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就我自己身边周围同学就业情况来说，中铁四局毫无疑问排名第一，其中原因很多，我自我认为最重要原因：四局得益于近年合肥的高速发展，长江三角洲产业转移到合肥落户，而且合肥两条地铁已开通，三号线计划明年开通，作为总部在合肥的四局毫无疑问有天然优势。
并且四局待遇够好，应届生进去起步8000〔综合收入〕，其他急剧实力我了解不是很详细，从网上找了一点资料，希望对你有帮助。
第一梯队中铁四局中铁四局，前身是中国人民志愿军铁道工程总队，成立于1950年。
六十多年来，公司获得22项中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)和24项中国土木工程詹天佑奖，拥有各类专业技术人员14100余人，各类技术工人7400余人。
2016年，中铁四局生产营销再创历史最好纪录：全年实现新签合同额1068亿元，同比增长43%，占年初局“四会”确定855亿元目标的125%；完成营业额701亿元，同比增长11%，占年初局“四会”确定630亿元目标的113%。
中铁十二局中铁十二局前身为铁道兵第二师，最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。
而如今经过70多年的发展，积累并形成了强大的综合竞争优势。
现有在岗职工13000余人，其中各类管理技术人员超过一万人。
近几年来，公司盈利能力强劲，从2014到2016年，分别实现净利润9.6亿元，13.8亿元和11.3亿元，平均净利润更是位列25个工程局之首。
中铁十一局中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师，创建于1948年7月，1984年1月奉命集体转业，改编为铁道部第十一工程局。
公司现有在册职工19276人，高级职称1235人，中级职称人员3175人。
2016中铁十一局年新签合同额完成中国铁建下达年度计划的154%，与上年同期相比增长28%。
近几年来，公司盈利能力强劲，从2014到2016年，分别实现净利润6.0亿元，12.4亿元和10.5亿元，净利润增长非常迅速。
中铁一局中铁一局，前身是铁道部西北铁路干线工程局。
中国铁建优秀分包商名录随着中国建设行业的不断发展壮大，中国铁建作为国内领先的建筑企业之一，在各类工程项目中扮演着重要角色。
然而，作为一家大型企业，中国铁建无法独自完成所有工程项目，因此需要依靠优秀的分包商来配合完成各项建设任务。
下面将介绍中国铁建优秀的分包商名录。
一、某某建筑装饰有限公司该公司成立于2000年，是中国铁建合作多年的稳定合作伙伴。
公司拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队，能够为中国铁建提供高质量的建筑装饰服务。
该公司在多个项目中表现出色，得到了中国铁建的高度认可。
二、某某土木工程有限公司该公司成立于1998年，是中国铁建在土木工程领域的重要分包商之一。
公司拥有一支高效专业的施工队伍，能够按时按质完成各类土木工程任务。
该公司曾参与多个大型基础设施项目，包括桥梁、隧道等建设，取得了优异的施工成绩。
三、某某电气工程有限公司该公司成立于2005年，是中国铁建在电气工程领域的重要合作伙伴。
公司拥有一支技术过硬、经验丰富的电气工程师团队，能够为中国铁建提供全方位的电气工程解决方案。
该公司在多个大型工程项目中展现了卓越的技术实力和可靠性。
四、某某机电设备有限公司该公司成立于2003年，是中国铁建重要的机电设备分包商之一。
公司拥有一支专业技术团队，能够为中国铁建提供各类机电设备的供应与安装服务。
该公司曾参与多个重要工程项目，为中国铁建提供了可靠的机电设备支持。
五、某某建筑设计院该设计院是中国铁建合作多年的稳定设计合作伙伴。
设计院拥有一支优秀的设计团队，能够为中国铁建提供高质量的建筑设计服务。
该设计院在多个项目中展现了创新性和设计水平，为中国铁建的工程项目增添了独特的艺术魅力。
六、某某环保科技有限公司该公司专注于环保科技领域，是中国铁建在环保工程方面的重要合作伙伴。
公司拥有一支专业的环保工程技术团队，能够为中国铁建提供全面的环保解决方案。
该公司在多个工程项目中展现了卓越的环保技术和服务能力。
七、某某建筑材料有限公司该公司是中国铁建在建筑材料供应领域的重要合作伙伴。
全国工程施工企业排名榜工程施工企业是国民经济的重要支柱，其发展水平直接影响着国家基础设施建设和国民经济的持续健康发展。
近年来，随着我国经济的快速增长，工程施工行业也取得了显著的成果，涌现出了一大批具有国际竞争力的优秀企业。
本文将为您揭晓全国工程施工企业的最新排名榜。
根据权威数据和市场调查，全国工程施工企业排名如下：一、中国建筑工程总公司中国建筑工程总公司（简称“中建”）成立于1982年，是中国最大、最早的建筑工程施工企业之一，业务范围涵盖房屋建筑、基础设施建设、房地产、投资等多个领域。
中建在全球范围内拥有极高的声誉和品牌认可度，其工程质量和施工速度在业内有口皆碑。
二、中国铁路工程总公司中国铁路工程总公司（简称“中铁”）成立于2003年，是中国最大的铁路工程建设和施工企业，业务范围包括铁路、地铁、城市轨道交通、公路、桥梁、隧道、水利等多个领域。
中铁在国内铁路建设市场中占据主导地位，近年来在全球范围内也取得了显著的业绩。
