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车队工作总结(15篇)车队工作总结120xx年车队工会认真落实厂工会工作要求，紧密结合车队实际，围绕中心，服务大局，夯实基础，创新载体，扎实推进和引深工会创建，真正做到“充分信任、充分依靠”，切实维护工会组织以及广大职工的合法权益和切身利益，现把一年来的工作总结如下：一、工会工作中的亮点及经验：1、车队工会一直把创建学习型组织为重要依托，着力提高工会成员的基本素质和知识技能。
20xx年初，车队开展的“案例自撰、群众剖析”活动卓有成效。
在一定程度上提高了职工的安全生产技能，增强了本职工作所需要的安全知识。
同时也为后续员工的学习提供了强有力的保证。
最终实现了职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
从而保证了车队全年安全生产无事故。
20xx年我车队继续加大安全培训力度。
通过多种形式的教育使职工充分认识到安全生产的重要性。
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位。
确保全年的安全形势得到更好的延续，为全年的安全生产无事故夯实最牢固的基础。
2、创先争优、激励士气：在车队的管理中实行透明化管理。
在岗位调整中实行公开竞聘择优上岗，切实把一批业务熟、素质好的员工充实到重要岗位中去，激发了职工的工作学习热潮。
20xx年我车队坚持科技与生产相结合，紧紧围绕安全生产的难题难点进行科研攻关和技术推广应用，共提出技术创新16条，管理创新4条。
今年上半年车队职工成功发明了注油活塞排气工具，并且申请了国家专利。
此维修工具通过排气孔由下至上反向将油注入整个油路系统内，实现油路系统排气，降低维修成本，提高维修效率。
技术科技创新能力为我厂的发展提供了强有力的技术保障，同时也激发了职工对科技创新的积极性，提高了创新在职工中的认知高度，更为职工提供了发明创造的有利平台。
3、修旧利废、成效显著：车队加大修旧利废力度，采取正激励措施鼓励修旧利废。
20xx年初用废弃地磅改造成的车辆检修平台经过试用，效果非常良好，不但节约了成本，还达到了废物利用的目的，检修车辆时可以随处移动，既方便又省事，给工人检修车辆带来了方便。
车队上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：时间过得飞快，眨眼间，我们已经度过了今年上半年的工作。
在这半年的时间里，我们车队全体成员齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我代表车队全体成员，向你们汇报车队上半年的工作总结。
一、工作成绩上半年，我车队在领导的正确指引下，全体成员努力工作，取得了以下成绩：1、完成千万公里行驶量目标。
我们按时完成了领导交给的行驶量目标任务，且出现了较低的车辆故障率，保证了车队的正常运输任务。
2、保持了较好的客户评价。
我们不断提高服务质量，积极改进服务流程，得到了客户的高度认可和好评。
3、严格遵守交通规则，未发生重大交通事故。
在上半年的行驶过程中，我车队全体成员都严格遵守交通规则，未发生重大交通事故，保障了行车安全。
4、员工团队意识提升。
在上半年的工作中，我们不断加强了员工之间的协作和团队精神，有效提升了工作效率。
二、存在的问题及原因分析在工作中，我们也面临一些问题，主要表现在以下几个方面：1、部分员工素质不高，对工作的重视程度有待提高。
一些员工对工作的重要性认识不够，存在敷衍了事的现象，需要进一步加强员工的培训和教育。
2、部分车辆维护保养不到位。
在上半年的工作中，部分车辆的维护保养工作存在疏漏，需要加强对车辆的定期维护和检查，确保车辆的正常运行。
3、管理人员的业务水平有待提高。
部分管理人员对车队管理业务水平有待提高，需要进一步提高管理人员的专业知识和管理能力。
4、部分员工缺乏团队合作意识。
在工作中，部分员工个人主义较重，缺乏团队合作意识，需要加强对员工的团队培训和教育。
以上问题的存在主要原因是我们在工作中存在部分疏忽和不足，需要全体成员进一步加强学习和提高，为下半年工作奠定更好的基础。
三、下半年工作计划下半年，我们将继续努力，做好以下几方面的工作：1、加强员工培训和教育。
加强员工的业务知识和技能培训，提高员工的综合素质和工作能力，确保全体员工能够胜任工作岗位。
4、加强团队建设，提高员工的团队合作意识。
车队工作总结（精选28篇）车队工作总结（精选28篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，想必我们需要写好工作总结了。
那么你有了解过工作总结吗？以下是小编精心整理的车队工作总结（精选28篇），希望对大家有所帮助。
车队工作总结篇120xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。
