最新国有大型企业集团设立财务公司的战略意义
- 格式:doc
- 大小:21.00 KB
- 文档页数:8
集团企业成立财务公司的必要性分析集团企业成立财务公司的必要性分析【摘要】自改革开放三十年以来,我国的经济发展速度可谓惊人。
随着国内市场的进一步扩大与完善,各行各业也如雨后春笋般蓬勃发展。
在社会主义市场经济体制不断发展与完善的基础之上,许多有实力的企业也逐步从过去单一弱小的小公司小企业逐步发展成为规模庞大、人员众多、交易项目复杂多样的大型集团企业和特大型集团企业。
随着公司规模的不断扩张,企业想要获得进一步的经济收益就必须努力加强企业财务管理工作水平提升。
本文从集团企业财务管理工作重要性阐释入手,结合当前集团企业财务管理现状谈谈在集团企业资金管理工作中引入财务公司模式的必要性,以供参考。
【关键词】集团企业财务管理资金管理财务公司模式当今社会,随着我国国民经济的不断发展和稳步提升,社会主义经济市场竞争局势也日趋激烈。
企业集团战略规模不断扩张,涉足行业和领域也在扩大。
不同行业的分工更细、季节性更强,如何根据行业的时间差优化内部结构,提高资源使用效率,降低损耗作为一个重要课题摆在我们面前。
资金是企业的血液,财务成本已成为企业生存和发展的决定因素。
企业集团通过成立财务公司在组织、调配资金,提升资金使用效率,降低融资规模与成本和对外协调集团融资事宜等方面均能发挥积极的作用。
财务公司将逐渐成为企业集团不可或缺的一个职能机构,在确保企业战略发展目标实现,降低财务风险,规避政策法律风险,扩大融资规模,实现跨跃式发展和提升企业管理专业化水平及对议价能力中,均发挥了不可替代的作用。
一、加强集团企业资金管理工作力度的重要性资金是企业得以顺利开展生产经营及一系列经济活动的最重要基础,如果没有资金,再好的管理方法、再高级的生产技术以及再有价值的企业文化都无法为企业创造出直接的经济收益与社会价值。
所以资金管理对于企业尤其是集团企业而言,具有举足轻重的地位和作用。
资金管理也是财务管理工作的重要组成部分。
只有不断加强企业资金管理才能切实提升企业的财务管理工作水平,才能真正提升企业生产经营效益。
大型企业集团设立财务公司的作用及意义作者:戴祚来源:《财会学习》2016年第24期摘要:大型企业集团设立的财务公司在加强资金集中管理、提高资金使用效率和效益、搭建资金风险监控平台、统一资金融通和调配、为成员单位提供金融服务等方面发挥着不可替代的作用。
本文通过论述国内企业集团财务公司发展的现状,指出财务公司双重属性行业优势,对促进企业集团产融结合、降低融资成本、加快企业发展的作用和意义,为国内大型企业集团设立财务公司的发展提供借鉴。
关键词:大型企业集团;财务公司;作用及意义一、财务公司国内发展现状我国自1987年建立第一家财务公司,近日发布的《中国企业集团财务公司行业发展报告(2016)》显示,截至2015末,全国企业集团财务公司法人机构达224家,服务的企业集团成员单位超过6万家;表内外资产总额6.67万亿元,较年初增长20.54%。
全口径资金集中度为43.30%,较2014年末增长6.25个百分点。
2015年末实现利润总额769.08亿元,同比增长10.43%;平均不良资产率0.05%,同比下降0.06个百分点。
与银行遭受净利润增速下滑、资产质量面临较大压力的情况不同,财务公司净利润仍维持两位数增长,不良率实现双降。
目前我国企业集团财务公司主要分布于机械、电子、汽车、石油、化工、建材、能源、交通等国家支柱行业和龙头企业。
财务公司所属企业集团在全国经济总量中占比已达到三分之一。
随着财务公司的资产规模增长、盈利能力强化、资金归集度的进一步提升,这种“内部银行”在企业中发挥的作用越来越明显,企业集团与银行正逐渐形成一种新型的合作关系,即通过企业集团财务公司与银行发展同业业务,未来与财务公司的合作将成为银行扩展企业业务的关键“抓手”。