三、中国铁道建筑总公司中国铁道建筑总公司（简称“铁建”）成立于2007年，是中国最大的铁路、城市轨道交通建设和施工企业之一，业务范围涵盖铁路、地铁、城市轨道交通、公路、桥梁、隧道、水利等多个领域。
铁建在国内铁路建设市场中具有极高的竞争力，同时在海外市场也取得了丰硕的成果。
四、中国交通建设股份有限公司中国交通建设股份有限公司（简称“中交建”）成立于2006年，是中国最大的港口、公路、桥梁、隧道建设和施工企业之一，业务范围涵盖港口、公路、桥梁、隧道、城市轨道交通、水利等多个领域。
中交建在全球范围内具有较高的知名度和竞争力，其工程质量和施工速度受到广泛好评。
五、中国电力建设集团有限公司中国电力建设集团有限公司（简称“电建”）成立于2011年，是中国最大的电力工程建设和施工企业，业务范围包括水电、火电、核电、新能源等多个领域。
电建在国内电力建设市场中占据主导地位，同时在全球范围内也取得了显著的业绩。
工程施工企业名录1. 中国建筑集团公司中国建筑集团公司成立于1984年，是一家具有综合建筑实力的大型企业集团。
公司总部位于北京，业务遍及全国各地，并在国际市场上也有一定的影响力。
该公司主要从事房屋建筑、市政工程、装饰装修等方面的施工工作，以其优质的工程质量和专业的服务赢得了广大客户的信赖。
2. 中交建设集团有限公司中交建设集团有限公司是中国大型国有企业集团之一，成立于2002年，总部位于北京。
该公司业务涵盖了道路建设、桥梁建设、铁路建设等多个领域，是中国国内知名的工程施工企业之一。
中交建设集团有限公司在国内外市场上均有一定的影响力，多次承担了国内外重大工程项目的施工任务。
3. 中国铁建集团有限公司中国铁建集团有限公司是中国铁道部的直属企业，成立于1950年，总部位于北京。
该公司是中国铁路建设领域的龙头企业之一，主要从事铁路工程建设、铁路线路维护等相关工程项目的施工工作。
中国铁建集团有限公司在铁路工程领域具有雄厚的施工实力和丰富的经验，是国内外铁路工程建设领域的佼佼者。
4. 中国电建集团有限公司中国电建集团有限公司是中国能源建设领域的大型综合性企业集团，成立于2002年，总部位于北京。
该公司主要从事电力工程、水利工程、新能源工程等领域的施工工作，是中国电力领域的重要参与者之一。
中国电建集团有限公司在国内外市场上拥有广泛的业务渠道和强大的施工实力，多次承担了大型电力项目的施工任务。
5. 中国建筑工程总公司中国建筑工程总公司是中国大型国有企业集团之一，成立于1952年，总部位于北京。
该公司是中国建筑工程领域的知名企业之一，主要从事建筑工程、装饰装修、市政工程等领域的施工工作。
中国建筑工程总公司在国内外市场上具有良好的声誉和广泛的业务合作关系，是国内外客户信赖的建筑工程施工企业之一。
6. 中国水利水电工程总公司中国水利水电工程总公司是中国水利水电领域的大型企业集团，成立于1958年，总部位于北京。
该公司主要从事水利工程、水电工程、水资源开发等方面的施工工作，是中国水利水电领域的领军企业之一。
中国中铁股份有限公司总部：北京市（因为是国资委的企业，总部肯定都是在北京。
下同）概况：2007年9月，整体重组创立中国中铁股份有限公司，于当年12月3日和7日分别在上海、香港两地上市。
中国中铁业务覆盖勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金融投资等多个领域，总资产3118亿元，净资产663.6亿元。
世界企业500强，2010年排名第137位。
目前，中国中铁在中国企业500强中排名9位，在中央企业排名第6位。
全球第二大建筑工程承包商。
共荣获国家科技进步和发明奖84项，其中特等奖4项、一等奖10项，荣获省部级科技进步奖791项。
先后有58 人获得詹天佑大奖、34 人获得茅以升奖。
子公司：子公司名称所在地中铁一局（中铁一局股份有限公司）陕西省西安市中铁二局（中铁二局股份有限公司）四川省成都市中铁三局（中铁三局股份有限公司）山西省太原市中铁四局（中铁四局集团有限公司）陕西省西安市中铁五局（中铁五局集团有限公司）贵州省贵阳市中铁六局（中铁六局集团有限公司）北京市中铁七局（中铁七局集团有限公司）河南省郑州市中铁八局（中铁八局集团有限公司）四川省成都市中铁九局（中铁九局集团有限公司）辽宁省沈阳市中铁十局（中铁十局集团有限公司）陕西省西安市中铁大桥局集团有限公司湖北省武汉市中铁电气化局集团公司北京市中铁隧道局集团公司河南省洛阳市中铁建工集团有限公司北京市铁道第二勘察设计院四川省成都市铁道第三勘察设计院天津市中铁西北科学研究院甘肃省兰州市中铁宝桥股份有限公司陕西省宝鸡市中铁西南科学研究院四川省成都市中铁工程机械研究院湖北省武汉市中铁工程设计咨询集团有限公司北京市中铁大桥勘测设计院有限公司湖北省武汉市中铁电气化勘测设计研究院天津市北京电铁通信信号勘测设计院北京市中铁山桥集团有限公司河北省秦皇岛市武汉中铁工程机械厂湖北省武汉市中铁宝工有限责任公司陕西省宝鸡市中国铁建股份有限公司概况：2008 年3月10日、13 日分别在上海和香港上市。
特级工程施工企业排名榜随着国内建筑市场的不断发展，工程施工企业越来越受到重视。
在建筑施工项目中，特级工程施工企业通常具有良好的信誉和优质的施工能力，能够承担各种大型综合性项目的施工任务。
特级工程施工企业的排名榜是业内人士关注的焦点，本文将介绍一些特级工程施工企业的排名榜。
中国建筑集团中国建筑集团是中国最大的建筑施工企业之一，业务涵盖建筑工程、房地产开发等多个领域。
