内部认购方案

某名府内部认购销售操作方案某名府内部认购销售操作方案随着房地产市场的不断发展和人们对居住环境的要求不断提高，府内认购销售方案逐渐成为了一种新的销售模式。

这种模式通过提前由开发商设置一些客户群体，对这些客户进行认购销售，从而在项目未正式开盘之前提前完成部分销售。

本文将探讨某名府内部认购销售操作方案，帮助开发商更加顺利地开展销售工作。

一、认购方式和依据通过府内认购销售操作方案，开发商将以书面形式给某些客户发放认购通知书，并且与客户签订认购协议，收取定金。

这些认购客户将在正式开盘之前实现优先购房和优惠购房的机会。

开发商在选择认购客户时需要遵守有关法律法规以及业内自律规定。

日常工作中，需要积极地寻找符合认购条件的客户，建立客户档案，保证客户信息的可靠性。

开发商还应向有关监管部门报备认购客户信息，并及时向受爱护客户进行说明，保证其知情权。

二、认购流程1. 确定府内认购客户府内认购客户是指在该小区或项目的周边区域内、开发商认为符合认购条件，且能够提供相关证明材料的客户。

开发商需要制定明确的认购条件和认购标准，计划认购数量，把在符合条件的客户中选择最优客户。

2. 推出府内认购项目推出府内认购项目，通知并检查府内认购客户的认购资金账户。

认购客户需要提前与银行预约好资金的划转，实现资金账户与认购协议的绑定。

同时提醒客户需要在规定的时间内交齐认购金额。

3. 签订认购协议在认购客户确定后，开发商将给符合条件的客户发放认购通知书并与客户签订认购协议。

在协议中明确认购价格、认购数量、认购期限、履约费用等条款。

在签订认购协议时，要保证客户充分知情和理解操作细节和流程。

认购协议签订完毕，客户需在规定时间内交齐认购金额。

4. 办理产权登记在认购客户交齐认购款项之后，开发商需要为认购客户办理相关产权登记手续，包括产权备案等。

5. 分配房源认购客户交齐认购款项后，开发商将依据规定的分配原则，对认购客户进行房源分配。

同时，应当向认购客户提供详细的预售房源情况以及具体销售计划。

内部认购协议书范本5篇篇1甲方（出售方）：____________________乙方（认购方）：____________________鉴于甲方开发并拥有一系列房产项目，乙方对甲方所开发的房产项目表现出购买意向，双方在平等、自愿、公平的基础上，就内部认购相关事宜达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确双方在内部认购过程中各自的权利和义务，确保双方权益得到合法保护，同时为双方提供一个公平、透明的交易环境。

二、认购物业基本情况1. 物业名称：____________________2. 物业地址：____________________3. 物业类型：____________________（住宅/商业/办公等）4. 建筑面积：____________________平方米5. 房屋户型：____________________（具体户型布局）6. 其他相关情况：____________________（如车位、配套设施等）三、认购条件1. 乙方需为甲方内部员工或符合甲方规定的认购条件。

2. 乙方需遵守甲方的认购规则，按规定的时间和方式支付定金或认购款项。

3. 本协议签订时，乙方应提供真实有效的身份证明及相关资料。

四、认购价格和付款方式1. 物业认购总价为人民币______元（大写：____________________元整）。

2. 付款方式：____________________（全款/按揭等）。

3. 付款时间：____________________。

4. 如选择按揭付款，乙方需按照银行要求提供相关资料，并办理相关手续。

五、物业交付标准和时间1. 物业交付标准：按照甲方提供的样板房标准交付。

2. 交付时间：预计为______年______月______日，具体以甲方书面通知为准。

六、双方权利和义务1. 甲方有权按照本协议约定收取认购款项，并按照约定时间交付物业。

2. 乙方有权在支付认购款项后获得物业的合法所有权。

内部认购整体营销方案第 1 页共21 页第 2 页共21 页第一部分整体营销思路及策略一、内部认购活动目的：1、认购排号目的及意义：①确定内部认购选房的先后顺序，做到最大程度的公开、公平和公正。

②从商电铝业众多职工及亲朋中，筛选出有在本项目购房意向的客户，使得接下来的产品说明会及选房活动更具针对性。

③认购排号后，通过参观上海城市花园及置业顾问的专业销讲，探知客户对于本项目的心理价位，使得选房定价时有的放矢，在成交率及项目开发利润率之间取得最大的平衡，确保开盘成功。