财务公司通过企业集团和金融机构的双重属性,成为企业集团连接外部金融市场的桥梁和纽带,为确保企业集团持续、稳定、健康的发展起到不可替代的作用。
二、设立财务公司的作用和意义大型企业集团设立财务公司的宗旨,是以立足于企业集团,全面服务于企业集团成员单位为导向,以确保资金安全性、流动性、效益性为目标,以产融结合为方向,诚实守信、合法经营,通过为成员单位提供贴身优质金融产品和高效金融服务,实现企业集团内部资源整合和优化配置。
集团企业成立财务公司的必要性分析随着全球经济一体化的深入发展,集团企业所面临的财务管理挑战也日益凸显。
财务公司的成立对于集团企业的发展具有深远的影响和必要性。
本文将从以下几个方面对集团企业成立财务公司的必要性进行分析。
一、优化资金配置财务公司作为一种非银行金融机构,能够有效地将集团企业的资金进行集中管理和配置。
通过成立财务公司,集团企业可以实现对成员企业的资金归集,形成规模效应,从而提高资金的使用效率。
财务公司还可以通过发行债券、信托等方式进行融资,进一步优化集团的融资结构,降低财务成本。
二、提高财务管理水平财务公司的成立有助于提高集团企业的财务管理水平。
财务公司具备专业的财务管理团队和先进的财务管理经验,能够为集团企业提供全方位的财务管理服务。
通过财务公司的专业运作,可以规范成员企业的财务管理行为,提高会计信息质量,加强风险控制,为集团企业的健康发展提供有力保障。
三、增强企业竞争力集团企业成立财务公司有助于提高其竞争力。
财务公司可以为成员企业提供便捷的金融服务,帮助其扩大业务规模,提高市场占有率。
财务公司可以利用其信息优势,为集团企业提供市场预测、投资决策等咨询服务,帮助集团企业把握市场机遇,增强其核心竞争力。
四、实现税收优化财务公司的成立可以帮助集团企业实现税收优化。
通过合理规划和运作,财务公司可以降低集团的税负水平,提高盈利能力。
财务公司还可以为集团企业提供税务咨询、税务规划等服务,帮助其合理规避税收风险。
五、促进金融创新财务公司的成立有利于推动金融创新。
财务公司作为非银行金融机构,具有灵活的金融运作模式和较强的创新能力。
通过与金融机构的合作,财务公司可以开发出符合集团企业需求的金融产品和服务,如供应链金融、资产证券化等,进一步拓宽集团的融资渠道和投资领域。
集团企业成立财务公司具有显著的必要性。
通过优化资金配置、提高财务管理水平、增强企业竞争力、实现税收优化以及促进金融创新等方面,财务公司的成立将为集团企业的发展带来积极的影响。
企业集团财务公司的作用及应用探讨企业集团财务公司是指在一个企业集团中,独立设立的财务机构,负责集团内各子公司的财务管理和监督。
其作用主要体现在以下几个方面:1. 资金集中管理:企业集团财务公司负责集团内各子公司的资金管理和调度。
通过资金的集中管理,可以实现集团内资金的合理配置,避免资金闲置和短缺的情况发生,提高资金利用效率。
2. 财务规划与预算编制:财务公司负责制定集团的财务规划和预算,根据集团整体经营战略,制定合理的财务目标和预算指标,为各子公司提供财务指导和支持。
通过财务规划和预算编制,可以实现集团财务目标的统一和协调,促进各子公司的协同发展。
3. 财务分析和决策支持:财务公司负责对集团内各子公司的财务情况进行分析和评估,并向集团高层提供财务决策支持。
通过财务分析,可以及时发现问题,找出优化的方案,为集团高层提供决策参考,提高决策的科学性和准确性。
4. 财务风险管理:财务公司负责识别、评估和管理集团内的财务风险。
通过建立风险管理体系,加强对各子公司的风险监控和控制,防范各类财务风险的发生,保护集团的财务安全和稳定。
5. 财务共享和优化资源配置:财务公司可以通过集中管理和调度企业集团的财务资源,实现资源的共享和优化配置。