中国建筑集团是国内特级工程施工企业中的佼佼者，其施工能力和项目实力得到了业内外的广泛认可。
在2019年度中国特级工程施工企业排名中，中国建筑集团位列第一。
中国中铁中国中铁是以铁路建设为主营业务的特级工程施工企业，其业务覆盖铁路、城轨、公路、港口、地铁等多个领域。
中国中铁在国内施工企业中具有较强的技术实力和市场竞争力，其施工项目遍布全国各地。
在2019年度中国特级工程施工企业排名中，中国中铁排名第二。
中国电建中国电建是国内电力建设领域专业施工企业，主要承担火电、水电、核电、风电等各类电力工程的施工任务。
中国电建在能源领域拥有丰富的施工经验和优质的项目管理能力，深受客户的信赖和好评。
在2019年度中国特级工程施工企业排名中，中国电建位列第三。
中海油中海油是中国领先的石油和天然气开发企业，其业务范围涵盖了海上和陆上油气开发项目。
作为特级工程施工企业，中海油具有丰富的海洋工程施工经验和先进的技术装备，其施工实力在国内处于领先地位。
在2019年度中国特级工程施工企业排名中，中海油排名第四。
中国交建中国交建是中国领先的交通基础设施建设企业，主要从事公路、桥梁、隧道、机场等交通工程项目的施工。
中国交建在交通建设领域具有丰富的实施经验和先进的施工技术，其施工质量和安全管理水平备受客户好评。
在2019年度中国特级工程施工企业排名中，中国交建位列第五。
总结特级工程施工企业在国内建筑市场中扮演着重要的角色，其施工能力和管理水平直接关系到建筑质量和项目进度。
中国建筑集团、中国中铁、中国电建、中海油、中国交建等特级工程施工企业在国内建筑施工行业中具有显著的影响力和市场竞争力，它们的排名榜也成为了业内外关注的焦点。
全国工程施工企业排名榜作为我国建筑行业中的重要组成部分，工程施工企业在推动国民经济发展、城市建设和基础设施建设方面发挥着不可替代的作用。
随着国家对基础设施建设和城市化进程的不断推进，工程施工企业的数量和规模不断壮大，也逐渐形成了一些具有一定规模和实力的企业集团，在业界享有盛誉。
为帮助读者更好地了解我国工程施工企业的现状和规模，本文将提供一份全国工程施工企业排名榜，供读者参考。
一、中建集团中建集团，全称中国建筑工程总公司，成立于1984年，总部位于北京。
作为我国最大的建筑施工企业之一，中建集团在建筑建设、工程施工、地产开发等领域具有较大的影响力和竞争力。
集团旗下拥有一大批优秀的施工专业队伍和技术精英，具备从设计到施工的全套能力，为客户提供一站式建筑解决方案。
中建集团在国内外拥有多个分支机构和子公司，业务覆盖范围广泛，涵盖住宅、商业、工业、公共建筑等多个领域。
二、中铁建设中铁建设，全称中国铁道建筑总公司，成立于1984年，总部位于北京。
中铁建设是我国铁路建设领域的领军企业，拥有一大批优秀的铁路施工队伍和专业技术人才，具备从铁路规划到施工的整套能力。
中铁建设在铁路施工领域具有极高的声誉和知名度，为国内外多个铁路工程项目提供了卓越的建设服务。
中铁建设在国内外设有多个分支机构和子公司，拥有庞大的施工队伍和设备资源，是我国铁路建设领域的中坚力量。
三、中国交建中国交建，全称中国交通建设工程总公司，成立于1984年，总部位于北京。
作为我国交通建设领域的龙头企业之一，中国交建在道路、桥梁、隧道等交通基础设施建设领域具有丰富的经验和卓越的实力。
中国交建拥有一支技术过硬的施工队伍和管理团队，具备从设计到施工的全套能力，为客户提供优质的交通建设服务。
中国交建在国内外拥有多个分支机构和子公司，业务遍布全球，是我国交通建设领域的著名企业之一。
四、中冶建设中冶建设，全称中国冶金建设总公司，成立于1984年，总部位于北京。
中冶建设是我国冶金工程建设领域的主力军之一，拥有一批技术精湛的施工队伍和管理人才，具备从冶炼到建设的整套能力。
中国铁建历年获鲁班奖工程及获奖单位序号 获奖名称 项目名称 施工单位 建设方式 获奖年度1 鲁班奖 重庆江北机场 中铁第十一工程局中铁第二十工程局四处 参建参建1990年度（2项）2 鲁班奖 天津机场航站楼 中铁第十八工程局高碑店新型建筑材料厂 参建3 鲁班奖 浙江温州机场 中铁第十四工程局中铁第十四工程局四处 承建参建1991年度（1项）4 鲁班奖（国优）大秦铁路二期工程 中铁第十六工程局中铁第十七工程局中铁第十八工程局中铁第十三工程局三处中铁十四工程局一处中铁第二十工程局三处 参建参建参建参建参建参建1996年度（3项）5 鲁班奖（国优）北京燕化公司30万吨乙稀技术改造和扩建工程中铁第十八工程局四处 参建6 鲁班奖（国优）大连港大窑湾一期工程前4个泊位总体工程中铁第十九工程局一处 参建7 鲁班奖（国优）南京新机场高速公路 中铁第二十工程局3处 参建 1997年度（4项）8 鲁班奖（国优）上海奉浦大桥 中铁第十二工程局中铁第十二工程局一处中铁第十二工程局二处中铁第十二工程局电化处 承建 参建 参建 参建9 鲁班奖（国优）灵武铁路黄河特 中铁第十三工程局一处 承建10 鲁班奖（国优）太原至旧关高速公路 中铁第十八工程局四处中铁第十九工程局二处 参建 参建11 鲁班奖（国优）京九铁路吉安至定南段 中国铁道建筑总公司中铁第十一工程局中铁第十二工程局中铁第十三工程局中铁第十四工程局中铁第十六工程局中铁第十七工程局 承建参建参建参建参建参建参建1998年度（2项）12 鲁班奖（国优）深圳梧桐山公路第二隧道 中铁第十四工程局中铁第十三工程局电务处 承建 参建13 鲁班奖（国优）八达岭高速公路潭峪沟隧道 中铁第十六工程局四处 