下载文档原格式
上市公司股利分配存在的问题及对策一、引言上市公司的股利分配是公司财务管理的核心内容之一，它不仅关系到股东的权益，还反映了公司的经营状况和战略决策。
然而，当前我国上市公司在股利分配方面存在诸多问题，如股利政策不稳定、股利分配不透明、缺乏持续增长动力等。
这些问题不仅影响了股东的利益，也影响了市场的稳定和发展。
因此，本文将探讨上市公司股利分配存在的问题及对策。
二、上市公司股利分配存在的问题1. 股利政策不稳定许多上市公司存在股利政策不稳定的问题，这主要表现在两个方面：一是股利支付率不稳定，时而高时而低，导致投资者难以预测公司未来的股利政策；二是股利发放时间不稳定，时而提前时而延迟，导致投资者难以把握投资机会。
这种不稳定的股利政策不仅损害了投资者的利益，也影响了市场的稳定。
2. 股利分配不透明一些上市公司在股利分配过程中存在不透明的问题，这主要表现在两个方面：一是公司没有公开披露股利分配的具体方案和细节，导致投资者无法了解公司股利分配的真实情况；二是公司虽然公开披露了股利分配方案，但方案中涉及一些复杂的财务和法律问题，导致投资者难以理解。
这种不透明的股利分配不仅损害了投资者的利益，也影响了市场的公平和公正。
3. 缺乏持续增长动力许多上市公司存在缺乏持续增长动力的问题，这主要表现在两个方面：一是公司没有制定明确的战略规划和发展目标，导致公司无法实现持续增长；二是公司虽然制定了战略规划和发展目标，但规划缺乏可行性和可持续性，导致公司无法实现持续增长。
这种缺乏持续增长动力的公司不仅难以吸引投资者，也难以在市场竞争中立足。
4. 股权结构不合理一些上市公司的股权结构存在不合理的问题，这主要表现在两个方面：一是大股东占据了过大的股份比例，导致其他股东无法参与公司的决策和管理；二是小股东过于分散，无法形成有效的制衡机制，导致大股东可以滥用权力。
这种不合理的股权结构不仅影响了公司的治理效果，也损害了投资者的利益。
5. 法律法规不完善目前，我国关于上市公司股利分配的法律法规还存在不完善的问题。
股权分配方案注意事项股权分配方案是指在公司成立或者股权变动时，根据各方的投资额、贡献度以及未来发展方向，制定合理的股权分配计划。
一个合理的股权分配方案能够激励各方持续投入，并保障各方的权益，是公司在发展过程中必不可少的重要方案。
下面将介绍股权分配方案的注意事项：1. 合理考虑创始团队的贡献：创始团队是公司最早的参与者，他们的创意、勇气和努力都是公司发展的重要因素。
在股权分配方案中，创始团队应该获得相应的回报。
一般来说，创始团队的股权分配会占到公司的相当大比例，以鼓励他们为公司的成功全力以赴。
2. 财务贡献与非财务贡献的权衡：股权分配方案需要综合考虑各方的投资额和贡献度。
除了金钱投资外，还要考虑其他非财务贡献，比如技术、人脉、市场推广等。
不同的贡献方式对公司的发展影响也不尽相同，因此在股权分配方案中需要做出权衡，给予不同贡献方式应有的回报。
3. 风险与收益的平衡：股权分配方案需要平衡各方的风险与收益。
投资者承担了投资风险，应该在公司成功时获得相应的回报。
同时，创始团队也承担了创业的风险，在股权分配方案中应该考虑到这一点，给予他们相应的激励，以继续为公司发展付出。
4. 合理考虑未来发展：股权分配方案需要综合考虑公司的未来发展方向。
根据公司的发展规划和各方的角色，制定合理的股权分配计划，以促进公司的稳定发展。
未来发展方向包括产品线的扩展、市场的拓展等，需要在股权分配方案中有所体现。
5. 合理分配员工股权：员工是公司发展的重要力量，他们的努力和贡献直接影响公司的业绩。
因此，在股权分配方案中，应该考虑员工的股权激励，提供给他们一定的股权，以激励他们持续投入，并与公司共同成长。
6. 保护小股东的权益：在股权分配方案中，应该保护小股东的权益，避免权益被瓜分。
小股东可能没有很大的话语权，容易被忽略。
因此，在制定股权分配方案时，要注意保障小股东的权益，避免不公平的待遇。
7. 合理分配股权退出机制：股权分配方案还应该合理设计股权退出机制。
我国上市公司股利分配中存在的问题及对策探讨近年来，我国的上市公司发展迅速，不断提高经营效益。
然而，在股利分配方面，我们也面临一些问题。
本文将探讨我国上市公司股利分配中存在的问题，并提出相应对策。
一、问题分析1. 股利分配的不公平性：在我国，由于股权分布的不均衡和缺乏充分的监管，导致股利分配不公平。
一些大股东往往能够通过掌握公司权益的方式，获取更多的股利，而小股东的利益被忽视。
2. 股利分配缺乏透明度：目前，我国上市公司股利分配的信息披露不够透明，投资者很难获得准确的股利分配信息。
这给一些不法分子提供了机会，进行内幕交易和操纵股价。
3. 股利分配政策的不完善：我国上市公司股利分配政策存在一些漏洞。
比如，一些公司设立的利润留存比例过高，导致股利分配不足；而另一些公司则过于追求高股息率，忽视了公司未来的发展需求。
二、对策探讨1. 完善监管机制：加强对上市公司股利分配的监管，确保分配公平合理。
一是建立健全的股权结构，减少大股东的影响力，增强小股东的权益。
二是加强对上市公司股利分配信息披露的监管，提高透明度，减少内幕交易的可能性。
2. 制定合理的股利分配政策：应该根据公司的实际情况制定合理的股利分配政策。
一是确保公司留存一定比例的利润，以支持未来的发展和扩大投资。
这样可以提高公司的竞争力，从长期来看，对股东和市场有更大的利益。
二是适度提高股利分配比例，满足投资者的期望，增强市场的投资吸引力。