集团内某子公司的闲置资金可以通过财务公司进行统一调度,用于集团其他子公司的项目投资,实现资源的最大化利用。
1. 股权融资和财务战略规划:通过财务公司,可以对集团内的股权融资进行统一管理和规划。
财务公司可以根据集团整体的财务需求和战略方向,制定合适的股权融资方案,提供融资筹码的选择和建议。
2. 统一财务体系建设:财务公司可以负责建设集团内的统一财务体系,包括制定统一的会计准则、财务制度和报表标准等。
通过统一财务体系的建设,可以实现财务数据的标准化和比较,提高财务信息的可靠性和透明度。
3. 跨境财务管理:对于跨国集团来说,财务公司可以在不同国家和地区之间进行跨境资金调度和管理,协调集团内不同地区的财务活动。
浅谈建立企业集团财务公司对企业资本运营的促进作用一、财务公司的发展状况财务公司是指依据《中华人民共和国公司法》和中国人民银行《企业集团财务公司管理办法》设立的、为企业集团成员单位(以不简称成员单位)技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行金融机构。
财务公司素有“企业集团内部小银行”之称,同信托投资公司、租赁公司等一样,是一种非银行金融机构,它依托于大型企业集团存在。
中国最早的财务公司出现在1987年,至今有15年的历史。
它主要是为企业集团服务,原来的业务范围主要限制在集团内部,而新的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司的功能从短期信贷业务为主转向支持企业集团技术改造、新产品开发及产品销售融资等中长期业务为主。
而且,还增加了允许企业集团财务公司发行中长期债券、进行同业拆借,并可投资有价证券、金融机构股权及成员单位股权,增加了财务公司的营业范围,也将大大增强财务公司的赢利能力。
到目前为止,我国已设立财务公司的企业集团有七十多家,他们基本上分布在传统产业中的石化、汽车、电力、钢铁等行业,都是行业中的龙头企业。
据统计,这七十多家大型企业集团总资产达3万亿元人民币左右,约占全部国有资产的1/3。
他们的资产运作质量的好坏,将直接影响到整个国民经济的运行质量。
因此,国家支持财务公司发展,支持充分发挥财务公司的功能,在一定意义上就是支持国有企业的发展,也是培育中国自己的真正具有国际竞争力的大型企业集团。
二、建立财务公司的必要性建立财务公司的目的是按照国家规定的金融政策,充分有效的利用集团公司及其成员单位的货币资金,利用资本市场为企业集团及所属成员单位筹集、融通资金。
财务公司可以合理调节集团内部的资金流向,提高资金的使用效率,减轻集团企业及所属成员单位融资成本。
同时,也为企业集团成员单位的技术改造、新产品开发及产品销售和其他方面提供金融服务。
大型企业集团建立财务公司的必要性主要是:(一)适应宏观经济环境当前,国有商业银行为了降低不良贷款率,惜贷现象越来越严重,国有企业如果在规模、效益方面均不突出,则从国有商业银行贷款越来越困难。
在如今社会快速发展背景下,社会市场当中各个集团企业之间的竞争逐渐激烈。
资金作为企业的重要组成部分,如果集团企业想要在激励市场竞争当中得到更好发展,那么需要意识到财务管理工作的重要作用。
财务工作对企业资金的流向与使用会产生直接影响,基于此,许多集团企业为保证资金可以得到科学合理分配,成立相应的财务公司。
财务公司针对集团企业的各项财务工作进行管理以及监督等,从而增强集团企业在社会市场当中的竞争力。
所以,本文将针对集团企业成立财务公司的必要性等内容进行相应阐述。
一、集团企业成立财务公司的必要性1.降低集团企业财务风险的需要某交通集团企业,是由政府出资建设的大型国有独资公司,成立于2009年。
在其下辖包含许多不同其他公司,涉及公路、水运、航空运输和交通物流等多个行业。