承建 1999年度（2项）14 鲁班奖（国优）信达金融大厦 北京中铁建筑工程公司 承建15 鲁班奖（国优）南昆铁路清水河大桥 中铁第十六工程局 承建 2000年度（3项）16 鲁班奖（国优）中国建设银行山西省分行综合营业大厦中铁十二局集团有限公司 承建17 鲁班奖（国优）北京大学理科教学楼群 北京中铁建筑工程公司 承建18 鲁班奖（国优）芜湖长江大桥 中铁十四局集团有限公司中铁十六局集团有限公司 参建参建2001年度（5项）19 鲁班奖（国优）哈大电气化改造工程金州编组站 中铁十九局集团第三工程有限公司 参建20 鲁班奖（国优）京福高速公路泰安西天平立交桥 中铁十四局集团有限公司中铁十四局集团第二工程有限公司承建参建21 鲁班奖（国优）北京地铁天安门西至建国门站（不含）综合工程 中铁十六局集团有限公司中铁十六局集团第一工程有限公司中铁十六局集团第四工程有限公司承建参建参建22 鲁班奖（国优）西安市北二环未央路立交桥中铁15局集团有限公司 参建23 鲁班奖（国优 西安安康铁路秦岭Ⅰ线隧道中铁十八局集团有限公司 承建 2002年度（6项）24 鲁班奖（国优）山西省国家税务局业务综合楼 中铁十七局集团建筑工程有限公司承建25 鲁班奖（国优）铜黄一级公路蒿庄梁隧道 中铁十八局集团第三工程有限公司承建 26 鲁班奖（国优）中科院图书馆档案馆 北京中铁建设有限公司 承建27 鲁班奖（国优）深圳盐田至坝岗高速公路一期大梅沙隧道 中铁十二局集团有限公司中铁十三局集团有限公司承建承建28 鲁班奖（国优）朔黄铁路DK2+430～DK93+000综合工程 中铁十七局集团有限公司中铁十二局集团有限公司中铁十四局集团有限公司承建参建参建29 鲁班奖（国优）洛三高速公路许沟特大桥 中铁十一局集团有限公司 承建 2003年度（9项）30 鲁班奖（国优）大同至运城高速公路赵康枢纽中铁十五局集团有限公司 承建31 鲁班奖（国优）晋焦高速公路牛郎河隧道 中铁十七局集团有限公司 承建32 鲁班奖（国优）内昆铁路李子沟特大桥 中铁十八局集团有限公司 承建33 鲁班奖（国优）西安绕城高速公路帽耳刘立交桥 中铁十八局集团第五工程有限公司承建34 鲁班奖（国优）株六复线新花苗隧道 中铁十九局集团有限公司 承建35 鲁班奖（国优）南京长江第二大桥 中铁十九局集团有限公司 参建36 鲁班奖（国优）苏州官渎里立交桥 中铁二十局集团有限公司 承建37 鲁班奖（国优）北京大学科技大楼 中铁建设集团有限公司 承建38 鲁班奖（国优）北京地铁八通线综合工程中铁十六局集团有限公司 参建 2004年度（6项）39 鲁班奖（国优）南昌铁路局科技大楼工程南昌铁路建筑工程有限责任公司（24局集团）参建40 鲁班奖（国优）内昆铁路花土坡特大桥中铁十七局集团有限公司中铁十七局集团有限公司第四工程分公司中铁十七局集团第三工程有限公司承建41 鲁班奖（国优）川藏公路二郎山隧道工程中铁十六局集团第五工程有限公司承建42 鲁班奖（国优）乍(浦)嘉(兴)苏(州)高速公路中铁二十局集团第一工程有限公司承建43 鲁班奖（国优）济南军区“221工程” 中铁十四局集团有限公司 承建44 鲁班奖（国优）新原高速公路雁门关隧道中铁十二局集团有限公司中铁十八局集团有限公司中铁十二局集团第二工程有限公司中铁十八局集团第三工程有限公司中铁二十二局集团第四工程有限公司承建承建参建参建参建2005年度（4项）45 鲁班奖（国优）乌鲁木齐铁路客运站房工程中铁二十一局集团有限公司中铁二十一局集团第一工程有限公司承建参建46 鲁班奖（国优）渝合高速公路北碚隧道中铁二十二局集团第四工程有限公司中铁十九局集团第二工程有限公司承建 参建47 鲁班奖（国优）济南市经十路道路及环境建设工程中铁十四局集团有限公司中铁二十三局集团第一工程有限公司参建参建48 鲁班奖（国优）新建胶州至新沂铁路中铁十七局集团有限公司中铁十二局集团有限公司中铁十八局集团有限公司承建参建参建2006年度（5项）49鲁班奖（国优）宁启铁路扬州火车站中铁十一局集团有限公司参建50 鲁班奖（国优）江西省吉安市阳明大桥中铁二十三局集团有限公司中铁二十三局集团第四工程有限公司中铁二十三局集团养马河工程有限公司承建参建参建51 鲁班奖（国优）广州市轨道交通三号线广州东站工程中铁十四局集团有限公司承建52 鲁班奖（国优）九华山隧道工程中铁十五局集团有限公司中铁十五局集团第四工程有限公司中铁十五局集团第四工程有限公司承建参建参建53 鲁班奖（国优）北京是通信公司综合业务楼中铁建设集团有限公司承建 2007年度（5项）54鲁班奖（国优）东营黄河公路大桥工程中铁十四局集团有限公司承建55 鲁班奖（国优）青藏铁路可可西里至沱沱河（k1047+626.51--k1159+791.87)段综合工程中铁十四局集团有限公司中铁二十局集团有限公司中铁十二局集团第一工程有限公司承建承建承建56 鲁班奖（国优）渝怀铁路金洞隧道中铁十六局集团有限公司承建57 鲁班奖（国优）渝怀铁路黄草乌江特大桥中铁十三局集团有限公司承建58 鲁班奖（国优）兰武二线乌鞘岭特长隧道工程中铁十二局集团有限公司中铁十六局集团有限公司中铁十七局集团有限公司中铁十八局集团有限公司中铁二十一局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司承建参建参建参建参建参建2008年度（8项）59 鲁班奖（国优）烟台至大连铁路轮渡工程中铁十三局集团有限公司中铁十六局集团有限公司中铁二十局集团有限公司中铁十六局集团电务工程有限公司中铁十八局集团有限公司中铁十三局集团电务工程有限公司承建参建参建参建参建参建60 