3. 加强投资者教育：提高投资者的风险意识和投资能力，让他们更加理性地对待股利分配。
加强对投资者的培训和教育，帮助他们了解如何根据公司的实际情况判断股利分配的合理性，避免盲目追求高股息率带来的风险。
4. 加大对股利分配问题的研究力度：加强对股利分配问题的研究，探索更为科学合理的股利分配模式。
通过与国际接轨，学习借鉴发达国家的经验和做法，为我国上市公司股利分配提供更科学的依据。
总结起来，我国上市公司股利分配中存在的问题主要是不公平性、缺乏透明度和政策不完善等方面。
新形势下国有企业股权投资的常见问题及对策分析随着经济全球化的深入发展，国有企业股权投资在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色。
在新形势下，国有企业股权投资也面临着一些常见问题，如何有效解决这些问题，使得国有企业股权投资更加科学、有效地运作，成为我们需要深入思考和研究的课题。
一、常见问题1. 投资目标不明确国有企业在股权投资过程中往往会存在投资目标不明确的问题。
有些国有企业在进行股权投资时，单纯追求投资回报率高、收益率快，而忽略了投资的目标是否与企业主营业务相符合，是否符合企业的长期发展战略等问题。
这种投资目标不明确的行为容易导致资源的浪费和投资的风险增加。
2. 决策机制不健全在国有企业股权投资中，往往存在决策机制不健全的问题。
一些国有企业在投资决策过程中，决策程序不够规范、程序不够透明，甚至存在着一些非理性的投资决策现象，导致投资风险增加和投资回报降低。
3. 对外部环境了解不足国有企业在进行股权投资时，往往存在对外部环境了解不足的问题。
对于所投资的企业、行业的发展前景、竞争格局等信息了解不够，容易导致盲目投资，进而造成投资的失败。
4. 风险管控不足在国有企业股权投资中，风险管控不足是一个普遍存在的问题。
一些国有企业在进行股权投资时，对风险的识别、评估和控制不够到位，导致风险控制能力不足，从而增加了投资的风险程度。
二、对策分析1.明确投资目标国有企业在进行股权投资时，应当明确投资目标，确保投资与企业主营业务相符合，符合企业的长期发展战略。
在投资前要进行充分的市场调研和风险评估，确保投资符合企业的发展规划和战略定位。
2. 建立健全的决策机制国有企业在进行股权投资时，应当建立健全的决策机制，严格规范决策程序，确保决策的透明、公正和科学，避免非理性的投资决策。
可以引入第三方评估机构，对投资项目进行公正的评估，提供决策依据。
3. 加强外部环境的研究国有企业在进行股权投资时，应当加强对外部环境的研究，深入了解所投资的企业、行业的发展前景、竞争格局等信息，避免盲目投资。
股权分配注意事项股权分配是指公司把股权（股份）从原有的股东分配给其他适当的股东。
根据公司章程的规定，股权分配需要公司董事会、监事会的支持，并得到股东大会的最终通过。
股权分配分为企业股权分配和个人股权分配。
企业股权分配是指企业从其存货股权中分配给其他企业。
企业股权分配一般有以下注意事项：一、准确判断股权分配的必要性。
在股权分配前，应综合考虑企业的资金需求和公司发展状况，合理评估股权分配的必要性，确保公司的发展不受影响。
二、明确股权分配的程序。
股权分配的程序应该按照公司章程的规定进行，股权分配的流程应明确，确保股权分配的合法性。
三、选择合适的分配标准。
股权分配的标准应考虑股东的权益，股东不应因股权分配而出现损失。
四、加强股权分配的调控。
股权分配过程中，应当按照股权分配的办法加强管理，以避免该过程中的不良行为。
个人股权分配是指企业将其所有权凭证及其他股权工具从有限责任公司或其他公司分配给个人所有者。
个人股权分配一般有以下注意事项：一、明确股权分配的方向。
股权分配是一项重要的股权结构调整，应当准确判断个人股权分配的必要性，并明确股权分配的方向。
二、选择合适的分配标准。
应当根据企业的实际情况，结合股东的利益，选择合适的股权分配标准。
三、加强法律法规规定的遵守。
股权分配应当按照公司章程及相关法律法规的规定，加强其实施的遵守。
四、综合评估股权分配的风险。
股权分配是一项具有风险的活动，应当综合评估股权分配的风险，以免出现不利的情况。
股权分配是企业融资的一种重要形式，通过股权分配可以实现资金拓展、改善股权结构及提高股东的净值。
但是，股权分配不仅具有优势，而且也存在风险，因此在股权分配时，应当特别注意以上注意事项，以确保股权分配的有效性和合法性。
股权分配注意事项股权分配是企业股权结构和治理结构的重要组成部分，它的实施对企业的发展及其股东的权益来讲都非常重要。
因此，股权分配的注意事项也就显得更加重要。
本文将总结出股权分配的注意事项，以供参考。
一、按股权结构和公司章程规定进行分配在进行股权分配时，应首先以股权结构和公司章程规定为准，即在确定股权结构及其具体分配方式时，应以股权结构和公司章程规定为准，避免以利益关系人或其他股东的个人需求为基础而进行分配。
事先针对公司股权结构进行详细计算和沟通，以确保公司股权结构的公平性和合理性，否则可能导致股权结构的混乱与冲突，进而影响企业的稳定运营与发展。
二、明确股东拥有的真实权益在进行股权分配时，股权结构不仅关乎企业今后的发展，而且也关乎股东拥有的真实权益。
因此，在进行股权分配时，应向股东明确每位投资者拥有的真实权益，即在股权分配的过程中，应明确股东每一位投资者具有的真实权益，以保障股东的正当利益，避免因股东自身误解而出现的不合理现象。
三、按照财务可支配的原则进行分配在进行股权分配时，应根据财务可支配的原则进行分配。