涉足多种行业,而不同行业的分工更细、季节性更明显,如何根据各行业特性,有效优化内部结构以提高资源使用率,降低损耗。
资金作为企业的血液,财务成本成为企业良好发展的决定性因素。
因此需要企业当中各个核算部门在资金结算中心当中开设相应的账户,这样整个集团企业的银行账户将会减少,这样可以使得集团企业能够在一定程度上,对资金的运作情况进行明确,同时加强对资金的有效管理。
随着集团企业的不断发展与壮大,在集团企业内部的成员单位当中,将会形成不同控股形式以及参股形式的公司运作。
因此结算中心已经无法满足各单位的利益需求。
从而导致在成员单位当中出现多头开户问题,集团企业的资金无法实现统一管理与协调使用。
除此之外,还会出现资金短缺单位向银行进行贷款,形成存款高、贷款高的双高局面。
这一问题的出现,将会为集团企业带来一定的财务风险,对出资人的利益产生影响。
2.降低集团企业财务费用的需要财务公司将存款存于银行当中,那么将会享受到金融同业的优惠存款利率。
相较于集团企业各个成员单位在金融机构的存款利率要高出许多,当其集团企业内各个成员单位的资金进行集中存放时,那么规模效应将会凸显出来。
国有大型企业集团设立财务公司的战略意义Prepared on 22 November 2020国有大型企业集团设立财务公司的战略意义摘要:财务公司随着我国社会经济体制改革产生,是一种非银行金融性企业,为集团公司内部各成员提供集资、融资业务,是具有独立法人地位的经济实体。
当前,我国大型国有企业通常以集团化运作,这就对企业资金运作提出了更高要求,作为企业生存命脉,资金管理水平及效率将直接影响企业集团发展的稳定。
基于此背景,各大型国有企业纷纷开始设立财务公司,对企业集团的发展提供了良好的支持。
值得注意的是,财务公司在我国的应用时间还不长,国有企业的发展模式也较为特殊,提高财务公司在大型国有企业中的贴合度,从战略出发寻找国企与财务公司间的契合点,实现长远发展,是文章研究的重心。
关键词:财务公司;融资平台;资金管理一、财务公司的定义财务公司,英文名为“financecompany”,也称金融服务中心、融资公司、资金运作公司等。
财务公司是主营货币资金的特殊企业,它既是企业集团内部成员,又为企业集团提供融资、投资等金融服务。
财务公司起源于西方,从宏观上看,财务公司最初设置目的是为了适应金融市场及企业发展需求,从微观上看,企业集团成立财务公司,其目的是要加强资金集中管理,提高资金使用效率。
在运作过程中,财务公司为促进企业内部资源优化配置、提高企业资金使用效率起到了重要作用。
(一)财务公司设立背景财务公司设立应当从财务公司设立的需求出发。
成立财务公司,就是要强化企业集团的资金集中管理效能,提高资金使用效率。
何为资金集中管理资金集中管理,就是要将企业资金集中起来,要适应企业集团的管理架构,由总部统一协调、管理及运用,以体现总部的集权,实现资金的均衡、高效流动。
围绕资金使用效率,财务公司延伸出统一账户管理、统一结算、统一资金调控、统一筹融资、统一担保及统一监管六大职能。
对企业集团来说资金不仅是联系子母公司的纽带,也是企业经营业务开展的基础。
论企业集团设立财务公司的必要性及意义作者:王雪梅来源:《财经界·学术版》2016年第15期摘要:近年来,随着我国市场经济的不断深入,以及经济全球化趋势的不断发展,我国的市场经济也逐渐呈现出复杂化的趋势,这给许多国内企业集团的发展带来了许多的机遇,同时也使不少的企业集团面临着前所未有的挑战。
作为一个企业集团内部管理的重要组成部分,企业集团资金管理的好坏在很大程度上决定着企业集团的整体发展状况——良好的内部资金管理可以促使一个企业集团整体的资金得到有效地运转,从而减少该企业集团可能面临的风险,在一定程度上也能提高企业集团的核心竞争力。
