现场实际情况,针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解,使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法,以及作业环境应注意的安全事项,提高每一位作业人员的安全意识。
对当班安排的零散工作,要明确一名安全负责人,负责该项工作的安全。
第五步,讲培训。
根据本队的培训计划,每天指定____名职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。
结合工作实际,准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施,不断提高职工理论和业务知识水平。
第六步,抽查。
每班至少抽查一名职工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患及违章行为,对回答正确的职工由连队进行适当奖励(奖励____元),对答错的职工要进行处罚(处罚____元)。
奖惩均要建立台账。
第七步,安全生产任务确认。
在安全生产任务布置完后,地面值班队干要对当班的工作任务中的安全内容情况对职工确认,职工对提出的问题进行回答。
班前会制度1、班前会由班长组织全班人员提前15分钟在车间集中召开。
2、与会人员劳保品穿戴整齐,按规定期间在指定位置站好。
3、与会人员立正站立,整齐划一,开会期间不得嘻笑,不得交头接耳。
4、考勤员点名考勤,并公布应到、实到人数及事由。
5、安全员总结前日本班的安全情况,根据上一班的生产、设备情况,强调本班的安全注意事项,并传达上级有关安全的文献及告知。
6、班长总结前日本班的生产情况,根据本班出勤情况及上一班生产、设备情况安排本班的工作,强调注意事项,并传达上级文献及告知。
7、与会人员齐呼标语三遍“安全第一,质量为本”。
交接班制度一、交班制度1、交班人员必须提前20分钟做好以下准备工作:(1)整理生产出的半成品或成品及所剩原料,作好标记,记清数量。
(2)清理干净现场环境及设备卫生。
(3)按定置摆放图将各类原材物料放到指定位置。
2、交班时,集体操作的,由班长负责交接;单机台操作的,由班长负责组织,机台对机台交设备情况,班长交环境卫生及其他情况。
(1)交班时,各种情况都必须交清,不允许笼统马虎。
凡未交待的或交待不清的,出现问题,由该班负责。
(2)若接班人未到岗,交班人不得离岗。
3、交班内容(1)认真填写交班记录,将当班整体情况记录清楚,并签字。
(2)面对面向接班人报告当班设备运转状况及生产情况。
(3)工器具、原材物料当面交清。
(4)接班人确认后并在交接班记录本上签字,当班人方可离岗。
二、接班制度1、接班人员必须提前15分钟到岗,作好准备工作。
2、接班时,集体操作的,由班长负责接班;单机台操作的,由班长负责组织,机台对机台接设备情况,班长接环境卫生及其他情况。
3、接班时,各种情况都必须接清,否则,一旦接班,所有问题当班负责。
若有问题无法解决时,双方协作解决,不得推诿扯皮。
巡回检查制度一、根据巡回检查周期和内容的不同可分为生产操作平常巡检和检修平常巡检。
1、生产操作平常巡检:是设备巡回检查工作的基础,由生产岗位操作工人在设备运转中或运转前后进行,每班不少于2次。
班前会、班后会点名制度班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容,开好班前会,规范班前会、班后会,做好考勤工作,是做好烘炉管理的基础性和日常性工作。
召开班前会应该做到定时、定点、定人员、定内容,班前会通常在正式上班前____分钟召开。
结合烘炉具体情况,班前会应该包含如下内容:1、点名:班长要及时了解当班职工的出勤状况,以便合理安排工作。
2、点评前一工作日,及时做出总结,鼓励先进,鞭策后进。
3、安排本日工作,提要求,定目标。
对不同工种的工作内容、方法、效果、质量提出明确要求。
4、对烘炉安全、设备安全与点检做出要求。
5、明确班组长、技术骨干在完成工作目标时的责任。
6、传达上级的有关精神和要求,使职工掌握烘炉的动态信息。
7、倾听班组长、职工的意见,相互沟通,解决烘炉过程中可能出现的困难。
8、班前会前所有人员劳保用品需穿戴齐全,否则每人罚款____元;早班班前会前不准带早餐否则每人罚款____元。
班前会要做好记录,对完成周期较长的工作要特别标明,以便按时检查和督促。
对班前会点名未到但当日出勤的,按迟到处理,超过一小时的按旷班考勤。
管理人员应该定期或不定期参加班前会,监督班前会召开情况。
班前会、班后会点名制度(2)班前会和班后会点名制度是一种常见的管理措施,旨在确保班级学生的出勤情况和安全。
具体操作方式如下:班前会点名制度:1. 教师在每节课开始前,进行学生的点名。
2. 教师可以通过呼叫学生的姓名或让学生依次报到来完成点名。
3. 学生应积极响应,表示自己的出勤情况。