财务可支配的原则指按照企业可支配资金和财务状况及其未来发展预期来分配股权，以确保企业发展和股东利益的协调性。
四、充分尊重投资者的合法权利在进行股权分配时，应充分尊重投资者的合法权利。
尊重投资者的合法权利，指的是在股权分配时，应让投资者参与企业管理活动，并且尽可能保护他们的利益，包括参与决策，审计企业财务，协商企业发展方向等，以保障投资者的合法权益。
五、注意审计报表中股权分配的变动在进行股权分配时，应注意审计报表中股权分配的变动。
股权分配的变动不仅影响企业现有的股东，而且也影响企业未来的发展趋势，因此，企业在股权分配时，一旦发现审计报表中股权分配的变动，应第一时间召开股东会或董事会研究分析，以确保企业正确有效地进行股权分配。
总之，股权分配注意事项如上所述，总结起来如下：按股权结构和公司章程规定进行分配；明确股东拥有的真实权益；按照财务可支配的原则进行分配；充分尊重投资者的合法权利；注意审计报表中股权分配的变动。
股权设计的八大雷区股权设计是企业发展中不可忽视的重要环节，它直接关系到股东权益、公司治理和股权激励等方面。
然而，在进行股权设计时，存在着一些常见的雷区，如果不加以注意和避免，可能会给企业带来不可预料的风险和困扰。
本文将介绍股权设计中常见的八大雷区，以帮助读者在进行股权设计时能够避免一些常见的错误。
第一大雷区是缺乏明确的股东权益保障。
股权设计应该明确规定股东在公司治理中的权益和权力，避免出现权益模糊、权力被削弱的情况。
否则，股东可能无法有效行使自己的权益，影响公司的正常运营。
第二大雷区是股权结构设计不合理。
股权结构应该能够平衡各方利益，避免出现股权集中度过高或过低的情况。
过高的股权集中度可能导致决策权过于集中，影响公司的灵活性和创新能力；过低的股权集中度可能导致决策效率低下，阻碍公司发展。
第三大雷区是股权激励政策设计不合理。
股权激励是吸引和激励员工的重要手段，但如果设计不合理，可能会引发员工不满和流失。
股权激励政策应该与公司的发展目标和员工的表现相匹配，避免给员工带来不公平感和不确定性。
第四大雷区是忽视法律法规和合同约束。
股权设计必须符合相关的法律法规和合同约束，否则可能会引发法律风险和纠纷。
在进行股权设计时，应该咨询专业律师的意见，确保设计的合法合规。
第五大雷区是缺乏有效的股权退出机制。
股权退出是股东投资的重要考虑因素，如果没有有效的退出机制，可能会导致股东无法及时变现投资，限制了新投资者的进入和企业的融资能力。
第六大雷区是过度依赖股权融资。
股权融资是企业发展的重要手段之一，但过度依赖股权融资可能导致股权稀释和控制权流失。
在进行股权设计时，应该综合考虑不同的融资方式，确保企业获得合理的融资结构和资本结构。
第七大雷区是缺乏风险防范措施。
股权设计应该考虑到各种风险因素，并采取相应的防范措施。
例如，可以设置特殊股权、优先股权或转换条件等，来应对可能发生的风险和变化。
第八大雷区是缺乏监督和制约机制。
股权设计应该建立有效的监督和制约机制，避免出现股东行为不当和公司治理失控的情况。
公司股权激励常见问题一览在当今的商业世界中，股权激励已成为众多公司吸引和留住人才、提升员工积极性与创造力、促进公司长期发展的重要手段。
然而，在实施股权激励的过程中，企业往往会遇到各种各样的问题。
接下来，让我们一同梳理一下公司股权激励常见的问题。
一、股权激励方案设计不合理一个好的股权激励方案应该充分考虑公司的战略目标、财务状况、员工需求等多方面因素。
然而，一些公司在设计方案时，可能会出现以下不合理的情况：1、激励对象选择不当有些公司将股权激励范围过于宽泛，导致激励效果不明显；而有些公司则过于狭窄，未能充分激励到对公司发展至关重要的核心员工。
2、授予数量不合理授予数量过多可能会稀释原有股东的权益，影响公司的控制权；授予数量过少则无法对员工产生足够的激励作用。
3、行权条件设置不科学行权条件过高，员工难以达到，会使股权激励失去吸引力；而行权条件过低，则无法真正起到激励员工努力工作、提升公司业绩的作用。
4、激励期限设置不当激励期限过短，员工可能会为了短期利益而采取短视行为；激励期限过长，又可能让员工感到遥不可及，失去动力。
二、股权激励的法律合规问题股权激励涉及到诸多法律法规，公司若在操作过程中稍有不慎，就可能引发法律风险。
1、未遵循相关法律法规例如，在股份来源、授予程序、信息披露等方面未按照证券法、公司法等相关法律的要求执行。
2、税务问题处理不当股权激励可能会产生个人所得税、企业所得税等税务问题。
如果公司未能提前做好税务规划，员工和公司都可能面临较大的税务负担。
三、公司治理结构不完善良好的公司治理结构是股权激励有效实施的重要保障。
如果公司治理结构存在缺陷，可能会影响股权激励的效果。
1、内部人控制问题如果公司的决策权过于集中在少数内部人手中，可能会导致股权激励方案的制定和执行不公正，损害其他股东和员工的利益。
2、缺乏有效的监督机制没有健全的监督机制，无法对股权激励的实施过程进行有效监督，容易出现违规操作、利益输送等问题。
《我国上市公司股利分配中存在的问题及对策探讨》篇一一、引言随着我国资本市场的持续发展，上市公司股利分配作为公司治理的重要组成部分，其合理性和规范性对于保护投资者利益、维护市场稳定具有重要影响。
然而，当前我国上市公司在股利分配方面仍存在诸多问题，本文将就这些问题进行深入探讨，并提出相应的对策建议。
二、我国上市公司股利分配中存在的问题1. 分配政策不透明部分上市公司在股利分配政策上缺乏透明度，未及时向投资者公开分配方案、分配比例等信息，导致投资者无法全面了解公司的股利分配情况。