但是就目前而言,我国企业集团普遍存在的子分公司、分支机构较多,业务涉及的范围较为广泛,而且资金也较为分散,从而导致企业集团的财务管理存在一定的困难,这就需要企业在内部建立相应的财务公司来对企业集团整体的资金进行监督和管理。
本文将结合已有的研究文献,首先对企业集团的资金管理和财务公司进行了简要的介绍,其次再对目前我国企业集团存在的资金管理问题进行了分析,然后重点探讨了企业集团设立财务公司的必要性和意义,最后对未来我国企业集团财务公司建设进行了相应的探讨。
关键词:企业集团资金管理财务公司必要性意义一、引言近几年来,随着我国市场经济的不断深入,以及经济全球化进程的不断推进,这为国内企业集团带来发展机遇的同时,也使很大一部分企业集团面临着前所未有的挑战,如很多企业集团由于其发展需要,在很多地区设立了不同的子分公司、分支机构,再加上企业集团本身的规模也在逐渐扩大,会使很多企业集团在经营管理上出现一些问题,尤其是在资金管理方面的问题极为突出。
作为一个企业集团整体管理的有机组成部分,企业集团的资金管理在很大程度上决定着该企业集团的运营状况,良好的资金管理能够促进企业集团的内部资金得到有效运转,有效的资金运转能够使企业集团避免不必要的经济危机,从而能够促进企业集团更好、更快的发展。
企业集团财务公司的作用及应用探讨企业集团财务公司是企业集团中的一个重要部门,其作用主要是负责集团内部的财务管理和资金调度,同时也承担着对外融资、投资、并购等金融业务。
在企业集团中,财务公司既是资金管理的中枢,又是战略决策的智囊团,其作用和应用广泛而深远。
一、企业集团财务公司的作用1. 资金管理企业集团财务公司在资金管理方面发挥着至关重要的作用。
它负责集团内部的资金调度和管理,确保各个子公司的资金需求得到满足,同时最大限度地优化整个集团的资金利用效率。
财务公司要通过制定资金计划和预算,合理安排集团内部的资金流动,保障资金的安全性和流动性。
2. 财务监督企业集团财务公司对子公司的财务状况进行监督和审计,确保各个子公司的财务活动符合国家法律法规和公司内部的财务规章制度。
它还要做好风险管理工作,及时发现并解决可能存在的财务风险,保障整个集团的财务安全。
3. 对外融资企业集团财务公司还可以承担对外融资的任务,为集团整体获取最优质的融资渠道和手段,确保集团资金的充裕性。
对外融资可以通过债券发行、银行贷款、股权融资等渠道进行,而财务公司必须在此过程中充分考虑整个集团的利益和风险,做出明智的决策。
4. 投资策略企业集团财务公司是制定整个集团的投资策略的重要机构。
它需要根据集团的战略规划和财务状况,确定最合适的投资项目和方向,确保集团的投资能够带来长期稳定的回报。
5. 并购重组财务公司在企业集团的并购重组中也扮演着关键的角色。
它要进行充分的财务分析和尽职调查,评估潜在的收购目标并提出相应的并购方案。
财务公司还要参与并购交易的资金规划和财务整合工作,确保并购重组的顺利进行。
1. 风险管理企业集团财务公司在风险管理方面的应用尤为重要。
在当前复杂多变的经济环境下,企业面临的风险也日益增加,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
财务公司要通过风险管理工作,对集团内部的各种风险进行评估和管控,以保障企业集团的资金安全和财务稳健。
浅析企业集团成立财务公司的必要性作者:林君来源:《时代金融》2017年第32期【摘要】企业集团在发展到一定阶段后,为了提高企业集团内部的资金运作效率和质量,实现企业集团范围内资金的集中管理,需要创建企业集团专有的财务公司。
为此,本文阐述了企业集团财务公司的概念及功能,并结合其发展现状,揭示了成立财务公司的必要性,且对新政策下财务公司的发展提出了合宜的建议。