鲁班奖（国优）青藏铁路妥如-羊八井段(高原湿地综合工程）中铁十五局集团有限公司中铁十三局集团有限公司中铁二十一局集团有限公司承建承建承建61 鲁班奖（国优）三里河三区12号地危旧房改造中铁建设集团有限公司承建62 鲁班奖（国优）北京工业大学体育馆工程中铁建设集团有限公司参建63 鲁班奖（国优）牡丹江市东四跨江桥工程中铁十三局集团第一工程有限公司承建64 鲁班奖（国优）山东邹县电厂四期扩建工程中铁十九局集团第一工程有限公司参建65 鲁班奖（国优）北京新保利大厦中铁建设集团有限公司参建66 鲁班奖（国优）中国铁建大厦中铁建设集团有限公司中铁二十二局集团电气化工程有限公司承建参建2009年（6项）67 鲁班奖（国优）新建遂宁至重庆铁路中铁十八局集团有限公司中铁十二局集团有限公司中铁十三局集团有限公司中铁十五局集团有限公司中铁十六局集团有限公司中铁十七局集团有限公司中铁十九局集团有限公司中铁二十局集团有限公司中铁二十三局集团有限公司中铁建电气化局局集团有限公司承建 参建 参建 参建 参建 参建 参建 参建 参建参建68 鲁班奖（国优）敦煌车站综合工程中铁二十一局集团有限公司中铁二十一局集团第二工程有限公司中铁二十一局集团第四工程有限公司承建 参建 参建69 鲁班奖（国优）新建成都北编组站中铁十七局集团有限公司中铁十一局集团有限公司中铁十四局集团有限公司中铁二十三局集团有限公司中铁二十五局集团有限公司承建 参建 参建 参建参建70 鲁班奖（国优）北京地铁五号线中铁十六局集团有限公司中铁十四局集团有限公司中铁十七局集团有限公司中铁十八局集团有限公司承建 参建 参建 参建71 鲁班奖（国优）山东泰安抽水蓄能电站中铁十四局集团有限公司参建72 鲁班奖（国优）新建北京至天津城际轨道交通工程中铁十七局集团有限公司中铁十四局集团有限公司中铁十八局集团有限公司中铁十一局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司参建2010年（3项）73 鲁班奖（国优）新建武汉北编组站中铁十二局集团有限公司承建74 鲁班奖（国优）合武铁路大别山隧道中铁十七局集团有限公司中铁十七局集团第四工程有限公司中铁十七局集团第五工程有限公司承建75 鲁班奖（国优）沈阳地铁一号线中铁十八局集团有限公司中铁十一局集团有限公司中铁二十局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司中铁十四局集团电气化工程有限公司中铁十九局集团电务工程有限公司承建参建2011年（7项）76 鲁班奖（国优）哈尔滨市道外二十道街松花江大桥及引道工程中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团有限责任公司承建参建77 鲁班奖（国优）常州高架道路一期工程中铁十六局集团有限公司参建78 鲁班奖（国优）杭州湾跨海大桥工程中铁十九局集团有限公司参建79 鲁班奖（国优）天津滨海新区海河开启桥工程中铁十四局集团第三工程有限公司承建80 鲁班奖（国优）沪蓉西高速公路支井河特大桥中铁十三局集团有限公司承建 81 鲁班奖（国优）上海保利广场 中铁建设集团有限公司 参建82 鲁班奖（国优）山西体育中心主体育场 中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 承建 2012年（5项）83 鲁班奖（国优）合肥市畅通一环四里河立交桥工程 中铁二十四局集团安徽工程有限公司承建84 鲁班奖（国优）新建武汉天兴洲公铁两用长江大桥正桥 中铁十二局集团有限公司承建中铁十二局集团第一工程有限公司参建中铁十二局集团第四工程有限公司参建85 鲁班奖（国优）南京长江隧道工程 中国铁建股份有限公司 承建中铁十四局集团有限公司中铁十四局集团电气化工程有限公司中铁十四局集团电气化工程有限公司参建中铁十四局集团隧道工程有限公司中铁十五局集团有限公司北京中铁房山桥梁有限公司中铁十四局集团第四工程有限公司86 鲁班奖（国优）苏州工业园区北环快速路东延二期工程 中铁二十局集团第一工程有限公司承建87 鲁班奖（国优）三亚鹿回头小东海A26、A26-1地块项目2A、3B楼中铁十六局集团北京工程有限公司承建 2013年4项88 京沪高速铁路DK665+100-DA950+039综合工程 中铁十二局集团有限公司中铁十四局集团有限公司中铁十五局集团有限公司承建89 鲁班奖（国优）重庆乌江彭水水电站工程 中铁十九局集团第一工程有限公司参建90 鲁班奖（境外工程） 安哥拉社会住房项目K.K一期（5号、26号住宅小区及K2开闭所工程）中铁十二局集团有限公司参建91 鲁班奖（国优）山西省图书馆工程 中铁十七局集团建筑工程有限公司承建 2014年4项92 鲁班奖（国优）青岛胶州湾隧道及接线工程 中铁十八局集团有限公司中铁十六局集团有限公司中铁十九局集团有限公司承建承建参建93 鲁班奖（国优）乐成恭和苑老年公寓 中铁建设集团有限公司中铁建设集团设备安装有限公司北京中铁装饰工程有限公司承建参建 参建94 鲁班奖（国优）海军总医院内科医疗楼 中铁建设集团有限公司中铁建设集团设备安装有限公司承建 参建95 鲁班奖天津市滨海新区中央大道海河隧道工程 中铁十八局集团有限公司中铁十八局集团第五工程有限公司承建参建2015年9项（其中境外1项）96 上海保利大剧院 中铁建设集团有限公司参建97 青岛市重庆路快速路工程 中铁十四局集团有限公司中铁二十三局集团第六工程有限公司参建参建98 九江长江公路大桥 中铁二十三局集团第一工程有限公司承建99 三亚海棠湾国际购物中心（一期）中铁建设集团有限公司承建100 新建向莆铁路青云山隧道 中铁二十三局集团有限公司中铁二十三局集团第三工程有限公司中铁二十三局集团第四工程有限公司承建参建参建101 郑州东站 中铁十七局集团有限公司中铁十七局集团建筑工程有限公司 承建 参建102 中国石油科研成果转化基地项目 中铁建设集团有限公司中铁建设集团设备安装有限公司承建参建103 澳门关闸边检大楼建造及扩建工程 中国土木工程（澳门）有限公司承建 境外。
