劳动关系管理

劳动关系管理

1、劳动关系是指劳动者与劳动力使用者在实现劳动过程中所结成的社会经济关系。

2、雇主是指劳动关系中相对于劳动者的劳动力使用者。有使用“资本家、所有者、企业主、经营者、管理者、劳动力使用者”等称谓。在我国劳动法中则用“用人单位”的称谓来指称劳动力的使用者。

3、竞业限制是指用人单位与劳动者约定在劳动合同存续期间或解除、终止劳动合同后的一定期限内，劳动者不得到与原单位有竞争关系的生产或者经营同类产品，从事同类业务的其他用人单位升职，或者自己开业生产或者经营同类产品。

4、劳动合同的解除是指劳动合同订立后，尚未全部履行以前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前解除劳动关系的法律行为。

5、服务期是劳动合同当事人在劳动合同或者其他协议中约定的劳动者应当为用人单位服务的期限。

6、试用期是指用人单位和劳动者建立劳动关系后双方为了相互了解、确定对方是否符合自己的招聘条件或求职条件而约定的考察期。

7、劳动合同终止的操作程序：1、提前书面通知劳动者2、与劳动者办理工作交接，依法支付经济补偿金，3、为劳动者出具终止劳动合同证明4、办理档案和社会保险关系转移手续。5、备案。

8、劳动合同的必备条款：1、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效证件号码。3、劳动合同期限4、工作内容和工作地点6、劳动报酬。

9、员工订立劳动合同的条件主要有：1、达到法定劳动年龄2、身体健康状况满足要求、必须是具有人身自由3，能正常享有劳动权利和履行劳动义务的公民4、必须能够在法定工作时间内提供劳动。

10、劳资冲突的根源：劳资双方客观利益的矛盾、劳动者异化劳动的性质、劳动者在生产中的从属地位、劳动合同无法周详的性质。

11、自由劳动关系的基本特征：劳资矛盾处于尖锐冲突和激烈对抗之中，早期的斗争焦点主要集中在劳动者最基本劳动条件的改善上。（通过破坏机器、烧毁厂房、停工怠工、罢工游行等形式，要求雇主提高劳动条件和工资） 劳动运动总体上处于分散、个体和局部状态。

劳动关系管理程序

1 目的

公司与员工确定劳动关系，签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障双方的权利。

2 适用范围

本程序适用于公司与员工劳动关系的确定、履行、监督、争议及处置等过程的控制，适用于公司各级人员的劳动关系管理。

3 职责

3.1人力资源部负责劳动关系的归口管理；负责组织劳动合同的签订及管理；负责协调、处理劳动关系及冲突；负责就劳动关系方面的对外联络。

3.2各部门及各级人员遵守劳动关系管理规定，提出相关建议和意见。

4 工作程序

4.1劳动关系的确立和劳动合同的签订

4.1.1员工经正式录用后，公司与其签订劳动合同，确定劳动关系。明确员工的地位和权力及劳资双方的责任和义务。

4.1.2人力资源部劳资管理员根据《劳动法》和当地有关劳动法规，编制劳动合同，经当地政府有关单位鉴证后，人力资源部组织与员工签订劳动合同。

4.2劳动合同的履行

4.2.1履行原则

(a)实际履行的原则：就是指合同双方当事人要按照合同规定的标的履行自己的义务和实现自己的权利，不得以其他标的或方式来代替；

(b)亲自履行的原则：就是指双方当事人要以自己的行为履行合同规定的义务和实现合同规定的权利，不得由他人代为履行；

(c)正确履行的原则：是指当事人要按照合同规定的内容，原原本本地全面履行，不得打折扣，不得改变合同的任何内容和条款；

(d)协作履行的原则：是指双方当事人在合同的履行过程中要发扬协作精神，要互相帮助，共同完成合同规定的义务，共同实现合同规定的权利。

4.2.2公司与员工双方严格执行劳动合同的条款，公司制定并实施相关的人力资源管理制度来达到劳动合同所规定的条款内容。

4.2.3人力资源部对各级人员劳动合同的履行进行定期或不定期的检查、监督，收集和统计劳动合同实施过程中员工反馈或由外部反馈回来的信息。并督促公司落实、承担劳动合同规定的各项责任。对员工的抱怨和申诉进行积极、有效的处理，执行员工申诉管理办法的有关规定。

一、解除劳动合同申请表

填表日期：

姓 名 部 门 职务

到职日期 年 月

日 离职日期 年 月

日 级别

解除（终止）原因

（由直接上司填写）

部门经理意见

签字：

人力资源部经理意见

签字：

总经理意见

签字：

注 此通知书一式两份，个人和人力资源部各一份。

二、劳动合同中止/继续履行审批表

单位名称：

姓 名 性别 员工工号

出生年月 身份证号

劳动合同期限 年 月 日至 年 月 日

中止期限 年 月 日至 年 月 日

继续履行时间 年 月 日

中止原因

二级单位劳动人事部门意见

（盖章） 年 月 日

人力资源部意见

（盖章） 年 月 日

备注

三、劳动合同顺延登记表

姓 名 性别 员工工号

出生年月 进公司时间

劳动合同期限 年 月 日至 年 月 日

顺延期限 年 月 日至 年 月 日

顺延原因

劳动人事部门意见

年 月 日

人力资源意见

年 月 日

备注

劳动关系管理工作规划范文

劳动关系管理工作是企业人力资源部门的一项重要职责，旨在维护企业与员工之间的关系，促进劳资双方的和谐发展。为了有效地开展劳动关系管理工作，制定一个明确的工作规划是至关重要的。下面是一个劳动关系管理工作规划的范文。

首先，建立和完善劳动关系管理制度。劳动关系管理制度是企业管理劳动关系的基础，包括员工招聘、劳动合同签订、薪酬福利、绩效评估、劳动纠纷处理等方面的规定和流程，旨在确保员工权益得到保障。我们将制定一套全面的劳动关系管理制度，明确各项政策和流程，并通过培训和宣传，确保员工和管理层都能够理解和遵守制度。

其次，建立良好的沟通渠道。有效沟通是解决劳动关系问题的关键。我们将建立定期的会议制度，包括员工代表会议、员工满意度调查等，以了解员工的需求和问题，并及时做出回应和解决。此外，我们还将建立一个匿名举报渠道，鼓励员工积极向管理部门反映问题，确保员工的权益得到保护。

第三，加强员工培训和发展。员工培训和发展是劳动关系管理的重要组成部分。我们将制定全面的员工培训计划，包括技术培训、管理培训和职业发展规划等，帮助员工提高自身能力和素质。同时，我们还将加强对员工的关怀和激励，为员工提供良好的工作环境和发展机会，以提升员工的工作满意度和忠诚度。

第四，加强劳动关系的预防和处理能力。劳动关系冲突是不可避免的，我们将制定一套科学的冲突预防和处理机制，包括制定合理的劳动合同和福利政策，建立健全的工会组织，加强管理人员的谈判和解决纠纷能力等。同时，我们还将积极参与社会劳动关系调和和谐发展，与相关部门建立良好的合作关系，为劳资双方提供更好的服务和支持。

最后，加强对劳动法律法规的学习和应用。劳动关系管理工作必须遵守国家和地方的劳动法律法规，保障员工的合法权益。我们将组织员工参加法律法规培训，提高员工对劳动法律法规的了解和理解能力。同时，我们将建立一个法律咨询和规范审核机制，确保企业的劳动关系管理合法合规。