全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里；车队共有车辆xx部，20xx年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。
全年处理大小交通事故xx起，其中，处理重大事故一起。
在全队人员的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作情况报告如下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。
20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。
二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。
既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。
为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
车队工作总结10篇（全文完整）车队工作总结篇一光阴似箭时光如梭，转眼间一年又过去。
回顾这一年的工作情况，收获颇丰，现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下：一、岗位职责及履行情况1、负责管理车队等供应商、部门客户、船公司合同审核和签署工作；20**年签订15份协议，其中货代5份，直客5份，船公司3份，仓储1份，车队1份。
2、负责协管部门的日常操作业务及规章制度管理；（1）梳理国内物流部操作规范；（2）梳理国内物流部作业指导书；（3）统计部门人员操作箱量及利润收入；（4）负责部门办公用品等工作；（5）安排节假日值班及公司活动。
3、负责部门统计报表及上报统计数据工作；（1）每月20日上报统计报表，与内部公司核对互委数据，录入统计系统；（2）与财务核对每月应收和毛利数据。
4、负责部门应收费用开票和应付费用发票核销工作；（1）20**年开具应收发票485份；（2）20**年核销应付发票405份。
5、负责部门车队每月拖车费用核对工作，并按照要求在招标平台对业务进行单一来源招标采购评审确认后，安排付款；（1）与7家协议车队核对拖车费用，安排付款58次。
（2）根据公司对汽车运力采购新要求，使用招标平台系统对国内物流部2家协议车队进行“单一来源”采购4次。
1、负责根据协议评审结果每月统计应收账款，通知销售进行催收；每月根据财务应收账款数据在系统中查询客户，并邮件通知销售人员催收。
2、负责公司CRM系统信息录入和维护；根据股份公司供应商管理信息系统建设推进计划，在系统中维护与国内物流部有业务合作的客户信用信息，负责后续新增客户信息维护工作。
3、负责平台PMO相关工作，包括运营指标和财务收益统计，指标数据录入，上传相关的运营指标证明材料等；（1）上报PMO长清单及举措卡片工作；（2）根据上报内容每月在系统中录入PMO完成情况；（3）根据举措卡片中里程碑执行计划在系统中开启和关闭各阶段里程碑，并录入相对应的数据凭证；（4）负责上报PMO效提升月报（5）完成PMOL5文件整理，顺利完成质效提升L5阶段评审。
车队半年工作总结车队半年工作总结(优秀5篇)车队半年工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的车队半年工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【车队半年工作总结(优秀5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
车队半年工作总结篇1《疾风破浪：我们的半年骑行》迎着初夏的曙光，我们的车队在半年的时间里留下了坚定的步伐和深深的烙印。
作为车队的一员，我感到无比自豪，因为我们可以一起面对挑战，一起分享成功。
这半年里，我们共同承担了许多任务，包括赛事组织、队员训练、公益活动等。
我们精心策划并成功举办了多次赛事，为车友们提供了展示自我的舞台。
同时，我们也对队员进行了有针对性的训练，提高了整体实力。
此外，我们还积极参与公益活动，用我们的行动传递了环保、公益的理念。
在这半年里，我们取得了许多令人瞩目的成绩。
在多项比赛中，我们的队员凭借出色的实力，取得了多个团体冠军和个人冠军。
这些荣誉的背后，是无数次的挥汗如雨，是无数个日夜的努力。
同时，在公益活动中，我们的车队也得到了社会的广泛认可和赞扬。
然而，这半年里，我们也遇到了许多挑战。
有时，我们的策划方案被否决，有时，我们的训练效果不理想，有时，我们的队员之间出现了矛盾。
但是，我们都没有放弃。
我们通过反思和沟通，不断调整和改进，最终成功克服了这些困难。
在这半年里，我从中学到了许多。
我学会了如何更好地与团队成员沟通，如何更有效地解决问题。
我也看到了自己的不足之处，例如在策划方面缺乏创新，在训练中缺乏耐心等。