【关键词】财务公司资金管理一、财务公司的概念及功能2006年12月,中国银行业监督管理委员会颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》,将财务公司定义成“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。
”该新办法指出了财务公司的经营范围,财务公司在运作中可以经营的业务有:转账收支、结算清算、存贷款、融资租赁、委托代理、信用鉴证、担保业务、票据业务、同业业务、顾问咨询等。
此外,该办法还明确了,符合条件的财务公司可以主动向中国银行业监督管理委员会提出申请,经批准后才可以从事债券发行承销、股权证券投资、消费信贷、买方信贷和融资租赁等业务。
总而言之,财务公司的业务功能有五类,分别是资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、融资营运平台、金融服务平台。
二、财务公司的发展现状及存在问题财务公司是法人金融机构,其主要方式是加强企业集团范围内资金的集中管理、主要目的是不断提升企业集团资金的运用效率,是在我国经济体制和金融体制的改革创新进程中,为培育发展一批大企业、大集团的发展战略而产生的,是我国企业集团推行“大公司、大集团”发展战略的重要资金融资渠道。
财务公司主要是给本企业集团及其成员企业提供一系列的金融服务,如结算、资金集中、信贷、投资理财和财务咨询顾问等,其性质属于非银行性质的金融机构。
1987年,东风汽车工业财务公司经批准正式成立,中国的第一家财务公司由此诞生。
财务公司在我国发展有30年的时间,截止2016年年底已发展到236家,其经历了从起步、探索、发展、到现在相对成熟阶段,覆盖了17个国民经济重要行业,如能源电力、石油化工、航空航天、汽车、钢铁、机械制造和信息通信等。
国有大型企业集团设立财务公司的战略意义摘要:财务公司随着我国社会经济体制改革产生,是一种非银行金融性企业,为集团公司内部各成员提供集资、融资业务,是具有独立法人地位的经济实体。
当前,我国大型国有企业通常以集团化运作,这就对企业资金运作提出了更高要求,作为企业生存命脉,资金管理水平及效率将直接影响企业集团发展的稳定。
基于此背景,各大型国有企业纷纷开始设立财务公司,对企业集团的发展提供了良好的支持。
值得注意的是,财务公司在我国的应用时间还不长,国有企业的发展模式也较为特殊,提高财务公司在大型国有企业中的贴合度,从战略出发寻找国企与财务公司间的契合点,实现长远发展,是文章研究的重心。
关键词:财务公司;融资平台;资金管理一、财务公司的定义财务公司,英文名为“finance company”,也称金融服务中心、融资公司、资金运作公司等。
财务公司是主营货币资金的特殊企业,它既是企业集团内部成员,又为企业集团提供融资、投资等金融服务。
财务公司起源于西方,从宏观上看,财务公司最初设置目的是为了适应金融市场及企业发展需求,从微观上看,企业集团成立财务公司,其目的是要加强资金集中管理,提高资金使用效率。
在运作过程中,财务公司为促进企业内部资源优化配置、提高企业资金使用效率起到了重要作用。
(一)财务公司设立背景财务公司设立应当从财务公司设立的需求出发。
成立财务公司,就是要强化企业集团的资金集中管理效能,提高资金使用效率。
何为资金集中管理?资金集中管理,就是要将企业资金集中起来,要适应企业集团的管理架构,由总部统一协调、管理及运用,以体现总部的集权,实现资金的均衡、高效流动。
围绕资金使用效率,财务公司延伸出统一账户管理、统一结算、统一资金调控、统一筹融资、统一担保及统一监管六大职能。
对企业集团来说资金不仅是联系子母公司的纽带,也是企业经营业务开展的基础。