2、认购选房目的及意义：①完成集团公司制定的关于内部职工认购项目的整体目标。

②首战告捷，为鑫科置业公司的正式市场化运作打开开门红的良好局面。

③为对外公开房源的销售进行造势，为二批房源的开盘打下人气基础。

第 3 页共21 页二、内部认购核心策略1、客户分类为最大程度地提高客户的有效利用率及实际成交率，从而完成整体销售目标，我司建议不完全排除非一次性付款客户。

具体做法是：针对一次性付款客户发放内部认购金卡，针对其他付款客户发放内部认购银卡。

金卡对外宣称限量400张，银卡客户限量400张。

金卡客户优于银卡客户的地方在于：①金卡客户比银卡客户的选房时间要早至少两天；②金卡客户比银卡客户拥有更多的优惠。

2、关于卡的编号为了使得金卡更具稀缺性，也为了不让客户获知具体的办卡数量，本次金卡的编号为S001-S100号、D001-D100号、L001-L168号、Y001-Y299号，银卡编号直接为001-400号。

即金卡600张，银卡400张。

3、晚出价格客户对于价格的衡量来自于两个方面，首先是产品价格是否合理，其次是与同档次楼盘相比，是贵还是便宜。

在目前的这种情况下，在报名之时，由于项目的沙盘及销售中心均没有到位，现场的感染力较弱，客户对于产品档次的感受不会很深，缺少的是对于项目较为深入和全面的了解。

因此，我司建议务必在选房前三日内举行一次产品说明会，在产品说明会上以幻灯片的形式，进行一次集中式的销讲，同时，在产品说明会的最后环节公布价格。

内部认购协议书通用范本6篇篇1甲方（发行方）：___________公司地址：________________________电话：________________________法定代表人：________________联系方式：___________________乙方（认购方）：______________地址：________________________电话：________________________法定代表人（或授权代表）：____联系方式：___________________鉴于甲方拟向乙方发行内部认购股份，双方根据平等、自愿、公平的原则，经过友好协商，达成如下协议条款，以兹信守：一、协议目的与原则双方一致同意本次内部认购以公平、公正、公开的方式进行，确保认购过程的透明度和公正性。

本协议旨在明确双方权益关系，保障双方的合法权益。

二、认购事宜1. 认购股份种类及数量：乙方认购甲方发行的股份数量为_____股。

2. 认购价格及支付方式：本次认购的每股价格为人民币_____元，总金额为人民币_____元。

支付方式及期限按双方另行约定执行。

3. 认购期限：本协议签订之日起至_____年___月___日止。

三、权利义务条款1. 甲方的权利和义务（1）甲方有权按照本协议约定的条件发行股份。

（2）甲方应确保本次股份发行的合法性和真实性。

（3）甲方应按照约定向乙方交付股份证明文件。

（4）甲方应保证乙方在本协议下的合法权益。

2. 乙方的权利和义务（1）乙方有权按照本协议约定的条件认购股份。

（2）乙方应按时足额支付认购款项。

（3）乙方应保证提供的认购信息真实、准确、完整。

（4）乙方应遵守甲方的相关规定和制度。

四、保密条款双方应共同保守本协议涉及的商业秘密和机密信息，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。

否则应承担相应的法律责任。

五、违约责任如一方违反本协议的约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

内部认购协议书通用范本5篇篇1甲方（出售方）：___________________________乙方（认购方）：___________________________鉴于甲方在特定项目内拥有房产的合法销售权利，乙方有意购买该项目内的特定房产，为明确双方权益，经友好协商，达成以下内部认购协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在房产内部认购过程中的权利和义务，确保双方在公平、公正、平等的基础上达成一致。

二、房产基本情况1. 房产位置：详细地址____________________________________。

2. 房产面积：建筑面积__________平方米，套内面积__________平方米。

3. 房产户型：__________室__________厅__________卫。

4. 其他相关情况：__________。

三、认购条款1. 认购价格：乙方认购的房产总价为人民币__________元（大写：__________元整）。

2. 付款方式：乙方选择一次性付款/按揭付款。

如选择按揭付款，需按照银行要求支付首付款并办理相关贷款手续。

3. 交付标准：甲方确保交付的房产符合国家和地方相关建筑规范，并达到约定的装修标准。

4. 交付日期：预计交付日期为__________年__________月__________日，具体以甲方通知为准。

5. 产权办理：甲方负责办理房产的产权证书，并承担相关费用。

6. 违约责任：如甲、乙任何一方违反本协议约定，均应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

四、其他约定1. 甲乙双方在此声明，均已充分了解并自愿遵守本协议的各项内容。

2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

本协议自双方签字盖章之日起生效。

3. 本协议未尽事宜，可由甲、乙双方另行协商补充。

经双方协商一致，可对本协议进行变更或解除。

4. 如因本协议发生争议，甲、乙双方应友好协商解决。

协商不成的，可以向项目所在地人民法院提起诉讼。

内部认购协议书通用范本5篇篇1内部认购协议书通用范本甲方（公司A）：______ 公司乙方（公司B）：______ 公司鉴于甲方计划增加注册资本，现正式向乙方发出认购邀请。