2009年中国铁建工程公司20强出炉北京8月6日讯（通讯员董跃君）近日，2009年度“中国铁建工程公司20强”公布。
进入中国铁建20强的工程公司共实现营业收入886亿元，实现利润13亿元，分别占工程公司总额的34%和45%，其中，十二局集团一公司实现利润为10575万元，位列第一，第20位的十六局集团四公司实现利润也达到了3597万元，有5个公司盈利首次突破亿元大关。
中国铁建加强工程公司建设即“强基固本”长期战略初显成效。
中国铁建第二次发布的工程公司20强是在十一局集团至二十五局集团、中铁建电气化局集团公司所属的独立注册、年产值亿元以上并拥有工程施工资质的137个综合、专业子公司中，依据2009年度各工程公司财务报表，按照利润总额多少排序选出的。
去年以来，面对金融危机的冲击，中国铁建决策层以敏锐的眼光抓住基建市场难得的历史机遇，积极探索工程公司实行新的法人运行机制的有效途径，确立企业专业发展方向，提升专业化施工能力，强化项目管理，加大和提升项目整体管控力度和水平，走质量效益型发展之路。
从年度财务指标看，137个工程公司共实现营业收入2594亿元，实现利润28亿元，分别占中国铁建总额的73%和42%，其中有136个工程公司实现了盈利，有90个利润超千万元，亏损公司的个数也从上年的4个减少为1个。
2009年度20强的工程公司与上年度20强相比，营业收入从567.8亿元增加至886亿元，利润从7.8亿元增加至13亿元，分别增长了56%和66.7%；有14个工程公司连续两届进入20强。
其中，十二局集团优势明显，有5个工程公司连续两年进入20强，该集团一公司两届蝉联20强首位；十七局集团注重发展质量，该集团第三、第二和第一工程公司利润总额增长幅度位列前三名，分别增长193%、185%和138%；十六局集团稳步上升，进入20强数量由去年的4个上升为5个；十一局集团进步迅猛，由上年度的1个上升为本年度的4个；十三局集团加大扶持力度，该集团三公司一举甩掉亏损落后帽子，强势跻身20强，使其20强数量上升为两家。
97项最新资质：中铁十八局成功晋升建筑业首家“五特五甲”日前，住建部发布了最新的《关于核准2018年度第九批建设工程企业资质名单的公告》，就建设工程企业资质升级成功名单予以公告，快来看看有没有你们单位吧!!此次公告中，共核准：39家单位建筑业企业资质40项(其中包含2项特级资质)33家单位工程设计资质35项17家单位工程监理资质18项4家单位工程勘察资质4项在第九批建设工程企业资质核准公告中，仅有2家囊获新特级资质的企业，分别是：中铁十八局集团有限公司(公路工程施工总承包、公路行业甲级)浙江新中源建设有限公司(建筑工程施工总承包特级、建筑行业(建筑工程)、建筑行业(人防工程)专业)首先恭喜中铁十八局集团有限公司，新申请的公路工程施工总承包特级与公路行业甲级设计资质都获得了住建部的正式核准，这一消息必定是要响彻整个建筑业了。
因为中铁十八局的优秀，中国建筑行业的首家“五特五甲”企业诞生了!仅集团本部就集齐了公路、铁路、建筑、水利水电、市政公用工程施工总承包“五个特级”资质”，不计算三级公司资质在内!中铁十八局已拥有的总承包特级资质与设计资质：公路工程施工总承包特级、建筑工程施工总承包特级、铁路工程施工总承包特级、水利水电工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包特级;公路行业甲级、工程设计铁道行业甲(Ⅱ)级、工程设计建筑行业甲级、工程设计水利行业灌溉排涝专业甲级、工程设计水利行业城市防洪专业甲级、工程设计水利行业水库枢纽专业甲级、工程设计市政行业甲级。
2016年到2018年，中铁十八局从“双特”企业到“五特”企业，仅花了3年，每年新增一项特级资质，通哥也不得不感叹，发力精准，一申就成，中铁十八局的特级资质申报经营工作确实值得大家学习啊!中铁十八局能成为中国建筑行业的首家“五特五甲”企业，还得益于其一个独特的优势，因为中铁十八局拥有的水利水电特级是中国铁建集团系统中的唯一一家，是全系统最早进入路外市场、最早打入水电市场的工程局。
第一篇中铁建标杆企业《2016创建安全生产示范标杆企业方案》为推进安全生产示范标杆创建顺利开展，特制订具体实施方案如下一、指导思想以《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院关于坚持科学发展安全发展推动安全生产形势持续稳定好转的通知》为指导，依据《国务院安委会关于深入开展企业安全标准化建设的指导意见》和《安全生产“十二五”规划》，在原有基础上，进一步提升企业本质安全水平，促进全县安全生产形势持续稳定好转。
二、任务目标在全县规模以上企业选择5家安全生产基础扎实的安全生产标准化企业作为安全生产示范标杆企业培树对象，使其达到管理制度完善、现场一线规范、安全氛围浓厚、社会形象良好的目标。