怎样实现资金集中管理?资金集中管理具备多种途径,包括资金结算中心、内部银行、财务公司三大模式,资金结算中心、内部银行的管理模式职能都较为单一,在内部权力博弈下,如何实现权力制衡是这两种模式无法全面关注的问题,内部融资融通不合法,因此,大型国企设立财务公司几乎是必然趋势,业务范围广、功能完善,是大型国企实现资金集中管理的理想模式。
(二)组织架构资金集中管理是财务公司运作的基本要求,同时,财务公司事非银行金融企业,其业务范围需得到银监会批准,通常包括:对成员单位办理财务、融资顾问、信用鉴证等业务;对成员单位提供担保;办理成员单位间的委托贷款及投资;保险代理业务;内部结算、清算;同业拆借等。
管理上,财务公司管理主要包括风险管理、资产负债管理两大核心板块,基于账户和结算体系、全面预算体系、资金信息管理系统等运行基础,财务公司开展内部筹融资及资金结算业务。
组织架构上,财务公司的组织主要包括监管层、业务系统、成员单位三大板块,按照企业类型的不同,财务公司组织结构会稍有变化,以酒钢集团为例,其组织架构(图1)。
(三)资金运作模式资金集中管理的运作条件下,基于账户与结算体系、全面预算管理、资金管理信息系统,财务公司的资金运作围绕内外部资金展开,通过开展资产负债业务,财务公司吸纳内部融入资金,如单位成员存款,与外部融入资金,如同业拆借、银行借款、票据贴现等。
集中资金后,通过中间业务,实现内外部结算、委托融资、委托贷款等服务的提供,为成员单位提供更好的金融服务,起到维稳、促长的作用。
基于资金筹集与服务提供,财务公司为企业集团提供内部融出与外部融出两大资金板块,内部融出资金板块包括成员单位贷款、贴现、融资租赁等,外部融出资金板块包括金融市场投资、存放同业、同业拆出等。
三、大型国有企业设立财务公司的经济意义财务公司作为以加强国有大型企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为国有大型企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构,作用体现在以下几个方面。
(一)集中管理资金国有大型企业设置财务公司的主要作用之一就是在现金结算中心基础上,让资金的使用更加规范,合理,有序,可控。
财务公司发挥着国有大型公司的财务部门的基础性作用,同时又有自己的独立业务。
财务公司对国有大型企业来说是资金的管理平台,他不是一个金融机构,但是拥有独立法人地位,财务公司除了要受到国有大型企业的监管,还要接受监管部门的严格监督。
举办财务公司,可以使得国有大型企业的资金实现集中管理的行为,实现资金集约,并且可以提高资金的使用效率。
国有大型企业创办的财务公司可以在满足成员单位的金融服务的基础上,通过其他业务实现资金的增值。
(二)整合资源实现对资源的整合是国有大型企业举办财务公司的另一个作用。
财务公司作为企业集团的内外部资金平台,可以实现集团内部的资金整合,从而帮助集团的整体资源调配更为科学合理。
同时,设立财务公司还可以更方便更快捷的帮助企业进行融资,作为集团的融资窗口,帮助集团解决融资问题。
设立财务公司可搭建统一的外部融资平台,提高与金融同业的议价能力,降低财务费用;还可通过取得同业授信、同业拆借、资产回购/买断、在银行间营销市场发行债券等手段拓宽融资渠道,降低融资成本,从而为国有大型企业集团战略的实施提供有力的融资支持。
(三)监督平台最后,设立财务公司是监控资金流向、提升风险控制能力的有效途径目前,应国资委“走出去”的大力号召,多数国有大型企业集团不断在海外设立分支机构,承接海外项目,为获得更多的便利条件,打造统一品牌,分支机构很多会以国有大型企业集团总部的名义进行投标和项目承揽。
在这一经营方式下,国有大型企业集团总部与所属企业间有大量的资金流入流出,资金管控风险较大。