为了规范双方的关系，特签署本认购协议书，共同遵守如下条款：第一条认购对象1.1 乙方同意依据本协议规定以认购方式向甲方认购新的注册资本。

1.2 认购金额：______ 元。

第二条认购方式2.1 乙方应在双方签署本协议后的______ 天内一次性向甲方支付认购款项。

2.2 乙方应向甲方支付所有相关手续费用。

第三条认购款用途3.1 甲方应将乙方支付的认购款用于公司扩大经营及其他合法合理用途。

3.2 乙方支付的认购款项不得用于其他任何用途，否则应承担相应法律责任。

第四条合同生效4.1 本认购协议自双方签字盖章之日起生效，至认购款项付清之日终止。

4.2 本认购协议一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。

第五条争议解决5.1 双方因本协议产生的争议应友好协商解决，协商不成的，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

本协议自双方签字盖章之日生效。

甲方（盖章）：______ 公司乙方（盖章）：______ 公司签订日期：______ 年____ 月____ 日以上是一份内部认购协议书的通用范本，希望能为您提供帮助。

如有需要，可根据具体情况进行修改和调整。

篇2内部认购协议书通用范本甲方（公司名称）|抽屉式赠款慣常槌欄鉸娱财人|董事长| 联系电话：（000）12345678乙方（公司名称）|抽屉式赠款慣常槌欄鉸娱财人|董事长| 联系电话：（000）87654321为了加强双方的合作关系，促进公司的良性发展，甲、乙双方就甲方发行的新股认购达成以下协议：第一条认购股份1.1 乙方同意认购甲方发行的新股，认购数量为_______股，认购价格为每股________元，共计金额为________元。

1.2 乙方应当在签署本协议之日起_____个工作日内，将认购款项支付至甲方指定账户。

内部认购协议书范本3篇全文共3篇示例，供读者参考篇1内部认购协议书范本甲方：（认购方全称）乙方：（认购对象全称）为了明确双方的权利和义务，根据《公司法》等相关法律法规，甲、乙双方经友好协商，签订如下认购协议：第一条认购标的1. 甲方同意认购乙方出具的______项目（以下简称“项目”）有限公司（以下简称“公司”）___________元认购价格的股权，认购_____________%的公司股权。

第二条认购方式1. 甲方应在签署本协议后的_______天内一次性支付认购款。

第三条认购款1. 甲方应在签署本协议后_______天内通过银行转账等方式支付认购款______元。

第四条股权变更1. 甲方支付认购款后，乙方应按照双方约定的时间和方式将公司股权过户至甲方名下。

第五条附则1. 本协议自双方签署之日起生效，至认购款支付完毕且股权过户完毕之日止。

2. 本协议的效力及履行适用中华人民共和国法律。

3. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：____年____月____日以上为内部认购协议书范本，请双方在签署协议前，仔细阅读并确认协议内容，确保双方的权益不受损害。

感谢您的合作！篇2内部认购协议书范本甲方：（公司全称）乙方：（公司全称）为了明确双方认购股份的相关事宜，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：第一条甲方将发行的股份总数为（具体数字），每股面值为（具体金额），发行价格为（具体金额）。