2. 分配不均现象突出在上市公司中，股利分配往往呈现出不均现象。
部分公司高比例的分红政策使投资者得到了较为丰厚的回报，而另一些公司则长时间不分红或者分红比例极低，损害了中小投资者的利益。
3. 分配方式单一当前，我国上市公司在股利分配方式上较为单一，主要以现金分红为主，缺乏股票回购、股票拆分等其他分配方式。
这在一定程度上限制了公司根据自身经营状况和市场环境灵活调整股利分配策略的能力。
4. 监管不到位监管部门在股利分配方面的监管力度有待加强。
部分公司存在滥用股利分配政策、操纵股价等行为，监管部门应加大监管力度，维护市场秩序。
三、对策探讨1. 提高政策透明度上市公司应加强信息披露，及时向投资者公开股利分配政策、分配比例等信息，提高政策透明度。
同时，监管部门应加强对信息披露的监管，确保信息的真实性和准确性。
2. 平衡股利分配与再投资需求上市公司应根据自身经营状况和市场环境，合理确定股利分配比例和方式。
在保证投资者回报的同时，也要考虑公司的再投资需求和未来发展。
通过平衡股利分配与再投资需求，实现公司价值最大化。
3. 丰富股利分配方式除了现金分红外，上市公司可探索其他股利分配方式，如股票回购、股票拆分等。
这不仅可以为投资者提供更多选择，还能使公司根据自身情况灵活调整股利分配策略。
4. 加强监管力度监管部门应加大对上市公司股利分配的监管力度，对滥用股利分配政策、操纵股价等行为进行严厉打击。
股权分配的10个陷阱你知道吗过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。
但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。
创业者必须学习和重视股权分配的常识。
产品出点问题，可以通过快速迭代解决。
技术或运营出点问题，影响也只是短期发展。
如果合伙人股权出了问题，经常是不可逆的“车毁人亡”。
关于合伙人股权分配，前人踩过的坑大部分都在这里了，希望下个踩坑的不是你。
1、团队中没有大家都信服的老大企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。
老大不清晰，企业股权没法分配。
创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。
很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。
比如，真功夫。
企业有清晰明确的老大，并不必然代表专制。
苹果、微软、google、bat、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。
老大不控股时，这些企业都通过ab股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。
创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。
在公司的股东会与董事会层面，老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。
老大在底层运营层面适度失控，公司才能走出老大的短板与局限性。
有些声称试验失控的创始人，也未必敢在公司股权层面冒险失控。
2、只有员工，没有合伙人在过去，很多创始人是一人包打天下。
在现在，新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……我们已经进入了合伙创业的新时代。
创始人单打独斗心力难支，合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。
创始人需要寻找在产品、技术、运营或其它重要领域可以独当一面的同盟军。
“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”，并不为过。
在实践中，有很多创业者问如何做「员工」股权激励，但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。
即便有些创业者意识到合伙人的重要性，但你见到他们公司的股权架构时就会发现，上边还是慈禧，下边还是义和团。
他们认为的重要合伙人，很少持股。
关于股权分配问题股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。
而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。
在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。
到了一定阶段，出现分歧的时候，如果没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。
本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为四个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
四是分享三家著名创业公司的股权分配案例。
1. 创始人的股权1.1确定创始人。
创始人是承担了风险的人。
判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。