成立财务公司后,各成员单位均在财务公司扁平化开户,财务公司可监控所有资金流入、流出,获得国有大型企业集团成员企业重大财务事项的知情权,在投资等重大事项上形成有效的决策约束机制,实现对企业经营活动的动态控制,提升国有大型企业集团总部财务管控能力,进一步规避国有大型企业集团的资金风险,加强国有大型企业集团总部的风险防控能力。
四、财务公司今后的发展趋势综上,大型国企成立财务公司的优势极为明显,那么,今后财务公司该往何处发展?如何通过财务公司发展,实现大型国企与财务公司、大型国企与市场之间的高度契合,最终实现长效发展?(一)贴合大型国企扩张需求,实现金融服务国际化越来越多的大型国企走出国门,全球资金集中管理与风险管控的强化已经成为每一家大型国企发展的必然需求,作为国有企业下的财务公司,财务公司应当充分强化境内外资金集中管理,提高大型国企的全球化资金运作效率,深化境内外集团资金营运效率;要充分贴合大型国企的扩张需求,从国家“一带一路”战略点出发,真正实现了解企业需求、降低交易成本、强化风险管控,更好地为国企走出国门服务。
(二)贴合市场经济体制改革需求,实现运营模式市场化我国社会主义市场经济体制改革的深入,带动了国企外部经营环境的转变,在金融体制尤其是利率市场化不断推进的过程中,财务公司的竞争转变为服务与价格的双重竞争,财务公司应当牢牢扎根于市场,紧密贴合大型国企需求,充分发挥灵活的特征,一方面从行政管理积极向市场驱动与行政管理相结合的管控模式转变,另一方面要提高金融服务专业化水平,在产品设计、流动风险管理等方面匹配相应的人才队伍,真正实现战略与战术的结合。
(三)贴合信息技术发展路径,优化产品结构“大数据”、“互联网+金融”等新经济动态已经对大型国企的发展环境造成了巨大影响,在此背景下,大型国企的金融行为及选择将发生深刻变化。
一方面,财务公司应当树立危机意识,提高创新能力及技术应用能力,通过利用“大数据”的数据挖掘技术,实现个性化金融服务,为成员、市场提供更为专业的服务产品。
另一方面,要强化内外部合作,逐步整合支付、信息、电商等多方资源,结合企业架构及市场背景,开发更为多元化的金融产品,从而真正贴合信息技术的发展路径,契合大型国企发展战略。
参考文献:[1]陆驰.我国企业集团财务公司发展问题研究[D].财政部财政科学研究所,2013.[2]韩东哲.国有大型企业集团设立财务公司的战略意义[J].商场现代化,2011(18).【作者单位:中远船务工程技术服务(大连)有限公司上海分公司】专题一字音字形(含书写)语文备课组主备人:李亚荣授课人:董丽萍知识目标1.陈述性知识:①形声字、多音字、形近易混字、难读字;②汉字的结构、汉字的造字法、同音字、形近字、错别字。
2.程序性知识:①字音、习惯性的错误发音、不清楚字音的变读而错拼的字、形近字区别不清导致错误或依据形声字的“声旁”妄测而读错的字;②根据声旁的不同读音来分辨和识字、利用形旁的意义来辨别、借助语境分析、联想比较分析。
能力目标培养学生对字音、字形的识别和记忆能力。
情感价值目标培养学生热爱祖国语言文化的情感。
教学重点:形声字、多音字的读音,形近字的识别。
教学难点:易混字的读音,错别字的识别。
教学方法:讲练法教学课时:4课时一、导语设计:同学们,从这节课开始,我们正式进入复习阶段。
在回顾旧知识的时候,你们需要不断反思:基础知识夯实了吗?能力要求掌握了吗?方法规律总结了吗?错题笔记整理了吗?我们先从字音、字形开始。
这是你们最容易失分的部分,希望你们能够多写、多练。
二、《语文课程标准》在字音、字形方面对七至九年级学习要求:1、能熟练地使用字典、词典独立识字,会用多种检字方法。
累计认识常用汉字3500个,其中3000个左右会写。
2、在使用硬笔熟练地书写正楷字的基础上,学写规范、通行的行楷字,提高书写的速度。
3、临摹名家书法,体会书法的审美价值。
三、中考考查主要内容和基本题型以及2017年命题趋势:。