乙方认购股份总数为（具体数字），认购金额为（具体金额）。

第二条乙方认购股份后，应在签署本协议后（具体时间）内将认购款项支付至甲方指定账户。

乙方应妥善保管好付款证明，并在甲方要求时提供相关资料。

第三条甲方在收到乙方全部认购款项后，须向乙方出具股份认购确认书，并将认购款项入账。

第四条甲方保证所认购股份符合法律法规，不存在任何违规情况。

第五条乙方在认购后有权要求甲方提供相关公司发展情况、财务状况等信息，甲方应积极配合。

内部认购方案第1篇内部认购方案一、项目背景随着我国房地产市场的不断发展，越来越多的企业涉足房地产开发领域。

为了提高员工凝聚力和归属感，同时降低融资成本，公司决定开展内部认购活动。

本方案旨在明确内部认购的流程、政策和相关规定，确保活动的合法合规进行。

二、认购对象及条件1. 认购对象：公司全体在册员工。

2. 认购条件：（1）在认购时，员工需具备完全民事行为能力；（2）员工需具备良好的信用记录，无不良信用记录；（3）员工需符合国家及地方住房限购政策的相关规定。

三、认购流程1. 发布认购通知：公司通过内部渠道发布认购通知，明确认购时间、地点、户型、价格等相关信息。

2. 报名：有意向的员工在规定时间内向指定部门报名，并提供相关证明材料。

3. 资格审核：公司对报名员工进行资格审核，符合条件的员工进入认购环节。

4. 认购顺序：根据员工在公司的工作年限、岗位职级等因素确定认购顺序。

5. 认购签约：符合条件的员工在规定时间内完成认购签约手续。

6. 付款：员工按照认购协议约定的付款方式和时间完成付款。

7. 交房：项目竣工验收合格后，公司按照约定时间向员工交付房产。

四、认购政策1. 价格优惠：公司给予内部认购员工一定的价格优惠。

2. 付款方式：员工可根据自身情况选择一次性付款、按揭付款等付款方式。

3. 产权办理：公司负责办理房产证等相关手续，员工需配合提供相关材料。

4. 退房政策：在项目竣工验收前，员工有权按照认购协议约定申请退房。

五、相关规定1. 员工在认购过程中需遵循公平、公正、公开的原则。

2. 员工需严格遵守国家及地方住房限购政策，如有违反，自行承担相应责任。

3. 员工在认购过程中不得有行贿、串标等不正当竞争行为。

4. 公司对认购活动进行全程监督，确保活动的合法合规进行。

六、附则1. 本方案的解释权归公司所有。

2. 本方案自发布之日起实施。

3. 如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。

（以下空白）内部认购方案制定人：内部认购方案制定日期：年 月 日第2篇内部认购方案一、前言为响应公司发展需求，提高员工福利，同时降低融资成本，公司决定开展内部认购活动。

内部认购作为企业营销策略的一部分，旨在提前锁定目标客户群体，提高项目知名度和美誉度，为项目的正式推出奠定良好基础。

内部认购定义和背景背景定义产品特点优势壹中心的产品特点与优势目的意义内部认购的目的和意义投资客群本地居民和外来人士高净值人群目标客户群体定位高品质居住环境便利的交通条件完善的配套设施030201客户需求分析03城市核心区域稀缺性01高端楼盘市场火爆02政策鼓励高品质楼盘建设市场趋势与机会点成本导向定价参考同行业或竞品的价格水平，制定相对有竞争力的价格。

这有助于在市场中快速获得份额。

竞争导向定价价值导向定价产品定价策略员工福利宣传企业文化建设定向营销内部认购的推广方式专属优惠政策定制化产品优先购买权口碑营销与外部市场的差异化营销策略销售部门负责客户沟通、认购合同签订、销售数据统计与分析等工作。

营销部门负责整体营销策略制定、推广活动策划与执行、市场调研与分析等工作。

客户服务部门负责产品咨询、售后服务、客户满意度调查等工作。

执行团队组织与分工预热期（1-2周）开盘期（3-4周）强销期（5-6周）尾盘期（7-8周）营销活动的时间表评估营销活动的吸引力和市场接受度。

认购人数达到预定目标销售额达到预定目标客户满意度达到预定目标市场反馈与口碑评估整体销售效果和营销策略的有效性。

评估客户服务质量和售后支持力度。

通过客户反馈、媒体报道等途径了解市场对项目的评价，评估品牌影响力和市场口碑。

关键里程碑与评估指标1 2 3高认购率品牌提升资金回笼预期的内部认购效果市场波动房地产市场存在周期性波动，如果市场出现下行趋势，可能对内部认购产生一定的负面影响。

竞争激烈同区域内可能存在多个类似项目，竞争激烈将使得内部认购面临一定的压力和挑战。

投资者信心投资者信心受到宏观经济环境、政策调控等多种因素影响，如投资者信心不足，可能影响内部认购效果。

可能遇到的风险和挑战风险应对策略和调整措施01020304市场调研品牌推广投资者教育灵活调整认购政策全面覆盖创新策略数据驱动团队协同方案总结与亮点回顾深化数据分析拓展线上渠道强化品牌传播提升服务质量01030204未来工作展望与改进方向激励团队与实现更高目标定期培训建立激励机制强化团队凝聚力鼓励创新鼓励团队成员提出新的想法和建议，为实现更高目标提供源源不断的动力。