我将以此为契机，进一步提升自己的能力。
展望未来，我们有着无限的可能。
我们希望在接下来的时间里，能够举办更多高质量的赛事，为车友们提供更多的机会。
同时，我们也希望能够带领更多的新队员加入我们的大家庭一起前行。
我们将继续致力于提升我们的公益影响力，为社区和环境做出更大的贡献。
疾风破浪，我们在路上。
让我们携手并进，共创未来！车队半年工作总结篇2标题：车队半年工作总结：进步与挑战尊敬的领导和同事们，我非常荣幸能够向大家呈上我们车队这半年的工作总结。
车队上半年的工作总结车队上半年的工作总结（精选13篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，制定一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编为大家收集的车队上半年的工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车队上半年的工作总结篇1不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的`工作目标，制定下一年的工作计划。
在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队创造了一定的经济效益，但是也存在一些生产安全问题。
在和项目部的紧密配合下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也取得了一定的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓安全，绝不放松安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。
车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻注意效益和安全，坚持安全第一，预防为主的原则。
为加强安全教育，针对部分司机对环境不够熟悉的情况，车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。
二、加强车队管理，提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求，要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。
当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。
在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。
存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄，导致两起安全事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。
车队上半年工作总结车队在上半年的工作中，经历了许多挑战和机遇，通过不断的努力和团队合作，取得了很好的成绩。
以下是车队上半年工作总结：一、工作成绩1. 完成半年度运输任务根据公司规定的运输计划安排，车队成功完成了半年度的运输任务，保持了公司客户的满意度。
2. 提高运输效率通过调整运输路线、优化车辆配置等措施，车队成功提高了运输效率，缩短了运输时间，提高了运输量，降低了成本，为公司创造了更多的利润。
3. 加强安全生产管理车队在上半年对安全生产管理工作做了大量的投入，提高了驾驶员的安全意识和技能，加强了车辆的检查和维护，有效降低了交通事故的发生率。
4. 加强人才培训和团队建设车队加强了驾驶员的培训和技能提升，不断增强了团队凝聚力和协作能力，使车队成员之间的相互信任和理解得到了很好的加强，提高了整个车队的工作效率。
二、存在的问题1. 运输路线不够合理在运输过程中发现，有些运输路线没有考虑到实际情况和路况，需要重新调整和规划。
2. 车辆维护保养不足由于工作量比较大，车队有些车辆的维护保养不够及时和完善，需要加强管理。
3. 招聘和人员配备不足由于公司业务量增加，车队人手不足，需要加强招聘和加强人员配备。
三、下一步工作计划1.升级车队的管理系统，提高工作效率和数据分析能力。
2.加强车辆的维护保养，确保车辆安全和稳定运行。
3.优化运输路线，提高出行效率和客户满意度。
4.加强人才引进和培训，提高团队的素质和综合能力。
总之，车队在上半年的工作中，取得了许多成绩和经验，同时也存在一些问题和挑战。
但是，我们将以更饱满的热情和更实际的行动，迎接下半年的挑战，努力实现更加优异的成绩。
2023年车队上半年工作总结2023年上半年，我们车队在严峻的竞争环境下，经过全体成员的共同努力和团结协作，取得了令人瞩目的成绩。
在这段时间里，我们充分发挥团队的优势，不断完善内部管理，提升服务质量，不断开拓市场，取得了显著的进展。
一、内部管理在上半年，我们重点加强了内部管理，注重团队建设和人员培训。