三、实施步骤开展安全生产示范标杆企业创建从4月1日开始至8月31日结束，分三个阶段进行（一）成立组织，稳步推进。
成立以县委常委常务副县长赵俊生为组长的领导小组，5家创建企业也要成立创建工作领导小组，组织企业精干力量，明确创建目标，落实创建措施，推动企业创建活动全面开展。
（二）摸清底数，明确目标。
对全县规模以上工业企业情况，经过多次反复甄别、核实，拟定5家企业（河北华密橡胶有限公司、河北山峰橡胶有限公司、河北永明地质机械有限公司、邢台北人印刷有限公司、邢台蓝天化工有限公司）开展创建。
对拟定的创建企业，实地了解企业安全生产标准化开展情况、存在的困难和问题，确定了“巩固原有达标成果、提升创建等级水平、保证创建质量”的工作原则，制定完善了创建的工作方案，为创建顺利开展提供了保障。
（三）进驻企业，帮扶创建。
在创建企业开展创建工作培训会议，对照标准，逐一解释标准内容，听取各试点企业汇报。
分包县领导和县安监局进驻企业，并联系专家在创建企业进行现场指导，面对面进行沟通，确保创建活动如期完成。
四、工作要求（一）提高认识，加强领导。
创建企业及所在乡镇要充分认识创建活动的重要性和紧迫性，成立工作领导小组，配齐配强工作班子，为创建活动提供坚强组织和后勤保障。
（二）明确责任，加强指导。
创建工作组指导帮助创建企业，扎实推进安全生产示范标杆创建活动深入开展。
创建企业及所在乡镇要明确工作职责，将责任层层分解，逐级落实到具体责任人员，一包到底，确保各项工作措施真正落到实处。
（三）严格标准，务求实效。
各创建工作组要严格按照有关标准组织验收，切实做到不流于形式、不走过场，对达不到标准的，责令期限整改并进行复查，对复查后仍不达标和不配合验收工作的企业，要采取有力措施，通过执法监察和行政许可等手段，帮助企业限期达标。
以上这策划方案，希望大家多多支持第一公文网网，谢谢。
第二篇中铁建标杆企业《2015对标管理实施方案》第1对标管理实施方案为贯彻落实集团公司《20XX年安全工作安排意见》（六工矿党发[20XX]1号）文件精神，结合集团公司《六枝工矿（集团）有限责任公司对标管理实施方案》（六工矿发[20XX]15号）的文件要求，推动我公司各项工作科学、健康发展，经研究，特制定本实施方案。
一、认真理解对标管理的内涵对标管理也称标杆管理，是现代化企业最主要的管理工具之一，是企业不断寻找和研究先进企业的最佳实践。
对标管理法是对企业生产中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类，选择重点项目和关键指标，对照行业最优指标值进行比较，深入查找和分析自身存在的差距与不足，进而改进现有生产工艺、管理制度和作业流程，挖掘潜力，提高竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。
实施对标管理有利于加强成本控制，有利于加强目标管理，有利于加强效绩考评。
实质是一种促进组织绩效改进和提高的工具，是模仿、学习和创新的过程。
二、正确认识实施对标管理的意义对标管理是一种有目的、有目标的学习过程，也是一种能引发新观点、激励创新的管理工具。
通过开展对标管理的对标－达标－创标工作流程，研究榜样楷模出色绩效的原因，重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施，分析对方的优点和查找自身存在的不足，有利于加强成本控制，有利于强化目标管理，有利于加强效绩考评，从而提升我矿整体经营运行质量。
三、成立对标管理领导小组组长公司经理副组长公司领导班子其他成员成员副总工程师生产技术部部长安全监察部部长人力资源部部长及各单位党政负责人。
领导小组的主要职责是审定对标工作管理办法和标杆体系，研究决定对标管理工作中的重大事项，协调解决对标管理有关问题，定期检查各部门对标管理工作进展情况，查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析，按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实，总结经验,及时推广。
为确保对标管理工作顺利开展，成立公司对标管理办公室，负责对标管理日常工作。
办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部部长兼任。
对标管理办公室职责负责对标管理的日常工作。
组织制定、修订对标管理办法等相关文件；协助组织制定、修订对标管理指标及标杆体系；指导各单位开展对标工作；开展各类调研和专题论证；组织开展对标管理培训和经验交流；负责标杆工作总结、改进和完善。
四、对标管理的方法和步骤开展对标管理要明确各阶段工作目标、主要工作内容及工作要求，保证对标管理取得成效。
围绕对标、达标、创标开展对标工作。
（一）对标1、自我分析。
各单位要进行全面自我分析，收集、汇总、整理反映管理、经营的各类实际指标。
主要针对安全管理、工程质量、材料消耗等方面进行全面分析，查找管理中存在的薄弱环节。
2、寻找标杆。
寻找与本单位内部资源和管理能力相近、发展阶段比本单位领先的优秀单位或以本单位内部优秀作为对标对象，并根据实际需要确定向标杆对象学习内容，学习要有针对性。
3、对照分析。
把寻求到的标杆楷模，与本单位进行多层全方位的对照分析，分析研究标杆楷模之所以能够创造优秀业绩、达到优秀水平的原因，对比分析自身的差距和构成差距的深层次原因。