内部人员认购车辆方案背景公司内部人员在日常工作中需要接受前往各个客户处拜访、出差等需求，因此便需要一定数量的车辆来满足工作需求。

针对这个问题，公司制定了内部人员认购车辆方案，让员工可以更方便地使用车辆，同时也能更好地管理车辆资源，提高整体效率。

方案细节1.车辆购置公司将提供一定数量的车辆，包括轿车和商务车等，而员工则在此基础上进行认购。

通过认购，员工可以享受到使用车辆的权利，并对车辆进行适当维护和保养，提高车辆的使用寿命。

2.认购流程员工首先需要进行车辆认购，认购的方式包括分期付款和全款购买等，具体分类和认购金额需要根据车型和适用场景进行具体确定。

认购流程由负责车辆管理的部门进行统一管理和审核。

3.车辆使用管理在车辆购置和认购后，公司需要建立完善的车辆使用管理系统，对车辆的使用情况进行跟踪和管理。

具体的管理内容包括车辆的维修保养、保险和年检等，以及对车辆使用情况进行统计和分析，为企业决策提供数据支撑。

4.使用规定为了规范员工对车辆的使用，公司需要制定相应的车辆使用规定。

规定包括但不限于以下内容：•出车流程：员工需要在申请使用车辆前，提前预约车辆并进行相关手续，如填写出车单、进行车辆检查等。

•车辆保养：员工需要按照保养计划进行车辆保养，遵守相关的车辆保养规定，确保车辆的使用寿命和安全性。

•车辆保险：公司需要为车辆投保相应的商业险和交强险，员工需要遵守相关的车险理赔规范，确保车辆在出行中的安全性和可靠性。

意义内部人员认购车辆方案可以有效地解决企业车辆使用难题，同时也能为员工提供更为便利的出行服务。

通过认购车辆，员工可以更好地规划自己的工作行程，减少出行成本和时间开销，同时也能更好地保障自身的安全和便利。

对于企业而言，车辆管理体系能够更全面地把控车辆使用情况，提高企业效率和管理水平。

结论内部人员认购车辆方案是一项非常有意义的方案，为企业和员工提供了便利的出行服务，同时也能提供更全面的车辆管理和跟踪服务，对企业和员工的发展有着巨大的推动作用。

内部认购方案一、概述内部认购方案是指一种公司内部推行的股权或优先购买权认购计划，旨在鼓励公司内部员工或关键管理人员参与公司股权投资的计划。

通过内部认购方案，公司能够激励员工积极参与公司的发展并与公司利益紧密相连。

本文将介绍内部认购方案的特点、目的以及实施步骤等。

二、特点内部认购方案的特点主要有以下几点：1.内部员工优先购买权：内部认购方案授予公司内部员工或关键管理人员优先购买公司股权的权利，以优惠价格购买公司股份。

2.鼓励员工参与公司发展：内部认购方案能够激励员工对公司的发展投入更多的时间和资源，提高员工的工作积极性。

3.利益共享：通过参与内部认购方案，员工能够与公司利益直接挂钩，享受公司业绩增长所带来的收益。

4.增加员工忠诚度：内部认购方案能够增加员工对公司的忠诚度和归属感，减少员工流失和离职率。

三、目的内部认购方案的目的是为了实现以下几个方面的目标：1.激励员工参与公司发展：通过优惠的购买股权价格，激励员工积极参与公司的发展，尽最大努力为公司创造更大的价值。

2.增加公司的竞争力：通过内部认购方案，能够留住优秀的员工，提升公司的核心竞争力。

3.促进公司长期稳定发展：通过让员工成为公司的股东，能够加强员工与公司的利益关联，提高员工对公司的责任感和积极性。

4.提高股东结构稳定性：通过内部认购方案，能够增加公司内部员工与公司的利益共享，增加公司股东的稳定性。

四、实施步骤实施内部认购方案的步骤可以分为以下几个阶段：1.制定内部认购政策：公司应该制定内部认购政策，明确认购方案的对象、认购的股权比例以及认购的价格等相关事项。

2.公司内部宣传：公司应当在内部充分宣传内部认购方案的优势和意义，提高员工的认购意愿和参与度。

3.制定认购计划：公司应当根据内部认购政策，制定具体的认购计划，包括认购对象、认购比例以及认购的股权价格等。

4.组织认购过程：公司应当组织认购过程，包括向认购对象提供相关的认购材料、收集认购意向、进行认购申请和确认等。

2024年内部认购协议
内部认购协议书
我方承诺配合并签署本公司内部认购协议书，详细内容如下：
一、认购义务
1. 我方同意认购本公司发行的股票，并按照约定的认购比例和认购价格认购相应数量的股票。