通过定期的团队会议，我们加强了沟通和协作，使每个成员都明确自己的职责和工作目标。
同时，我们还组织了多次培训活动，提高了团队成员的专业素质和技能水平。
此外，我们还加强了车辆和设备的管理。
定期进行车辆检修和设备维护，确保车辆和设备的正常运转。
同时，我们还制定了严格的安全管理制度，加强了车队内部的安全意识，确保员工的人身安全和财产安全。
二、服务质量在上半年，我们不断完善服务流程和服务标准，提高了服务质量。
我们在客户接待、行程安排、车辆保养等方面做出了一系列的改进。
通过以上努力，我们有效的提高了客户满意度，得到了客户的一致好评。
此外，我们还加强了对司机的培训和管理，提高了他们的专业素质和服务意识。
我们要求司机在服务过程中要有礼貌待人、安全驾驶，并遵守交通规则。
通过这些举措，我们大大提升了整个车队的服务质量和形象。
三、市场开拓在上半年，我们大力开拓市场，积极寻找新的合作机会。
我们深入了解客户需求，根据市场变化调整我们的服务策略。
通过各种推广活动和广告宣传，我们拓展了客户群体，扩大了市场份额。
此外，我们还与一些大型企业建立了合作关系，为他们提供长期的运输服务。
通过这些合作，我们进一步巩固了我们在市场的竞争地位，为车队的可持续发展奠定了良好的基础。
总的来说，2023年上半年，我们车队在团队管理、服务质量和市场开拓等方面取得了令人瞩目的成绩。
我们在内部管理方面进一步强化了团队的凝聚力和执行力，提高了服务质量，拓展了市场份额。
在下半年，我们将继续保持良好的工作状态，不断追求卓越，为客户提供更好的服务。
相信在全体成员的共同努力下，我们车队一定能够取得更大的成绩！。
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车队半年工作总结车队半年工作总结「篇一」在上级部门的指导下，依据本年度的经济目标和安全目标任务，车队结合自身的实际情况，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。
同时，针对中百物流公司食品货物的特点和特性，制定和完善各项安全生产管理制度，围绕着安全运行、保障安全生产，狠抓安全管理基础工作，落实各项安全措施，为确保安全生产运行打下了坚实的基础。
今年1-10月份，车队安全运行1152余趟，安全行驶108923公里，全队无重大安全事故，现将安全生产工作情况汇报如下：1、车队严格操作规程，严格作业流规程，全队全年工伤事故为零。
2、车队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。
（1）制定和中百物流配送补充管理规定，完善车辆管理制度。
（2）班中班后，任何时候、任何情况下，车队所有人员都是随叫随到，无条件服从命令和指挥，能高质量圆满完成任务。
（3）车队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，每次车队对全部车辆大检查，合格率都是百分之百。
如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其进行严格处理。
（4）严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果驾驶员要负全责。
3、车队坚持以人为本，科学有效进行管理。
安全工作是车队重中之重的工作，车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
⑴车队领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的情况，减轻了驾驶员的负担，提高了驾驶员凝聚力。
合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
⑵车队人员牢固树立安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了车队生产运行安全稳定。
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车队上半年工作总结尊敬的公司领导：在这半年里，我们车管部在公司各级领导的关心支持和鼓舞下，在xx经理的直接领导下，xx年上半年我们车队驾驶员都能够自觉遵守交通法规和公司管理制度，都能够在工作中任劳任怨。
公司因工作需要时，无论早晚或节假日，都随叫随到，不计报酬、从无怨言。
平时也能够严格遵守出车制度，按时或随时出车，圆满完成了公司交给车队的各项任务。
认真保养和检查车辆，使车辆最大限度保持最佳状态，积极参加安全学习、提高安全意识.在xx年上半年车辆保养维修及故障排除95台次，维修总费用为76061元，平均每月每台车维修费用为740元。
其中6台中金龙的离合器、5台大金龙的发动机皮带进行了更换。
更换维修大金龙传动轴3台次、11台通勤车起动机等都进行了维修及保养。