4. 教师通过点名了解学生出勤情况,及时掌握是否有缺勤学生或出勤异常情况。
班后会点名制度:1. 在每节课结束后进行班级整理和点名。
2. 学生应按照规定的顺序依次报到,完成点名。
3. 教师可以询问学生是否有特殊情况,如临时离校或请假等情况。
4. 教师通过点名了解学生在课堂上的表现和学习状况。
班前会和班后会点名制度的好处包括:1. 提高班级学生的出勤率和准时上课的意识。
班前会制度
1、所有员工在每天正式开始工作之前,必须组织或参加班前会。
2、班前会的开始时间一般是员工正式开始工作之前30分钟。
班
前会的时间长度一般为15---30分钟。
如因时间交叉,班前会的开始
时间和时间长度,则应另行规定方可执行。
3、班前会的组织主持人是分部或班组的负责人;参加会议的人员
是分部或班组负责人的直属下级岗位员工。
4、班前会的主要内容是安排进行工作布置及相关事宜。
5、班前会的程序和议题是:
(1)主持人就与会人员到达情况进行点名
(2)各与会人员进行汇报各自当天(或当班)的工作计划和需
要协调、解决的问题。
(3)主持人按本单位的有关情况,结合各下属员工的汇报情况,进行工作布置、安排,并协调下属所提出来的问题。
这里应特别注意
在工作布置时,一定要将有关安全措施要点和保证工作质量的措施要
点进行布置清楚。
(4)核实与会人员就班前会上的工作任务布置是否清楚,并征
求意见,直至清楚、明白、无疑、无异。
(5)班前会结束。
6、进行班前会时,各与会人员均应该做好相关记录本。
7、班前会上的“七个必讲”即,必讲上一班现场安全情况和存在问题;必讲现场的主要安全技术措施;必讲本班具体、明确的注意事项和处理意见;必讲当班干部的主要安全责任和必须要把住的安全环节;必讲特殊工种的岗位要求;必讲存在问题的地点。
班前会制度
1、班前会是现场管理的第一道程序,每班都必须按时召开班前会。
2、班前会必须由值班队干主持。
当班跟班队干及全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。
3、班前会必须点名,点名时班组成员要起立答“到”,待点到下一人时,自动坐下。
4、值班队干要注意观察每名职工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、值班队干要认真准备班前会的会议内容。
会议内容应包括:
(1)传达上级的指示
(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施
(3)上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素
(4)布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项
(5)征求职工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议
(6)对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等
6、值班队干负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
贵州盘江精煤股份有限公司金矿选煤厂选煤车间
选煤车间班前、班后会管理制度
生效日期:2015年4月1日为提高选煤车间班前会的质量,加强对职工安全意识的教育,现对班前会作如下规定:
1、车间班前会由车间副主任、主任主持,对当天的工作进行安排,传达厂、矿各种会议精神,并组织学习各种文件、制度、操作规程及事故案例分析,必须按照班前会流程进行。
2、车间主任、副主任每日须开展班前“每日一题,每日一问”活动,并做好记录,班前会结束后放到文件柜里存档,题目为现各工种的操作规程、作业指导书、各种规章制度及“手指口述”,回答正确的给予奖励工分2分,回答错误的或回答不出来的扣罚工分4分,连续三次回答不正确者,则停工学习1天。
3、开班前会过程中职工必须集中精神,不允许玩手机、睡觉和大声喧哗,违者扣罚生产分2分。
4、班前会无故迟到但参加班前会的扣工分5分,未参加班前会的职工不允许安排工作,到车间重新学习班前会内容,直到车间领导同意后,方可安排到班队上岗。
5、班前会上禁止抽烟,一经发现,给予当事人扣除工分2分/次。
6、职工必须服从车间主任和班队长正确的工作安排,班前会上严禁无理取闹(对车间安排的工作有意见者,可在班前会征求职工意见时向当班副主任、主任反应情况)。
无理取闹者,停工学习,直到有深刻认识,学习期间按学习工资计发。
7、进入车间点名室,严禁损坏座椅板凳,违者按原价赔偿。
8、班前会散后,轮到打扫卫生的人员,必须及时对点名室进行打扫,把桌椅擦拭干净并摆放规整。
9、每天下午16:00,在各项工作结束后,班队长组织班组成员开班后会,对当天的检修工作进行总结,有违章现象的职工进行批评教育,对在工作过程中出现的问题进行分析,并采取措施改进。
10、本规定自下发之日起执行。