2. 我方保证提供准确的身份信息和资金，以便公司确认认购资格和确定认购金额。

二、认购方式
1. 我方可以通过现金认购、资产注入认购等方式认购本公司股票，具体方式由公司根据实际情况确定。

2. 我方需在规定的时间内完成认购手续，否则视为放弃认购资格。

三、认购价格
1. 认购价格由公司决定，我方需按照规定的价格认购相应数量的股票。

2. 我方认可公司对认购价格的制定，并无异议。

四、认购限制
1. 我方确认在认购过程中遵守相关法律法规和公司规定，不得违规操作或影响公司股票交易。

2. 我方应承担认购风险，一旦认购确认完成，不得擅自撤销或变更认购意向。

五、保密条款
1. 我方同意保密公司的相关信息和内部认购协议内容，不得泄露给任何第三方。

2. 我方应妥善保管协议书和相关文件，防止信息泄露或被他人获取。

六、其他事项
1. 本协议自双方签署之日起生效，至认购完成之日终止。

2. 若双方有任何争议，可协商解决；如协商不成，应依法向有管辖权的法院提起诉讼。

特此协议书，以示双方认可和遵守。

签署人：__________ 签署日期：__________。

企业内部自愿认购协议书8篇篇1协议签订双方：甲方（企业名称）：_________________________乙方（员工姓名）：_________________________根据甲方内部政策，乙方自愿参与甲方内部认购活动。

为明确双方权利和义务，特此签订本协议。

一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在内部认购过程中的权利和义务，保障双方权益，确保认购过程的公平、公正和透明。

二、认购范围1. 乙方自愿参与甲方内部认购活动，认购甲方内部特定资产。

2. 认购资产的具体内容、数量、价格等详见附件《认购清单》。

三、认购条件1. 乙方需为甲方在职员工，且工作满一年。

2. 乙方在认购期间需保持良好的工作表现，无违纪行为。

3. 乙方需按照甲方的认购规则和要求进行认购。

四、认购款项支付1. 乙方需在协议签订后XX个工作日内支付认购款项。

2. 认购款项支付方式：_________________________（如：银行转账、现金等）。

3. 甲方在收到乙方支付的认购款项后，出具收款证明。

五、资产交付与产权登记1. 甲方在收到乙方支付的认购款项后，应按照协议约定，及时向乙方交付认购资产。

2. 甲方协助乙方办理相关产权登记手续。

3. 产权登记完成后，乙方正式成为认购资产的合法所有者。

六、双方责任与义务1. 甲方应确保认购资产的合法性，保证资产的真实性和完整性。

2. 乙方应按时支付认购款项，履行产权登记等义务。

3. 甲乙双方应遵守本协议约定，确保认购过程的顺利进行。

4. 乙方应遵守甲方的相关规定，规范使用和管理认购资产。

七、违约责任1. 若乙方未按时支付认购款项，视为违约，甲方有权解除本协议，并追究乙方的违约责任。

2. 若甲方未按时交付认购资产或未能协助乙方完成产权登记，视为违约，乙方有权解除本协议，并要求甲方退还认购款项及承担相应损失。

八、协议解除与终止1. 本协议在双方履行完毕后自动终止。

2. 若发生本协议约定的违约情况，双方均有权解除本协议。

万科金色家园内部认购方案一、背景：作为中国最大的房地产开发商之一，万科地产持续保持着稳定的发展态势。

为了进一步提高员工的归属感和激励员工积极参与公司发展，万科金色家园内部认购方案应运而生。

二、目标：1.提高员工对公司股权的认知和理解，增强员工对公司发展的信心和激情；2.激励员工积极参与公司业务，提高工作效率和绩效；3.建立公司和员工的长期合作关系，共同分享公司成功的成果。

三、方案概述：1.针对万科金色家园内部员工，推出认购股权的机会，员工可以根据自身的需求和能力进行认购；2.认购的股权将在员工离职或退休后转化为实际的股份，员工可以享受到相应的股权收益；3.员工认购股权的数量和价格根据员工的工作年限、绩效等因素确定，以确保公平和公正；4.认购股权的费用可以由员工在一定的时间内逐步支付，以减轻员工的经济负担。