一季度车辆维修费用为24414元，平均每月每台车辆维修费用为581元，其中xx月份维修费用为14802元，xx月份平均每台车辆维修费用为925.125元。
二季度维修费用为46647元，平均每月每台车辆维修费用为971元，其中xx月份维修费用为24901元，xx月份平均每台车辆维修费用为1556元。
车队根据xx年xx月xx日、xx月xx日车管部安全会议中司机提出的几点问题，在车管部xx经理直接过问及督办下，车队给每台车配备了常用工具一套，制定了车辆维修流程及车辆旧件回收流程。
明晰了各个环节的责任人，便于车辆及时维修保养及故障排除。
在安全行车方面，车队加强对司机的管理，提高司机的安全行车意识。
在车队全体司机共同努力下，上半年车队无大的交通事故发生。
虽然取得了一定的成绩，但存在一些问题与不足。
如一季度发生交通事故6台次、二季度发生交通事故4台次，其中一台次我负全部责任(一台无责任，但教训深刻)。
虽然存在一些问题，但相信车队在公司各级领导的关心、支持和鼓舞下，在桂x经理的直接领导和管理下，车队将狠抓安全不松手，强化司机安全学习，提高安全行车意识，减少事故的发生。
努力把车队建设成一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体，把车队建设成公司的一面旗帜。
车队在中心的领导下，在中心各部门的帮助下和每位驾驶员的共同努力下，本着安全驾驶优质服务的原则，我们认真工作，圆满的完成了各级领导下达的各项工作任务。
严格遵守道路交通安全法律、法规和规章，做到了文明驾驶、安全行车零事故，现将半年来的工作总结如下：一、基础管理方面xxxx年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。
今年上半年，我们针对车队台账中存在的不妥之处及时进行细化、完善，让车队管理有章可循，有帐可查。
上半年由于生产需要，驾驶员之间相互交换车辆频繁，我们根据车队工作的实际需要，及时给每辆车建立了车辆“维修、交接”档案，使得车辆交接工作有序、清晰地进行，确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等各个方面有明确的了解，从基本上保证了安全行驶，同时在车辆维护保养方面提供了可靠的依据。
二、安全教育上半年车队加大安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。
定期召开了周一安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流，确保车辆安全行驶。
并做到了“三不”原则，不系安全带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。
认真执行了“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位，并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全教育。
车辆按照集团公司车辆管理条例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度减少违章，确保上半年的良好安全形势得到延续，为力争全年安全无事故打下基础。
三、车辆运行及保养1.根据统计中心车辆共出长途57次，安全行驶里程达到168546公里，其中小车行驶153873公里，大车行驶14673公里，未发生一起责任事故，做到了严格按照操作规程遵章行驶，安全教育工作做到了“警钟长鸣”保证了安全行驶。
2.车队按照规定对车辆进行了全面的维修和保养。
保养次数共达到了34次，其中丰田霸道做了7次保养，三台三菱做了18次保养，尼桑车做了6次保养，随车吊做了2次保养，抢险车做了1次保养，同时针对各车辆的轮胎磨损情况，分别给京KJ9219车和鄂Ae0A16尼桑皮车各更换了轮胎两条，保证所有车辆车况良好，为中心抢险安全出行做好了充分的准备。
四、思想教育车队每月组织驾驶员学习4次员工政治理论学习，认真学习马克思主义、毛泽东思想、“三个代表”、“两会”精神、其他有关车辆方面的文件及会议精神，车队肩负着安全的使命和责任，思想上容不得半点松懈，来不得半点马虎，深知生命只有一次，通过开展“安全教育”这些活动，让安全深入人心，从“要我安全”到“我要安全”的转变。
五、下半年工作计划为了应对当前中心发展趋势，按照我中心领导的工作安排，结合具体工作实际，20xx年度车队将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行开展工作，为车队各项工作的开展提供强有力的保障。