1.2创始人的身价如何确定。
1.2.1初始(每人均分100份股权)。
我们给每个人创始人100份股权。
假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
1. 2.2召集人(股权增加5%)。
召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
假设A是召集人。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。
如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%)。
1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。
1. 2.5 CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。
CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。
一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。
1. 2.6全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。
如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。
因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。
1.2.7信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。
如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。
1. 2.8现金投入参照投资人投资。
很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。
这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。
1. 2.9最后进行计算。
现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250，那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%。
1.3创始人股权的退出机制作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。
如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权;另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。
对于如何确定具体的退出价格，涉及两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。
可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。
有些退出价格是当时投入的本金，加合理利息回报。
至于选取哪个退出价格，不同公司会存在差异。
1.4股权与分红权的分离分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离。
对于出资较大的合伙人，可以给与较大的分红权，但对于承担风险较大的，应给与较大的股权。
具体做法可以参照最后一个案例。
1.5 股权协议的约定一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了违背敬业或诚信原则，或做了损害创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。
还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。
2. 员工的股权什么是员工?谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。
在创业企业，有些合伙人希望把员工当做合伙人，也给与股权激励。
这样的做法，一个负面作用是，过早的分散了股权，另一个负面作用是，拥有员工心态的人，希望得到的是稳定的现金收入，而不是未来可能增值的股权，因此得不到满足。
即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。
员工管理问题不应单纯利用股权解决。
员工的期权比例应该留多少?一般来说是5-15%。
3. 众筹的股权众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点。
股权众筹，既然是“众”筹，就说明股东数量非常多。
不过，公司法规定，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人。
法律对公司股东人数的限制，导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。
这一问题的解决方案一般有两种：3.1委托持股，或者说是代持股。