四、认购方式和流程：1.员工可以通过公司内部系统进行认购申请，填写相关信息并提交给人力资源部门；2.人力资源部门将根据员工的工作年限、绩效和其他因素进行审核，并及时反馈结果；3.通过审核的员工将收到认购协议和支付方式的通知，员工可以选择一次性支付或分期支付认购股权的费用；4.员工在规定的时间内支付认购股权的费用，并将收据提交给人力资源部门备案；5.员工离职或退休后，公司将根据员工持有的认购股权数量和公司的估值进行股权转化，并将相应的股份分配给员工。

五、方案的优势：1.提高员工对公司的忠诚度和归属感，增强员工的工作动力和积极性；2.为员工提供了一种长期投资和财富增值的机会，帮助员工实现财务自由；3.建立了员工与公司紧密合作的关系，提高了公司整体的业务水平和竞争力；4.员工可以分享公司成功的成果，促进公司发展和员工个人成长的良性循环。

六、方案实施：1.公司高层确定方案的内容和细节，并组织内部会议和培训，向公司全体员工进行解释和说明；2.人力资源部门负责方案的具体实施和管理，包括审核认购申请、收集认购费用等；3.公司内部建立相应的制度和流程，确保方案的公正和透明；4.定期对认购股权的价值进行评估，根据市场行情和公司业绩相应调整股权转化的比例。

内部认购协议书范本3篇篇1甲方（开发商）：____________________乙方（认购方）：____________________鉴于甲方开发并拥有位于__________________（地点）的房地产项目，乙方对甲方所开发的房地产项目表示出购买意向，为明确双方的权利与义务，保障双方的合法权益，经双方友好协商，达成以下内部认购协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在内部认购房地产项目过程中的权利和义务，作为双方后续签订正式购房合同的依据。

二、项目基本情况1. 项目名称：____________________2. 项目地址：____________________3. 房屋类型：包括但不限于住宅、商铺、办公用房等。

4. 房屋面积：具体面积以最终测绘结果为准。

三、认购物业乙方自愿认购甲方开发的房地产项目中的______（物业地址），建筑面积为______平方米。

四、认购价格及付款方式1. 认购价格：人民币______元/平方米，总价为人民币______元（大写：______）。

2. 付款方式：乙方应按照甲方的要求支付定金及分期款项。

具体付款时间、金额等以双方后续签订的购房合同为准。

五、双方权利义务1. 甲方有权按照本协议约定收取认购款项，并在约定的时间内完成项目的开发、建设及交付工作。

2. 乙方应按照本协议约定支付认购款项，并在签订正式购房合同时，遵守相关约定。

3. 甲方应确保项目的合法性，负责项目的开发、建设质量，并按照约定时间交付使用。

4. 乙方应确保提供的个人信息真实有效，按照约定时间签订正式购房合同并履行相关义务。

六、违约责任1. 若乙方未按本协议约定支付认购款项或签订正式购房合同，甲方有权解除本协议，并有权对乙方已支付的款项进行扣除作为违约金。

2. 若甲方未按本协议约定完成项目开发、建设及交付工作，乙方有权解除本协议，并要求甲方退还已支付的款项及承担相应损失。

七、不可抗力如因不可抗力因素（如自然灾害、政策调整等）导致本协议无法履行或延迟履行，双方均不承担违约责任。

内部认购方案一、内部认购的目的因无法保证预售证在预定时间取得，故调整策略，以内部认购方式提前锁定精准客户区域内项目相继开盘,竞争激烈,以此防止客户流失，并争取一定的转化时间。

二、内部认购资格确定自8月排号始,截止目前所有已排号客户，皆拥有内部认购资格内部认购之后缴纳诚意金客户，对外不予以公开,但仍保留内部认购资格，享受内部认购优惠.取消时间将另行公布。

正常排号客户购房不限定套数。

三、内部认购项目（1)项目案名乐家·香月湖（2）认购范围内部认购房源的楼栋为10号楼（共计140套房源）四、内部认购时间及认购顺序1、认购详情：（具体时间以相关进度为准，以下仅作为时间流程建议）2014年9月20日下午14：00开始.认购客户需填写《诚意认购登记书》,客户缴纳的诚意认购金.客户需在签订登记书10个工作日内或接到公司电话通知后3日内签订《商品房买卖合同》。

2、客户认购排序：以诚意金排号顺序为准，发布序列号。

若有客户未到，则自动补位.若客户未按时到达，按照当时选房进度,顺序插队.例:若3号排号客户，到达时已经顺选至10号,则与其后插队。

内部认购期限：内购活动仅当天有效。

五、内部认购折扣1、公司内部认购折扣原则在项目制定建面单价的基础上，制定内部认购的不同折扣体系，实际价格以客户填写的“内部购房申请书"内显示价格为准.常规折扣分档如下：一次性缴款客户：2％按揭客户：1％按时签约：1％老带新优惠：0。