现拟定车队下半年的工作计划：1、做好驾驶员遵守职业道德，文明行车，优质服务的工作;2、做好车队与驾驶员签订职业责任书的工作;3、每月组织全体驾驶员学习>一次，提高驾驶员的安全意识;4、规范车队的各类表格记录及各类台帐;5、组织驾驶员针对车辆的保养情况，进行自检自查整改活动(每季度一次);6、收集整理重大交通事故案例，组织驾驶员认真讨论事故原因，总结经验教训(每季度一次);7、组织驾驶员开展讨论学习夏季(冬季)安全行车所注意事项的活动;8、做好驾驶员的考核工作;9、组织驾驶员进行车辆安全行驶竞赛活动;10、组织驾驶员讨论学习安全行车的心得体会;11、做好车队管理，完成全年用车任务的工作。
转眼间20xx马上就结束了，针对这一年我做出一份车队队长年终总结。
坚持学习事业部的各项方针政策，不断提高理论知识，不断提高管理水平，不断加强责任心使命感，严格要求自己，带头贯彻执行公司的各项指示精神。
正确的把握好各项政策水平，把心思放到工作中。
保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。
安全是工作的重中之重，请交警开展现场宣传活动，提高了全员的安全知识，成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。
稳定了原煤车间的员工队伍，合理的维护了内部纪律。
各项考评和奖励都公开、公正的进行。
大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，签订师徒协议，加强员工克服困难的信心，把车队的柴油控制在每吨原煤0.26千克左右，但是总体量多，由于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。
在工作中存在的问题是;自身的文化程度不高，要不断的提高自身素质，要不断的完善制度，在提高全员素质和工作思想方面多下功夫，只要有统一的思想才能不断改正工作习惯，干好工作，把班组建设工作抓实效不流于形式。
原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一研究决定，民主决策，坚持互相支持，集体分工明确，发扬集体的力量不断地增强班组战斗力，凝聚力和创造力，做到各项任务在下达后有计划，有步奏，有条绪，有分工的高效落实。
通过这次做出的车队队长年终总结，对于下一年我要做到以人为本，抓好安全工作与培训力度，让全员都提高安全知识。
大力开展修旧利废节能降耗，为企业节约成本。
强化生产意识，统一思想不断提高全员素质教育，让队伍业务精通。
我于20xx年初加入到x公司项目部，在x公司工作的这一年中，在单位领导及各位同仁的精心培育和教导下，以及通过自身的不断努力下，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
通过这一年的工作与学习，我对工程师这个岗位又有了新的认知及感受，以下是我在xx年这一年的自我总结：一、思想方面。
思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立自己的工作目标。
作为一名党员，严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，同时积极主动的了解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，不断的提升自己的党性修养，与党保持一致;作为公司的一员，我认真的学习和渗透公司的主流文化思想，并将其运用到实际工作中，与公司保持一致。
二、工作方面。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
从身边小事做起并持之以恒，热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成各种任务，保证工程的顺利进行，表现出我们施工员的员责任心强，发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。
在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
三、学习方面。
作为20xx届的一名新员工，只有不断提升自己的知识水平和技术水平，才能更好的完成自己的工作。
工作中遇到不懂的问题时，多向师傅和其他同事请教。
平时多到工地上去，多看多问，这样才能不断增加自己的现场经验。
还应该认真的学习公司的一些管理体制和规范有了一定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
当然，现在我还有很多不足的地方：经验匮乏，知识和技术水平不够扎实等。
我一定会加倍努力，不断的去完善自己，提高自己的工作能力。
总结一年来的工作，总是会突然发现自己在这一年里成长了好多，无论是在工作能力上及为人处事上。
但是还是需要继续不断的学习，希望在新的一年里，自己能够更加的出色。
为公司的发展出自己的一份力。
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。
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