对照分析，不是一般性的机械式比较，而是要作出实质性的问题根源分析。
（二）达标1、制订措施。
根据与标杆之间存在的差距和工作中的不足，各有关单位要提出整改计划并制定具体措施。
2、积极实施。
根据整改措施，学习标杆楷模的先进经验，并及时检查和审视对标成效，不断提升实施效果，争取达到标杆楷模的先进水平。
（三）创标1、评价与提高。
由于对标管理的目标是不断发展变化的，因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。
在每一轮达标完成时，都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距，并分析原因提升实施效果。
2、确立新标杆。
对标管理的各个步骤是相互贯通的，并且是一个不断循环的过程，每一个循环的结束同时也是另一个循环的开始。
在每个循环结束时，都要重新检查对标管理的目标，根据自身发展完善的情况，不断调整标杆，以更高的标准要求自己，来谋取自身更大的发展，从而进入下一个循环。
五、对标管理工作主要措施第一阶段对标时间安排 20XX年4月底(一)根据公司情况及矿井45万吨技改扩能设计方案，公司决定对单产、单进、巷道维修确立为标杆。
1．单产杆值116＇7采煤工作面每月推进度为140米。
2．单进杆值综掘工作面单进每月为260米。
炮掘工作面（1）岩巷单进每月为80米；（2）半煤岩巷单进每月为120米3．巷道维修杆值巷道维修（1）人工手镐单进每月为150米；（2）放炮卧底单进每月为200米4．公司其他指标根据活动开展情况，逐步完善标杆值，补充确立相应的评价体系。
第二阶段达标时间安排 20XX年年底(一)制订措施1．各单位积极组织召开班子会议、班组长会议把标杆任务落实到每个班组，每个人。
利用职工班前会、学习会向职工贯彻标杆任务，让每个职工都有树立标杆、创造标杆的意识。
3．加强班组建设，加强现场跟、带班落实制度，井下现场哪里有问题，管理人员就到哪里进行现场指导，以保证施工质量及进度。
4．加强劳动组织纪律管理，对各工种施行现场交接班制度，设备出现故障立即处理，提高设备运转率。
5．加强质量标准化管理，做到工程质量文明生产动态达标，要求合格率达到100%。
6．加强职工安全意识培训，让每个员工做到按章操作，无违章作业现象。
7．加强党员干部在标杆任务中的战斗堡垒作用，发挥自己的特长。
(二)积极实施主要任务根据整改措施，学习标杆楷模的先进经验，并及时检查和审视对标成效，不断提升实施效果，争取达到标杆水平。
第三阶段创标时间安排 20XX年年底(一)评价与提高由于对标管理的目标是不断发展变化的，因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。
在每一轮达标完成时，都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距，并分析原因，以不断提升实施效果。
(二)确立新标杆在每个循环结束时，都要重新检查对标管理的目标，不断调整标杆，从而进入下一个循环。
六、考核奖励1．工程质量合格及以上，全月无重伤以上安全事故及重大未隧事故。
2．采煤工作面达到公司确定的标杆以上，一次性奖励5万元。
3．单掘进头达到公司确定的标杆以上，一次性奖励5万元。
4．单维修头达到公司确定的标杆以上，一次性奖励5万元。
5．各单位管理人员享受获奖金额的30%，其他奖励到达标的班组或侧重对达标工作作出贡献的班组成员，严禁平均主义、大锅饭。
七、几点要求1．提高认识，加大宣传。
各单位要从公司发展战略的高度充分认识开展对标工作的重要性，加大宣传力度，形成上下联动、全员参与的氛围。
各级领导要加强对开展对标管理工作的组织、协调和指导，完善组织机构，明确责任和目标。
各单位一把手要把对标管理工作纳入重要议事日程，亲自部署、定期检查，并负责向职工宣传对标管理的基本知识和重要意义。
2．结合实际，制订规则。
各单位要根据本方案中列出的条目和重点，结合本单位工作实际，在选择确定标杆之后要及时制订整改措施。
3．加强协作，积极配合。
单位之间要加强相互支持、配合，提供另一方需要的各种文件资料、技术资料，介绍各自先进的管理经验等。
4．积极开展内部对标。
各单位要提供条件，组织班组之间进行经验交流，并针对涉及本单位实际工种，组织员工学标准、学流程和学责任制，掀起同岗位之间比学习、比标准、比效率、比工艺、比质量、比创新的对标提升热潮，让标兵与员工距离越来越近。
第2对标管理实施方案一、对标管理的内涵“对标管理”也叫“标杆管理”，是一个系统的、持续性的评估过程，通过不断地将自身与居领先地位的单位相比较，以获得帮助自身改善绩效的信息。
对标管理法是对企业生产中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类，选择重点项目和关键指标，对照行业最优指标值进行比较，深入查找和分析自身存在的差距与不足，进而改进现有生产工艺、管理制度和作业流程，挖掘潜力，提高竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。
实施对标管理有利于加强成本控制，有利于加强目标管理，有利于加强效绩考评。
实质是一种促进组织绩效改进和提高的工具，是模仿、学习和创新的过程。
二、实施对标管理的意义对标管理是实现五精管理的重要手段和途径。