5％(特例）备注：以上折扣为常规折扣。

2、开盘折扣及内部折扣建议根据以上折扣和项目销售目标,初步建议本项目在开盘和内部认购时的折扣如下,具体折扣由开发公司领导最终签署为准:内部认购折扣：参与内部认购活动的,直至活动结束，参与客户均享受2％折扣六、内部认购流程及注意事项(1）项目内部认购流程STEP 1根据诚意金排号顺序发放选房序号STEP 2根据序号先后进行选房STEP 3到达指定地点缴纳认购诚意金(2)内部认购注意事项该协议非正式认购合同; 诚意金缴纳为2W 元在电话通知客户后，客户需在3日内前来签订合同七、说辞邀约(9月16日）：XXX （先生/女士）,您好，我是置业顾问XXX ，因排号客户较多，我们将会组织前100位排号客户于本周六9月20日下午2点进行内部专场认购，另外内部认购单独额外有2%的优惠，同时我们会为您提供精美的餐点饮品，为了能选到意向房源,敬请您到访,请问，您周六晚到访没问题吧？有问题：是这样，因排号客户较多，你也知道,近期将会是购房高峰,我们为了保持现场秩序,特地组织的，为了能选择到意向房源，请您务必到场，如果实在不行您可委托您的朋友帮你确定房源，您看可以不？重点1：国家规定拿到预售证就必须开盘，到时候内部员工购买就来不及，故提前，而且本次排号较多，所以提前让前面排号的部分客户选择房源，避免到时候的现场混乱.重点2:预售证拿到时见为下周,倒是开盘时间或临近国庆，或影响客户的出行，所以提前进行选房。

项目内部认购方案一、内部认购的目的1、为保证**公司2012年项目提前回款任务，缓解公司资金需求的压力；2、为帮助解决现有部分公司员工的住房需求。

二、内部认购资格的确定范围1、武汉**及**公司员工购房人员范围武汉**及**公司员工购房资格限定在武汉**、武汉**房地产开发公司登记在册人员，经武**公司营销部审核、提交总经理办公会审议通过后，方可办理购置手续。

2、社会关系购房人员范围社会关系购房的人员资格为社会往来关系单位人员，由**公司营销部领导审核，经总经理审批通过后，方可办理购置手续。

三、内部认购套数限定1、公司每位员工限购一套；2、社会关系人员购房不限定套数；四、内部认购项目简介（1）项目概况**项目位于武汉市***处。

（2）项目经济技术指标**项目总占地面积：**㎡，总建筑面积：**㎡，其中：住宅总建筑面积：**㎡，商业总建筑面积：**，幼儿园及其他配套总建筑面积：**㎡。

项目分**期开发，一期由**栋**层（含商业、设备转换层）的高层组成，建筑面积**万㎡，其中住宅建筑面积**万㎡，商业建筑面积**千方；二期由**栋**层（含商业、设备转换层）的高层组成。

**号住宅总套数**套，将于**年对外销售，预计**年底交付使用。

目前正处于**阶段。

（3）认购范围内部认购房源的楼栋为**号楼（共计**套房源），具体推售房源量视内部认购客户量以及**公司销售、回款目标，最终由**公司领导确定，以下为推售房源量建议：如内部认购量低于**号楼房源的30%，则选择**号楼的偶数层（或基数层）作为指定房源进行内部认购，便于制造内部推售房源的稀缺性；如内部认购量占**号楼房源的30%-80%，则选择**号楼全部户型进行内部认购；楼栋位置示意图五、内部认购户型介绍**号楼栋标准户型六、内部认购时间及认购顺序1、认购时间：（具体时间以**公司相关进度为准，以下仅作为时间流程建议）*年*月 *日至*年*月 *日为内部认购意向调查统计（含公司员工及往来单位人员），填写具体“内部购房申请书”。

公司内部员工股权认购方案三篇篇一：关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。

第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。

实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处置等权利。

第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。

第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。

2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。

第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。

第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。

第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。

第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。

当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其他自然人，通过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其他子公司）持有股份的形式而实际享有股份。

第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。

关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。

第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。

公司内部正式员工出资购股，本着职务等级、岗位责任和自愿原则。

内部正式员工股根据其在公司的职务等级和岗位责任大小相挂钩的原则，对出资额最高额度做如下规定：内部员工出资购股额度一览表股权。