一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议，代表众筹股东持有众筹公司股份。
在这种模式下，众筹股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份。
中国国内法律已经认可了保护真实股东的合法利益，也就是即使股东名册里面没有出现众筹股东的名字，只要有协议证明真实股东是真实的出资人，其权益也是被保障的。
3.2持股平台持股。
比如，先设立一个持股平台，五十个众筹股东作为这个持股平台的投资人，把资金投入持股平台;然后，持股平台把这笔款再投入众筹公司，由持股平台作为众筹公司的股东。
这样五十个众筹股东在众筹公司里只体现为一个股东，即持股平台。
持股平台可以是有限责任公司，也可以是有限合伙。
两者对于众筹股东来说都是有限责任的。
按照合伙企业法，通常有限合伙人不参与管理，由普通合伙人负责管理。
这样，众筹发起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平台，进而控制持股平台在众筹公司的股份，也就实际上控制了众筹股东的投资及股份。
这里谈一下期权池，期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，用于激励员工(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)，是初创企业实施股权激励计划(Equity IncentivePlan)最普通采用的形式，在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展必要的关键要素之一。
硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。
VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。
由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例，因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池，以不断吸引新的人才。
4. 著名公司案例苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)，因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。
而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。
至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。
由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。
由于萨维林不愿意和其他二人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。
因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。
A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。
但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。
短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。
在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。
这之后，Facebook 的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。
7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。
硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。
5后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
创业团队在组建过程中需要制定股权分配方案。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。
事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们的办法就是采用双层股权结构(就是前文提到的表决权和分红权分离的做法)。
苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%。
谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。
2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。
这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。
预计到2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
Facebook前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。
